अप्रैल 1977 से नवंबर 1981 तक, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह को पार्टी द्वारा निम्नलिखित पदों पर नियुक्त किया गया: केंद्रीय समाजवादी सुधार समिति के प्रमुख; केंद्रीय मोर्चा जन आंदोलन समिति के प्रमुख; 1980 तक वियतनाम जनरल कन्फेडरेशन ऑफ लेबर के अध्यक्ष। 1980-1981 में, उन्हें दक्षिणी प्रांतों में पार्टी और सरकार के प्रस्तावों और निर्देशों के कार्यान्वयन की निगरानी करने के लिए नियुक्त किया गया था।
समाजवादी सुधार के लिए केंद्रीय समिति के प्रमुख के रूप में, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने मुक्ति के बाद दक्षिण में कृषि और किसानों की वास्तविकता पर गहन चिंतन और मनन किया। दक्षिण के किसानों पर उत्तर की तरह समाजवादी उत्पादन पद्धतियाँ लागू करने की जल्दबाजी को देखते हुए, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने केंद्रीय समिति के समक्ष प्रस्ताव रखा कि "थोड़ी देर के लिए गति धीमी कर दी जाए, जल्दबाजी न की जाए"। उनके अनुसार, स्वरूप, चरणों और उपयुक्त विधियों के बारे में सोचना ज़रूरी है, न कि किसी ढाँचे का अनुसरण करना या यांत्रिक होना, क्योंकि दक्षिण और उत्तर की विशेषताएँ भिन्न हैं। आर्थिक सुधार के बारे में वैज्ञानिक और क्रांतिकारी तत्व के साथ क्रांतिकारी कानून के बारे में उनकी गहन सोच है, "उत्पादन का विकास करना, उत्पादन को आगे बढ़ाना। यदि सुधार के कारण उत्पादन में ठहराव आता है, श्रमिकों की नौकरियाँ जाती हैं, और लोगों का जीवन कठिन होता है, तो हमें पुनर्विचार करने की आवश्यकता है।"
महासचिव गुयेन वान लिन्ह साइगॉन शिपिंग कंपनी का दौरा करते हुए और वहाँ काम करते हुए। फोटो: आर्काइव |
उस सकारात्मक सोच के साथ, क्रांतिकारी उत्साह को वैज्ञानिक ज्ञान के साथ जोड़ते हुए, निजी पूंजीवादी उद्योग और वाणिज्य में सुधार के मुद्दे पर, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने कहा: "पूंजीवादी आर्थिक क्षेत्रों का समाजवादी सुधार समाजवाद के संक्रमण काल का एक नियम है, लेकिन इसे करने का तरीका विभिन्न क्षेत्रों और विषयों के लिए एक जैसा नहीं है। दलाल पूंजीपतियों के आर्थिक क्षेत्रों, जिनके हित अमेरिकी कठपुतली शासन की युद्ध मशीन से जुड़े हैं, को हमें जब्त करके उनका राष्ट्रीयकरण करना होगा। कठपुतली जनरलों की उत्पादन सुविधाओं, बागानों, रबर, चाय... जो जनता के खून से समृद्ध हुई हैं, के साथ भी ऐसा ही किया जाना चाहिए। जहाँ तक छोटे व्यापारियों, छोटे मालिकों, राष्ट्रीय पूंजीपतियों की छोटी और मध्यम आकार की उत्पादन सुविधाओं का सवाल है... जिन्होंने राष्ट्रीय मुक्ति के लिए कुछ योगदान दिया है, और अभी भी लोगों के जीवन की ज़रूरतों को पूरा कर रही हैं, हमें उन्हें उत्पादन बनाए रखने, शहर के जीवन को स्थिर करने में योगदान देने और शहर के आर्थिक स्वरूप को और अधिक समृद्ध बनाने में मदद करनी चाहिए" (2) ।
