Az EVN 2025-ben is folytatja az üzleti szerkezetátalakítás támogatását

Az EVN Vállalati Innovációs és Fejlesztési Tanácsa hangsúlyozta, hogy a vállalati innováció és fejlesztés fontos feladat 2025-ben, amelyet határozottan, hatékonyan kell végrehajtani, a gondolkodás és a munkamódszerek innovációjának jegyében.

Az EVN Vállalati Innovációs és Fejlesztési Tanácsa hangsúlyozta, hogy a vállalati innováció és fejlesztés fontos feladat 2025-ben, amelyet határozottan, hatékonyan kell végrehajtani, a gondolkodás és a munkamódszerek innovációjának jegyében.

Az EVN Szervezeti és Személyzeti Tanácsa (az EVN Vállalati Innovációs és Fejlesztési Hivatalának állandó tanácsa) szerint az EVN 2024-ben proaktívan és aktívan hajtotta végre a vállalati átalakítással, szerkezetátalakítással, innovációval (ED), tőkekiegyenlítéssel (E) és értékesítéssel kapcsolatos feladatokat az illetékes hatóságok utasításainak, az EVN 2024. évi vállalati átalakításának és innovációjának végrehajtásáról szóló 3535/CT-EVN irányelvnek, valamint a 2024. évi munkaprogramnak és az igazgatótanács egyéb, az év során kiadott irányelveinek megfelelően.

Az átszervezéssel és szerkezetátalakítással kapcsolatos munkálatokkal kapcsolatban az EVN jelentést és magyarázatot készített, a miniszterelnök pedig 2024. október 25-én kiadta az 1271/QD-TTg számú határozatot, amely jóváhagyta az EVN szerkezetátalakítási projektjét a 2025 végéig tartó időszakra. Az EVN Tagtanácsa határozatot adott ki a Projekt Megvalósítási Tervének kihirdetéséről.

Az EVN vezetői 2025-ben tartották az első üzleti innovációról és fejlesztésről szóló találkozójukat.

A miniszterelnök határozatokat adott ki az Országos Villamosenergia-rendszeri Diszpécserközpont (A0) EVN-ről való leválasztásáról, valamint a Vállalatok Állami Tőkegazdálkodási Bizottsága alá tartozó Országos Villamosenergia-rendszeri és Villamosenergia-piaci Üzemeltetési Részvénytársaság (NSMO) létrehozásának politikájáról, az NSMO-t a Vállalatok Állami Tőkegazdálkodási Bizottságától az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumhoz áthelyezve. Az NSMO-t 2024. augusztus 12-én adták át az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumnak.

Az EVN igazgatótanácsa jóváhagyta a 9 EVN vállalat 2025 végéig tartó időszakra vonatkozó szerkezetátalakítási projektet. Az EVN emellett végrehajtotta a csoport számos egységének szervezetének és működésének átszervezését és szerkezetátalakítását, hogy az megfeleljen a gyakorlati termelési és üzleti tevékenységeknek.

A Csoport koordinálta és befejezte az átadási eljárásokat, és hivatalosan átvette és üzembe helyezte a Phu My 3 BOT erőművet 2024. március 1-jén, a Phu My 2.2 BOT erőművet pedig 2025. február 4-én.

Az egyenlítéssel kapcsolatban a Vállalatok Állami Tőkegazdálkodási Bizottsága határozatot adott ki, amelyben jóváhagyta az állami tőke tényleges értékét az anyavállalat - a Power Generation Corporation 3 (EVNGENCO3) - részvénytársasággá történő hivatalos átalakításának időpontjában.

Az EVN elvégezte a Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2) részvénytársasággá alakításának dossziéjával kapcsolatos munkát, és jelentést tett a vállalatok Állami Tőkegazdálkodási Bizottságának. A Bizottság dokumentumot küldött az Állami Számvevőszéknek az állami tőke értékének ellenőrzéséről az anyavállalat - EVNGENCO2 - részvénytársasággá történő hivatalos átalakítása idején.

A találkozó személyesen és online is zajlott.

A miniszterelnök 1271/QD-TTg számú, az EVN 2025 végéig tartó szerkezetátalakítási projektjének jóváhagyásáról szóló határozata értelmében az EVN 2025 végéig továbbra is 100%-os tőkerészesedéssel rendelkezik a Power Generation Corporation 1-ben (EVNGENCO1).

A vállalatirányítási kapacitás javítását illetően az EVN a vezetői intézmények tökéletesítésére és az irányítási kapacitás javítását célzó megoldások aktív végrehajtására összpontosít a Vietnam Electricity Group vállalatirányítási kapacitásának 2025-ig történő javítását célzó projektben, amelynek jövőképe 2030-ig tart.

