लंबित परियोजनाओं के निरीक्षण और जांच को सुदृढ़ करना जारी रखें

अब तक, सिस्टम ने 2,991 अटकी हुई परियोजनाओं को संकलित किया है, जिन्हें कठिनाइयों और समस्याओं के 16 समूहों में वर्गीकृत किया गया है, तथा परियोजनाओं के 7 समूहों को समस्याओं से निपटने और समाधान के लिए विचार करने की आवश्यकता है।

संचालन समिति 751 के प्रमुख, उप प्रधान मंत्री गुयेन होआ बिन्ह ने संचालन समिति की बैठक की अध्यक्षता की। फोटो: baochinhphu.vn

5 सितंबर की दोपहर को, लंबित परियोजनाओं की कठिनाइयों और समस्याओं के समाधान पर संचालन समिति 751 की बैठक की अध्यक्षता करते हुए, संचालन समिति के प्रमुख, उप प्रधान मंत्री गुयेन होआ बिन्ह ने कहा कि लंबित परियोजनाओं के लिए निरीक्षण और जांच गतिविधियों को बढ़ावा देना जारी रखना आवश्यक है, ताकि आवश्यकतानुसार सख्ती, प्रचार, पारदर्शिता और निर्धारित समय पर प्रगति सुनिश्चित की जा सके।

लंबित परियोजनाओं की कठिनाइयों और समस्याओं के समाधान हेतु संचालन समिति की स्थापना प्रधानमंत्री के निर्णय संख्या 751/QD-TTg के तहत समान कार्यों और दायित्वों वाली संचालन समितियों और कार्य समूहों के विलय के आधार पर की गई थी। स्थायी उप-प्रधानमंत्री गुयेन होआ बिन्ह संचालन समिति के प्रमुख हैं। वित्त मंत्रालय संचालन समिति का स्थायी निकाय है।

बैठक में संचालन समिति ने वर्ष के प्रथम महीनों में कार्य कार्यान्वयन के परिणामों का मूल्यांकन किया तथा 2025 के अंतिम महीनों और आगामी समय में प्रमुख कार्यों के निर्देश दिए।

उप वित्त मंत्री दो थान ट्रुंग के अनुसार, अप्रैल 2025 में पुनर्गठित होने के तुरंत बाद, स्थायी उप प्रधान मंत्री गुयेन होआ बिन्ह के प्रत्यक्ष निर्देशन में संचालन समिति 751 ने बड़ी मात्रा में सौंपे गए कार्यों को तत्काल लागू, कार्यान्वित और पूरा किया।

विशेष रूप से, सार्वजनिक निवेश प्रणाली (सिस्टम 751) के बुनियादी ढाँचे पर डेटाबेस प्रणाली के निर्माण और पूर्ण होने का कार्य इस प्रकार किया गया है कि मंत्रालय, शाखाएँ और स्थानीय निकाय संचालन समिति के मार्गदर्शन के अनुसार, कठिनाइयों और समस्याओं का सामना कर रही परियोजनाओं की जानकारी और डेटा को सीधे और सक्रिय रूप से सिस्टम में अपडेट कर सकें; संचालन प्रक्रिया में उत्तरदायित्व, प्रचार और पारदर्शिता सुनिश्चित कर सकें; डेटा को समकालिक और वस्तुनिष्ठ रूप से शीघ्रता से साझा और प्रबंधित कर सकें। सिस्टम 751, संचालन समिति को कठिनाइयों और समस्याओं के समूहों की पहचान करने में मदद करने के लिए रिपोर्टिंग डेटा प्रदान करता है, जिससे विशिष्ट समूहों के लिए प्रबंधन संबंधी दिशा-निर्देश प्रस्तावित होते हैं।

अब तक, इस प्रणाली ने समस्याओं वाली 2,991 परियोजनाओं को संकलित किया है, जिन्हें कठिनाइयों और समस्याओं के 16 समूहों में वर्गीकृत किया गया है, और परियोजनाओं के 7 समूहों को 5 स्तरों के प्राधिकार के साथ विचार और समाधान की आवश्यकता है। यह उम्मीद की जाती है कि परियोजनाओं की संख्या में कई बदलाव होते रहेंगे क्योंकि मंत्रालय, शाखाएँ और स्थानीय निकाय निरंतर समीक्षा, अद्यतन, समायोजन और अनुपूरण कर रहे हैं।

उप मंत्री दो थान ट्रुंग ने कहा कि वित्त मंत्रालय - स्थायी एजेंसी - ने मंत्रालयों, शाखाओं और केंद्रीय एजेंसियों के साथ समन्वय स्थापित कर प्रधानमंत्री, स्थायी उप प्रधानमंत्री और संचालन समिति के प्रमुख को सलाह दी है कि वे मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को परियोजनाओं की समीक्षा, वर्गीकरण और संश्लेषण करने, कठिनाइयों और समस्याओं की पहचान करने और कार्यों और समाधानों का प्रस्ताव करने के लिए 6 निर्देश जारी करें...

