पार्टी एजेंसियों के संगठन को सुव्यवस्थित करना ताकि वे वास्तव में बौद्धिक केन्द्र बन सकें, तथा राज्य एजेंसियों का नेतृत्व करने वाली अग्रणी संस्था बन सकें।

पार्टी की स्थापना की 100वीं वर्षगांठ और देश की स्थापना की 100वीं वर्षगांठ की ओर, 13वीं कांग्रेस द्वारा निर्धारित रणनीतिक लक्ष्यों को साकार करने के लिए, हो ची मिन्ह नेशनल एकेडमी ऑफ पॉलिटिक्स में 25 नवंबर को "विकास का नया युग, वियतनामी राष्ट्र के उदय का युग" विषय पर एक लाइव चर्चा में, महासचिव टो लाम ने कार्य की पुष्टि की: पार्टी की एजेंसियों के संगठन को सुव्यवस्थित करने पर ध्यान केंद्रित करें, वास्तव में बौद्धिक कोर, "जनरल स्टाफ", अग्रणी राज्य एजेंसियों के रूप में।

महासचिव टो लैम ने राजनीतिक प्रणाली के संगठनात्मक तंत्र को अधिक प्रभावी और कुशलतापूर्वक संचालित करने के लिए नवाचार और सुव्यवस्थित करने के लिए केंद्रीय संचालन समिति की पहली बैठक की अध्यक्षता की।

पार्टी के तंत्र को सुव्यवस्थित करना वर्तमान दौर के महत्वपूर्ण कार्यों को पूरा करने के लिए एक ज़रूरी ज़रूरत है - देश को एक नए युग में लाना - वियतनामी राष्ट्र के उत्थान के युग में। इसके लिए पूरी राजनीतिक व्यवस्था, खासकर पार्टी की एजेंसियों की व्यापक भागीदारी ज़रूरी है, जिन्हें विशेष रूप से दृढ़ रहना होगा, असाधारण प्रयास करने होंगे, और तंत्र को सुव्यवस्थित करने की क्रांति को सफलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से अंजाम देना होगा।

पार्टी एजेंसियों के संगठन को सुव्यवस्थित करने की नई रणनीति और भावना

40 वर्षों के नवीकरण के बाद देश में आए बड़े बदलावों, समाजवादी कानून-शासन वाले राज्य के विकास और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, नवाचार में हुई उपलब्धियों की तुलना में; हमारे देश में सामान्य रूप से राजनीतिक व्यवस्था का संगठन और विशेष रूप से पार्टी एजेंसियों का संगठन, हालाँकि नवीकरण के बाद भी, मूल रूप से दशकों पहले तैयार किए गए मॉडल का ही अनुसरण कर रहा है, कई मुद्दे अब नई परिस्थितियों और विकास कानूनों के अनुकूल नहीं हैं। नीचे मुख्य सामान्य समस्याएँ दी गई हैं:

सबसे पहले, पार्टी की एजेंसियों का वर्तमान संगठनात्मक ढांचा केंद्रीय से स्थानीय स्तर तक एक पदानुक्रमित मॉडल के अनुसार संगठित है, जो राजनीतिक और सामाजिक जीवन के सभी क्षेत्रों में व्यापक और समग्र नेतृत्व और दिशा सुनिश्चित करता है। हालाँकि, पार्टी की एजेंसियों के बीच जटिल, अतिव्यापी, बहु-स्तरीय और अतिव्यापी कार्यों और कार्यों का पूरी तरह से समाधान नहीं किया गया है, जिसके परिणामस्वरूप अप्रभावी और अकुशल संचालन, बढ़ी हुई लागत और संसाधनों की बर्बादी हो रही है।

इतना ही नहीं, स्थानीय स्तर पर, हालाँकि कार्यों, कार्यभारों और संगठनात्मक मॉडलों में सुधार हुआ है, फिर भी उनमें एकरूपता और संपूर्णता का अभाव है। कई इलाकों में ज़िला और कम्यून प्रशासनिक स्तर पर पार्टी संगठनों की व्यवस्था अभी भी अवैज्ञानिक है, दृढ़ संकल्प की कमी है, व्यावहारिक आवश्यकताओं का बारीकी से पालन नहीं करती है, केंद्र सरकार के निर्देशों के पूरी तरह अनुरूप नहीं है, और कई इलाके अभी भी संबंधित नियमों का पूरी तरह से पालन नहीं करते हैं।

