वे रचनात्मक हैं और अपने काम के प्रति समर्पित हैं।

मेटा बायोमेड विना कंपनी लिमिटेड के साथ सात वर्षों तक काम करने के बाद, सुश्री गुयेन ले थी माई डुयेन ने अपने काम में निरंतर नवाचार और लगन दिखाई है, जिसके लिए उन्हें कंपनी के नेतृत्व से काफी प्रशंसा मिली है।

मेटा बायोमेड विना कंपनी लिमिटेड (कैन गिउक कम्यून, ताई निन्ह प्रांत) में सात वर्षों तक काम करने के बाद, सुश्री गुयेन ले थी माई डुयेन ने अपने काम में निरंतर नवाचार और लगन दिखाई है, जिसके लिए उन्हें कंपनी के नेतृत्व से काफी प्रशंसा मिली है।

पैकेजिंग विभाग में कार्यरत सुश्री डुयेन हमेशा सतर्क और कुशल रहती हैं। नए उत्पाद समूहों, विशेष रूप से जटिल पैकेजिंग आवश्यकताओं वाले छोटे सामानों के मामले में, जिनमें त्रुटियों की संभावना अधिक होती है, वह और उनकी टीम के सहकर्मी आपस में चर्चा करते हैं, सुझाव देते हैं और काम को कुशलतापूर्वक विभाजित करते हैं। परिणामस्वरूप, काम तेजी से और अधिक प्रभावी ढंग से पूरा होता है।

सुश्री गुयेन ले थी माई डुयेन (बाएं)

अपने पेशेवर कर्तव्यों में उत्कृष्टता प्राप्त करने के साथ-साथ, सुश्री डुयेन "उत्कृष्ट कार्यकर्ता - रचनात्मक कार्यकर्ता" अनुकरणीय आंदोलनों में सक्रिय रूप से भाग लेती हैं। अब तक, उन्होंने तीन तकनीकी सुधार पहलें की हैं, जिनमें 2024 में शुरू की गई पी61 ब्लिस्टर पैकेजिंग मशीन (कोड पीपी-पीके-62) में सुधार की पहल भी शामिल है, जिसे प्रांतीय जन समिति से प्रशंसा प्राप्त हुई थी। यह वह पहल भी है जिस पर सुश्री डुयेन को सबसे अधिक गर्व है।

पहले, छोटे उत्पादों की पैकेजिंग मैन्युअल रूप से करनी पड़ती थी, जो समय लेने वाली और श्रमसाध्य प्रक्रिया थी। इसी को ध्यान में रखते हुए, सुश्री डुयेन ने ब्लिस्टर पैकेजिंग मशीन को बेहतर बनाने का विचार किया ताकि यह विभिन्न प्रकार के उत्पादों के लिए उपयुक्त हो सके। उन्होंने शोध किया और मशीन के ढक्कन पर पारदर्शी चिपकने वाले रोल को पकड़ने के लिए एक शाफ्ट और दो सपोर्ट जोड़े, साथ ही प्रत्येक उत्पाद कोड के अनुसार तापमान को समायोजित करने के लिए एक हीटिंग एलिमेंट भी लगाया। इसके परिणामस्वरूप, छोटे उत्पादों की पैकेजिंग अब तेज़, अधिक सटीक और सुरक्षित हो गई है।

परीक्षण प्रक्रिया के दौरान, सुश्री डुयेन को कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा: मशीन खराब होना, सामग्री की बर्बादी, दोषपूर्ण उत्पाद आदि। हालांकि, टीम लीडर, मैनेजर और इलेक्ट्रोमैकेनिकल विभाग के प्रोत्साहन और समर्थन के कारण, उन्होंने हार नहीं मानी और हर छोटी-छोटी बात को सुधारना जारी रखा। अंततः, नवाचार को पूर्ण रूप से विकसित किया गया और उत्पादन लाइन में व्यापक रूप से लागू किया गया।

परिणामस्वरूप, प्रेसिंग दर 80% से बढ़कर 95% से अधिक हो गई और उत्पादन में 50% की वृद्धि हुई, जो प्रति घंटे 300 से बढ़कर 450 उत्पाद हो गया। इस पहल से न केवल कंपनी को उत्पादन लागत में प्रति माह 9 मिलियन VND से अधिक की बचत हुई, बल्कि उसकी टीम की आय में भी प्रति माह 2-3 मिलियन VND की वृद्धि हुई। यह सफलता औद्योगीकरण और आधुनिकीकरण के युग में श्रमिकों की रचनात्मक भावना और लीक से हटकर सोचने की तत्परता को दर्शाती है।

"मुझे सबसे ज्यादा खुशी पुरस्कार या पहचान मिलने से नहीं मिलती, बल्कि इस बात से मिलती है कि मेरी पहल से मेरे सहकर्मियों को वास्तव में मदद मिलती है और उनका कार्यभार कम होता है। यही मेरी सबसे बड़ी खुशी और गर्व है," सुश्री डुयेन ने साझा किया।

सुश्री डुयेन के अनुसार, आज के कार्य में कर्मचारियों से निरंतर नवाचार और रचनात्मकता की अपेक्षा की जाती है ताकि वे प्रौद्योगिकी के अनुरूप ढल सकें और उत्पादकता में सुधार कर सकें। इसलिए, वे उत्पादन प्रक्रिया को अधिक सुविधाजनक और कुशल बनाने के लिए छोटे-छोटे सुधारों पर निरंतर शोध करने के विचार को पोषित कर रही हैं।

अपने पेशे के प्रति उत्तरदायित्व और जुनून के साथ, सुश्री गुयेन ले थी माई डुयेन एक रचनात्मक और नवोन्मेषी कार्यकर्ता का उत्कृष्ट उदाहरण हैं जो सोचने और कार्य करने का साहस रखती हैं। उनके प्रयासों से न केवल उद्यम की कार्यकुशलता बढ़ती है, बल्कि कार्यबल में कुशल और रचनात्मक कार्य की भावना भी फैलती है।

एन न्हिएन

स्रोत: https://baolongan.vn/sang-tao-het-long-vi-cong-viec-a204814.html