मानव संसाधन बाज़ार बड़े बदलावों से गुज़र रहा है, लेकिन ज़्यादा सूक्ष्म और छिपे हुए तरीक़े से। कंपनियां प्रतिभाओं को "खोजने" और उन्हें बनाए रखने के फ़ायदों के मुद्दे से जूझ रही हैं।
मानव संसाधन बाज़ार बड़े बदलावों से गुज़र रहा है, लेकिन ज़्यादा सूक्ष्म और छिपे हुए तरीक़े से। कंपनियां प्रतिभाओं को "खोजने" और उन्हें बनाए रखने के फ़ायदों के मुद्दे से जूझ रही हैं।
रणनीतिक कदम
नवंबर 2024 के अंत में, वियतनामी प्रौद्योगिकी और स्टार्टअप समुदाय ने एक साथ घोषणा की कि स्काई माविस - वियतनाम में एक अरब डॉलर का स्टार्टअप - अपने 21% कर्मचारियों को नौकरी से निकाल देगा।
स्काई मेविस के सह-संस्थापक श्री गुयेन थान ट्रुंग के अनुसार, यह निर्णय कंपनी के बजट या वित्तीय स्थिति से संबंधित नहीं है। यह एक रणनीतिक कदम है ताकि स्काई मेविस को 2025 और उसके बाद के विकास के लिए स्पष्ट रूप से केंद्रित और तैयार किया जा सके।
स्काई माविस ने यह नहीं बताया कि किन विभागों को सुव्यवस्थित किया जाएगा या प्रक्रिया को कैसे क्रियान्वित किया जाएगा, लेकिन उन्होंने पुष्टि की कि कर्मचारियों को विच्छेद पैकेज के साथ-साथ नई नौकरी खोजने में सहायता भी मिलेगी।
स्काई माविस एक वियतनामी कंपनी है जिसकी स्थापना वियतनामी शेयरधारकों (दो विदेशी शेयरधारकों के अलावा) द्वारा की गई है। स्काई माविस के सीईओ श्री गुयेन थान ट्रुंग हैं। हालाँकि, स्काई माविस का मुख्यालय सिंगापुर में स्थित है।
कंपनी ने कहा कि 2023 में वैश्विक स्तर पर उसके लगभग 250 कर्मचारी होंगे, जिनमें से 200 वियतनाम कार्यालय में होंगे।
श्री ट्रुंग का आकलन है कि हाल की क्रिप्टो-फ्रेंडली नीतियों से वेब3 परियोजनाओं के साथ-साथ नवाचार की एक लहर पैदा होने की उम्मीद है, जो 2018 की तरह एक बड़ा बदलाव ला सकती है, जब कंपनी ने एक्सी इन्फिनिटी गेम लॉन्च किया था। इसके बाद, कंपनी ने रोनिन वॉलेट, माविस मार्केटप्लेस के लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने, अधिक डेवलपर्स को आकर्षित करने के लिए रोनिन ब्लॉकचेन का विस्तार करने और साथ ही अधिक वेब3 गेम जारी करने का निर्णय लिया।
- लगभग 10% उम्मीदवार 6 महीने या उससे ज़्यादा समय से नौकरी की तलाश में हैं और उन्हें अभी तक कोई नई नौकरी नहीं मिली है। इनमें से ज़्यादातर उम्मीदवार प्रबंधन और विशेषज्ञ समूहों से हैं, साथ ही तीन सबसे ज़्यादा प्रभावित नौकरी समूह हैं: रचनात्मक (डिज़ाइन, सामग्री,...), सूचना प्रौद्योगिकी, और वित्तीय लेखांकन।
-भर्ती विशेषज्ञों से नौकरी परामर्श प्राप्त करने के लिए पंजीकरण कराने वाले उम्मीदवारों की संख्या पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 500% तक है।
(स्रोत: एनीडे)
स्काई मेविस के इस फैसले की घोषणा क्रिप्टोकरेंसी बाजार में सुधार और बिटकॉइन के $100,000 के आंकड़े के करीब पहुँचने के संदर्भ में की गई। इससे पहले, स्काई मेविस उन कुछ स्टार्टअप्स में से एक थी जिनके वियतनामी संस्थापक की वैल्यू $1 बिलियन से ज़्यादा थी, जिन्हें "यूनिकॉर्न" भी कहा जाता है।
स्काई माविस अपने एक्सी इन्फिनिटी गेम के लिए प्रसिद्ध है, जिसने प्ले-टू-अर्न ट्रेंड की शुरुआत की और महामारी के दौरान लोकप्रिय हुआ जब इसने कई लोगों को गेम से कमाई करने में मदद की। इस गेम को चलाने के लिए, उन्होंने रोनिन नामक एक ब्लॉकचेन भी बनाया।
