Fintech, logisztika, értékesítés: 3 kulcsfontosságú pont elemzése, amelyek segítik a "Shark Binh" NextTech vállalatát egy milliárd dolláros ökoszisztéma létrehozásában

A Shark Binh merész üzleti filozófiájával, amely az „e-kereskedelemről” az „elektronikus kereskedelemre” vált, egy zárt értékláncot épített ki, ahol a technológiai pillérek válnak a digitális gazdaságot működtető „vérerekké”.

Fintech: A digitális pénzáramlás „vérkeringője”

A NextTech ökoszisztémában a pénzügyi technológia (Fintech) nem csupán egy üzleti szegmens, hanem a pénz zavartalan áramlását biztosító központi feldolgozó.

A NextTech korán lerakta az alapokat a Ngan Luonggal – az egyik úttörő közvetítő fizetési átjáróval.

Ezután az mPoS megszületése teljesen megoldotta a fizetési problémát a hagyományos értékesítési pontokon, lehetővé téve a kiskereskedők és a kiskereskedelmi üzletek számára, hogy könnyen elfogadják a készpénzmentes fizetéseket.

A Vimo (e-pénztárca) és a Tienngay.vn (fogyasztási hitel) hozzáadásával teljessé vált a Fintech réteg, létrehozva egy pénzügyi ciklust a fizetéstől, a hiteltől a tranzakciók feldolgozásáig.

Ez a szoros integráció lehetővé teszi, hogy minden értékesítési tranzakció (más leányvállalatoktól) belső Fintech csatornákon keresztül „folyjon”, ami hatalmas adatkontrollt és költségoptimalizálási előnyöket biztosít.

E-logisztika: Az áruk forgalmának biztosítása

Ha a Fintech a pénzáramlást jelenti, akkor az e-logisztika az áruk áramlását. Az e-kereskedelem korában a logisztika sebessége és megbízhatósága határozza meg minden tranzakció fennmaradását.

A NextTech stratégiailag megoldotta ezt a problémát a Boxme elindításával, amely teljesítési szolgáltatóként pozicionálja magát, raktározásra, csomagolásra és szállításra specializálódott, különösen erős a határokon átnyúló kereskedelemben. Ez egy kiterjesztett kar, amely segíti a vietnami kiskereskedőket a nemzetközi piacra jutásban.

Ezenkívül az olyan alkalmazások, mint a FastGo (fuvarmegosztás) és a HeyU (azonnali kiszállítás), kielégítik az utolsó mérföldes szállítás és kézbesítés iránti igényt, kitöltve a működési rést, digitálisabbá és hatékonyabbá téve a szállítási folyamatot.

Értékesítési megoldások és támogató elemek

Ahelyett, hogy közvetlenül versenyezne az e-kereskedelmi platformokon, a NextTech arra összpontosít, hogy „fegyvereket” biztosítson az eladóknak. Az olyan platformok, mint a Misell és a Pushsale, úgy lettek kialakítva, hogy segítsék a vállalkozásokat a többcsatornás értékesítési tevékenységek önálló kezelésében és optimalizálásában.

A Coolmate-hez ( divatipar ) hasonló potenciális startupokba történő stratégiai befektetések, vagy a TopCV-hez hasonló technológiai humánerőforrás-platformokkal kötött partnerségek azt mutatják, hogy a NextTech nemcsak eszközöket értékesít, hanem részt vesz a humánerőforrás-ellátási láncban és digitális márkákat is fejleszt.

A Shark Binh valódi ambíciója nem egy adott leányvállalatban, hanem a teljes csoport rendszerében rejlik. Egy olyan technológiai mátrix felépítésével, ahol a tranzakciók, a fizetések és a logisztika mind ellenőrzés alatt áll, a NextTech kettős versenyelőnyt teremt: külső szolgáltatásokat nyújt, miközben a belső igényeket is kielégíti.

Annak ellenére, hogy minden szegmensben erős versenynyomással néz szembe a nagy szereplők részéről, a NextTech létezése és terjeszkedése az elmúlt két évtizedben, valamint a nyolc külföldi piacra való terjeszkedés azt mutatja, hogy a Shark Binh ökoszisztémájának még mindig számos fejlődési lehetősége van.

Forrás: https://daibieunhandan.vn/fintech-logistics-ban-hang-phan-tich-3-mui-nhon-dang-giup-nexttech-cua-shark-binh-kien-tao-he-sinh-thai-ty-do-10388037.html