

क्वो कोक तु के अनुसार, "निर्णय" सभी समस्याओं की जड़ है, उन लोगों के बीच की सीमा रेखा जो केवल गणना करना जानते हैं और जो कार्य करने का साहस करते हैं। कोई भी योजना कितनी भी परिष्कृत क्यों न हो, अगर उसे क्रियान्वित करने वाला व्यक्ति झिझक रहा है और अनिर्णायक है, तो सभी रणनीतियाँ निरर्थक हो जाती हैं। उन्होंने कहा: "निर्णय संदेह का समाधान करता है, जो सभी चीजों की कुंजी है, अराजकता की ओर ले जाता है , सफलता या असफलता का निर्णय करना कठिन है" - अर्थात निर्णायक होने का साहस, संदेह को दूर करना, सभी मामलों को संभालने, जीत या हार को स्पष्ट रूप से निर्धारित करने की कुंजी है। "निर्णय" केवल कार्य करना ही नहीं है, बल्कि चुनाव में संयम और कार्यान्वयन में दृढ़ता भी है।
एक रणनीतिक व्यक्ति न केवल दूर की सोचना और सावधानीपूर्वक गणना करना जानता है, बल्कि यह भी जानता है कि कब निर्णायक रूप से कार्य करना है। निर्णय अंतिम चरण है, वह कारक जो किसी योजना को वास्तविकता में बदलता है। जो व्यक्ति दो रास्तों के बीच झिझकता है, वह अवसर को पहचानते हुए भी, झिझक के कारण उसे चूक जाता है, और अंततः स्वयं को निष्क्रिय स्थिति में डाल लेता है। इसलिए, क्वी कोक तु ने ज़ोर देकर कहा: "निर्णय" वाला व्यक्ति वह होता है जो संदेहों को दूर करने, अवसर का लाभ उठाने और व्यापक लक्ष्य निर्धारित करने का साहस रखता है।
हालाँकि, "निर्णायक" का अर्थ लापरवाह होना नहीं है। कोई भी कदम उठाने से पहले, व्यक्ति को "अतीत पर नज़र डालनी चाहिए, जो हो रहा है उसकी तुलना करनी चाहिए और जो आने वाला है उस पर विचार करना चाहिए" - यानी, जो हो चुका है उस पर विचार करना चाहिए, जो हो रहा है उसकी तुलना करनी चाहिए और जो आने वाला है उस पर विचार करना चाहिए। चीज़ों के काम करने के नियमों को समझकर ही कोई सही निर्णय ले सकता है। सही निर्णायकता बुद्धिमत्ता और साहस का प्रतीक है, जबकि गलत निर्णायकता विफलता का कारण बन सकती है। ऐसी परिस्थितियाँ होती हैं जहाँ निर्णायकता की आवश्यकता होती है - जैसा कि क्वो कोक टू ने कहा था, यानी जब "बाघ की पीठ पर चढ़ गए हों", तो कोई रुक या पीछे नहीं हट सकता। जब अवसर आता है, तो बस एक कदम की देरी अवसर गँवाने के लिए पर्याप्त होती है, देरी कभी-कभी विफलता का कारण बनती है। "निर्णायक न होना" सबसे बड़ी गलती है। महान कार्य करने वाले लोग, चाहे वे नेता हों या रणनीतिकार, उन्हें निर्णायक क्षण में निर्णय लेने का साहस करना चाहिए, जब एक विकल्प पूरी स्थिति तय कर सकता है।