हालाँकि, प्ले-टू-अर्न के क्रेज के बाद समस्याएँ आईं, साथ ही रोनिन ब्रिज के हैक होने और 2022 में 600 मिलियन डॉलर मूल्य की क्रिप्टोकरेंसी खोने के बाद, कंपनी ने कई बदलाव किए, जिसमें एक्सी इन्फिनिटी का एक फ्री-टू-प्ले संस्करण पेश करना और रोनिन को वेब3 गेम्स के लिए एक प्लेटफॉर्म बनाना शामिल है।
श्री ट्रुंग की घोषणा के अनुसार, रोनिन अभी भी दुनिया में तीसरा सबसे ज़्यादा इस्तेमाल किया जाने वाला ब्लॉकचेन है, जिसके 1.1 मिलियन से ज़्यादा दैनिक सक्रिय पते हैं। रोनिन वॉलेट एप्लिकेशन के डाउनलोड भी 10 मिलियन से ज़्यादा हो गए हैं।
प्रौद्योगिकी और इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र में भी, सैमसंग ने पहले दक्षिण-पूर्व एशिया में हज़ारों कर्मचारियों की छंटनी की है। हालाँकि, सैमसंग की घरेलू बाज़ार में कर्मचारियों की छंटनी की कोई योजना नहीं है। सैमसंग की नवीनतम स्थिरता रिपोर्ट के अनुसार, वर्तमान में, सैमसंग के विदेश में लगभग 1,47,000 कर्मचारी हैं, जो कुल 2,67,800 से अधिक कर्मचारियों के आधे से भी ज़्यादा हैं। कंपनी ने किसी भी पद के लिए कोई विशिष्ट संख्या लक्ष्य निर्धारित नहीं किया है। वियतनाम में, कर्मचारियों की कटौती के बारे में कोई जानकारी नहीं दी गई है।
लेकिन ऊपर दी गई जानकारी तो बस एक छोटी सी झलक है। एनीडे (एक भर्ती प्लेटफ़ॉर्म जो वियतनाम में सबसे बड़े हेडहंटर नेटवर्क का मालिक है) की सह-संस्थापक सुश्री थीएन किम ने कहा कि छंटनी पिछली लहर जितनी व्यापक नहीं थी, लेकिन ज़्यादातर कंपनियों ने कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने पर और कर्मचारियों को नहीं रखा। ख़ास तौर पर, कारोबार में बढ़ोतरी के बावजूद, ज़्यादातर कंपनियों ने ज़्यादा कर्मचारियों को नहीं रखा, बल्कि श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए डिजिटल परिवर्तन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में निवेश किया।
इस प्रतिनिधि के अनुसार, एआई के कारण वैश्विक कार्यबल के 14% लोगों को अब से 2030 के बीच अपना करियर बदलना पड़ सकता है। यह छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए उपयुक्त वेतन पर विशेषज्ञता और अनुभव वाले विशेषज्ञों के एक समूह की भर्ती करने का एक अवसर है।
नेविगोस सर्च डेटा यह भी दर्शाता है कि 2023 के अंत तक, वैश्विक आईटी उद्योग में छंटनी की एक बड़ी लहर का अनुभव होगा, जिसमें 262,000 से अधिक कर्मचारी अपनी नौकरी खो देंगे, मुख्य रूप से मेटा, गूगल, अमेज़ॅन, माइक्रोसॉफ्ट जैसी बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों से... मुख्य कारण कोविड-19 महामारी के बाद तेज वृद्धि है, जिसके कारण अत्यधिक भर्ती और अप्रभावी संचालन हो रहा है।
वियतनाम में, नेविगोस सर्च के अवलोकनों के अनुसार, सूचना प्रौद्योगिकी-दूरसंचार उद्योग के श्रम बाजार में अभी भी भर्ती की उच्च माँग है, विशेष रूप से अनुभवी कर्मियों की (जो 77.3% है)। इसका कारण यह है कि घरेलू उद्यमों के डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकता और वियतनाम में विदेशी परियोजनाओं का निवेश ऐसे कारक हैं जो सूचना प्रौद्योगिकी उद्योग के निरंतर विकास के लिए अनुकूल वातावरण बनाते हैं।
