खुदरा क्षेत्र के "मीठे फल"।
मासन की 2024 की तीसरी तिमाही की व्यावसायिक परिणामों की रिपोर्ट के अनुसार, समूह की विनमार्ट/विनमार्ट/विन रिटेल श्रृंखला ने पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में राजस्व में 9.1% की वृद्धि दर्ज की, जो 8,600 बिलियन वीएनडी से अधिक रहा। वर्ष के पहले नौ महीनों में, इस आधुनिक रिटेल श्रृंखला ने लगभग 24,404 बिलियन वीएनडी का राजस्व अर्जित किया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में लगभग 9% अधिक है। कोविड-19 के बाद पहली बार, 2024 की तीसरी तिमाही विनकॉमर्स (विनमार्ट/विनमार्ट/विन श्रृंखला का संचालन करने वाली कंपनी) के लिए कर पश्चात शुद्ध लाभ अर्जित करने वाली पहली तिमाही रही। यह भविष्य में निरंतर लाभ कमाने के मार्ग का स्पष्ट संकेत है।
वर्ष 2024 के पहले 11 महीनों के लिए वस्तुओं की कुल खुदरा बिक्री
चार साल पहले की बात करें, जब मासन ने विनकॉमर्स का अधिग्रहण किया था, तब विनकॉमर्स का ईबीआईटीडीए (ब्याज, कर और मूल्यह्रास से पहले की कमाई) -7% था। हालांकि, कुछ ही वर्षों में विनकॉमर्स का ईबीआईटीडीए ब्रेक-ईवन पॉइंट तक पहुंच गया है और इस साल 4% है। इस प्रकार, केवल चार वर्षों में ईबीआईटीडीए में 11% की वृद्धि हुई है। इस वर्ष की शुरुआत में एक कार्यक्रम में, विनकॉमर्स के नेतृत्व ने घोषणा की कि उन्होंने एक लाभदायक खुदरा मॉडल खोजने का चरण पूरा कर लिया है। विनकॉमर्स के एक प्रतिनिधि ने कहा, "हम एक नए अध्याय में प्रवेश करने के लिए तैयार हैं - राजस्व और लाभ वृद्धि का युग।" विनकॉमर्स (डब्ल्यूसीएम) ने न केवल तीसरी तिमाही में 20 अरब वीएनडी के शुद्ध लाभ के साथ इस लक्ष्य को हासिल करना शुरू कर दिया है, बल्कि यह अपने सिस्टम का आक्रामक रूप से विस्तार भी कर रहा है। सितंबर 2024 तक, डब्ल्यूसीएम के 3,733 आउटलेट संचालित हैं, जिनमें 2024 की दूसरी तिमाही से 60 नए स्टोर जोड़े गए हैं। 2024 के अंत तक, इस रिटेलर को देशभर में लगभग 4,000 आउटलेट होने की उम्मीद है।खुदरा बुनियादी ढांचे के आधुनिकीकरण का "अभियान"।
इस रिटेलर के मिनी-सुपरमार्केट मॉडल से चेन के कुल राजस्व का 75% हिस्सा आता है, और यही मॉडल इसके समग्र व्यावसायिक परिणामों का मुख्य चालक है। विशेष रूप से, WiN स्टोर मॉडल शहरी उपभोक्ताओं को लक्षित करता है, जबकि WinMart Rural ग्रामीण ग्राहकों को। WiN (शहरी क्षेत्र) और WinMart Rural (ग्रामीण क्षेत्र) जैसे नए स्टोर मॉडलों ने 2024 की तीसरी तिमाही में क्रमशः 12.5% और 11.5% की वार्षिक वृद्धि दर हासिल की। पारंपरिक स्टोर मॉडल में भी 8% की वृद्धि हुई। इस मॉडल ने WinCommerce को ग्रामीण क्षेत्रों में पैठ बनाने में भी मदद की है, जिससे देश भर के 63 प्रांतों और शहरों में से 62 में इसकी उपस्थिति स्थापित हुई है। WinCommerce का अनुमान है कि 6.5 करोड़ निवासियों वाले ग्रामीण क्षेत्रों का खुदरा बाजार लगभग 50 अरब डॉलर का है। मासन के नेतृत्व ने कहा कि मिनी-सुपरमार्केट मॉडल वियतनामी बाजार में आवश्यक वस्तुओं के लिए सबसे उपयुक्त व्यावसायिक मॉडल है। वियतनाम में बड़ी संख्या में निजी मोटरबाइक और लोगों की रोजाना बाजार जाकर ताजा उत्पाद खरीदने की आदत ही WinCommerce द्वारा इन खुदरा मॉडलों को बढ़ावा देने का कारण है।
विनमार्ट सुपरमार्केट में मीटडेली मीट काउंटर पर विभिन्न प्रकार के मांस उपलब्ध हैं।