इसके अलावा, वेतन-सूची की समीक्षा और उसे सुव्यवस्थित करने का काम कर्मचारियों, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार और पुनर्गठन से निकटता से जुड़ा नहीं रहा है। कुछ इलाकों ने उन दस्तावेज़ों और नियमों में संशोधन और सुधार के लिए सक्रिय रूप से प्रस्ताव नहीं दिया है जो अब उपयुक्त नहीं हैं, जिसके कारण व्यवस्था में सुधार और उसे सुव्यवस्थित करने की प्रक्रिया अपेक्षा के अनुरूप प्रभावी नहीं रही है।

इसके अलावा, एक ही कार्य को संभालने में कई पार्टी एजेंसियों की भागीदारी के कारण ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना मुश्किल हो जाता है, जिससे ग़लतियाँ होने पर ज़िम्मेदारी बदलने या टालने की स्थिति पैदा हो जाती है। इससे न केवल परामर्श, नेतृत्व और निर्देशन की प्रभावशीलता कम होती है, बल्कि लोगों के विश्वास पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

दूसरा, अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण और चौथी औद्योगिक क्रांति के संदर्भ में, सलाहकार क्षमता, नेतृत्व क्षमता, प्रबंधन क्षमता, प्रशासन क्षमता को बढ़ाने और दुनिया में तेजी से बदलावों के साथ आसानी से अनुकूलन करने के लिए एक सुव्यवस्थित पार्टी तंत्र का निर्माण एक पूर्वापेक्षा है, साथ ही पार्टी और राज्य के नेतृत्व में लोगों और अंतर्राष्ट्रीय समुदाय का विश्वास भी बढ़ाया जा सकता है।

तीसरा, यह माँग एक निष्पक्ष, कुशल और बेहतर सेवा प्रदान करने वाले प्रशासनिक तंत्र की लोगों की वैध इच्छा को दर्शाती है। इसके लिए व्यवस्था में कमज़ोर, अक्षम और अयोग्य व्यक्तियों को साहसपूर्वक हटाना होगा, साथ ही "लाल और पेशेवर दोनों" सिविल सेवकों के लिए अवसर पैदा करने होंगे जो न केवल कानून का पालन करें बल्कि व्यावहारिक सामाजिक समस्याओं के समाधान में समर्पित और रचनात्मक भी हों।

चौथा, पार्टी के संगठनात्मक ढांचे का निर्माण और उसे सुव्यवस्थित करना, 13वीं पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव के कार्यान्वयन में पार्टी की राजनीतिक ज़िम्मेदारी भी है। संगठन को सुव्यवस्थित करने के लिए उठाए गए मज़बूत कदम न केवल नवाचार के दृढ़ संकल्प का प्रदर्शन हैं, बल्कि सतत विकास और राष्ट्रीय समृद्धि की रणनीति को साकार करने की दिशा में एक ठोस कार्रवाई भी हैं।

13वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव, 12वीं केंद्रीय कार्यकारिणी समिति के प्रस्ताव संख्या 18-NQ/TW, 25 नवंबर को पार्टी केंद्रीय समिति सम्मेलन के समापन और महासचिव टो लाम के हालिया निर्देशों में स्पष्ट रूप से यह पहचाना गया है कि पार्टी की नेतृत्व क्षमता और संघर्ष क्षमता में सुधार के लिए तंत्र को सुव्यवस्थित और कुशल बनाने हेतु नवाचार और पुनर्गठन को महत्वपूर्ण कारक माना गया है। पार्टी का तंत्र न केवल नेतृत्व और प्रबंधन की भूमिका निभाता है, बल्कि पार्टी, राज्य और जनता के बीच एक सीधे सेतु का भी काम करता है।

तंत्र को सुव्यवस्थित करने का उद्देश्य न केवल कार्यकुशलता में सुधार और संसाधनों की बचत करना है, बल्कि पारदर्शिता और अखंडता सुनिश्चित करना, लोगों की अपेक्षाओं को पूरा करना और एकीकरण एवं विकास काल की आवश्यकताओं के अनुकूल होना भी है। संगठनात्मक क्रांति का उद्देश्य न केवल सुधार लाना है, बल्कि वियतनामी राजनीतिक व्यवस्था के स्थायी विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार करना भी है, जो देश और जनता के हितों की सर्वोत्तम सेवा करे।