हालांकि, भर्ती परामर्शदाता रॉबर्ट वाल्टर्स के आंकड़ों के अनुसार, बढ़ते प्रतिस्पर्धी दबाव और कर्मचारी प्राथमिकताओं में बदलाव के मद्देनजर, वियतनाम में व्यवसाय प्रतिभाओं को प्रभावी ढंग से आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए अपनी रणनीतियों को सक्रिय रूप से समायोजित कर रहे हैं।
तदनुसार, 2025 में, व्यवसायों द्वारा अपने विस्तार और विकास रणनीतियों को समर्थन देने के लिए मानव संसाधन, कानूनी और वित्त जैसे क्षेत्रों में भर्तियाँ बढ़ाने की उम्मीद है। इसके अलावा, बिक्री, विपणन और व्यवसाय विकास जैसे विकास-उन्मुख विभागों में पदों पर अभी भी ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। अधिकांश उद्योगों में वेतन वृद्धि 15-25% पर स्थिर रहने की उम्मीद है।
एनफैब के अनुसार, 2024 में, सर्वेक्षण में भाग लेने वाले 33% व्यवसायों ने कहा कि वे निकट भविष्य में अपने मानव संसाधन का विस्तार करेंगे। उल्लेखनीय रूप से, केवल 9% इकाइयों ने ही कर्मचारियों की संख्या में कटौती जारी रखने की बात कही। इस वर्ष वेतन वृद्धि पाने वाले कर्मचारियों की संख्या पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 10% अधिक है।
लाभ पैकेज के लिए प्रतिस्पर्धा में सिरदर्द
रॉबर्ट वाल्टर्स के 2025 वेतन सर्वेक्षण के अनुसार, कई प्रमुख रुझान इस बात को आकार दे रहे हैं कि संगठन अस्थिर नौकरी बाजार से कैसे निपटते हैं। एक उल्लेखनीय बात यह है कि कई व्यवसायों में वेतन वृद्धि की योजना है, सर्वेक्षण में शामिल 82% कंपनियों ने कहा कि वे 2025 में वेतन समायोजित करेंगी।
वेतन बढ़ाने के अलावा, नियोक्ता प्रतिस्पर्धी बोनस (76%) और व्यापक प्रशिक्षण एवं विकास कार्यक्रमों (67%) में निवेश के माध्यम से प्रतिभा आकर्षण कार्यक्रमों को बेहतर बनाने पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं। ये पहल न केवल संभावित उम्मीदवारों को आकर्षित करने में मदद करती हैं, बल्कि एक अत्यधिक सक्षम कार्यबल के निर्माण में भी योगदान देती हैं जो संगठन के प्रति दीर्घकालिक रूप से प्रतिबद्ध रहता है।
हालाँकि, प्रतिभाओं को आकर्षित करना समस्या का केवल एक पहलू है, प्रतिभाओं को बनाए रखना एक और कठिन समस्या है। रॉबर्ट वाल्टर्स द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि 59% नियोक्ता मानते हैं कि प्रतिभाओं की भर्ती में प्रतिस्पर्धा और प्रतिस्पर्धी लाभ पैकेज प्रदान करने में कठिनाई अभी भी प्रमुख चुनौतियाँ हैं।
अनफाबे के अनुसार, 2024 में वियतनामी मानव संसाधनों का खुशी सूचकांक पिछले 5 वर्षों के सबसे निचले स्तर पर आ जाएगा। 2024 की तीसरी तिमाही तक, केवल 49% वियतनामी मानव संसाधनों का खुशी सूचकांक सकारात्मक है। इनमें से, काम पर खुशी और उत्साह महसूस करने और दूसरी नौकरी की तलाश न करने के दो सूचकांक क्रमशः 39% और 43% तक गिर गए।
माना जाता है कि इसका एक कारण वित्तीय दबाव है। आजकल, कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत वित्त सबसे बड़ी चिंता का विषय है।