लेकिन उस समय, केंद्रीय समिति ने उनकी राय को स्वीकार नहीं किया। केंद्रीय मोर्चे की जन-आंदोलन समिति के प्रमुख के रूप में, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने एक सच्चे कम्युनिस्ट की विचारधारा और आदर्श को कायम रखा, हमेशा एक नवोन्मेषी और रचनात्मक मानसिकता रखते हुए, क्रांति के लिए लाभकारी कई प्रस्ताव रखने का साहस किया। हो ची मिन्ह शहर में दस वर्षों के धार्मिक कार्यों का सारांश प्रस्तुत करते हुए, उन्होंने कहा: "कैथोलिक भी वियतनामी नागरिकों, लाक होंग की संतान हैं। कैथोलिकों में देशभक्ति की भावना है, वे उत्पीड़न और शोषण के विरुद्ध हैं, और वे क्रांति की ओर तेज़ी से उन्मुख हो रहे हैं। मैंने हमेशा सोचा था कि अगर कैथोलिक ईसा मसीह की शिक्षाओं का पालन करें, तो वे कम्युनिस्टों के आदर्शों के बहुत करीब होंगे।"
वियतनाम जनरल कन्फेडरेशन ऑफ़ लेबर के अध्यक्ष के रूप में, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने नाम से लेकर गतिविधियों, उद्देश्यों, संगठन और लामबंदी तक, कई पहलुओं में ट्रेड यूनियन नवाचार की पहल की। उनके अनुसार, इसका नाम वियतनाम जनरल कन्फेडरेशन ऑफ़ लेबर है। उन्होंने कहा: "ट्रेड यूनियन मज़दूरों का एक विशाल संगठन है, इसके संगठन और गतिविधियों में नवाचार आवश्यक है ताकि यह वास्तव में एक "आर्थिक विद्यालय, प्रबंधन विद्यालय और समाजवाद विद्यालय" बन सके, जो हमारे देश में निरंतर बढ़ते हुए मज़दूर वर्ग के निर्माण में योगदान दे, और हमारे देश को गरीबी और पिछड़ेपन से बाहर निकाले।"
दिसंबर 1981 से, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी के सचिव पद पर लौटते हुए, "तीन डूब और सात तैर" के दौर से गुज़रते हुए, एक कम्युनिस्ट की दृढ़ता और नवाचार और रचनात्मकता की भावना के साथ, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने शहर की कठिनाइयों को दूर करने के लिए विचार और प्रस्ताव रखना जारी रखा। एक निरंतर विचार यह था कि लोगों को "जीवन में बदलाव" के बारे में कैसे जागरूक किया जाए, कर्मचारी से शहर के मालिक बनने तक। सकारात्मक पहलुओं का सही आकलन और प्रचार करना और प्रभावी तरीकों और कार्यान्वयन के तरीकों के साथ आने के लिए जनता की सीमाओं को स्पष्ट रूप से देखना आवश्यक है। जब शहर के बुद्धिजीवियों ने सुना कि शहर में "बहुत उत्साह है लेकिन ज्ञान की कमी है", तो कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने इसे एक सही आकलन माना और कमज़ोरियों के बारे में बात की।
उन्होंने साहसपूर्वक कहा कि ये "उल्लंघन" थे, न कि सामान्यतः "कमज़ोरियाँ"। ये उल्लंघन थे:
1. इतना शांत नहीं कि यह देख सकें कि एक बार आजाद हो जाने पर शहर स्पष्ट रूप से हमारी अपनी संपत्ति बन जाएगा।
2. शहर की सामाजिक-आर्थिक स्थिति से अवगत न होना।
3. क्षेत्र की औद्योगिक-कृषि संरचना में शहरी उद्योग की भूमिका और गठन प्रक्रिया के इतिहास की अपर्याप्त समझ।
4. सामाजिक बुराइयों, बेरोजगारी और आंतरिक नकारात्मकता जैसे लंबित मुद्दों का बारीकी से आकलन न करना, जिन्हें नई सरकार को हल करना होगा।
5. सबसे गंभीर उल्लंघन शहर की आर्थिक गतिविधियों के दो लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित न करना है: उत्पादन का विस्तार और वृद्धि और लोगों के जीवन में सुधार। कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने कहा कि यह शहर की भूमिका की धारणा से जुड़ा है, जो युद्धकाल से शांतिकाल में बदल गई है। यह सच्चाई को सीधे देखने, तरीके खोजने, समाधान खोजने और शहर के लिए उचित कदम उठाने का रवैया है।
महासचिव गुयेन वान लिन्ह का स्मारक भवन, येन फु गाँव, गिया फाम कम्यून, येन माई ज़िला, हंग येन प्रांत में स्थित है। चित्र: बिन्ह आन |
