बौद्धिक गौरव से राष्ट्रीय लचीलापन

डीएनवीएन - 9 सितंबर को गितिहो के नए ब्रांड के लॉन्चिंग समारोह में, "बौद्धिक गौरव की भावना से राष्ट्रीय लचीलापन" विषय पर चर्चा सत्र ने व्यवसायों और मेहमानों का विशेष ध्यान आकर्षित किया।

"दूसरों से तुलना करने की कोई जरूरत नहीं है, बस हर दिन पहले से बेहतर करने की जरूरत है"

चर्चा की शुरुआत करते हुए, डिजीमाइंड समूह के महानिदेशक, 1989 उद्यमी क्लब के अध्यक्ष श्री एंडी वू ने नेल्सन मंडेला के एक उद्धरण के साथ चर्चा की: "किसी देश को नष्ट करने के लिए आपको परमाणु बम की आवश्यकता नहीं है, बस शिक्षा को नष्ट कर दीजिए", और सिंगापुर, इजरायल, फिनलैंड, दक्षिण कोरिया, जापान जैसे सीमित संसाधनों वाले देशों के उदाहरणों का हवाला देते हुए ज्ञान के महत्व पर जोर दिया - शिक्षा में निवेश के कारण ये देश मजबूती से विकसित हुए हैं।

कार्यक्रम में उपस्थित मुख्य कार्यकारी अधिकारियों से यह प्रश्न पूछा गया: "जब महासचिव टो लैम ने एक मजबूत वियतनाम के लिए जो भावना व्यक्त की, उसका उल्लेख किया गया, तो 'राष्ट्रीय लचीलापन' आपके मन में क्या भावनाएं और विचार उत्पन्न करता है?"

इस प्रश्न का उत्तर देते हुए, वियतनाम मानव संसाधन परिवर्तन कंपनी (वीएचआरटी) की संस्थापक और सीईओ सुश्री गुयेन थान फुओंग ने कहा: "मुझे एक नया विश्वास महसूस हो रहा है। अब हम 'कड़ी मेहनत करो, जमकर खेलो, जमकर खाओ' के दौर में प्रवेश कर रहे हैं। मेरा मानना ​​है कि यही वह रास्ता है जिस पर हर वियतनामी व्यक्ति चलना चाहता है।"

मुख्य कार्यकारी अधिकारी चर्चा में भाग लेते हैं।

मिनवॉइस के सीईओ श्री ले थान डुंग के अनुसार: "मेरे लिए, राष्ट्रीय लचीलापन सफाई से जुड़ा है क्योंकि शिक्षा अर्थव्यवस्था और देश के चेहरे को दर्शाती है। शिक्षा पर केंद्रित संकल्प 198 के साथ, देश वास्तव में परिवर्तन के दौर में प्रवेश कर रहा है।"

एक मानव संसाधन विशेषज्ञ और इतिहास के प्रति गहरी रुचि रखने वाली सुश्री गुयेन थान फुओंग ने इतिहास के प्रवाह में वियतनामी ज्ञान के विकास के बारे में सोचते हुए अपनी व्यक्तिगत चिंताओं को साझा किया। उन्होंने A80 मील के पत्थर और फाम तुआन की वीर छवि से जुड़ी यादें ताज़ा कीं, जिन्होंने अंतरिक्ष विजय की इच्छा जगाई थी। उनके अनुसार, वियतनाम को पश्चिमी ज्ञान के सार को सीखना जारी रखना होगा, लेकिन उसे यह भी जानना होगा कि राष्ट्रीय वास्तविकता के अनुरूप "इसे वापस कैसे लाया जाए और इसे वियतनामी तरीके से कैसे ढाला जाए"।

प्रशिक्षण और शिक्षा के क्षेत्र में कई वर्षों के अनुभव से सुश्री फुओंग ने इस बात पर जोर दिया कि वियतनामी लोगों के लिए स्थायी बुद्धिमत्ता विकसित करने का सबसे महत्वपूर्ण आधार आत्मनिर्भरता की भावना है: "दूसरों के साथ तुलना करने की कोई आवश्यकता नहीं है, लेकिन प्रत्येक दिन पिछले दिन से बेहतर होना चाहिए।"