यद्यपि इसे एक अत्यावश्यक आवश्यकता के रूप में पहचाना गया है, फिर भी सामान्य रूप से राजनीतिक व्यवस्था और विशेष रूप से पार्टी तंत्र को सुव्यवस्थित करने के लिए कई चुनौतियों का समाधान करना होगा। सबसे पहले, तंत्र का आकार लंबे समय से बना हुआ है और अस्तित्व में है, इसलिए व्यवस्था में व्यवधान उत्पन्न होने से बचने के लिए संरचनात्मक परिवर्तन हेतु एक विशिष्ट रोडमैप तैयार करना आवश्यक है। तंत्र को सुव्यवस्थित करने हेतु नीतियों और रणनीतियों के कार्यान्वयन में दृढ़ संकल्प और समन्वय की कमी भी एक बड़ी बाधा है।

सुधार परिणामों के निरीक्षण, निगरानी और मूल्यांकन की व्यवस्थाएँ प्रभावी नहीं रही हैं, जिसके कारण समाधानों के कार्यान्वयन में देरी हो रही है और उनमें ठोस परिणाम नहीं मिल रहे हैं। साथ ही, कर्मचारियों के प्रशिक्षण और उनकी गुणवत्ता में सुधार का कार्य समान और व्यापक रूप से नहीं किया जा रहा है, जिसके परिणामस्वरूप नवाचार के संदर्भ में आवश्यकताओं को पूरा करने में सक्षम मानव संसाधनों की कमी हो रही है।

पार्टी के संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने के लक्ष्य को प्राप्त करना

तंत्र को सुव्यवस्थित करने, मध्यस्थ चरणों को न्यूनतम करने, तथा पार्टी की एजेंसियों के संगठनात्मक ढांचे को पुनर्व्यवस्थित करने से एक सुदृढ़, गैर-अतिव्यापी, अत्यधिक कुशल संगठनात्मक प्रणाली का निर्माण होगा, जो न केवल संसाधनों को अनुकूलित करने में मदद करेगी, बल्कि कार्यों और कार्यभारों के अनुसार परामर्श, नेतृत्व, प्रबंधन, निरीक्षण और पर्यवेक्षण की गुणवत्ता में भी सुधार करेगी।

इसके लिए ज़रूरी है कि सुधार के प्रयास केवल एजेंसियों, विभागों और शाखाओं की संख्या कम करने तक ही सीमित न रहें, बल्कि कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार लाने, केंद्रीय से लेकर स्थानीय स्तर तक सभी गतिविधियों में पारदर्शिता, ज़िम्मेदारी और दक्षता सुनिश्चित करने पर भी ध्यान केंद्रित करें। व्यापक सुधार लागू करते समय कुछ महत्वपूर्ण विषयों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है:

एक है बहु-विषयक और बहु-क्षेत्रीय दिशा में व्यवस्था करना।

बहु-क्षेत्रीय और बहु-विषयक संगठन प्रबंधन दक्षता को अनुकूलित करने और आधुनिक विकास संदर्भ के अनुकूल होने की एक अनिवार्य प्रवृत्ति है। यह मॉडल संबंधित इकाइयों के कार्यों और कार्यभारों को एकीकृत करने, प्रबंधन में अतिव्यापन और फैलाव को न्यूनतम करने और मौजूदा संसाधनों का अधिकतम उपयोग करने पर केंद्रित है।

एक बहु-क्षेत्रीय संगठन का सबसे बड़ा लाभ विभिन्न क्षेत्रों के बीच लचीले और व्यापक समन्वय की क्षमता है, जिससे जटिल समस्याओं को समकालिक रूप से हल करने में मदद मिलती है। हालाँकि, यह मॉडल कई चुनौतियाँ भी प्रस्तुत करता है: बहु-क्षेत्रीयता के कारण किसी एजेंसी को आसानी से बहुत अधिक कार्य करने पड़ सकते हैं, जिससे प्रत्येक विशिष्ट क्षेत्र में कार्य की गहराई कम हो जाती है। इसके अतिरिक्त, संगठन में विभागों के बीच समन्वय के लिए उच्च प्रबंधन और परिचालन क्षमता की आवश्यकता होती है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि हितों का टकराव न हो या कार्य कार्यान्वयन में देरी न हो।

