दक्षिणपूर्व एशिया में वियतनाम पर्यटन को प्रतिस्पर्धात्मक दबाव का सामना करना पड़ रहा है।

दक्षिणपूर्व एशियाई पर्यटन स्थलों के दबाव में, वियतनामी पर्यटन को कड़ी प्रतिस्पर्धा के माहौल में अपनी स्थिति को फिर से स्थापित करने, अनुभवों को बेहतर बनाने और अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित करने का अवसर मिल रहा है।

कोविड-19 महामारी के बाद वियतनाम के पर्यटन उद्योग में ज़बरदस्त सुधार देखने को मिला है। 2025 के पहले छह महीनों में, वियतनाम में 10.6 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक आए, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 20.7% की वृद्धि दर है।

हालांकि, संयुक्त राष्ट्र पर्यटन संगठन (यूएन टूरिज्म) के अनुसार, 2024 में वैश्विक स्तर पर 1.4 अरब से अधिक अंतरराष्ट्रीय पर्यटक आए, जिनमें से एशिया -प्रशांत क्षेत्र में 316 मिलियन पर्यटक आए, जबकि वियतनाम में 17.5 मिलियन पर्यटक आए, जो कुल विश्व पर्यटक आगमन का 1.3% से भी कम और एशिया-प्रशांत क्षेत्र का 5.5% था।

यह स्थिति न केवल क्षेत्रीय बल्कि वैश्विक स्तर पर भी बढ़ती हुई तीव्र प्रतिस्पर्धा को दर्शाती है। व्यापक सुधारों, उपयुक्त रणनीतियों के विकास और तकनीकी रुझानों के साथ तालमेल बनाए रखने के बिना, वियतनाम के पर्यटन क्षेत्र को अंतरराष्ट्रीय पर्यटन मानचित्र पर महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा, विशेष रूप से 2030 तक लगभग 20 करोड़ घरेलू और अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित करने के अपने लक्ष्य को प्राप्त करने में, जो कुल सामाजिक-आर्थिक उत्पाद में 13-14% का योगदान देगा।

स्टैंड-अप पैडलबोर्डिंग (एसयूपी) उन पर्यटन उत्पादों में से एक है जिसने हाल ही में युवा पर्यटकों को दा नांग बीच की ओर आकर्षित किया है। (फोटो: पीवी/वियतनाम+)

दक्षिणपूर्व एशिया में तीव्र प्रतिस्पर्धा।

दक्षिणपूर्व एशिया पर्यटन का एक प्रमुख केंद्र बना हुआ है, जहां थाईलैंड, सिंगापुर, मलेशिया, इंडोनेशिया और वियतनाम अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित करने के लिए लगातार प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। जनवरी से अप्रैल 2025 तक, थाईलैंड 12.1 मिलियन पर्यटकों के साथ पहले स्थान पर रहा; सिंगापुर में केवल लगभग 5.7 मिलियन पर्यटक आए, लेकिन वहां औसत खर्च काफी अधिक था; मलेशिया 8.36 मिलियन पर्यटकों के साथ दूसरे स्थान पर और वियतनाम 7.67 मिलियन पर्यटकों के साथ तीसरे स्थान पर रहा।

वियतनाम को वर्तमान में इस क्षेत्र के अन्य देशों पर बढ़त हासिल है, लेकिन थाईलैंड, मलेशिया और यहां तक ​​कि सिंगापुर की तुलना में अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित करने में अभी भी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।

दक्षिणपूर्व एशिया पर्यटन अनुसंधान और परामर्श विशेषज्ञ हन्ना पियर्सन ने कहा, "इन सभी देशों के पास अद्वितीय पर्यटन विकास नीतियां और उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं हैं, जो उन्हें अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों के लिए आकर्षक बनाए रखने में मदद करती हैं। साथ ही, वे सेवा की गुणवत्ता में सुधार के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं, स्मार्ट पर्यटन प्रबंधन लागू करते हैं और सतत पर्यटन, हरित पर्यटन और एमआईसीई (बैठकें, प्रोत्साहन, सम्मेलन और प्रदर्शनियां) पर्यटन जैसे कई विशेष पर्यटन उत्पाद विकसित करते हैं।"