नगर पार्टी समिति के सहयोग से, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने सरकारी व्यवस्था को सुदृढ़ किया, लोकतंत्र और जन-स्वामित्व को बढ़ावा दिया; आर्थिक क्षेत्रों के जीर्णोद्धार और विकास पर ध्यान केंद्रित किया; निर्माण को मुख्य मानते हुए, नवीनीकरण को निर्माण के साथ जोड़ा। कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने जिन उल्लेखनीय कार्यों के बारे में सोचने, बोलने और करने का साहस किया, उनमें से एक था आर्थिक प्रबंधन तंत्र पर शोध और नवाचार करना। लंबे समय तक, वे इस बात को लेकर चिंतित और विचार करते रहे कि हो ची मिन्ह शहर में उत्पादन कैसे विकसित किया जाए। डू सो, हंग येन में "अवैध" उत्पाद अनुबंधों के बारे में जानकर; शहर के लोगों को चावल खरीदने के लिए कतारों में खड़े देखकर, कई कमियों और पुरानी बातों का एहसास होने पर, उन्होंने काम करने के नए तरीके प्रस्तावित किए जो कानून और लोगों की इच्छा के अनुरूप थे।
छठी केंद्रीय समिति के चौथे सत्र (सितंबर 1979) के प्रस्ताव के बाद, हो ची मिन्ह शहर में उत्पादन और व्यवसाय में नवाचार लाने के लिए "विस्फोट" के एक मॉडल का उदय हुआ, जिसमें थान कांग, फोंग फु, फुओक लोंग, थांग लोई जैसे कपड़ा कारखानों में उत्पाद मजदूरी प्रणाली लागू की गई... कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने इन उन्नत मॉडलों का समर्थन किया और कहा: "उत्पादन को उसके उचित संचालन में वापस लाने से स्थिति स्पष्ट रूप से बदल जाएगी"। नौकरशाही और सब्सिडी वाले प्रबंधन तंत्र को तोड़ने की मानसिकता के साथ, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने निर्देश दिया: "सिर्फ़ एक थान कांग होना ही काफ़ी नहीं है, बल्कि सैकड़ों-हज़ारों शहरी प्रतिष्ठानों को नौकरशाही और सब्सिडी से लड़ने के लक्ष्य की ओर दृढ़ता से आगे बढ़ना होगा, उत्पादन के विस्फोट में आने वाली बाधाओं को दूर करना होगा।"
उन्होंने कई उद्यमों और कई अलग-अलग प्रकार के स्वामित्व में स्वायत्तता तंत्र के विस्तार की आवश्यकता का प्रस्ताव रखा। उन्होंने निदेशक मंडल नामक मंच गतिविधियों के स्वरूप पर सहमति व्यक्त की और नगर पार्टी समिति की उद्योग समिति के प्रमुख को इसका अध्यक्ष नियुक्त किया। कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह द्वारा "हरी झंडी" देने के अभिनव, गतिशील और रचनात्मक सोच और कार्यशैली ने न केवल उत्पादन को फलने-फूलने में मदद की, बल्कि राज्य प्रबंधन के सिद्धांतों का पालन और गहनता से पालन भी किया।
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महासचिव गुयेन वान लिन्ह 1986 में छठी कांग्रेस में नवीनीकरण प्रक्रिया शुरू करने वाले पहले व्यक्ति थे। फोटो: Chinhphu.vn |
हो ची मिन्ह सिटी और पूरे देश (1975-1985) की दस वर्षों की उपलब्धियों को बाद में कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने नवाचार, रचनात्मकता, सोचने का साहस, करने का साहस; सत्य को सीधे देखने का साहस, सत्य का सही आकलन और सत्य को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने की भावना के महान सबक के रूप में याद किया। इस बात पर ज़ोर देते हुए कि केवल नवाचार के माध्यम से ही हम सत्य और संपूर्ण सत्य को देख सकते हैं, बढ़ावा देने के लिए नए कारक और सुधारने के लिए गलतियाँ देख सकते हैं, उन्होंने ज़ोर देकर कहा: "हमें पुराने के विरुद्ध, रूढ़िवादिता, जड़ता, रूढ़िबद्ध हठधर्मिता, जल्दबाज़ी में व्यक्तिपरकता, पतन और लगातार पुरानी आदतों के विरुद्ध लड़ना होगा।"
कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह का मानना था कि दस वर्षों (1975-1985) में "आज हमारे पास जो ज्ञान और अनुभव है, उसे हासिल करने के लिए हमने बहुत बड़ी कीमत चुकाई है"। आज का ज्ञान और अनुभव मुक्ति के दस साल बाद की "बड़ी कीमत" से आता है, यानी "हमें सामाजिक गतिविधियों के सभी क्षेत्रों में अपनी सोच और कार्य-पद्धतियों का गहन और व्यापक नवीनीकरण करना होगा"; "हमें सच्चाई को सीधे देखना होगा, हमें यह देखना होगा कि हमारी व्यक्तिपरक कमियाँ गंभीर और दीर्घकालिक हैं। हमें दृढ़ता से आत्म-आलोचना करने और पूरी तरह से नवीनीकरण करने का साहस रखना होगा। अन्यथा, हम वास्तविक आपदाओं के साथ लंबे समय तक गतिहीनता की स्थिति में फँस जाएँगे - ऐसी आपदाएँ जो हमारे शासन की प्रकृति के कारण नहीं, बल्कि हमारी कमियों के कारण होंगी"।
"सोचने का साहस करो, बोलने का साहस करो, करने का साहस करो" कहना बोलने का एक विशिष्ट, सरल, आसानी से समझ आने वाला तरीका है, लेकिन हमें यह समझना चाहिए कि "हिम्मत" सोचना है, "करना" कार्य करना है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि बोलने का साहस करो, करने का साहस करो। कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने कहा: "सोच के बारे में बात करने का अर्थ है वस्तुनिष्ठ नियमों की समझ के स्तर के बारे में बात करना, उन नियमों की आवश्यकताओं के अनुसार सोचना और उन्हें देश की विशिष्ट परिस्थितियों के अनुसार उचित रूप से लागू करना, नए विचारों को प्रस्तावित करने की रचनात्मक प्रक्रिया के बारे में बात करना, कार्रवाई के लिए प्रभावी उपाय खोजने के बारे में बात करना... इसके लिए धारणा में सतही अनुभववाद के विरुद्ध, व्यक्तिपरक, रूढ़िवादी, हठधर्मी सोच के विरुद्ध, सिद्धांत को व्यवहार से अलग करने के विरुद्ध संघर्ष करना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, हमें शब्दों को कर्मों के साथ जोड़ना होगा, ठोस वैज्ञानिक ज्ञान के साथ उच्च क्रांतिकारी उत्साह रखना होगा, और सत्य को सीधे देखने का साहस करना होगा। गतिविधियों का प्रचार करना होगा, व्यवहार में गहराई से उतरना होगा, समाजवाद के निर्माण की व्यावहारिक प्रभावशीलता को लक्ष्य बनाना होगा, मेहनतकश लोगों की निपुणता और पहल को बढ़ावा देने के आधार पर सभी कार्यों को हल करना जानना होगा... दूसरे शब्दों में, सोच में नवाचार शैली में नवाचार के साथ-साथ चलना चाहिए, यह एक अविभाज्य एकीकृत प्रक्रिया है।"
अंकल हो की विचारधारा और उदाहरण का अनुसरण करते हुए, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने कई मध्यम और उच्च रैंकिंग वाले कैडरों की ओर इशारा किया, जिनके पास "कम सैद्धांतिक स्तर, अनुभवजन्य समझ है, प्रत्येक व्यक्ति अलग है, जब अभ्यास का निर्देशन करते हैं, तो वे मनमाने ढंग से बाएं या दाएं से पुरानी धारणाओं के अनुसार काम को नियंत्रित करते हैं, या एक चरम से दूसरे तक उतार-चढ़ाव करते हैं, सही और गलत में अंतर करने की क्षमता खो देते हैं। गलत चीजें हैं जिन्हें सही के रूप में बचाव किया जाता है, सही चीजें हैं जिन्हें अस्वीकार कर दिया जाता है और स्वीकार नहीं किया जाता है" (1)।
