Thang úr szerint jelenleg mindössze 3 ereklye-egység – a My Son, a Hoi An és a Ngu Hanh Son – rendelkezik viszonylag megfelelő csapattal az irányítási feladatok elvégzésére, az érték népszerűsítésére, valamint bevételi forrással a kiadások fedezésére. Néhány más ereklye, bár nemzeti vagy különleges nemzeti ereklyeként van besorolva, nagyon korlátozott számú közvetlen vezetővel rendelkezik, és nincs bevételi forrásuk, így korlátozott költségvetési forrásokra kell támaszkodniuk. Közel 500, tartományi szinten rangsorolt ereklye szinte semmilyen rendszeresen elkülönített erőforrással nem rendelkezik az érték megőrzésére és népszerűsítésére.
Thang úr azt javasolta, hogy alapos kutatást kell végezni egy ésszerű pénzügyi mechanizmus létrehozása érdekében, vagy hogy a Pénzügyi Minisztérium a bevételt generáló ereklyékből származó bevételeket a bevétellel nem rendelkező kezelőegységeknek juttassa el; vagy bevételt generáló egységeket kell kijelölni a kapcsolódó ereklyék és örökségek kezelésére és megőrzésére; vagy meg kell szervezni a város költségvetését és a központi célprogramot. Ezenkívül Da Nang városának meg kell vizsgálnia egy helyi kulturális örökségvédelmi alap létrehozását, amely mobilizálná a hazai és külföldi szervezetek és magánszemélyek erőforrásait az örökségi értékek védelmének és népszerűsítésének támogatására. Thang úr azt is javasolta, hogy Da Nang városa mielőbb jelölje ki és decentralizálja az irányítást; vizsgálja felül és határozza meg, hogy mely ereklyék és örökségek tartoznak a Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium alá tartozó ereklye- és festői helykezelő testületek közvetlen irányítási felelőssége alá, és mely ereklyéket kell a községek és kerületek népi bizottságainak irányítására kijelölni.

Szakértői konzultációs workshop a Da Nang város Kulturális, Sport és Turisztikai Minisztériuma által szervezve
FOTÓ: HOANG SON
Forrás: https://thanhnien.vn/da-nang-xac-lap-co-che-tai-chinh-de-du-nguon-luc-bao-ton-di-san-18525120922564434.htm










Hozzászólás (0)