Ezenkívül folytatni kell az EVN fejlesztési stratégiájának és a 2023–2025 közötti időszakra vonatkozó digitális transzformációs tervének végrehajtását a teljes csoporton belül...; elő kell mozdítani a munkatermelékenység javítását célzó megoldásokat; meg kell erősíteni a pénzügyi irányítást, szinkronban kell bevezetni számos megoldást a költséggazdálkodás hatékonyságának javítása érdekében; meg kell erősíteni a beruházási projektmenedzsmentet, biztosítani kell a beruházások előrehaladását és hatékonyságát...

Az EVN Vállalati Innovációs és Fejlesztési Tanács 2025-ös első ülésén a vállalatok vezetői beszámoltak a vállalkozások átszervezésével, szerkezetátalakításával, innovációjával, tőkekivonásával, az egységek tőkeértékesítésével és a következő időszakra vonatkozó orientációkkal kapcsolatos feladatok végrehajtásának eredményeiről, és ajánlásokat tettek az Irányító Bizottságnak az akadályok elhárítására.

Az EVN főigazgatója és az Irányító Bizottság tagjai véleményt nyilvánítottak és megválaszolták az egységek néhány ajánlását.

Az EVN igazgatótanácsának elnöke, Dang Hoang An, az Irányító Bizottság vezetője a találkozón hangsúlyozta, hogy az innovációs és üzletfejlesztési munka fontos feladat, amelyet hatékonyan kell végrehajtani, az innováció szellemében a gondolkodásban és a munkamódszerekben. Ezt a munkát a teljes Csoport minden blokkjában, egységében és területén alkalmazni kell. Az egységek a szervezet korszerűsítésére, hatékonnyá, eredményessé és eredményessé tételére összpontosítanak, a maximális decentralizáció és a hatáskörök delegálása mellett.

Az EVN igazgatótanácsának elnöke kérte, hogy a szerkezetátalakítási tervek kidolgozásakor a vállalatoknak a vezetői kapacitás javítására, a vezetői intézmények és a belső irányítási szabályok tökéletesítésére, valamint a technológia alkalmazásának növelésére kell összpontosítaniuk. Emellett elő kell mozdítaniuk a szolgáltatások bővítését, növelniük kell a piaci részesedést, fel kell szerelniük a hatékony irányításhoz szükséges modern technológiát; meg kell erősíteniük a beruházási projektek menedzsmentjét, biztosítaniuk kell a beruházások előrehaladását és hatékonyságát...

A várakozások szerint 2025-ben az EVN folytatni fogja a vállalkozások szervezésével és szerkezetátalakításával kapcsolatos feladatok elvégzését és azok befejezését; kutatja az EVN és egységeinek irányítási apparátusának átalakítását és korszerűsítését.

Az egyenlítési munkálatokkal kapcsolatban folytassa az Anyavállalat - EVNGENCO2 egyenlítési rendezését az illetékes hatóság utasításainak megfelelően; sürgesse az Állami Számvevőszéket, hogy végezzen ellenőrzést az Anyavállalat - EVNGENCO2 egyenlítési rendezési értékével kapcsolatban; jelentést tegyen az illetékes hatóságnak az Anyavállalat - EVNGENCO2 egyenlítési rendezési dokumentációjának megfontolására és jóváhagyására.

Az EVN az EVNGENCO3-mal együttműködve fogja elvégezni a részvénytársasággá alakítás munkáját a szabályozásoknak megfelelően.

Az innováció és a vállalatirányítási kapacitás javítása tekintetében az EVN a tervek szerint folytatja a vállalatirányítással kapcsolatos projektek végrehajtását, mint például: A csoport vállalatirányítási kapacitásának javítására irányuló projekt; EVN fejlesztési stratégia; Digitális transzformációs projekt; innovációs terv végrehajtása az EVN-ben...

Ezenkívül az EVN belső irányítási szabályzatának felülvizsgálatára és kiegészítésére kell összpontosítani, miután a Tagok Tanácsa kihirdeti a decentralizációs szabályzatot és jóváhagyja a Vietnami Nemzeti Villamosenergia-csoport belső irányítási szabályzatainak kidolgozására vonatkozó iránymutatást; továbbra is felül kell vizsgálni az üzleti tevékenységhez kapcsolódó újonnan kiadott jogi dokumentumokat; továbbra is részt kell venni az illetékes hatóságok véleményezésében a Csoport működéséhez kapcsolódó jogi dokumentumok kidolgozásának és kihirdetésének folyamatában...

Forrás: https://baodautu.vn/evn-tiep-tuc-day-manh-sap-xep-doanh-nghiep-trong-nam-2025-d244651.html