सम्मेलन का उद्देश्य वियतनाम फादरलैंड फ्रंट, सामाजिक- राजनीतिक संगठनों और पार्टी और राज्य द्वारा सौंपे गए जन संगठनों के तंत्र की व्यवस्था और सुव्यवस्थित करने में कठिनाइयों, बाधाओं और समाधानों पर विचार करना है।

सम्मेलन की सह-अध्यक्षता करने वाले कामरेड थे: गुयेन थी थू हा, पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य, उपाध्यक्ष, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति के महासचिव; हा थी नगा, पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति के उपाध्यक्ष; गुयेन थी तुयेन, पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति के उपाध्यक्ष, वियतनाम महिला संघ की अध्यक्ष।

लाम डोंग प्रांतीय पुल बिंदु पर सम्मेलन में भाग लेने वालों में प्रांतीय पार्टी समिति के उप सचिव, प्रांतीय वियतनाम पितृभूमि मोर्चा समिति की अध्यक्ष, कॉमरेड फाम थी फुक, प्रांतीय वियतनाम पितृभूमि मोर्चा समिति की स्थायी समिति के कॉमरेड, प्रांतीय वियतनाम पितृभूमि मोर्चा समिति की सहायता करने वाले 10 सलाहकार बोर्डों के नेता और विशेषज्ञ, तथा विभागों, शाखाओं और क्षेत्रों के नेताओं के प्रतिनिधि शामिल थे।

वियतनाम फादरलैंड फ्रंट, सामाजिक-राजनीतिक संगठनों और पार्टी और राज्य द्वारा सौंपे गए जन संगठनों के तंत्र के पुनर्गठन को लागू करने के एक महीने से अधिक समय के बाद, राष्ट्रव्यापी इलाकों को संचालन और गतिविधियों की प्रक्रिया में कई कठिनाइयों और बाधाओं का सामना करना पड़ा है।
विशेष रूप से, इसमें मुख्य रूप से निम्नलिखित मुद्दे शामिल हैं: पार्टी कार्य; संगठनात्मक संरचना, कार्मिक कार्य और कार्य संबंध; तंत्र, नीतियां, परिचालन लागत; सुविधाएं, उपकरण, कार्य स्थितियां।

विशेष रूप से, यह तथ्य कि प्रांतीय पितृभूमि मोर्चा समिति की पार्टी समिति सीधे प्रांतीय पार्टी समितियों की पार्टी समिति के अधीन है, कुछ कमियों को उजागर करता है। अब तक, प्रांतीय स्तर की वियतनाम पितृभूमि मोर्चा समिति के कर्मचारियों के आवंटन पर कोई राष्ट्रव्यापी सहमति नहीं बन पाई है।
विलय के बाद कम्यून स्तर पर वियतनाम फादरलैंड फ्रंट समिति की स्थायी समिति में कार्यों का आवंटन अभी भी भ्रामक है, क्योंकि इसमें प्रत्येक सदस्य की विशिष्ट भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं हैं। इसके अलावा, प्रांतीय और कम्यून स्तर पर वियतनाम फादरलैंड फ्रंट और सामाजिक-राजनीतिक संगठनों के बीच निर्देशन और समन्वय की व्यवस्था पर भी कोई विशिष्ट मार्गदर्शन नहीं है, इसलिए गतिविधियों में अभी भी कठिनाइयाँ और एकता का अभाव है।

इसके अलावा, डेटाबेस को डिजिटल बनाने, प्रबंधन सॉफ्टवेयर तैनात करने और संचालन में तकनीक लागू करने में भी कठिनाइयाँ हैं। इसका कारण यह है कि केंद्र से लेकर सामुदायिक स्तर तक इलेक्ट्रॉनिक संचालन प्रबंधन प्रणाली पर कोई एकीकृत मार्गदर्शन उपलब्ध नहीं है। नियमों और निर्देशों की व्यवस्था अधूरी और असंगत है।
वर्तमान में, पुनर्गठन के बाद नए संगठनात्मक मॉडल के तहत कम्यून स्तर पर वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी के संचालन बजट पर कोई विशिष्ट मार्गदर्शन दस्तावेज़ नहीं है, जिससे कार्यों के कार्यान्वयन में कठिनाइयाँ आ रही हैं। हालाँकि सुविधाओं की व्यवस्था की गई है, लेकिन वे परिचालन आवश्यकताओं को पूरी तरह से पूरा नहीं कर पाई हैं।

सम्मेलन में, प्रांतों और केंद्र शासित नगरों की वियतनाम पितृभूमि मोर्चा समितियों के नेताओं के प्रतिनिधियों ने स्थानीय क्षेत्रों के सामने आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं की ओर ध्यान दिलाया। साथ ही, उन्होंने इन कठिनाइयों को दूर करने और उन पर काबू पाने के उपाय भी सुझाए।

वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की केंद्रीय समिति के उपाध्यक्ष और महासचिव गुयेन थी थू हा और संबंधित इकाइयों के प्रतिनिधियों ने जवाब दिए और राय और प्रस्तावों को स्पष्ट किया।
सम्मेलन में अपने समापन भाषण में, कॉमरेड गुयेन थी थू हा ने इस बात पर जोर दिया कि नए मॉडल और नए तंत्र के लिए प्रत्येक फ्रंट अधिकारी को नई सोच, नए उत्पाद और काम करने के नए तरीकों की आवश्यकता है।
साथ ही, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट और सामाजिक-राजनीतिक संगठनों, पार्टी और राज्य द्वारा नियुक्त जन संगठनों को प्रभावी ढंग से काम करने के लिए समन्वय और साहचर्य की भावना की आवश्यकता है।
उन्होंने अनुरोध किया कि अभियान के दौरान, प्रांतों और शहरों के फादरलैंड फ्रंट को केंद्र सरकार को लिखित रूप में तत्काल सहायता के लिए कठिनाइयों और समस्याओं की सूचना देनी चाहिए। वहाँ से, फादरलैंड फ्रंट का कार्य एक नए स्तर पर पहुँचेगा और कई नए परिणाम प्राप्त करेगा।
स्रोत: https://baolamdong.vn/thao-go-kho-khan-vuong-mac-cua-mat-tran-to-quoc-va-cac-to-chuc-chinh-tri-xa-hoi-sau-sap-xep-387509.html
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