Két stratégiai pillér a hosszú távú versenyképesség fokozására.
Míg számos nagyobb gazdaság lassuló növekedéssel, tartósan magas inflációval, gyorsan növekvő államadóssággal, a világjárvány következményeivel, konfliktusokkal és fiskális szigorítással néz szembe, Vietnam „pozitív kivételként” jelent meg.

Ennek megfelelően Vietnam növekedése fenntartotta a fellendülés lendületét; a pénzügyek, a valuta, a költségvetés és a kereskedelem jelentős egyensúlya megmaradt; a politikai és társadalmi környezet továbbra is stabil; és a nemzetközi befektetők és a hazai üzleti közösség bizalma megmaradt. Különösen az államadósság csökkent meglehetősen lenyűgözően: öt évvel ezelőtt az államadósság a GDP körülbelül 56%-át tette ki, most pedig már csak a GDP 36%-át teszi ki, ami 20 százalékpontos csökkenést jelent. Ez nemcsak technikailag pozitív adat, hanem annak is a jele, hogy Vietnam politikai mozgástere erősödik, hogy felkészüljön a digitális átalakulásba, a zöld átalakulásra és az innovációba történő erőteljes beruházások időszakára.
A makrogazdasági stabilitás fenntartásának és a bizalomépítésnek köszönhetően az egy főre jutó jövedelem folyamatosan nőtt, az emberek anyagi és szellemi életminősége javult, és Vietnam nemzetközi megítélése is javult a számos fontos partnerrel folytatott látogatások, párbeszédek és stratégiai együttműködési keretek révén. De a legfontosabb szempont az, hogy Vietnam nemcsak „a stabilitást tartja fenn az instabilitás közepette”, hanem proaktívan átszervezi növekedési modelljét a nagyobb fenntarthatóság, az alacsonyabb kibocsátás, valamint a technológiára, a tudásra és az innovációra való nagyobb támaszkodás felé.
Ebben az összefüggésben a digitális átalakulás és a zöld átalakulás nem múló szlogenek, hanem két stratégiai pillér, amelyek szorosan kapcsolódnak a gazdaság hosszú távú versenyképességéhez. A digitális átalakulás segít javítani a termelékenységet, csökkenteni a tranzakciós költségeket, javítani a közszolgáltatások minőségét és növelni az átláthatóságot, ezáltal kedvezőbb és méltányosabb üzleti környezetet teremtve. Eközben a zöld átalakulás segít a vietnami vállalkozásoknak megfelelni az egyre szigorúbb környezetvédelmi előírásoknak és a technikai akadályoknak a főbb exportpiacokon, miközben csökkenti a fosszilis tüzelőanyagoktól való függőséget, és növeli az energiasokkokkal és az éghajlatváltozással szembeni ellenálló képességet.
Mélyebbre tekintve egyértelmű, hogy a kettős átalakulás – digitális és zöld – csak akkor lehet sikeres, ha egy innovációs ökoszisztémába illeszkedik. A digitális termékek, a digitális szolgáltatások, a zöld üzleti modellek, az energiatakarékos technológiai megoldások, a körforgásos gazdaság… mind olyan intézményi környezetet igényelnek, amely ösztönzi az innovációt, elfogadja az új ötleteket, és lehetővé teszi a kísérletezést egy megfelelően kialakított „tesztkörnyezet” keretein belül. Ezért az első Őszi Gazdasági Fórumon (2025. november) a miniszterelnök kifejezetten hangsúlyozta a „zöld és digitális technológiákba történő beruházások ösztönzését célzó, kiemelt preferenciális mechanizmusok és politikák haladéktalan kibocsátásának szükségességét”, ezt sürgős feladatnak tekintve, hogy elkerüljük a beruházási átrendeződések és a globális ellátási láncok szerkezetátalakításának hullámának lemaradását.
A kettős átalakulás csak akkor fenntartható, ha a jogi keretrendszer összehangolt és stabil.
A kettős átalakulás azonban nem rövid távú versenyfutás, és nem is múlandó trend. Ha stabil makrogazdasági alapok, magas színvonalú emberi erőforrások és összehangolt jogrendszer nélkül sietünk a „glamúros” modellek követésével, akkor az erőforrások pazarlásának, vagy akár a kudarcnak a kockázata nagyon magas. Az államadósság jelentős csökkentése és a pénzügyi és bankrendszer biztonságának fenntartása Vietnam óvatos, mégis proaktív megközelítését mutatja: hajlandó teret teremteni a növekedésnek, de nem áldozza fel mindenáron a stabilitást a növekedés érdekében.
