हो ची मिन्ह सिटी की योजना 571 लंबित निवेश परियोजनाओं को पूरी तरह से संभालने की है।

कुल 571 लंबित निवेश परियोजनाओं में से, हो ची मिन्ह सिटी का लक्ष्य 2025 तक शहर के अधिकार क्षेत्र के अंतर्गत 100% अटकी हुई परियोजनाओं को तथा केंद्र सरकार के अधिकार क्षेत्र के अंतर्गत 50% से अधिक परियोजनाओं को पूरा करना है।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने शहर में लंबित निर्माण, परियोजनाओं और भूमि भूखंडों से जुड़ी कठिनाइयों और समस्याओं को पूरी तरह से हल करने के लिए योजना संख्या 4409/केएच-टीसीटी जारी की है।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के आंकड़ों के अनुसार, शहर में अभी भी 571 परियोजनाएँ, कार्य और भूमि भूखंड अटके हुए हैं। इनमें से 30 परियोजनाएँ केंद्र सरकार के अधिकार क्षेत्र में हैं, और 541 परियोजनाएँ शहर के अधिकार क्षेत्र में हैं।

हो ची मिन्ह सिटी का लक्ष्य 2025 तक शहर के अधिकार क्षेत्र के अंतर्गत आने वाली 100% परियोजनाओं तथा केन्द्र सरकार के अधिकार क्षेत्र के अंतर्गत आने वाली 50% से अधिक परियोजनाओं का समाधान करना है।

हो ची मिन्ह सिटी में लगभग 10,000 बिलियन वीएनडी की ज्वार रोकथाम परियोजना कई वर्षों से अटकी हुई है और इसका समाधान नहीं हो पाया है - फोटो: टीएन

इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, हो ची मिन्ह सिटी ने 571 परियोजनाओं को 5 समूहों में विभाजित किया, जिनमें शामिल हैं: सार्वजनिक निवेश परियोजनाएं, निजी निवेश, सार्वजनिक-निजी भागीदारी (समूह 1); सार्वजनिक परिसंपत्ति समूह (समूह 2); राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों की परिसंपत्तियां और निवेश परियोजनाएं (समूह 3); निरीक्षण, जांच, अभियोजन, परीक्षण और प्रधानमंत्री कार्य समूह 153 के तहत परियोजनाओं से संबंधित समूह (समूह 4); प्रमुख स्थानों पर बड़े भूखंड, जिनका उपयोग नहीं किया गया है (समूह 5)।

अटकी हुई परियोजनाओं को पूरी तरह से निपटाने के लिए, नगर निगम सूची में शामिल प्रत्येक परियोजना, निर्माण और भूमि भूखंड को एक विभाग या विशेष एजेंसी को सौंपता है, जो निरंतर निगरानी के लिए जिम्मेदार होती है।

विशिष्ट फोकल एजेंसी, कठिनाइयों और बाधाओं की पहचान होने के दो सप्ताह के भीतर, अपने प्रबंधनाधीन परियोजना की कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने में सहायता के लिए संबंधित एजेंसियों के साथ समीक्षा और समन्वय करने के लिए उत्तरदायी है। अपने अधिकार क्षेत्र से बाहर के जटिल मुद्दों के लिए, यह कार्य समूह 936 को विचार और समाधान हेतु निर्देश हेतु सक्रिय रूप से एक रिपोर्ट प्रस्तुत करेगी।

इसके अतिरिक्त, सिटी पीपुल्स कमेटी प्रत्येक उपाध्यक्ष को विशिष्ट जिम्मेदारियां सौंपती है, ताकि वे अपने निर्धारित क्षेत्रों के अनुसार परियोजना समूहों को सीधे निर्देश दे सकें।

इसमें उपाध्यक्ष बुई झुआन कुओंग ने निवेश परियोजना समूह की निगरानी की और उसे निर्देश दिया, जो साइट क्लीयरेंस और योजना बनाने में अटका हुआ था।

उपाध्यक्ष वो वान होआन को निजी निवेश परियोजनाओं की निगरानी और निर्देशन का कार्य सौंपा गया था, जो निवेश नीतियों पर निर्णय लेने और निवेश नीतियों को समायोजित करने के चरणों में अटकी हुई हैं, विशेष रूप से निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्रों और औद्योगिक पार्कों में परियोजनाएं।

उपाध्यक्ष गुयेन वान डुंग अप्रयुक्त या अप्रभावी रूप से उपयोग की जाने वाली एजेंसी और कार्यालय मुख्यालयों सहित सार्वजनिक संपत्तियों के समूह की निगरानी और निर्देशन करते हैं। साथ ही, वे लंबित सरकारी उद्यमों की परियोजनाओं के समूह की निगरानी और निर्देशन भी करते हैं।

उपाध्यक्ष डुओंग न्गोक हाई निरीक्षण, परीक्षण, लेखा परीक्षा, अभियोजन, जांच और परीक्षण प्रक्रियाओं से संबंधित परियोजनाओं की निगरानी और निर्देशन करते हैं।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के अनुसार, कार्यों को निर्दिष्ट करने के लिए योजना 4409 जारी करने का उद्देश्य निवेश परियोजनाओं में बाधाओं को दूर करना, संसाधनों को मुक्त करना, भूमि उपयोग दक्षता को बढ़ावा देना और 2025 में दोहरे अंकों की वृद्धि को बढ़ावा देना है।

स्रोत: https://baodautu.vn/tphcm-len-ke-hoach-xu-ly-dut-diem-571-du-an-dau-tu-ton-dong-d307007.html