प्रधानमंत्री ने 2025 तक वियतनाम रेलवे कॉर्पोरेशन के पुनर्गठन की परियोजना को मंजूरी दी।

राजस्व में प्रति वर्ष औसतन 7-8% की वृद्धि हुई

2025 के अंत तक वियतनाम रेलवे कॉर्पोरेशन के पुनर्गठन की परियोजना का उद्देश्य नवाचार जारी रखना, उत्पादन संगठन की संरचना और पैमाने को लचीला रूप से समायोजित करना, कॉर्पोरेट प्रशासन की गुणवत्ता में सुधार करना, उद्यम के संसाधनों का प्रभावी ढंग से दोहन करना और श्रम उत्पादकता में सुधार करना, निगम के सतत विकास को सुनिश्चित करना और धीरे-धीरे इसका आधुनिकीकरण करना है।

प्रधानमंत्री द्वारा अनुमोदित पुनर्गठन परियोजना के अनुसार, 2021-2025 की अवधि के लिए लक्ष्य यह है कि पूरे निगम का समेकित राजस्व पिछले वर्ष की तुलना में सालाना औसतन 7% -8% बढ़ेगा।

साथ ही, सक्षम प्राधिकारियों द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने और उससे आगे निकलने का प्रयास करें, राज्य बजट का भुगतान करने के दायित्व को पूरा करें; पर्याप्त नौकरियां सुनिश्चित करें, श्रमिकों के जीवन में सुधार करें, निगम को घाटे की स्थिति से बाहर निकालें और धीरे-धीरे संचित घाटे की भरपाई करें।

संपूर्ण समेकित निगम के लिए 2021-2025 की अवधि के विशिष्ट लक्ष्य: पिछले वर्ष की तुलना में उत्पादन मूल्य और राजस्व में औसतन 7%-8% वार्षिक वृद्धि। कर्मचारियों के लिए रोजगार और जीवन स्तर सुनिश्चित करना। मूल कंपनी - वियतनाम रेलवे कॉर्पोरेशन का राजस्व पिछले वर्ष की तुलना में औसतन 14% वार्षिक वृद्धि करता है।

2025 के अंत तक मूल कंपनी और उसकी सदस्य इकाइयों के पुनर्गठन की योजना के संबंध में, परियोजना में स्पष्ट रूप से कहा गया है: मूल कंपनी को एकल-सदस्यीय सीमित देयता कंपनी के रूप में बनाए रखें, जिसकी 100% चार्टर पूंजी राज्य के पास हो। रेलवे परिवहन नियंत्रण केंद्र के संगठनात्मक मॉडल को बनाए रखें; मूल कंपनी के अंतर्गत रेलवे संचालन शाखाएँ, लोकोमोटिव उद्यम शाखाएँ और सार्वजनिक सेवा इकाइयाँ।

तदनुसार, रेलवे शोषण की 12 शाखाएँ हैं: हनोई, लाओ काई, हा लाओ, हा लांग, हा थाई हाई, हा थान, न्घे तिन्ह, थुआ थिएन-ह्यू, न्घिया बिन्ह, फू खान, साइगॉन और डोंग डांग स्टेशन शाखा। 3 लोकोमोटिव उद्यम शाखाएँ हैं: हनोई, विन्ह, साइगॉन; 3 सार्वजनिक सेवा इकाइयाँ हैं: रेलवे कॉलेज, रेलवे चिकित्सा केंद्र, रेलवे परियोजना प्रबंधन बोर्ड क्षेत्र 1।

मूल कंपनी की सहायक कंपनी के रूप में नव स्थापित रेलवे अनुसंधान - अनुप्रयोग और विकास केंद्र।

ऐसे उद्यमों के संबंध में जिनमें मूल कंपनी - वियतनाम रेलवे कॉर्पोरेशन चार्टर पूंजी के 50% से अधिक का होल्डिंग अनुपात बनाए रखती है, जिनमें शामिल हैं: डि एन रेलवे ज्वाइंट स्टॉक कंपनी, जिया लाम रेलवे ज्वाइंट स्टॉक कंपनी।

मूल कंपनी के पास 15 रेलवे संयुक्त स्टॉक कंपनियों में 50% से अधिक चार्टर पूंजी भी है: येन लाओ, विन्ह फु, हा लैंग, हा थाई, है है, हा निन्ह, थान होआ, नघे तिन्ह, क्वांग बिन्ह, बिन्ह त्रि थिएन, क्वांग नाम दा नांग, नघिया बिन्ह, फु खान, थुआन है, साइगॉन; 5 रेलवे सिग्नल सूचना संयुक्त स्टॉक कंपनियां: बेक गियांग, हा नोई, विन्ह, दा नांग, साइगॉन और डोंग मो दा संयुक्त स्टॉक कंपनी।

2024 में हनोई और साइगॉन रेलवे संयुक्त स्टॉक कंपनियों का विलय

परियोजना के अनुसार, दो रेलवे परिवहन संयुक्त स्टॉक कंपनियों हनोई और साइगॉन का एक रेलवे परिवहन संयुक्त स्टॉक कंपनी में विलय 2024 में पूरा हो जाएगा (फोटो: चित्रण)।

परियोजना के अनुसार, मूल कंपनी 13 अन्य संयुक्त स्टॉक कंपनियों में अपने सभी पूंजी अंशदान का विनिवेश करेगी; निम्नलिखित कंपनियों में चार्टर पूंजी का 50% या उससे कम पूंजी अंशदान अनुपात बनाए रखेगी: माई ट्रांग स्टोन संयुक्त स्टॉक कंपनी, रेलवे ट्रांसपोर्ट एंड ट्रेड संयुक्त स्टॉक कंपनी, साइगॉन कमर्शियल होटल और वियतनाम रेलवे संयुक्त स्टॉक कंपनी।

परिवहन क्षेत्र के संबंध में, हनोई रेलवे परिवहन संयुक्त स्टॉक कंपनी और साइगॉन रेलवे परिवहन संयुक्त स्टॉक कंपनी की व्यवस्था प्रधानमंत्री के दस्तावेज़ संख्या 303/2022 में दिए गए कानूनी प्रावधानों और निर्देशों के अनुसार की जाएगी। तदनुसार, दोनों उद्यमों का विलय एक रेलवे परिवहन संयुक्त स्टॉक कंपनी में किया जाएगा।

परियोजना के अनुसार, कार्यान्वयन रोडमैप 13 संयुक्त स्टॉक कंपनियों में विनिवेश को बढ़ावा देना है; हनोई रेलवे ट्रांसपोर्ट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी और साइगॉन रेलवे ट्रांसपोर्ट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी का विलय पूरा करना, जो 2024 में पूरा किया जाना है।

रेलवे अनुसंधान, अनुप्रयोग और विकास केंद्र की स्थापना सरकार की डिक्री संख्या 46/2018 के अनुसार राष्ट्रीय रेलवे अवसंरचना परिसंपत्तियों के प्रबंधन, उपयोग और दोहन पर परियोजना के स्वीकृत होने के बाद की जाएगी।

स्रोत: https://www.baogiaothong.vn/thu-tuong-phe-duyet-de-an-co-cau-lai-tct-duong-sat-vn-den-2025-192240627160123197.htm