इसके अतिरिक्त, वित्त मंत्रालय ने 5 दस्तावेज जारी किए हैं, जिनमें मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को सार्वजनिक निवेश प्रणाली में कठिनाइयों, समस्याओं और लंबित परियोजनाओं की समीक्षा करने, अद्यतन करने और जानकारी पूरी करने के लिए मार्गदर्शन और आग्रह किया गया है।

संचालन समिति ने 9 स्थानों में कठिनाइयों और समस्याओं वाली अनेक परियोजनाओं का प्रत्यक्ष निरीक्षण करने के लिए 4 कार्यदलों का गठन भी किया, जिनमें शामिल हैं: हनोई, थाई न्गुयेन, ह्यू, क्वांग नाम (पुराना), दा नांग, खान होआ, लाम डोंग, हो ची मिन्ह सिटी, डोंग नाई, जिससे अनेक बड़ी परियोजनाओं की समस्याएं दूर हो गईं।

संचालन समिति के सदस्यों की सक्रिय, तत्पर और ज़िम्मेदारी भरी कार्यशैली की सराहना करते हुए, स्थायी उप-प्रधानमंत्री गुयेन होआ बिन्ह ने स्वीकार किया कि संचालन समिति ने सौंपे गए कार्यों का एक बड़ा हिस्सा पूरा कर लिया है। उप-प्रधानमंत्री ने वित्त मंत्रालय से अनुरोध किया कि वह बैठक में संचालन समिति के सदस्यों की राय को पूरी तरह से आत्मसात करे ताकि 2025 के पहले महीनों में संचालन समिति के परिणामों और गतिविधियों पर रिपोर्ट तैयार की जा सके, और वर्ष के अंतिम महीनों के कार्यों को सरकार और पोलित ब्यूरो को सौंपा जा सके।

उप-प्रधानमंत्री ने अनुरोध किया कि लंबित परियोजनाओं के निरीक्षण और जाँच गतिविधियों को निरंतर जारी रखना आवश्यक है, ताकि निर्धारित आवश्यकताओं के अनुसार सख्ती, प्रचार, पारदर्शिता और प्रगति सुनिश्चित की जा सके। संचालन समिति के सदस्य स्थानीय लोगों से आग्रह करते हैं कि वे प्रधानमंत्री और संचालन समिति के निर्देशों के अनुसार, कठिनाइयों और समस्याओं वाली परियोजनाओं की समीक्षा करें और रिपोर्ट दें, जिसमें परियोजनाओं की समीक्षा, वर्गीकरण और संश्लेषण, कठिनाइयों और समस्याओं की पहचान, कार्यों और समाधानों का प्रस्ताव शामिल है।

इससे पहले, डोंग नाई प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति के साथ हुई बैठक में - जहाँ संचालन समिति 751 ने पूरी संचालन समिति के साथ कार्य किया था - उप-प्रधानमंत्री गुयेन होआ बिन्ह ने कहा कि लंबित परियोजनाओं की बाधाओं और कठिनाइयों को दूर करना पोलित ब्यूरो की एक प्रमुख नीति है। हाल ही में, पोलित ब्यूरो ने इस मुद्दे पर एक निष्कर्ष भी जारी किया और 5 प्रांतों और शहरों में लंबित परियोजनाओं की कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के एक पायलट कार्यान्वयन को मंजूरी दी।

शुरुआत में, पाँच इलाकों में कार्यान्वयन प्रक्रिया के बेहद सकारात्मक परिणाम सामने आए हैं। इसी आधार पर, कई इलाकों ने उन पाँच प्रांतों और शहरों के समान विशेष तंत्र और नीतियाँ लागू करने की अनुमति मांगी है, जिनका पायलट प्रोजेक्ट चल रहा है। सरकार ने पोलित ब्यूरो को एक रिपोर्ट भेजी है और पोलित ब्यूरो ने समग्र कार्यान्वयन प्रक्रिया का मूल्यांकन करने का निर्देश दिया है। डोंग नाई प्रांत के साथ काम करने के परिणामों से, संचालन समिति 751 पोलित ब्यूरो की नीति को लागू करने के लिए अनुभव प्राप्त करेगी।

समीक्षा के अनुसार, अगस्त 2025 के आरम्भ तक, डोंग नाई प्रांत में 255 परियोजनाएं कठिनाइयों और दीर्घकालिक समस्याओं का सामना कर रही थीं, जिन्हें तत्काल मंजूरी देने, कार्यान्वयन की प्रगति में तेजी लाने और आर्थिक विकास के लिए और अधिक गति पैदा करने की आवश्यकता थी।

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स्रोत: https://baohaiphong.vn/tiep-tuc-day-manh-thanh-tra-kiem-tra-cac-du-an-ton-dong-520033.html