Ứng dụng công nghệ: Đòn bẩy đột phá nâng năng suất lao động

सामान्य सांख्यिकी कार्यालय के अनुसार, 2023 में वियतनाम की श्रम उत्पादकता लगभग 199.3 मिलियन VND/श्रमिक तक पहुँच जाएगी, जो 8,380 अमेरिकी डॉलर/व्यक्ति/वर्ष के बराबर है। यह आँकड़ा क्षेत्रीय अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में काफ़ी कम है: सिंगापुर ~87,000 अमेरिकी डॉलर, दक्षिण कोरिया ~79,000 अमेरिकी डॉलर, चीन ~26,000 अमेरिकी डॉलर, थाईलैंड ~16,000 अमेरिकी डॉलर।

बिजनेस इनोवेशन सपोर्ट संस्थान के निदेशक डॉ. डुओंग थी किम लिएन ने कहा कि उत्पादकता में बड़ा अंतर वियतनामी व्यापार क्षेत्र, विशेष रूप से निजी आर्थिक क्षेत्र की तकनीकी क्षमता, श्रम कौशल और प्रबंधन दक्षता में गहरी सीमाओं को दर्शाता है।

हाल के वर्षों में, राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन की लहर के साथ-साथ, विएटेल, एफपीटी, विनग्रुप, वीएनपीटी, थाको जैसे कई बड़े उद्यमों ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), बिग डेटा (बिग डेटा), आईओटी, उत्पादन स्वचालन, क्लाउड कंप्यूटिंग और डेटा विश्लेषण प्लेटफ़ॉर्म में निवेश में अग्रणी भूमिका निभाई है। कुछ स्टार्टअप्स ने स्वास्थ्य सेवा, वित्त, स्मार्ट कृषि में भी एआई का उपयोग किया है...

इंस्टीट्यूट फॉर सपोर्टिंग बिजनेस इनोवेशन के निदेशक डॉ. डुओंग थी किम लिएन ने 27 मई को हनोई में आयोजित वैज्ञानिक सम्मेलन "विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार: 2045 तक वियतनाम के उच्च आय वाले देश बनने के लिए निर्णायक कारक" में एक पेपर प्रस्तुत किया।

हालाँकि, हकीकत में अभी भी कई खामियाँ हैं। वियतनाम एंटरप्राइज़ डिजिटल ट्रांसफ़ॉर्मेशन रिपोर्ट 2023 के अनुसार, केवल 15% छोटे और मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) ही अकाउंटिंग सॉफ़्टवेयर, इलेक्ट्रॉनिक इनवॉइस और ई-कॉमर्स जैसे बुनियादी डिजिटल एप्लिकेशन लागू करते हैं। 3% से भी कम उद्यमों की एआई, बिग डेटा या स्मार्ट मैन्युफैक्चरिंग में व्यवस्थित निवेश करने की योजना है।

"अभी भी सुधार की बहुत गुंजाइश है। अगर वियतनाम उत्पादकता के अंतर को कम करना चाहता है, अतिरिक्त मूल्य बढ़ाना चाहता है और क्षेत्रीय व वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा करना चाहता है, तो कृत्रिम बुद्धिमत्ता और रणनीतिक तकनीक का इस्तेमाल अब एक विकल्प नहीं, बल्कि एक अनिवार्य रास्ता है," सुश्री लिएन ने ज़ोर देकर कहा।

इस बीच, अधिकांश लघु एवं मध्यम उद्यम (एसएमई) – जो कुल उद्यमों का 97% हिस्सा हैं – अभी भी आंतरिक क्षमता, निवेश पूंजी और आवश्यक डिजिटल कौशल का अभाव है। कई उद्यमों के पास एक समर्पित प्रौद्योगिकी विभाग नहीं है, और उन्होंने "डेटा एक परिसंपत्ति है", "एआई एक रणनीतिक उपकरण है" जैसी मानसिकता विकसित नहीं की है। इसके साथ ही, अनुसंधान संस्थानों, विश्वविद्यालयों और प्रौद्योगिकी सहायता संगठनों जैसे नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र से जुड़ाव का अभाव भी है।

इसके अलावा, नीति व्यवस्था तो लागू है, लेकिन व्यवहार में प्रभावी नहीं रही है। सहायता पैकेज सही लक्ष्य तक नहीं पहुँच पाए हैं; पहुँच प्रक्रियाएँ अभी भी जटिल हैं; कार्यान्वयन की निगरानी सीमित है, जिसके कारण कई व्यवसायों में बदलाव की गति धीमी है।

वर्तमान संदर्भ में उत्पादकता में अभूतपूर्व प्रगति के लिए, डॉ. डुओंग थी किम लिएन ने प्रस्तावित किया कि कई व्यावहारिक समाधानों को एक साथ लागू करना आवश्यक है। विशेष रूप से, स्थानीय स्तर पर समाचार पत्रों, सेमिनारों और प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के माध्यम से संचार को बढ़ावा देना और व्यावसायिक सहायता नीतियों का प्रचार करना आवश्यक है, जिससे व्यवसायों को जागरूकता बढ़ाने और सक्रिय रूप से आगे बढ़ने में मदद मिल सके।

स्थानीय निकायों को सहायता योजनाओं की शीघ्र समीक्षा और प्रचार करने, लाभार्थी उद्यमों के चयन की प्रणाली को पारदर्शी बनाने तथा यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि नीतियां सही स्थानों और सही विषयों तक पहुंचें।

सुश्री लिएन ने बड़े प्रौद्योगिकी उद्यमों की भूमिका पर भी जोर दिया, जिन्हें पायलट मॉडल बनने के लिए समर्थन की आवश्यकता है, तथा प्रभावी रूप से उपग्रह उद्यमों, विशेष रूप से एसएमई की श्रृंखला तक विस्तार करने की आवश्यकता है।

साथ ही, स्थानीय प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र का विकास करना एक अपरिहार्य कारक है, जिसमें प्रौद्योगिकी को व्यवहार में लाने में नवाचार केंद्रों, परामर्श संगठनों, व्यवसाय इनक्यूबेटरों और उद्योग समूहों की भूमिका को बढ़ाना शामिल है।

अंत में, नीति कार्यान्वयन में पारदर्शिता और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए, एक सार्वजनिक प्रतिक्रिया तंत्र स्थापित करना और उद्यमों में नवाचार और प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग गतिविधियों में बाधा डालने वाली स्थिर इकाइयों से सख्ती से निपटना आवश्यक है।

"तैयार राज्य संसाधनों, स्थापित नीतिगत ढाँचों और महत्वपूर्ण विकास आवश्यकताओं के संदर्भ में, राज्य, व्यवसायों, संस्थानों, स्कूलों और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के बीच समन्वित कार्रवाई नीति से व्यवहार तक, प्रायोगिक से प्रसार तक, निष्क्रिय से सक्रिय तक जाने में एक निर्णायक कारक है।

विशेषज्ञ ने ज़ोर देकर कहा, "अगर हम आज कठोर कदम नहीं उठाते, तो हम पिछड़ जाएँगे। लेकिन अगर हम मिलकर काम करें, तो 2045 तक एक आत्मनिर्भर, नवोन्मेषी, अत्यधिक उत्पादक और उच्च आय वाला वियतनाम पूरी तरह संभव है।"

मिन्ह थू

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ung-dung-cong-nghe-don-bay-dot-pha-nang-nang-suat-lao-dong/20250527041127169