मिस्टरबीस्ट और 5 अरब डॉलर के साम्राज्य के निर्माण से जुड़ी अजीब बातें

(डैन ट्राई) - मिस्टरबीस्ट के पास 5 अरब डॉलर का साम्राज्य है, लेकिन कंटेंट सेक्टर में उसे भारी नुकसान हुआ है। चॉकलेट बेचने से लेकर बैंक खोलने की महत्वाकांक्षा तक, लाखों व्यूज़ वाले वीडियो के पीछे असली रणनीति क्या है?

अगर आपको लगता है कि मिस्टरबीस्ट सिर्फ़ एक ऐसा व्यक्ति है जो व्यूज़ पाने के लिए YouTube पर चैरिटी वीडियो या अजीबोगरीब चुनौतियाँ बनाता है, तो आप गलत हैं। जिमी डोनाल्डसन (मिस्टरबीस्ट का असली नाम) आज दुनिया के सबसे दिलचस्प और अनोखे उद्यमियों में से एक हैं।

एमबीए या हार्वर्ड बिज़नेस के किसी भी पाठ्यक्रम के बिना, डोनाल्डसन बीस्ट इंडस्ट्रीज चलाते हैं, जिसकी कीमत 5 अरब डॉलर से ज़्यादा है। मिस्टरबीस्ट की कहानी सिर्फ़ शोहरत की नहीं है, बल्कि डिजिटल युग में ध्यान को वास्तविक नकदी प्रवाह में बदलने का एक अनमोल सबक भी है।

27 वर्ष की आयु में, मिस्टरबीस्ट के पास एक यूट्यूब चैनल है, जिसके ग्राहकों की संख्या 500 मिलियन (अमेरिकी जनसंख्या से भी अधिक) तक पहुंचने वाली है, तथा वह बीस्ट इंडस्ट्रीज नामक कंपनी चलाते हैं, जिसका मूल्य 5 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक है (फोटो: रोलिंग स्टोन)।

वित्तीय विरोधाभास: कैंडी बेचकर 110 मिलियन डॉलर का नुकसान

बीस्ट इंडस्ट्रीज की वित्तीय तस्वीर किसी भी पारंपरिक वित्तीय विशेषज्ञ को चक्कर में डाल देगी।

2024 में, डोनाल्डसन की कंपनी को 11 करोड़ अमेरिकी डॉलर तक का घाटा हुआ। इसका मुख्य कारण कंटेंट प्रोडक्शन पर "पैसा बर्बाद करना" था। औसतन, मिस्टरबीस्ट के प्रत्येक वीडियो के निर्माण में 3-4 करोड़ अमेरिकी डॉलर का खर्च आता है। बड़ी संख्या में फॉलोअर्स (लगभग 50 करोड़ फॉलोअर्स) और प्रत्येक वीडियो के औसतन 25 करोड़ व्यूज़ तक पहुँचने के बावजूद, YouTube विज्ञापन (AdSense) से प्रति वीडियो केवल 1.25 करोड़ अमेरिकी डॉलर की ही आय हुई।

40 लाख खर्च करके 10 लाख से ज़्यादा कमाने का साधारण सा हिसाब एक "आत्मघाती" बिज़नेस मॉडल लगता है। लेकिन डोनाल्डसन के लिए, वीडियो पैसा कमाने का अंतिम साधन नहीं है। पहुँच के लिहाज़ से वीडियो दुनिया का सबसे बड़ा और सबसे सस्ता मार्केटिंग फ़नल है।

डोनाल्डसन ने एक सूत्र निकाला जिसे वे "1% नियम" कहते हैं: अगर किसी वीडियो को 25 करोड़ बार देखा जाता है, तो उसे उस दर्शक वर्ग (25 लाख लोग) के सिर्फ़ 1% लोगों से $3 का फ़ीस्टेबल्स बार खरीदने की ज़रूरत है, और वह तुरंत $75 लाख का राजस्व अर्जित कर लेगा। उपभोक्ता वस्तुओं से होने वाला लाभ प्लेटफ़ॉर्म के विज्ञापन से होने वाले लाभ से कहीं ज़्यादा है।

यह कदम सही साबित हुआ है। पिछले साल, बीस्ट इंडस्ट्रीज ने लगभग 45 करोड़ डॉलर कमाए, जिसमें अकेले फ़ीस्टेबल्स कैंडी व्यवसाय का योगदान 20 करोड़ डॉलर था और आने वाले वर्षों में इसके दोगुना होने की उम्मीद है। डोनाल्डसन ने वाणिज्य में बड़ी जीत हासिल करने के लिए कंटेंट पर पैसा गँवाया है—"ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए पैसा गँवाने" की रणनीति को वैश्विक स्तर पर अपनाया गया है।

यूट्यूबर से लेकर बहु-उद्योग "बॉस" तक

यूट्यूब या टिकटॉक के एल्गोरिदम पर निर्भर न रहकर, डोनाल्डसन आक्रामक रूप से एक स्थायी, विविध व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण कर रहे हैं और यहां तक ​​कि पारंपरिक रूप से कड़े विनियमित क्षेत्रों में भी अतिक्रमण कर रहे हैं।

पूर्व उद्यम पूंजीपति और बीस्ट इंडस्ट्रीज के वर्तमान सीईओ जेफ हाउसनबोल्ड ने बताया कि कंपनी तीन मुख्य स्तंभों पर काम कर रही है: सामग्री, उपभोक्ता सामान, और एक ऐसा मंच जो सामग्री निर्माताओं को जोड़ता है।