गुई गु ज़ी ने निर्णायकता की ज़रूरत वाली चीज़ों को पाँच श्रेणियों में बाँटा: एक, शानदार चीज़ें जो अच्छी प्रतिष्ठा बना सकती हैं; दूसरी, ऐसी चीज़ें जिनमें सफलता पाना आसान है और जिनके लिए ज़्यादा मेहनत की ज़रूरत नहीं होती; तीसरी, ऐसी चीज़ें जो मुश्किल हैं और मेहनत की ज़रूरत है लेकिन जिन्हें रोका नहीं जा सकता; चौथी, ऐसी चीज़ें जो बिना किसी चिंता के की जा सकती हैं; पाँचवीं, ऐसी चीज़ें जो खुशी और आनंद लाती हैं। जब तक यह पाँच श्रेणियों में से किसी एक में आता है, आपको निर्णायक रूप से काम करना चाहिए और अवसर को हाथ से नहीं जाने देना चाहिए।
निर्णायक लोग आसान रास्ता नहीं चुनते, क्योंकि निर्णायकता उन्हें चुनने, कभी-कभी समझौता करने, यहाँ तक कि संपूर्णता को बनाए रखने के लिए एक हिस्से का त्याग करने के लिए मजबूर करती है। क्वी कोक तु का मानना है कि "निर्णायक" लोगों में तीन गुण होने चाहिए: बुद्धिमत्ता - साहस - मानवता। दूर तक देखने की बुद्धिमत्ता, चीज़ों की प्रकृति को स्पष्ट रूप से समझने की। कार्य करने का साहस, ज़िम्मेदारी लेने का साहस। मानवता, पक्ष-विपक्ष पर विचार करने की, दूसरों के साथ खुद को कैसे जोड़ना है, यह जानने की। एक सही निर्णय न केवल स्वयं के लिए लाभकारी होता है, बल्कि दूसरों के लिए भी अच्छा होता है।
"निर्णायकता" का अभ्यास करने के लिए, क्वे कोक तु ने पाँच तरीके बताए हैं जिनका उपयोग ऋषि करते हैं: लोगों को सद्गुणों से खुलेआम प्रभावित करना; गुप्त रूप से चालाकी से लोगों को वश में करना; ईमानदारी से लोगों का दिल जीतना; छिपकर दूसरों को आश्रय देना और उनकी रक्षा करना; ईमानदारी से एक पक्ष को प्रभावित करना। एक निर्णायक व्यक्ति को यह समझना आवश्यक है कि कब खुद को प्रकट करना है, कब गुप्त रखना है; कब ईमानदार नैतिकता का प्रयोग करना है, कब बुद्धिमत्ता का लचीलापन अपनाना है। निर्णायकता कार्य की गति में नहीं, बल्कि सही समय और सही तरीका चुनने की सतर्कता और लचीलेपन में निहित है।

लियू बोवेन (1311 - 1375), जिनका असली नाम लियू जी था, और जिनका शिष्टाचार नाम बा वेन था - मिंग राजवंश के संस्थापकों में से एक - "स्वर्ग तय करने की कला" का एक विशिष्ट उदाहरण हैं। वे न केवल रणनीति बनाने में कुशल थे, बल्कि सही समय पर कार्रवाई करना भी जानते थे।
झिझेंग के 20वें वर्ष में, जब चेन यूलियांग एक विशाल सेना लेकर यिंग्तियन पर आक्रमण करने जा रहा था, तो शहर के कई सेनापति असमंजस में थे—कुछ आत्मसमर्पण की सलाह दे रहे थे, कुछ पीछे हटना चाहते थे। इस अराजकता के बीच, लियू बोवेन शांत रहे और केवल इतना कहा: "जो कोई भी आत्मसमर्पण या पलायन की वकालत करेगा, उसका सिर कलम कर दिया जाएगा।" यह कथन न केवल एक आदेश था, बल्कि पूर्ण निश्चय की अभिव्यक्ति भी था। वह समझते थे कि जब लोगों के दिलों में उथल-पुथल मची हो, तो उन्हें पहले अपनी आत्मा को स्थिर करना होगा, केवल दृढ़ संकल्प ही सेना की स्थिति को बनाए रख सकता है। सैनिकों को शांत करने के बाद, उन्होंने दुश्मन की कमज़ोरियों—दूरी, थकान और अहंकार—की ओर इशारा किया—फिर दुश्मन को शहर के और भीतर ले जाने, घात लगाकर हमला करने और उन्हें नष्ट करने की योजना बनाई। "निर्णय" शब्द ने स्थिति को पलट दिया, यिंग्तियन पर कब्ज़ा कर लिया और मिंग राजवंश की नींव रखी।
पश्चिमी अभियान में, झू युआनझांग सीधे अंकिंग पर हमला करना चाहता था। लियू बोवेन को एहसास हुआ कि दुश्मन मज़बूत है, हमारी सेना कमज़ोर है, और हमें पीछे से हमला होने का डर था, इसलिए उन्होंने सुझाव दिया कि सेना शहर की घेराबंदी करे और नौसेना जियांगझू पर सीधा हमला करे। इस रणनीति ने झू युआनझांग को चेन यूलियांग को हराने में मदद की। हू फानयांग के महान युद्ध में, लियू बोवेन ने खतरे का पूर्वाभास किया, राजा के साथ जहाज़ों की अदला-बदली की, और झू युआनझांग की जान बचाई। बाद में, आंतरिक उथल-पुथल की भविष्यवाणी करते हुए, उन्होंने एक पत्र लिखकर राजा को छठे और सातवें महीने में कार्रवाई से बचने की सलाह दी—और वास्तव में, उन्होंने हत्या की साज़िश को टाल दिया। "योजना" से "निर्णय" तक, लियू बोवेन ने हमेशा सही समय पर, स्वर्ग, पृथ्वी और मानव के साथ सामंजस्य बिठाते हुए कार्य किया।
लियू बोवेन की कहानी से यह स्पष्ट रूप से देखा जा सकता है: रणनीति सीखी जा सकती है, लेकिन निर्णायकता एक गुण है। एक व्यक्ति जो बुद्धिमान तो है, लेकिन कार्य करने का साहस नहीं करता, वह अवसरों को हाथ से जाने देगा। एक व्यक्ति जो निर्णायक होने का साहस करता है, लेकिन बुद्धिमान नहीं है, वह स्वयं को खतरे में डालेगा। "निर्णय" बुद्धि और साहस को, व्यक्तिगत और सामूहिक हितों के बीच, गणना और कार्य के बीच संतुलन बनाने की कला है।