होसएक्सेल से गितिहो तक के सफ़र के बारे में बताते हुए, गितिहो के सीईओ श्री गुयेन शुआन बाख ने स्वीकार किया कि ई-लर्निंग का रास्ता मुश्किलों से भरा था, लेकिन एक स्पष्ट दिशा के साथ दृढ़ता ने ही उन्हें और उनकी टीम को आज तक टिके रहने में मदद की। उन्होंने रोज़ाना लाइब्रेरी जाकर किताबें पढ़ने की आदत के बारे में बताया, जिसमें "कुछ भी असफलता नहीं है, सब कुछ बस एक चुनौती है" वाली कहावत मुश्किलों से पार पाने का एक दिशासूचक बन गई।

श्री बाख के अनुसार, मानव सफलता का रहस्य यह है कि किसी एक काम को इतनी कुशलता से करना सीखें कि वह दुनिया में सर्वश्रेष्ठ बन जाए। इसलिए, गितिहो ने एक ऐसा मिशन चुना है जो मानव विकास से गहराई से जुड़ा है, जिसमें एक खुली भावना और निरंतर सीखने की भावना हो। उन्होंने ज़ोर देकर कहा: "परिणाम केवल कर्म से ही आते हैं, और कर्म तभी स्थायी होता है जब उसका निरंतर अभ्यास किया जाए।"

विशेष रूप से, उनका मानना ​​है कि ई-लर्निंग की कुंजी शिक्षार्थियों के लिए एक आसान शिक्षण पद्धति खोजने में निहित है, ताकि ज्ञान प्राप्त करने तक ही सीमित न रहे, बल्कि वास्तव में उसे लागू करने की क्षमता बन जाए।

"अगले 5 वर्षों में, हमारा लक्ष्य 32,000 व्यवसायों और 2.4 मिलियन शिक्षार्थियों की सेवा करना है। संख्याओं से परे, गितिहो की आकांक्षा एक ऐसा मैत्रीपूर्ण कार्य वातावरण बनाना है जहाँ कर्मचारी सहजता और रचनात्मकता के साथ विकास कर सकें। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हम वियतनामी व्यवसायों के लिए बहुमूल्य ज्ञान का सृजन करना चाहते हैं, ताकि प्रत्येक व्यवसाय न केवल अपने आप विकसित हो, बल्कि देश के साझा मूल्य में भी योगदान दे।"

बाधाओं को पार करके आगे बढ़ें

कार्यक्रम में मिनवॉयस के सीईओ श्री ले थान डुंग ने इस बात पर ज़ोर दिया: "कोविड-19 के दौरान, हमने कई लक्ष्य निर्धारित किए, लेकिन उन्हें लागू करने में हमें काफ़ी संघर्ष करना पड़ा। बाद में, जब मैंने गितिहो के व्यावहारिक, प्रेरणादायक और स्पष्ट रूप से मापने योग्य शिक्षण दर्शन को समझा, तो मुझे एहसास हुआ कि सबसे ज़रूरी बात लोगों को कुशलता की ओर ले जाना है। दरअसल, ऐसे बहुत से लोग हैं जो सीखने के लिए उत्सुक हैं और उन्हें विकास के लिए गितिहो जैसे अच्छे माहौल की ज़रूरत है, जिससे उनके व्यावसायिक प्रदर्शन में सुधार हो।"

श्री डंग ने कहा, "पिछले 6 महीनों से, हमने सामग्री निर्माण और ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं (ओरिएंटेशन प्रक्रिया, नए कर्मचारियों को व्यवसाय की संस्कृति और कार्य वातावरण के साथ शीघ्रता से तालमेल बिठाने में मदद करना) पर ध्यान केंद्रित किया है। कॉर्पोरेट संस्कृति स्थापित करने की दिशा में यह एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक कदम है, क्योंकि जब संस्कृति को शुरू से ही आकार दिया जाता है, तभी डिजिटल परिवर्तन को दूर तक जाने और टिकाऊ होने का आधार मिलेगा।"

