राष्ट्रीय शक्ति बौद्धिक गौरव की भावना से उत्पन्न होती है।

डीएनवीएन - 9 सितंबर को गितिहो के नए ब्रांड के लॉन्च कार्यक्रम में, "बौद्धिक आत्मसम्मान की भावना से राष्ट्रीय लचीलापन" विषय पर आयोजित चर्चा सत्र ने व्यवसायों और अतिथियों का विशेष ध्यान आकर्षित किया।

"खुद की दूसरों से तुलना करने की कोई जरूरत नहीं है, बस हर दिन बेहतर होने पर ध्यान दें।"

चर्चा सत्र की शुरुआत करते हुए, डिजीमाइंड ग्रुप के जनरल डायरेक्टर और 1989 बिजनेस क्लब के चेयरमैन श्री एंडी वू ने नेल्सन मंडेला के एक उद्धरण के साथ अपनी बात रखी: "किसी राष्ट्र को नष्ट करने के लिए परमाणु बम की आवश्यकता नहीं होती, बल्कि उसकी शिक्षा को नष्ट करना ही काफी है," और सिंगापुर, इज़राइल, फिनलैंड, दक्षिण कोरिया और जापान जैसे देशों के उदाहरण देते हुए ज्ञान के महत्व पर जोर दिया - ये ऐसे देश हैं जिन्होंने सीमित संसाधनों के बावजूद शिक्षा में निवेश के बदौलत मजबूती से प्रगति की है।

इस कार्यक्रम में उपस्थित सीईओ से पूछा गया प्रश्न था: "जब महासचिव तो लाम एक मजबूत और समृद्ध वियतनाम का आह्वान करती हैं, तो 'राष्ट्रीय लचीलापन' आपके मन में कौन सी भावनाएं और विचार उत्पन्न करता है?"

इस प्रश्न का उत्तर देते हुए, वियतनाम ह्यूमन रिसोर्स ट्रांसफॉर्मेशन कंपनी (VHRT) की संस्थापक और सीईओ सुश्री गुयेन थान फुओंग ने कहा: “मुझे नए सिरे से आत्मविश्वास महसूस हो रहा है। अब हम 'वास्तविक रूप से काम करने, वास्तविक रूप से मौज-मस्ती करने और वास्तविक रूप से भोजन करने' के दौर में प्रवेश कर रहे हैं। मेरा मानना ​​है कि यही वह मार्ग है जिस पर हर वियतनामी नागरिक चलना चाहता है।”

सीईओ ने पैनल चर्चा में भाग लिया।

मिनवॉइस के सीईओ श्री ले थान डुंग के अनुसार, "मेरे लिए, राष्ट्रीय लचीलापन स्वच्छता से जुड़ा है क्योंकि शिक्षा अर्थव्यवस्था और देश के स्वरूप को दर्शाती है। संकल्प 198 के साथ, जो शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करता है, देश वास्तव में परिवर्तन के दौर में प्रवेश कर रहा है।"

मानव संसाधन विशेषज्ञ और इतिहास में गहरी रुचि रखने वाली सुश्री गुयेन थान फुओंग ने इतिहास के प्रवाह में वियतनामी ज्ञान के विकास के बारे में अपनी व्यक्तिगत चिंताओं को साझा किया। उन्होंने ए80 मील के पत्थर और अंतरिक्ष विजय की आकांक्षा जगाने वाले वीर फाम तुआन की यादों को ताजा किया। उनके अनुसार, वियतनाम को पश्चिमी ज्ञान के सर्वश्रेष्ठ स्रोतों से सीखते रहना चाहिए, लेकिन उसे यह भी जानना होगा कि इसे "वायलिन में कैसे लाया जाए और इसे देश की वास्तविकताओं के अनुरूप ढाला जाए"।

प्रशिक्षण और शिक्षा के क्षेत्र में अपने वर्षों के अनुभव के आधार पर, सुश्री फुओंग ने इस बात पर जोर दिया कि वियतनामी लोगों के सतत बौद्धिक विकास की सबसे महत्वपूर्ण नींव आत्मनिर्भरता है: "खुद की दूसरों से तुलना करने की कोई आवश्यकता नहीं है, लेकिन प्रत्येक दिन पिछले दिन से बेहतर होना चाहिए।"