“वियतनामी लोगों के पास अभी सुपरमार्केट या हाइपरमार्केट जाकर किराने का सामान खरीदने के लिए पर्याप्त कारें नहीं हैं, और सुविधा स्टोरों में भी रोज़ाना खरीदारी करने वालों को आकर्षित करने के लिए पर्याप्त ताज़ा उत्पाद नहीं मिलते हैं, इसलिए ताज़ा उत्पाद और खाद्य एवं खाद्य विक्रय (FMCG) दोनों बेचने वाले मिनीमार्ट बहुत महत्वपूर्ण हैं। इसलिए, ताज़ा उत्पाद और FMCG दोनों रखने वाले मिनीमार्ट रोज़ाना खरीदारी करने वाले उपभोक्ताओं को सुविधा प्रदान करते हैं,” मासन के एक प्रतिनिधि ने बताया। यूरोमॉनिटर के आंकड़ों के अनुसार, वियतनाम में आधुनिक व्यापार (MT) का प्रसार अभी भी अपेक्षाकृत कम है और वर्तमान में विकास के शुरुआती चरणों में है, जिसकी बाज़ार हिस्सेदारी लगभग 12% है। इंडोनेशिया की तुलना में, वियतनाम वर्तमान में उसी स्तर पर है जहाँ इंडोनेशिया 2010 में था, जब MT का प्रसार भी लगभग 12% था। हालांकि, इंडोनेशियाई खुदरा क्षेत्र की दिग्गज कंपनियों इंडोमारेट और अल्फामार्ट के विस्तार के कारण, इंडोनेशिया में MT बाज़ार का आधुनिकीकरण तेज़ी से हो रहा है। इसके परिणामस्वरूप, इंडोनेशिया में MT बाज़ार ने पिछले पांच वर्षों में 18% की वार्षिक वृद्धि दर हासिल की है। वियतनाम में, हालांकि मल्टी-टर्म और ई-कॉमर्स में ज़बरदस्त वृद्धि हुई है, लेकिन अगले पांच वर्षों में दैनिक उपभोक्ता खरीदारी के लेन-देन का बड़ा हिस्सा पारंपरिक खुदरा चैनलों (जनरल ट्रेड या जीटी) में ही रहने की उम्मीद है, जो खुदरा बाजार हिस्सेदारी का लगभग 75 से 80% हिस्सा होगा। यूरोमॉनिटर की एक रिपोर्ट बताती है कि अगर वियतनाम का मल्टी-टर्म बाजार इंडोनेशिया की तरह विकसित होता है, तो अगले दशक में इसका आकार तीन गुना से भी अधिक बढ़कर लगभग 20 अरब डॉलर तक पहुंच जाएगा।
सब्जियों और फलों की भरपूर फसल की कटाई वर्तमान में की जा रही है और निकट भविष्य में इन्हें अंतरराष्ट्रीय बाजारों में निर्यात करने की योजना है।
इसलिए, वित्तीय क्षमता, खुदरा बुनियादी ढांचा और परिचालन क्षमता रखने वाले व्यवसाय एक नया खुदरा मॉडल विकसित करने के लिए इस अवसर का लाभ उठाएंगे और 10 करोड़ वियतनामी उपभोक्ताओं को सेवा प्रदान करेंगे, जैसा कि रिलायंस रिटेल ने भारत में किया है और इंडोमार्ट और अल्फामार्ट ने इंडोनेशिया में खुदरा क्षेत्र का आधुनिकीकरण किया है। वियतनामी बाजार में, सुप्रा तकनीक का उपयोग करने वाली आंतरिक लॉजिस्टिक्स प्रणाली, मासन कंज्यूमर्स (मासन की एक सहायक कंपनी) की मजबूत ब्रांड निर्माण क्षमता, उत्पादन और व्यापक वितरण चैनलों के साथ मिलकर, खुदरा श्रृंखला (विनकॉमर्स) मासन को अपने खुदरा बुनियादी ढांचे के डिजिटलीकरण को साकार करने में एक महत्वपूर्ण कड़ी प्रदान करती है। 2024 के अंत तक, विनकॉमर्स का लक्ष्य कर-पश्चात लाभ को सकारात्मक बनाना, एलएफएल वृद्धि को बढ़ावा देना और प्रति तिमाही लगभग 100 नए स्टोर खोलने की गति को तेज करना है। विनमार्ट रूरल मॉडल की सिद्ध सफलता के साथ, डब्ल्यूसीएम ग्रामीण क्षेत्रों में अपनी स्थिति को मजबूत करना जारी रखेगा। साथ ही, मासन के व्यवसायों और साझेदार ब्रांडों के लिए मूल्य सृजित करने के लिए WIN सदस्यता कार्यक्रम को अनुकूलित करेगा। स्रोत: https://plo.vn/masan-2024-hai-trai-ngot-tang-toc-mo-rong-quy-mo-mang-ban-le-post826997.html





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