तदनुसार, वित्त विभाग की रिपोर्ट की समीक्षा करने के बाद, डोंग नाई प्रांत की जन समिति के अध्यक्ष ने कृषि और पर्यावरण विभाग के उप निदेशक, डिएप ट्रूंग वू को निर्देश दिया कि वे डोंग नाई प्रांतीय भूमि निधि विकास केंद्र के साथ समन्वय स्थापित करें और संबंधित कम्यूनों और वार्डों की जन समितियों के साथ सीधे काम करें ताकि प्रांत में कार्यान्वित की जा रही परियोजनाओं के लिए मुआवजे, समर्थन और पुनर्वास में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं को समझा जा सके।
साथ ही, डोंग नाई प्रांत का कृषि एवं पर्यावरण विभाग, दस्तावेजों को पूरा करने, मूल्यांकन करने और मुआवजे की मंजूरी देने के समन्वय और मार्गदर्शन में अग्रणी भूमिका निभाएगा, जिससे मुआवजे और भूमि अधिग्रहण में तेजी आएगी और परियोजना का समय पर कार्यान्वयन सुनिश्चित होगा; प्रत्येक परियोजना की प्रगति की निगरानी करेगा, डोंग नाई प्रांत की जन समिति को सौंपे गए कार्यों को लागू करने में धीमी गति से काम कर रहे स्थानीय निकायों की रिपोर्ट करेगा और नियमों के अनुसार निर्धारित समय सीमा से पीछे चल रहे स्थानीय निकायों के खिलाफ अनुशासनात्मक कार्रवाई का प्रस्ताव देगा।

डोंग नाई प्रांत की जन समिति ने संबंधित विभागों, एजेंसियों और स्थानीय निकायों से 2025 के लिए सार्वजनिक निवेश निधि का तत्काल वितरण करने का अनुरोध किया है। फोटो: तुओंग तू।
डोंग नाई प्रांतीय भूमि विकास केंद्र, ताम फुओक वार्ड में पुनर्वास क्षेत्र परियोजना (2025 के लिए नियोजित पूंजी 200 अरब वीएनडी) और फुओक तान वार्ड में 49 हेक्टेयर से अधिक के पुनर्वास क्षेत्र के लिए अवसंरचना निर्माण परियोजना (2025 के लिए नियोजित पूंजी 193.5 अरब वीएनडी) के तहत वर्तमान में निर्माण कार्य कर रहे ठेकेदारों के साथ सक्रिय रूप से काम कर रहा है; ठेकेदारों को आवंटित निर्माण मात्रा के अनुरूप वित्तीय संसाधनों, मशीनरी, उपकरण और कर्मियों को जुटाने की योजना विकसित करने की आवश्यकता है; और ठेकेदारों को निर्माण विधियों को मजबूत करने और "3 शिफ्ट, 4 टीम" पद्धति का उपयोग करके निरंतर निर्माण आयोजित करने की आवश्यकता है।
2025 में, डोंग नाई प्रांतीय निवेश और निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड (प्रबंधन बोर्ड) को कुल 7,159.9 बिलियन वीएनडी की पूंजी आवंटित की गई थी। अब तक, प्रबंधन बोर्ड ने केवल 3,664.7 बिलियन वीएनडी का वितरण किया है, जो 50.9% है; 2025 के शेष भाग में वितरित की जाने वाली शेष पूंजी 3,515 बिलियन वीएनडी से अधिक है। यह एक बहुत बड़ा कार्य है, और डोंग नाई प्रांतीय जन समिति प्रबंधन बोर्ड से गहनता से ध्यान केंद्रित करने और प्रत्येक परियोजना और प्रत्येक बोली पैकेज की सावधानीपूर्वक समीक्षा करने का आग्रह करती है ताकि धीमी गति से वितरण के लिए जिम्मेदार बाधाओं और व्यक्तिपरक और वस्तुनिष्ठ कारणों की स्पष्ट रूप से पहचान की जा सके।
इसके आधार पर, डोंग नाई प्रांतीय निवेश और निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड को तत्काल विशिष्ट और व्यवहार्य समाधान प्रस्तावित करने की आवश्यकता है, जैसे कि: निर्माण कार्यक्रम में समायोजन, पर्यवेक्षण बल का पुनर्गठन और ठेकेदारों के पर्यवेक्षण को मजबूत करना; साथ ही, प्रबंधन बोर्ड को संबंधित विभागों और एजेंसियों के साथ घनिष्ठ समन्वय स्थापित करके दस्तावेजों, प्रक्रियाओं, स्वीकृति, भुगतान आदि से संबंधित बाधाओं को दूर करना चाहिए, ताकि 2025 के अंत तक वितरण में तेजी लाई जा सके।
डोंग नाई वित्त विभाग दिसंबर 2025 में निविदा के लिए प्रस्तुत की जाने वाली परियोजनाओं की सूची के समन्वय और समीक्षा में अग्रणी भूमिका निभाएगा। इसमें अपेक्षित निविदा समय, निविदा पैकेज का मूल्य, अपेक्षित अग्रिम भुगतान राशि का निर्धारण करना और 12 दिसंबर, 2025 से पहले डोंग नाई प्रांतीय जन समिति को रिपोर्ट प्रस्तुत करना शामिल है। डोंग नाई निर्माण विभाग निवेशकों, परियोजना प्रबंधन बोर्डों और ठेकेदारों को 3 शिफ्टों और 4 टीमों में निर्माण कार्य आयोजित करने में मार्गदर्शन, प्रोत्साहन और निरीक्षण करने के लिए जिम्मेदार होगा; साथ ही प्रगति में तेजी लाने और निरंतर निर्माण कार्य को बनाए रखने की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए जनशक्ति, मशीनरी और निर्माण योजनाओं के आवंटन को सुनिश्चित करेगा।
संबंधित कम्यूनों और वार्डों की जन समितियों के अध्यक्ष अपने-अपने क्षेत्रों में परियोजनाओं के लिए भूमि अधिग्रहण की प्रगति के लिए सीधे डोंग नाई प्रांत की जन समिति के प्रति उत्तरदायी हैं; साथ ही, उन्हें जनता के साथ सीधा संवाद मजबूत करना होगा, संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था को सहभागिता के लिए जुटाना होगा; और अपने क्षेत्रों में सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं के निर्माण के लिए भूमि अधिग्रहण, मुआवजे और स्थल की सफाई में जानबूझकर देरी और बाधा डालने के मामलों के खिलाफ दृढ़ता से कार्रवाई करनी होगी और उपाय लागू करने होंगे।
परियोजना प्रबंधन बोर्ड और निवेशकों को समग्र प्रगति की समीक्षा करने, प्रत्येक सप्ताह और प्रत्येक कार्य मद के लिए विस्तृत निर्माण योजनाएँ विकसित करने और उन पर सहमति बनाने के लिए प्रत्येक ठेकेदार के साथ सक्रिय रूप से काम करना चाहिए; जिसमें पूर्ण किए जाने वाले कार्य की मात्रा, जुटाए जाने वाले जनशक्ति और मशीनरी, पूर्णता समय और प्रत्येक संबंधित इकाई की जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया हो। निर्माण योजना को साप्ताहिक रूप से अद्यतन किया जाना चाहिए और निगरानी, पर्यवेक्षण और मार्गदर्शन के लिए सक्षम प्राधिकारी को तुरंत सूचित किया जाना चाहिए।
स्रोत: https://nongnghiepmoitruong.vn/dong-nai-khan-truong-giai-ngan-von-dau-tu-cong-2025-d788643.html










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