होसेक्सेल से गितिहो तक के अपने सफर को साझा करते हुए, गितिहो के सीईओ श्री गुयेन जुआन बाख ने स्वीकार किया कि ई-लर्निंग का मार्ग कठिनाइयों से भरा है, लेकिन एक स्पष्ट दिशा के प्रति उनकी अटूट प्रतिबद्धता ने ही उन्हें और उनकी टीम को आज तक इस मुकाम तक पहुंचने में मदद की है। उन्होंने पुस्तकालय जाकर किताबें पढ़ने की अपनी दैनिक आदत का जिक्र किया, जिसमें "कुछ भी असफलता नहीं है, सब कुछ सिर्फ एक चुनौती है" यह कहावत उनके लिए बाधाओं को पार करने का मार्गदर्शक सिद्धांत बन गई है।

श्री बाख के अनुसार, मानवीय सफलता का रहस्य किसी कार्य को इतनी कुशलता से करना सीखना है कि वह विश्व में सर्वश्रेष्ठ बन जाए। इसलिए, गीतिहो ने खुले मन और निरंतर सीखने की भावना के साथ, मानव विकास से जुड़े एक मिशन को चुना। उन्होंने जोर देते हुए कहा: "परिणाम केवल कर्म से ही प्राप्त होते हैं, और कर्म तभी टिकाऊ होता है जब उसका निरंतर अभ्यास किया जाए।"

विशेष रूप से, उन्होंने तर्क दिया कि ई-लर्निंग की कुंजी शिक्षार्थियों के लिए आसान शिक्षण विधियों को खोजने में निहित है, ताकि ज्ञान केवल प्राप्त होने तक ही सीमित न रहे, बल्कि वास्तव में एक लागू करने योग्य कौशल बन जाए।

अगले पांच वर्षों में, हमारा लक्ष्य 32,000 व्यवसायों और 24 लाख शिक्षार्थियों को सेवा प्रदान करना है। इन आंकड़ों के अलावा, गितिहो की आकांक्षा एक ऐसा सौहार्दपूर्ण कार्य वातावरण बनाना है जहां कर्मचारी सहजता और रचनात्मकता के साथ विकास कर सकें। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हम वियतनामी व्यवसायों के लिए बहुमूल्य ज्ञान का भंडार सृजित करना चाहते हैं, ताकि प्रत्येक व्यवसाय न केवल स्वयं फले-फूले बल्कि देश के समग्र मूल्य में भी योगदान दे।

सफलता प्राप्त करने के लिए बाधाओं को पार करें।

कार्यक्रम में बोलते हुए, मिनवॉइस के सीईओ श्री ले थान डुंग ने जोर देते हुए कहा: “कोविड-19 के दौरान, हमने कई लक्ष्य निर्धारित किए, लेकिन उन्हें लागू करने में कई बार कठिनाई हुई। बाद में, जब मैंने गितिहो के व्यावहारिक, प्रेरणादायक और मापने योग्य शिक्षण दर्शन को जाना, तो मुझे प्रभावशीलता पर ध्यान केंद्रित करने के महत्व का एहसास हुआ। वास्तव में, बहुत से लोग सीखने के लिए उत्सुक हैं और उन्हें आगे बढ़ने के लिए गितिहो जैसे अच्छे वातावरण की ही आवश्यकता है, जिससे व्यवसाय की दक्षता में सुधार होता है।”

श्री डंग ने कहा, “पिछले छह महीनों में, हमने कंटेंट तैयार करने और ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं (नए कर्मचारियों को कंपनी की संस्कृति और कार्य वातावरण में जल्दी से ढलने में मार्गदर्शन करने की प्रक्रिया) पर ध्यान केंद्रित किया है। कॉर्पोरेट संस्कृति स्थापित करने में यह एक महत्वपूर्ण पहला कदम है, क्योंकि जब संस्कृति को शुरू से ही आकार दिया जाएगा तभी डिजिटल परिवर्तन को आगे बढ़ने और टिकाऊ बने रहने की नींव मिलेगी।”