यह आयोजन बहुत सफल रहा, जिसमें मुख्य कार्यकारी अधिकारियों द्वारा व्यापार जगत में "कठिन परिश्रम से प्राप्त सबक" से व्यावहारिक जानकारी साझा की गई।

FMCG और F&B क्षेत्र के दृष्टिकोण से, ब्लैक पर्ल वियतनाम (डू डू मिल्क टी, मिस्टर गुडटी, बोंग बिएंग जैसी F&B ब्रांड श्रृंखलाओं के मालिक) के सीईओ श्री डैम होआंग वियत ने कहा: "जिस दिन से हमने अपना पहला स्टोर खोला, हमें एक भयंकर प्रतिस्पर्धी बाज़ार का सामना करना पड़ा, मानो युद्ध के मैदान में जा रहे हों, जहाँ हमें हमेशा तैयार रहना पड़ता है। ब्लैक पर्ल को मज़बूती से खड़ा रखने में हमारी आंतरिक शक्ति और आत्मनिर्भरता हमारी मदद करती है। अगर हम केवल अपने प्रतिस्पर्धियों की वित्तीय ताकत को देखते, तो हम निश्चित रूप से युद्ध में जाने की हिम्मत नहीं करते। लेकिन हमारी टीम की ताकत, अनुशासन, लचीलेपन और निरंतर विकसित होते ज्ञान की बदौलत, हमने जीवित रहने और विकसित होने के लिए अपनी क्षमता विकसित की है। सौभाग्य से, गितिहो के साथ जुड़ने से व्यवसायों को गहराई से आगे बढ़ने, बाहर होने से बचने और नई गति प्राप्त करने के लिए एक ठोस ज्ञान आधार प्राप्त करने में मदद मिली है।"

ब्लैक पर्ल के सीईओ के अनुसार, केवल ज्ञान के बल पर ही व्यवसाय अधिकतम सुधार कर सकते हैं। ज्ञान निरंतर नवाचार का आधार है, लेकिन उससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हमारे पास जो है उसका उपयोग कैसे करें, चरणबद्ध तरीके से सुधार कैसे करें, और साधारण को महान मूल्य में कैसे बदलें, यह जानने के लिए हमारे अंदर आत्मनिर्भरता की भावना होनी चाहिए। जब ​​व्यवसाय स्पष्ट लक्ष्य और आकांक्षाएँ निर्धारित करते हैं, तो ज्ञान और आत्मनिर्भरता एक मजबूत वियतनाम के निर्माण में योगदान देने वाली प्रेरक शक्ति बनेंगे।

समुदाय में 'आत्मनिर्भरता और ज्ञान के प्रति आत्म-सम्मान' की भावना फैलाने के लिए सीईओ क्या संदेश देना चाहते हैं?

गितिहो के सीईओ श्री गुयेन जुआन बाख: "एक काम चुनें और सीखें कि उसे दुनिया में सबसे अच्छे तरीके से कैसे किया जाए।"

सुश्री गुयेन थान फुओंग, वीएचआरटी की सीईओ: "विदेश से सीखना, लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि सबसे उपयुक्त चीज खोजने के लिए व्यवसाय में इसे लागू करना और अभ्यास करना है।"

मिनवॉयस के सीईओ श्री ले थान डुंग: "प्रतिदिन व्यावहारिक कार्यों के माध्यम से आत्मनिर्भरता की भावना का प्रसार करें।"

ब्लैक पर्ल वियतनाम के सीईओ श्री डैम होआंग वियत: "ज्ञान एक ऐसी संपत्ति है जिसे जब हम देते हैं तो बदले में हमें प्राप्त भी होता है।"

होआंग फुओंग

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210