इस मॉडल को प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए, समन्वय प्रक्रियाओं को स्पष्ट रूप से स्थापित करना, विशिष्ट कार्य सौंपना और क्षेत्रों के बीच संबंध को अनुकूलित करने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ाना आवश्यक है।

दूसरा, अनावश्यक बिचौलियों को हटा दें।

अनावश्यक बिचौलियों को कम करना पार्टी एजेंसियों के संगठन को सुव्यवस्थित करने और परामर्श, नेतृत्व, निर्देशन और प्रबंधन की प्रभावशीलता में सुधार लाने का एक महत्वपूर्ण समाधान है। इसके अलावा, इससे एजेंसियों के मुख्य कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है, जिससे "बहुत ज़्यादा लोग, कम काम" की स्थिति कम होती है।

हालाँकि, कटौती को प्रभावी बनाने के लिए, प्रत्येक इकाई के कार्यों का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करना आवश्यक है, यह सुनिश्चित करते हुए कि कोई भी महत्वपूर्ण कार्य बाधित या अनदेखा न हो। कटौती के कार्यान्वयन के साथ-साथ सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ाना, प्रबंधन और परिचालन क्षमता में सुधार करना और संगठन की परिचालन दक्षता बनाए रखने में मदद करना भी आवश्यक है।

तीसरा, श्रम विभाजन और विकेंद्रीकरण को बढ़ावा देना।

"स्थानीय निर्णय, स्थानीय कार्रवाई, स्थानीय जिम्मेदारी" के सिद्धांत के अनुसार श्रम विभाजन और शक्ति के विकेन्द्रीकरण को बढ़ावा देना, तंत्र की दक्षता, प्रभावशीलता और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए एक रणनीतिक दिशा है, जो एकीकरण और नवाचार के संदर्भ में स्थानीय लोगों की विविध विकास आवश्यकताओं को पूरा करता है।

यह सिद्धांत स्थानीय सरकारों की अपने प्रबंधन क्षेत्र में निर्णय लेने और कार्यों के कार्यान्वयन को व्यवस्थित करने में स्वायत्त भूमिका पर ज़ोर देता है। केंद्रीय निर्देशों पर निर्भर रहने के बजाय, स्थानीय सरकारों को स्थानीय आर्थिक, सामाजिक और सांस्कृतिक विशेषताओं के अनुसार समस्याओं को स्वयं हल करने की अधिक शक्ति दी जाती है।

यह विकेंद्रीकरण निर्णय लेने की प्रक्रिया को छोटा करने में मदद करता है, जिससे उच्च स्तर से अनुमोदन की प्रतीक्षा में होने वाली देरी कम होती है। साथ ही, यह प्रबंधन में रचनात्मकता और नवाचार को भी प्रोत्साहित करता है, क्योंकि स्थानीय लोग सक्रिय रूप से वास्तविक स्थिति के अनुकूल समाधान खोजते हैं।

हालाँकि, ज़्यादा शक्ति के साथ ज़िम्मेदारी भी बढ़ती है। इसके लिए ज़रूरी है कि स्थानीय निकायों को अपनी प्रबंधन क्षमता में सुधार करना होगा, संसाधनों के इस्तेमाल में पारदर्शिता बरतनी होगी और अपने कामकाज की प्रभावशीलता को स्पष्ट रूप से बताना होगा।

हालाँकि, इस सिद्धांत को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए, चार्टर के गंभीर कार्यान्वयन की बारीकी से निगरानी करने और सत्ता के दुरुपयोग या उल्लंघन से बचने के लिए स्पष्ट नियमों की एक व्यवस्था की आवश्यकता है। इसके अलावा, केंद्र सरकार को संसाधनों और प्रशिक्षण के मामले में स्थानीय निकायों का समर्थन करना होगा, और साथ ही, स्थिरता और निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न स्तरों के बीच एक प्रभावी समन्वय प्रणाली का निर्माण करना होगा।