यह कार्यक्रम एक बड़ी सफलता थी, जिसमें सीईओ द्वारा व्यापार जगत के कठिन अनुभवों से प्राप्त व्यावहारिक अंतर्दृष्टि साझा की गई।

एफएमसीजी और फूड एंड बेवरेज सेक्टर के परिप्रेक्ष्य से, ब्लैक पर्ल वियतनाम (डोडो मिल्क टी, मिस्टर गुडटी और बोंग बिएंग जैसी फूड एंड बेवरेज चेन की मालिक कंपनी) के सीईओ श्री डैम होआंग वियत ने कहा: “जिस दिन हमने अपना पहला स्टोर खोला, उसी दिन से हमें एक बेहद प्रतिस्पर्धी बाजार का सामना करना पड़ा, मानो हम युद्ध के मैदान में उतर रहे हों और हर समय तैयार रहना पड़ता हो। ब्लैक पर्ल को मजबूती से खड़े रहने में हमारी आंतरिक शक्ति और आत्मनिर्भरता ने मदद की। अगर हम सिर्फ अपने प्रतिस्पर्धियों की वित्तीय ताकत को देखते, तो हम निश्चित रूप से इस लड़ाई में उतरने की हिम्मत नहीं करते। लेकिन हमारी टीम की ताकत, अनुशासन, लचीलापन और लगातार विकसित हो रहे ज्ञान के बदौलत हमने जीवित रहने और विकास करने के लिए अपनी अनूठी क्षमता विकसित की है। सौभाग्य से, गितिहो के साथ साझेदारी ने व्यवसाय को एक ठोस ज्ञान आधार प्राप्त करने, गहराई से अध्ययन करने, बाजार से बाहर होने से बचने और नई गति प्राप्त करने में मदद की है।”

ब्लैक पर्ल के सीईओ के अनुसार, नवाचार को अधिकतम करने के लिए ज्ञान अत्यावश्यक है। ज्ञान निरंतर नवाचार की नींव है, लेकिन इससे भी अधिक महत्वपूर्ण है आत्मनिर्भरता की भावना, हमारे पास मौजूद संसाधनों का उपयोग करना, चरण दर चरण सुधार करना और साधारण चीजों को बहुमूल्य वस्तु में बदलना। जब व्यवसाय स्पष्ट लक्ष्य और आकांक्षाएं निर्धारित करते हैं, तो ज्ञान और आत्मनिर्भरता एक मजबूत और समृद्ध वियतनाम के निर्माण में प्रेरक शक्ति साबित होंगी।

सीईओ समुदाय के भीतर "बौद्धिक आत्मनिर्भरता और आत्मसम्मान" की भावना को फैलाने के लिए क्या संदेश देना चाहते हैं?

गिटिहो के सीईओ श्री गुयेन जुआन बाख ने कहा: "करने के लिए एक चीज चुनें और दुनिया में उसे सबसे अच्छे तरीके से करना सीखें।"

वीएचआरटी की सीईओ सुश्री गुयेन थान फुओंग ने कहा: "विदेश से सीखना महत्वपूर्ण है, लेकिन कंपनी के भीतर इसे लागू करना और अभ्यास करना महत्वपूर्ण है ताकि यह पता लगाया जा सके कि सबसे अच्छा क्या काम करता है।"

मिनवॉइस के सीईओ श्री ले थान डुंग ने कहा: "रोजमर्रा के व्यावहारिक कार्यों के माध्यम से आत्मनिर्भरता की भावना का प्रसार करें।"

ब्लैक पर्ल वियतनाम के सीईओ श्री डैम होआंग वियत ने कहा, "ज्ञान एक ऐसी संपत्ति है, जिसे देने पर हमें बदले में वही मिलता है।"

होआंग फुओंग

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210