A „nem kapkodás” tehát elsősorban azt jelenti, hogy továbbra is kitartóan törekszünk a makrogazdasági stabilitás fenntartására, az infláció kordában tartására, a jelentős egyensúlyok biztosítására, valamint az államadósság és a rossz adósságok kockázatának megelőzésére. Ez az alapja annak, hogy az állam elegendő fiskális kapacitással és hitelképességgel rendelkezzen ahhoz, hogy forrásokat mozgósítson és allokáljon a digitális infrastruktúra-projektekre, a megújuló energia infrastruktúrájára, az energiahálózat-korszerűsítésekre, valamint a termelési és fogyasztási modellek zöldebb, tisztább és intelligensebb irányba történő átalakítását célzó programokra. Ugyanakkor a „nem kapkodás” azt is jelenti, hogy kerüljük a trendek kergetését, a megfelelő tervezés nélküli, rendszertelen beruházásokat, valamint az átfogó hatásvizsgálatok hiányát, amelyek könnyen adósságállományhoz, pazarláshoz és társadalmi negatív reakciókhoz vezethetnek.
Ha azonban Vietnam csak „óvatos” marad, és nem tesz határozott lépéseket, akkor elszalasztja a lehetőséget. Jelenleg a technológiai vállalatok és a nagyméretű gyártók új célpontokat keresnek chipgyárak, adatközpontok, megújuló energiaberendezéseket gyártó létesítmények és zöld logisztikai ellátási láncok számára. Ez a lehetőség nem marad nyitva örökké. Ezért a stabilitás fenntartása mellett Vietnamnak demonstrálnia kell a reformok iránti elszántságát, erős jelzést küldve a kedvező befektetési környezetről, az átlátható intézményekről, valamint az egyszerű és hatékony adminisztratív eljárásokról.
Az üzenet, „különösen a közigazgatási reform felgyorsítása, az adminisztratív eljárások és az üzleti feltételek csökkentése, valamint a vállalkozások és befektetők számára minden kedvező feltétel megteremtése” tehát nem csupán belső követelmény, hanem „intézményi kötelezettségvállalás” a nemzetközi közösség felé. A digitális gazdaság korában a nehézkes eljárások, az átfedő engedélyek, az informális költségek és a hosszú várakozási idők olyan tényezők, amelyek miatt a befektetési lehetőségek gyorsabban vesznek el, mint bármely adókulcs vagy munkaerőköltség. Az állami szervek működésének digitális átalakulásának – a népesség-, föld- és üzleti adatoktól kezdve a vám-, adó- és befektetési regisztrációig – egy lépéssel előrébb kell járnia, hogy támogassa a vállalkozások és a polgárok átalakulási folyamatát.
Törvényhozási és legfőbb felügyeleti szempontból különösen fontos az Országgyűlés, annak ügynökségei és a népképviselők szerepe. A kettős átalakulás csak akkor lehet fenntartható, ha azt egy szinkronizált, stabil, kiszámítható és a digitális gazdaság, a zöld gazdaság és a körforgásos gazdaság új trendjeihez alkalmazkodó jogi keret garantálja. A beruházásokkal, a földdel, az energiával, a környezetvédelemmel, a tudománnyal és technológiával, az adatokkal, a kiberbiztonsággal és a digitális fogyasztóvédelemmel kapcsolatos törvényeket és kódexeket folyamatosan felül kell vizsgálni, módosítani és tökéletesíteni kell az akadályok elhárítása, az erőforrások felszabadítása érdekében, miközben továbbra is garantálják a digitális biztonságot, a védelmet, a szuverenitást és a nemzet hosszú távú érdekeit.
Továbbá meg kell erősíteni a törvények és politikák végrehajtásának nyomon követését, hogy elkerüljük azt a helyzetet, amikor „a törvény jó, de a végrehajtása gyenge”. A végrehajtás a reform végső mércéje, és meghatározza, hogy a vállalkozások és a befektetők hatékonynak érzékelik-e a „kiemelkedőbb preferenciális mechanizmusokat és politikákat”.
A kettős átalakulási stratégia nélkülözhetetlen eleme az emberi erőforrás fejlesztés. A digitális és zöld technológiák nem működhetnek jól képzett, digitális készségekkel rendelkező, a változásokhoz való alkalmazkodóképességgel és az innovációs képességgel rendelkező emberek nélkül. Az oktatási reform, a képzés munkaerőpiaci igényekhez igazítása, az üzleti iskolák közötti kapcsolatok előmozdítása, valamint a meglévő munkaerő átképzési és szakmai továbbképzési programjainak ösztönzése kulcsfontosságú követelmények. A digitális és zöld átalakulásnak a nemzeti emberi erőforrás-fejlesztési stratégiák folyamatos részévé kell válnia, nem csak elszigetelt projekteknek!
Forrás: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-khong-nong-voi-nhung-khong-bo-lo-co-hoi-10400209.html






Hozzászólás (0)