सुधार आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए नवाचार के साथ संयुक्त मूल मूल्यों को अपनाना

पार्टी के तंत्र के निर्माण और उसे सुव्यवस्थित करने की प्रभावशीलता में सुधार के लिए, समकालिक और व्यापक समाधानों को लागू करना आवश्यक है। मूल मूल्यों को आत्मसात करने और नवाचार के संयोजन के आधार पर, तंत्र को सुव्यवस्थित करने की क्रांति को लागू करते समय, निम्नलिखित प्रमुख समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है:

सबसे पहले, कार्यों और कार्यभारों को स्पष्ट करने, ओवरलैप्स को समाप्त करने और "अतिरेक और दोहराव" को न्यूनतम करने के लिए प्रणाली की व्यापक समीक्षा और मूल्यांकन करना आवश्यक है। विशेष रूप से उन एजेंसियों और केंद्र बिंदुओं की पहचान करें जिन्हें विकास आवश्यकताओं के अनुरूप सुव्यवस्थित या पुनर्गठित करने की आवश्यकता है।

एक व्यापक मूल्यांकन न केवल संसाधनों की बचत करता है, बल्कि परिचालन दक्षता में भी सुधार करता है। इसके अलावा, पार्टी कार्य में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना आवश्यक है, विशेष रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता और बिग डेटा जैसी आधुनिक तकनीकों का अनुप्रयोग, जो वर्तमान पार्टी कार्य गतिविधियों के आधुनिकीकरण और लोकतंत्रीकरण में योगदान देगा और नए दौर में विकास आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा करेगा।

दूसरा, केन्द्र सरकार की ओर से निगरानी और सहायता तंत्र का निर्माण: केन्द्र सरकार नीति निर्माण, राष्ट्रीय विकास रणनीतियों और लक्ष्यों को निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, और साथ ही यह सुनिश्चित करने में पर्यवेक्षी भूमिका भी निभाती है कि स्थानीय निकाय प्रस्तावों और निर्देशों को उचित रूप से क्रियान्वित करें, तथा शक्ति के विचलन या दुरुपयोग से बचें।

प्रबल विकेंद्रीकरण और हस्तांतरण से कभी-कभी स्थानीय गतिविधियों के विखंडित होने या समग्र रणनीति के साथ सामंजस्य की कमी का जोखिम पैदा हो जाता है। केंद्रीय पर्यवेक्षण और सहायता से विभिन्न स्तरों पर एकरूपता सुनिश्चित करने और कमियों का शीघ्र पता लगाने और उन्हें दूर करने में मदद मिलेगी। केंद्र सरकार स्थानीय लोगों को उनकी भूमिकाएँ बेहतर ढंग से निभाने में मदद करने के लिए मार्गदर्शन, संसाधन और प्रशिक्षण प्रदान करके उनका समर्थन करती है।

निरंतर निगरानी और मूल्यांकन के लिए बिग डेटा, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) और ऑनलाइन प्रबंधन प्रणालियों जैसे आधुनिक निगरानी उपकरणों का उपयोग। केंद्र सरकार पारदर्शिता और निष्पक्षता सुनिश्चित करने के लिए स्थानीय स्तर पर कार्यों के कार्यान्वयन का आकलन करने के लिए नियमित निरीक्षण दल गठित करती है। भूमि प्रबंधन, सार्वजनिक वित्त या बुनियादी निर्माण जैसे उल्लंघनों की संभावना वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है...

केंद्र सरकार को एक ऐसी व्यवस्था बनाने की ज़रूरत है जो स्थानीय निकायों को अपने कार्यों को पूरा करने में आने वाली कठिनाइयों के लिए तकनीकी, वित्तीय और प्रशिक्षण सहायता प्रदान कर सके। केंद्र सरकार और स्थानीय निकायों को मिलकर कठिनाइयों का समाधान करने और नीतियों को वास्तविकता के अनुरूप ढालने के लिए परामर्श बैठकें आयोजित करनी चाहिए।

