अरबपति गुयेन डांग क्वांग ने मसान कंज्यूमर की तुलना "पारिवारिक विरासत वाले हीरे" से की

(एनएलडीओ) - अरबपति गुयेन डांग क्वांग ने इस बात पर जोर दिया कि मध्यम वर्ग के विस्फोट के कारण वियतनामी बाजार बचत से खर्च की स्थिति में बदल रहा है।

4 दिसंबर की दोपहर को, हो ची मिन्ह सिटी में, मसान कंज्यूमर ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (मसान कंज्यूमर, स्टॉक कोड एमसीएच) ने शेयरधारकों के साथ एक बैठक आयोजित की, जिसमें दिसंबर 2025 में यूपीकॉम से हो ची मिन्ह सिटी स्टॉक एक्सचेंज (एचओएसई) में लिस्टिंग स्थानांतरित करने के अवसर पर विकास की कहानियां साझा की गईं।

यहां बोलते हुए, मसान समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष, अरबपति गुयेन डांग क्वांग ने मसान कंज्यूमर को "पारिवारिक विरासत वाला हीरा" कहा - यह कहने का कोई आकर्षक तरीका नहीं है, बल्कि इसके मूल तत्वों के आधार पर, यह एक सामान्य हीरे के 4C मानक को भी पार कर जाता है।

यह विकास क्षमता वाला एक स्थायी निवेश मूल्य है।

श्री क्वांग ने ज़ोर देकर कहा कि जब वियतनाम की प्रति व्यक्ति जीडीपी 5,000 अमेरिकी डॉलर के स्तर पर पहुँचेगी, तो मसान कंज्यूमर के सामने एक बड़ा अवसर होगा। यह वह सीमा है जहाँ मध्यम वर्ग का उदय होगा, जो बेहतर जीवन स्तर का आनंद लेने के लिए बचत से खर्च की ओर बढ़ेगा, जिससे उपभोक्ता वस्तु उद्योग के लिए मज़बूत विकास गति पैदा होगी।

उन्होंने इस बदलाव के उदाहरण के रूप में छुट्टियों और त्योहारों का हवाला दिया, जिनमें लोग हर जगह यात्रा करते हैं - अपने गृहनगर लौटते हैं, रिश्तेदारों से मिलने जाते हैं, विदेश यात्रा करते हैं।

अरबपति गुयेन डांग क्वांग ने वियतनामी उपभोक्ताओं में आए बदलावों के बारे में बताया

श्री गुयेन डांग क्वांग ने 4 दिसंबर की दोपहर को कार्यक्रम में भाषण दिया।

इसके बाद मसान कंज्यूमर के अंतर्गत कई ब्रांडों की उद्योग में अग्रणी स्थिति है, जिसकी तुलना श्री क्वांग ने फोन उद्योग में एप्पल से की।

मासन कंज्यूमर्स के उत्पाद 98% वियतनामी घरों में मौजूद हैं, और कई ब्रांड जैसे चिन सु, नाम न्गु, ओमाची, कोकोमी, वेक-अप 247, सालाना 100 मिलियन डॉलर से अधिक का राजस्व अर्जित करते हैं, और लगभग 80% आवश्यक फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स (एफएमसीजी) क्षेत्रों में अग्रणी हैं: फिश सॉस, सोया सॉस, चिली सॉस, इंस्टेंट नूडल्स, इंस्टेंट कॉफी और कॉफी-फ्लेवर्ड एनर्जी ड्रिंक्स।

मसान कंज्यूमर का बाजार कवरेज बहुत बड़ा है।

इसके अलावा, मसान कंज्यूमर के पास वियतनाम में नंबर 1 व्यापक, प्रभावी और टिकाऊ वितरण प्रणाली भी है, जिसमें 500,000 बिक्री बिंदुओं तक प्रत्यक्ष कवरेज है।

मासन ग्रुप के चेयरमैन ने मासन कंज्यूमर के विकास के तीन मुख्य स्तंभों की रूपरेखा प्रस्तुत की: वैश्वीकरण, दृढ़ता के साथ वियतनामी व्यंजन और मूल्यों को दुनिया तक पहुंचाना; तेजी से और अधिक कुशलता से नवाचार करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करना; और उत्पाद प्रीमियमकरण।

उन्होंने उत्पाद के मूल्य में संभावित वृद्धि को दर्शाने के लिए दक्षिण कोरिया में 10 डॉलर में बिकने वाली चिन-सु मिर्च की चटनी का उदाहरण दिया, जबकि वियतनाम में यह 1 डॉलर में बिकती है।

स्रोत: https://nld.com.vn/ti-phu-nguyen-dang-quang-vi-masan-consumer-la-vien-kim-cuong-gia-bao-196251204204610519.htm