प्राचीन लोग स्वर्ग और पृथ्वी से सुझाव मांगने के लिए भविष्यवाणियों, प्राचीन कविताओं और कछुए के खोल का उपयोग करते थे, जबकि क्वो कोक तु ने सिखाया: "निर्णय" का मूल शकुनों में नहीं, बल्कि मानव बुद्धि और हृदय में है। दूरदर्शी व्यक्ति जानता है कि कब कार्य करना है और कब रुकना है; तेज दिमाग वाला व्यक्ति जानता है कि क्या सही है और क्या गलत। "सही निर्णय लेने के लिए, व्यक्ति को शंकाओं का समाधान करना होगा।" जब हृदय अभी भी हिचकिचा रहा है, तो अवसर निकल गया है। गलत निर्णय लेने से विपत्ति आ सकती है, निर्णय लेने का साहस न करना हमेशा के लिए गतिहीन हो जाएगा। केवल सही समय पर, सही तरीके से "निर्णय" लेने पर ही लोग स्वर्ग के अनुसार कार्य कर सकते हैं और खतरे को सुरक्षा में बदल सकते हैं।
क्वी कोक तु का "निर्णायक" विचार न केवल प्राचीन सैन्य रणनीति में, बल्कि आधुनिक जीवन में भी अभिव्यक्त होता है। व्यावसायिक जगत में, "निर्णायकता" परिस्थिति का आकलन करने, सही समय पर कार्य करने का साहस करने, सर्वोत्तम मार्ग चुनने और उस चुनाव की ज़िम्मेदारी लेने की क्षमता है। एक दूरदर्शी नेता जो परिस्थिति को समझता है, व्यापक निर्णय लेता है, विश्लेषण और संश्लेषण करना जानता है, वह "स्वर्गीय निर्णायकता" का अभ्यास कर रहा है। एक विक्रेता जो शंकाओं को दूर करना और ग्राहकों का विश्वास जीतना जानता है, वह भी "स्वर्गीय निर्णायकता" का प्रकटीकरण है। निर्णायकता आवेगपूर्ण नहीं, बल्कि संयमित होती है, जो पक्ष-विपक्ष, समय और परिस्थिति को स्पष्ट रूप से समझती है, और लक्ष्य तक पहुँचने का साहस करती है। जो "निर्णायकता" को समझता है, वह समय के साथ सामंजस्य बिठाता है और अवसरों को सफलता में बदलता है।
"क्वीट थीएन" पुस्तक "क्वी कोक तु की रणनीतिक रणनीति पूर्ण पुस्तक" के 12 रणनीतिक अध्यायों में से 11वें अध्याय से संबंधित है, जिसे ट्रुंग गुयेन लीजेंड ग्रुप के संस्थापक - अध्यक्ष डांग ले गुयेन वु द्वारा राजनीति - कूटनीति - सैन्य के क्षेत्र में "लाइफ-चेंजिंग फाउंडेशन बुकशेल्फ़" में सावधानीपूर्वक चुना गया है।
जीवन बदलने वाली नींव बुकशेल्फ़ _ गुइगु ज़ी की रणनीतियों की पूरी किताब

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स्रोत: https://thanhnien.vn/ky-xii-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-quyet-thien-18525102019094167.htm
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