तीसरा, मानव संसाधनों का प्रशिक्षण और उनकी गुणवत्ता में सुधार: यह सुनिश्चित करना कि कर्मचारियों और सिविल सेवकों में नई आवश्यकताओं के अनुरूप क्षमता और गुण हों। यह एक सुव्यवस्थित और प्रभावी पार्टी तंत्र के निर्माण का मूल समाधान है। सबसे पहले, प्रशिक्षण कार्यक्रम को व्यावहारिक दिशा में नवाचारित करने की आवश्यकता है, सिद्धांत को प्रबंधन, नेतृत्व और समस्या-समाधान कौशल से जोड़ते हुए।

इसके अलावा, कर्मचारियों के लिए निरंतर प्रशिक्षण और आजीवन सीखना आवश्यक है ताकि वे अपनी योग्यता में निरंतर सुधार कर सकें और प्रौद्योगिकी एवं वैश्विक संदर्भ में तेज़ी से हो रहे बदलावों के अनुकूल बन सकें। विशेष रूप से, समान और सतत विकास सुनिश्चित करने के लिए, विशेष रूप से वंचित क्षेत्रों में, स्थानीय मानव संसाधनों के विकास पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। प्रशिक्षण के साथ-साथ, कर्मचारियों की क्षमता का समय-समय पर मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है ताकि सीमाओं का पता लगाया जा सके और उन्हें समायोजित किया जा सके, साथ ही उन मामलों को समाप्त किया जा सके जो आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं।

चौथा, पार्टी कार्य में प्रशासनिक सुधार को बढ़ावा देना आवश्यक है: पार्टी प्रशासनिक सुधार के मुख्य तत्वों में से एक है निर्णय लेने की प्रक्रिया को अनुकूलित करने, पार्टी एजेंसियों के परामर्श, नेतृत्व, निर्देशन और प्रबंधन की दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार करने में मदद करने के लिए उन्नत प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग।

पार्टी के प्रशासनिक सुधारों को प्रभावी बनाने के लिए, पूरे तंत्र में कार्यकर्ताओं और लोक सेवकों की जागरूकता और कार्यों में व्यापक बदलाव लाना आवश्यक है। साथ ही, सुधार प्रक्रिया में जनता और सामाजिक संगठनों की भागीदारी को बढ़ावा देना और एक निष्पक्ष, लोकतांत्रिक, पारदर्शी और अधिक जन-हितैषी प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करना आवश्यक है।

पाँचवाँ, पर्यवेक्षण और निरीक्षण को मज़बूत करें: एक सख्त पर्यवेक्षण तंत्र बनाएँ, जो सुव्यवस्थित हो, लेकिन प्रबंधन की प्रभावशीलता को कम न करे। यह समाधान पार्टी संगठन तंत्र के निर्माण और संचालन की प्रक्रिया में पारदर्शिता और दक्षता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है, साथ ही पर्यवेक्षण और निरीक्षण के साथ मिलकर कार्यों के निष्पादन में उल्लंघनों और कमज़ोरियों का तुरंत पता लगाने में मदद करता है, जिससे उचित उपचारात्मक या प्रबंधन उपाय किए जा सकें।

प्रभावी कार्यान्वयन के लिए, संगठनों और लोगों की भागीदारी के साथ, केंद्र से लेकर स्थानीय स्तर तक एक समकालिक और सख्त निगरानी तंत्र का निर्माण आवश्यक है। सूचना प्रौद्योगिकी और ऑनलाइन निगरानी प्रणालियों के अनुप्रयोग से पारदर्शिता और निरंतर निगरानी की क्षमता बढ़ाने में मदद मिलती है। साथ ही, वित्त, भूमि या सार्वजनिक संपत्ति प्रबंधन जैसे संवेदनशील क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करते हुए समय-समय पर और विशेषीकृत निरीक्षण करना आवश्यक है, जिससे उल्लंघनों का तुरंत निपटारा किया जा सके और भ्रष्टाचार एवं सत्ता के दुरुपयोग को रोका जा सके।

इसके अलावा, उल्लंघनों के लिए दंड सख्त और निष्पक्ष होने चाहिए ताकि लोगों का विश्वास मज़बूत हो और लोगों का विश्वास मज़बूत हो। यह समाधान न केवल यह सुनिश्चित करता है कि व्यवस्था प्रभावी ढंग से काम करे, बल्कि एक ईमानदार और पारदर्शी समाज के निर्माण में भी योगदान देता है, जिससे पार्टी के नेतृत्व में लोगों का विश्वास बढ़ता है।

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