केवल तीन में से एक कर्मचारी की वित्तीय स्थिति अच्छी है। दरअसल, 74% वियतनामी कर्मचारियों को लगता है कि उनकी वर्तमान आय उनके जीवन-यापन के खर्चों और बुनियादी ज़रूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं है। बढ़ती कीमतों और सीमित लाभों के बीच, आवास जैसी बड़ी संपत्तियाँ जमा करना और भी मुश्किल होता जा रहा है।
आधे से ज़्यादा वियतनामी कर्मचारियों का मानना है कि उनकी कंपनी उन्हें अनुचित वेतन दे रही है, जिससे उन्हें भविष्य में अपनी वित्तीय स्थिरता की चिंता हो रही है। केवल 35% कर्मचारी ही अपने मासिक वेतन पर आराम से गुज़ारा कर पा रहे हैं, बाकी को फ्रीलांस काम करना पड़ता है, निवेश करना पड़ता है या अपने परिवार से "मदद मांगनी" पड़ती है।
एन्फाबे की सीईओ और इंस्पिरेशन डायरेक्टर सुश्री थान न्गुयेन के अनुसार, अस्थिर आय के कारण कमज़ोर आर्थिक "स्वास्थ्य" वाले कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने की संभावना बढ़ जाती है। सर्वेक्षण के अनुसार, कर्मचारियों का यह समूह अगले 6 महीनों में नौकरी छोड़ने की इच्छा रखता है, जो अन्य समूहों की तुलना में 4 गुना ज़्यादा है।
भले ही कर्मचारी काम पर खुश हों, फिर भी उनमें से आधे से ज़्यादा लोग अपनी पिछली कंपनी से बेहतर सुविधाएँ मिलने पर नौकरी बदलने को तैयार हो जाते हैं। इसकी वजह यह है कि वे ऐसी नौकरी को बहुत महत्व देते हैं जो उन्हें आर्थिक सुरक्षा का एहसास दिलाती है। यहाँ आर्थिक सुरक्षा का मतलब है कि अगर कोई अप्रत्याशित घटना घटती है, तो भी वे उससे निपटने में सक्षम होंगे।
इसलिए, मानव संसाधन भर्ती सलाहकारों का मानना है कि मौजूदा विशेषज्ञता पर निर्भर रहने के बजाय, उम्मीदवारों की क्षमता के आधार पर भर्ती करना एक आशाजनक तरीका है। दीर्घकालिक प्रतिभाओं के पोषण और विकास पर ध्यान केंद्रित करने से व्यवसायों को मानव संसाधनों की एक ऐसी टीम बनाने में मदद मिलेगी जो संगठन के साथ विकसित और अनुकूलित हो सके। साथ ही, कंपनियाँ कर्मचारियों की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए लाभों और नीतियों को समायोजित करने का भी प्रयास कर रही हैं, जिससे एक सामंजस्यपूर्ण कार्य वातावरण का निर्माण हो जो दोनों पक्षों के लिए लाभकारी हो।
रॉबर्ट वाल्टर्स वियतनाम के प्रबंध निदेशक, श्री फाम तुआन फुक के अनुसार, प्रतिभाओं को आकर्षित करने और उन्हें बनाए रखने में वेतन और लाभ अभी भी महत्वपूर्ण कारक हैं। व्यवसायों को उद्योग मानकों की तुलना में प्रतिस्पर्धी लाभ पैकेज सुनिश्चित करने की आवश्यकता है, साथ ही मान्यता कार्यक्रमों, वार्षिक पुरस्कारों या सहकर्मी समीक्षा कार्यक्रमों के माध्यम से कर्मचारियों की उपलब्धियों को मान्यता और सम्मान देना चाहिए।
इसके अलावा, अतिरिक्त भुगतान वाली छुट्टियों जैसे अतिरिक्त लाभ भी मनोबल बढ़ाने और निष्ठा बनाने के प्रभावी तरीके हैं। इसके अलावा, प्रशिक्षण, मार्गदर्शन या उन्नति के लिए स्पष्ट मार्ग जैसे करियर विकास के अवसर प्रदान करना कर्मचारियों को संगठन से जुड़े रहने के लिए महत्वपूर्ण है।
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स्रोत: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html
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