टेलीविजन और रियलिटी मनोरंजन में विस्तार

सिर्फ फोन स्क्रीन तक ही सीमित नहीं, डोनाल्डसन ने प्राइम वीडियो पर रियलिटी शो "बीस्ट गेम्स" का निर्माण करने के लिए अमेज़न के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं (सीजन 2 जनवरी 2026 में प्रसारित होने की उम्मीद है)।

इसके अलावा, "असली ज़िंदगी में कदम रखने" की उनकी महत्वाकांक्षा सऊदी अरब के बीस्ट लैंड मनोरंजन पार्क द्वारा साकार होती है। $7 से $66 तक की टिकट कीमतों वाला यह एक अनुभवात्मक व्यवसाय मॉडल है जो सोशल मीडिया एल्गोरिदम में होने वाले बदलावों से पूरी तरह अछूता है।

वित्त और बैंकिंग में प्रवेश की महत्वाकांक्षा

यह शायद अब तक का सबसे साहसिक कदम है। पिछले महीने, डोनाल्डसन ने "मिस्टरबीस्ट फाइनेंशियल" के लिए ट्रेडमार्क आवेदन दायर किया था। अपने धन उगाहने वाले प्रस्तुतीकरण में, उन्होंने नौ संभावित वित्तीय उत्पादों की रूपरेखा प्रस्तुत की, जिनमें छात्र ऋण, बीमा और यहाँ तक कि क्रिप्टोकरेंसी भी शामिल है।

डोनाल्डसन का लक्ष्य युवा, ज़्यादातर पुरुष ग्राहक वर्ग है – ऐसे लोग जो अभी तक पारंपरिक बैंकिंग प्रणाली से जुड़े नहीं हैं, लेकिन अपने आदर्शों पर पूरा भरोसा रखते हैं। अगर वह सफल रहे, तो मिस्टरबीस्ट को बिना किसी ताबूत में दफ़नाए या गर्मी बनाए रखने के लिए खतरनाक चुनौतियों का सामना किए, एक बड़ी आवर्ती आय प्राप्त होगी।

शासन समस्या और आईपीओ विजन 2026

एक सहज वीडियो क्रू को एक अरब डॉलर के निगम में बदलने के लिए, तात्कालिकता की जगह प्रबंधन अनुशासन लाना ज़रूरी था। जेफ हाउसनबोल्ड को इस मिशन को पूरा करने के लिए सीईओ के रूप में लाया गया: "रचनात्मक अराजकता" को एक गंभीर व्यवसाय में बदलना।

पदभार ग्रहण करने के तुरंत बाद, हाउसनबोल्ड ने बजट में 10 करोड़ डॉलर की कटौती की और टिकटॉक, स्नैप और एनबीसीयूनिवर्सल से वरिष्ठ अधिकारियों को अपने साथ मिला लिया। बीस्ट इंडस्ट्रीज का अंतिम लक्ष्य 2026 तक लाभ में आना और आरंभिक सार्वजनिक निर्गम (आईपीओ) की ओर बढ़ना है।

डोनाल्डसन की व्यावसायिक सोच में एक दिलचस्प बात यह है कि प्लेटफ़ॉर्म के बीच स्पष्ट अंतर है। हालाँकि ऐसी अफवाहें थीं कि वह टिकटॉक खरीदना चाहते थे, लेकिन उन्हें इस ऐप पर उपयोगकर्ताओं की गुणवत्ता पसंद नहीं आई।

डीलबुक समिट में डोनाल्डसन ने कहा, "अगर आप 10 करोड़ डॉलर की सामग्री बेचना चाहते हैं, तो YouTube स्पष्ट विजेता है।" उन्होंने कहा कि YouTube सामग्री कम "दिमाग को नुकसान पहुँचाने वाली" है और दर्शकों की गहरी भागीदारी सुनिश्चित करती है, जिससे यह ब्रांडिंग के लिए एक बेहतर मंच बन जाता है।

मिस्टरबीस्ट का मानना ​​है कि यूट्यूब की सामग्री टिकटॉक की तुलना में "कम पतनशील" है (फोटो: एनवाईटी)।

क्या "दयालुता" हमेशा के लिए वायरल हो सकती है?

जिमी डोनाल्डसन एक अभूतपूर्व राह पर चल रहे हैं। उनका मानना ​​है कि ध्यान आकर्षित करने वाली अर्थव्यवस्था में, दर्शकों की "नज़र" पर पकड़ रखने वाले ही नियम लिखते हैं।

हालांकि, बीस्ट इंडस्ट्रीज की सबसे बड़ी चुनौती सिर्फ़ वित्तीय नहीं है। निवेशकों और भावी शेयरधारकों के मुनाफ़े के दबाव के साथ, जैसे-जैसे यह एक बोझिल मशीन बनती जा रही है, क्या मिस्टरबीस्ट अब भी अपना "पागलपन", अनोखापन और ईमानदारी बनाए रख पाएगा - वही चीज़ें जिनकी वजह से 50 करोड़ लोग उससे प्यार करते हैं?

ये अभी भी खुले सवाल हैं। लेकिन एक बात तो पक्की है: जिमी डोनाल्डसन साबित कर रहे हैं कि डिजिटल युग में, जो व्यक्ति भीड़ का ध्यान खींचता है, उसके पास "सोने की खान" होती है, बशर्ते उसे सिर्फ़ व्यूज़ गिनने के बजाय उसे खोदना आता हो।

जैसा कि जेफ हाउसनबोल्ड ने कंपनी के विजन के बारे में कहा है: "हम दयालुता को एक वायरस बना रहे हैं, और व्यवसाय इसे फैलाने का माध्यम है।"

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm