सम्मेलन में थाडिको और उसके सदस्य निगमों की 2024 के अंतिम 6 महीनों की संचालन एवं प्रबंधन योजना पर रिपोर्टें सुनी गईं। थाडिको पारिस्थितिकी तंत्र में सदस्य निगमों के बीच एकीकरण और पूरकता का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने के लिए, साथ ही राष्ट्रीय विधानसभा द्वारा भूमि, आवास, अचल संपत्ति व्यवसाय आदि से संबंधित कई महत्वपूर्ण कानूनों को पारित करने के बाद, थाडिको ने निर्धारित किया कि 2024 की योजना के लक्ष्यों को पूरा करने, 5 वर्षीय योजना (2023-2027) के कार्यान्वयन के लिए आधार तैयार करने और निर्धारित लक्ष्यों की प्राप्ति सुनिश्चित करने के लिए वर्ष के अंतिम 6 महीनों की रणनीति, संचालन और प्रबंधन योजना में त्वरित और सक्रिय परिवर्तन करना सबसे महत्वपूर्ण कारक है।
वर्ष के अंतिम 6 महीनों की योजना में, THADICO ने मुख्य लक्ष्यों को इस प्रकार निर्धारित किया है:
- चू लाई में यातायात अवसंरचना, औद्योगिक पार्क और शहरी क्षेत्र परियोजना परिसर: बंदरगाह कार्यों को पूरा करना (चू लाई बंदरगाह का विस्तार और उन्नयन, 50,000 टन के जहाजों के स्वागत को सुनिश्चित करना और क्यू हा चैनल की -9.3 मीटर की गहराई तक खुदाई और गहरा करना) और थाको चू लाई औद्योगिक पार्क की सफाई का काम।
- बा सोन ब्रिज (थू थीम 2) की कलात्मक प्रकाश व्यवस्था परियोजना को पूरा करना; साला शहरी क्षेत्र में निवेश संबंधी कानूनी कार्यों और परियोजनाओं की योजना एवं डिजाइन पर ध्यान केंद्रित करना।
- रियल एस्टेट परियोजनाओं के लिए: कानूनी प्रक्रियाओं (निवेश, भूमि, निर्माण) को लागू करने और 2 परियोजनाओं का निर्माण शुरू करने पर ध्यान केंद्रित करना: ताय हो ताय वाणिज्यिक केंद्र - हनोई और गोल्फ 1 परियोजना - दा लाट; नए परिचालन और प्रबंधन मॉडल को समायोजित करना और संचालित करना, डिजाइन कार्य की रणनीतिक भूमिका निर्धारित करना; निवेश चरणों के अनुसार 2025 में निर्माण शुरू करने के लिए योग्य 12 परियोजनाओं के लिए कानूनी प्रक्रियाओं, वैचारिक डिजाइन कार्य और पूर्व-निर्माण को पूरा करना।
प्रबंधन के संबंध में: थाडिको, मूल्य श्रृंखला के प्रत्येक खंड के अनुसार निवेश-निर्माण परियोजनाओं के प्रबंधन और संचालन कार्यों के साथ ब्लॉकों का पुनर्गठन करता है। प्रबंधन कार्यों को तीन स्तरों पर परिष्कृत और उन्नत किया जाता है, जिसमें कानूनी संचालन को मुख्य संचालन माना जाता है और वित्त एवं लेखा संचालन के साथ मिलकर यह मूल्य श्रृंखला में निवेश और निर्माण गतिविधियों के साथ तालमेल बिठाता है। निगमों/सदस्य कंपनियों के लिए, कंपनी पुनर्गठन को पूरा किया जाता है और नए चरण के अनुरूप संचालन तंत्र को परिष्कृत किया जाता है।
सम्मेलन में, थाको के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने इस बात पर जोर दिया: थाको विकास के नए चरण में एक अग्रणी निवेश-निर्माण समूह बन गया है; साथ ही, यह एक निवेश, निर्माण और व्यावसायिक इकाई के रूप में अपनी भूमिका का प्रदर्शन जारी रखता है, जो एकीकृत और पूरक यातायात अवसंरचना, औद्योगिक पार्क, शहरी क्षेत्र और रियल एस्टेट परियोजनाओं का प्रबंधन और संचालन करता है, जिससे निगमों और थाको के लिए अंतर और प्रतिस्पर्धी लाभ पैदा होते हैं।
मानव संसाधन विकास के संबंध में, थाडिको के निदेशक मंडल के अध्यक्ष थाडिको कर्मचारियों के लिए सकारात्मक दृष्टिकोण, परिवर्तन के प्रति जागरूकता, अनुशासन, ईमानदारी और कार्य में सत्यनिष्ठा को अत्यधिक महत्व देते हैं; साथ ही, परियोजना विकास से लेकर प्रत्येक परियोजना के माध्यम से थाडिको की भावना को प्रदर्शित करने तक, निवेश-निर्माण के क्षेत्र में वास्तविक मूल्य सृजित करने में योगदान और समर्पण के लिए प्रयासरत हैं।
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