केवल आप ही इस सत्य को स्पष्ट रूप से बता सकते हैं कि "कई मामले तर्क का सहारा लिए बिना विश्वास और अमूर्त नैतिकता की अपील करने की स्थिति में आ जाते हैं" (2) । केवल आप ही यह बताने का "साहस" करते हैं कि "हम में से कई लोग अक्सर शक्ति का उपयोग करने, ऊपर से आदेश देने, और अनुनय, चर्चा और लोगों को कार्य करने के लिए प्रेरित करने की उपेक्षा करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
कुछ लोग तो यह भी मानते हैं कि लोकतंत्र को बढ़ावा देने से केंद्रीकरण के सिद्धांत के कार्यान्वयन में बाधा आती है और सत्ता की भूमिका सीमित हो जाती है" (3) । और उन्होंने लोगों के शब्दों को उद्धृत किया: "एक मालिक के लिए अपने "नौकर" से मिलना कितना मुश्किल है! (4) । केवल उन्होंने ही स्पष्ट रूप से यह बताने का "साहस" किया: "पार्टी को पता होना चाहिए कि लोगों की कैसे सुनें। कैसे सुनें? हमें नियमित रूप से सुनना चाहिए, निर्धारित बैठकों का इंतजार नहीं करना चाहिए; दूरदराज के गांवों में भी, बस्तियों में किसानों के मुंह से सुनना चाहिए, मजदूर वर्ग के गांवों से, सबसे निचले सिविल सेवकों, अधिकारियों और सैनिकों से सुनना चाहिए... हमें हमेशा पूछना चाहिए कि जनता ने सब कुछ क्यों नहीं कहा, जनता बोलने की हिम्मत क्यों नहीं करती, जनता विशेष रूप से या सटीक रूप से क्यों नहीं बोलती" (5) ।
हंग येन प्रांतीय राजधानी, दिवंगत महासचिव गुयेन वान लिन्ह का गृहनगर। |
राष्ट्रपति हो ची मिन्ह की विरासत से लेकर महासचिव गुयेन वान लिन्ह की भावना तक, 13वीं पार्टी कांग्रेस ने ऐसे कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित करने की बात की जो "सोचने का साहस करें, बोलने का साहस करें, करने का साहस करें, ज़िम्मेदारी लेने का साहस करें, नवाचार करने का साहस करें, रचनात्मक बनें..."। कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह की सर्वहित के लिए सोचने, बोलने, करने का साहस करने, ज़िम्मेदारी लेने, नवाचार करने का साहस करने की भावना और दृष्टिकोण पार्टी, प्रत्येक कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य की एक मूल्यवान संपत्ति है। देश के लिए, जनता के लिए शुद्ध हृदय से, वैज्ञानिक सिद्धांत के आधार पर सोचने और कार्य करने का "साहस" करना, कानून की सही समझ के साथ व्यवहार से शुरुआत करना, जनता की इच्छा के अनुसार, समय की प्रवृत्ति के अनुरूप, एक सफलता है, क्रांति की सफलता और नवीनीकरण प्रक्रिया की एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति है।
एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. बुई दीन्ह फोंग, हो ची मिन्ह राष्ट्रीय राजनीति अकादमी
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(1),(2),(3),(4),(5). पार्टी और राज्य के नेताओं की जीवनी लिखने का कार्यक्रम: गुयेन वान लिन्ह की जीवनी, उद्धृत, पृ. 236-238.
स्रोत: https://www.qdnd.vn/chinh-tri/tiep-lua-truyen-thong/tong-bi-thu-nguyen-van-linh-tam-guong-nguoi-can-bo-dam-nghi-dam-noi-dam-lam-vi-loi-ich-chung-834820
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