वियतनाम होटल एसोसिएशन की अध्यक्ष सुश्री डो थी होंग ज़ोआन, होरेकफेक्स वियतनाम 2025 के उद्घाटन समारोह में भाषण दे रही हैं। (फोटो: थान फोंग/वियतनाम+)

वियतनाम होटल एसोसिएशन की अध्यक्ष सुश्री डो थी होंग ज़ोआन ने पुष्टि की: "पर्यटन और होटल उद्योग एक 'नई दौड़' में प्रवेश कर रहा है - जिसके लिए नवीन सोच, रणनीति में लचीलापन और निर्णायक कार्रवाई की आवश्यकता है।"

"पर्यटक अब पहले से कहीं अधिक समझदार हो गए हैं, लेकिन वे वास्तविक मूल्य के लिए भुगतान करने को तैयार हैं। प्रौद्योगिकी उन व्यवसायों के लिए अपार अवसर खोलती है जो इसका लाभ उठाना जानते हैं, और टिकाऊ और जिम्मेदार पर्यटन को विकसित करने का चलन अब कोई विकल्प नहीं रह गया है, बल्कि एक अनिवार्य मानदंड बन गया है," सुश्री ज़ोआन ने जोर दिया।

पर्यटन विकास की गति को बनाए रखने में चुनौतियां।

महामारी के बाद वियतनाम का पर्यटन उद्योग तेजी से विकास कर रहा है। साल के पहले छह महीनों में 10.6 मिलियन अंतरराष्ट्रीय और 77.5 मिलियन घरेलू पर्यटक आए, जिससे कुल 518 ट्रिलियन वियतनामी नायरा का राजस्व प्राप्त हुआ। सुश्री डो थी होंग ज़ोआन के अनुसार, यह उपलब्धि ई-वीज़ा, 13 देशों के लिए वीज़ा छूट और आवास प्रतिष्ठानों के लिए विभिन्न सहायता तंत्र जैसी सहायक नीतियों के कारण संभव हुई है।

यह स्थान विश्व सांस्कृतिक धरोहर स्थल - ह्यू के शाही शहर के स्मारकों के परिसर के भीतर स्थित है। (फोटो: पीवी/वियतनाम+)

हालांकि, होटल मॉडलों के बीच का अंतर तेजी से स्पष्ट होता जा रहा है: जो होटल गुणवत्ता, प्रौद्योगिकी और मानव संसाधनों में निवेश करते हैं वे उबर रहे हैं और ग्राहकों को आकर्षित कर रहे हैं, जबकि कुछ प्रतिष्ठान अभी भी संघर्ष कर रहे हैं और दिशाहीन हैं।

पर्यटन उद्योग के मानव संसाधन "नाजुक" स्थिति में बने हुए हैं, विशेष रूप से उच्च गुणवत्ता वाले कर्मियों, अनुभवी प्रबंधकों और परिवर्तन लाने में सक्षम नेताओं की कमी है, जो एक अड़चन बन रही है।

हन्ना पियर्सन ने जोर देते हुए कहा, "सतत विकास तभी संभव है जब वियतनामी व्यवसाय अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों की उच्च स्तरीय अनुभवात्मक अपेक्षाओं को पूरा करें और जिम्मेदार पर्यटन को बढ़ावा दें। होटलों को अपनी सोच में नवाचार लाना होगा, प्रौद्योगिकी का उपयोग करना होगा और ग्राहकों के अनुभव को फिर से परिभाषित करना होगा ताकि वे अपना आकर्षण बनाए रख सकें।"

तो वियतनाम का पर्यटन उद्योग अपनी विकास गति को कैसे बनाए रख सकता है, या अगले चरण में और भी अधिक सफलताएँ कैसे प्राप्त कर सकता है? इसका उत्तर अगली कड़ी, " वियतनाम पर्यटन: प्रौद्योगिकी और प्रमाणन पर्यटन स्थलों को बेहतर बनाते हैं" में मिलेगा।

(वियतनाम+)

स्रोत: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-nam-truc-suc-ep-canh-tranh-khu-vuc-dong-nam-a-post1058865.vnp