Megoldások a vietnami vállalkozások számára, hogy technológiai „sasokká” váljanak

DNVN – Osztozva a sajnálattal, hogy sok „fiatal sas” nem tudott „sassá”, hanem „verébé” változott, Dr. Nguyen Nhat Quang, a VINASA Tudományos és Technológiai Intézet igazgatója elmondta, hogy az államnak olyan erős piacot kell létrehoznia, amely elősegíti a vietnami tudományos és technológiai vállalkozások erőteljes növekedését az elkövetkező időszakban.

Nguyen Dat úr, a Viettel Csoport vezérigazgató-helyettese felszólalt a Tudományos és Technológiai Minisztérium által 2025. augusztus 29-én szervezett, a Tudomány és Technológia Jövőjéről, az Innovációról és a Digitális Átalakulásról szóló fórumon.

Nehézségek a tudományos és technológiai vállalkozások fejlesztésében

A vietnami tudományos és technológiai vállalkozások hálózatának kialakításával és fejlesztésével kapcsolatos nehézségekkel kapcsolatban Nguyen Dat úr, a Viettel Group vezérigazgató-helyettese rámutatott, hogy a hazai technológiai vállalatok kutatás-fejlesztési beruházási rátája még mindig szerény a nemzetközi viszonylatban. „Sok nagyvállalat 5% feletti kiadási szintet tart fenn, sőt egyes vállalatok, mint például a Huawei, az Ericsson és a Nokia, bevételük több mint 20%-át fordítják kutatás-fejlesztésre” – mondta Dat úr.

A kutatás-fejlesztésbe történő befektetések hiánya oda vezetett, hogy a vietnami technológiai vállalatok kevés értékes szabadalommal és technológiai szerzői joggal rendelkeznek a nemzetközi piacon. A Viettel – Vietnam egyik vezető vállalata a szabadalmak tekintetében – az elmúlt években 260 szabadalmat halmozott fel, míg a Samsungnak önmagában több mint 24 000 szabadalma volt 2022-ben, a Huaweinek pedig több mint 8400 szabadalma. Ezenkívül a magas színvonalú emberi erőforrások ellenére Vietnamnak hiánya van a világszínvonalú szakértőkből olyan stratégiai technológiai területeken, mint a félvezetők, a repülés, az űrkutatás, a kvantumtechnológia, a mesterséges intelligencia stb.

A hazai technológiai startup ökoszisztéma nem elég erős, hiányoznak a magas színvonalú tanácsadók és a nemzetközi kapcsolatok, ami korlátozza a vállalkozások, különösen a startupok globális versenyképességének javítását. Eközben az állam, a vállalkozások és a kutatóintézetek közötti kapcsolat még nincs szinkronizálva, a háromszögmodellt hatékonyabban kell népszerűsíteni az egyes entitások potenciáljának kiaknázása érdekében. Végül, számos technológiai vállalkozás globális márkaépítési és építési stratégiája még korai szakaszban van.

Stratégia a "sasok" gondozására

Dr. Nguyen Nhat Quang, a VINASA Tudományos és Technológiai Intézet igazgatója felszólalt a Fórumon.

Nguyễn Nhat Quang úr elmesélte, hogy míg Vietnámnak hiányt szenved a digitális átalakuláshoz szükséges emberi erőforrások terén, a VINASA tagvállalatainak többsége „a nálunk jobb országok digitális átalakulásához való hozzájárulásból él”. Azt mondta, hogy Vietnámnak olyan piacot kell létrehoznia, amely elősegíti a vietnami vállalkozások részvételét és növekedését.

„A nagy problémák miatt, amiket az állam és a technológia jelent, sok kisebb vállalkozás, még nem olyan „sasok”, mint a Viettel, szintén részt vehet és hozzájárulhat. És ezen részvétel és hozzájárulás révén sok „fiatal sas” fog felnőni, így nemcsak 1, 2, 3, 4, hanem több száz, akár több ezer olyan méretű vállalkozásunk lesz, mint a Viettel” – mondta Nguyen Nhat Quang úr.

A Viettel sikeréből levont tanulságokra építve Nguyen Dat úr elmondta, hogy a stratégiai terméktechnológiai fejlesztési programok kiépítése mellett az államnak hosszú távú orientációval kell rendelkeznie a stratégiai technológiai termékek, egy olyan iparág fejlesztésében, amely segíti a technológiai vállalatokat versenyképességük növelésében.

„Szükséges létrehozni egy stratégiai technológiai és ipari befektetési alapot. A vállalkozások, szervezetek és magánszemélyek által létrehozott stratégiai ipari technológiai szolgáltatások és termékek támogatása ezen az alapon keresztül lehetséges” – javasolta Mr. Dat.

Nguyen Dat úr szerint ez segíteni fogja a vállalkozásokat a korai szakaszban abban, hogy tökéletesítsék termékeiket a funkciók, a minőség és az ár tekintetében, és hozzájáruljon a nemzetközi piaci versenyképesség növeléséhez.

Ezenkívül az állam specializált ipari övezeteket hozhat létre a stratégiai iparágak, például a repülőgépipari övezetek, a félvezetőipari övezetek stb. számára, hogy elősegítse az ökoszisztémák fejlődését a stratégiai iparágakban. Ugyanakkor újra kell vizsgálni a lokalizációs arány értékelésének kritériumait olyan irányban, hogy nagyobb figyelmet fordítsanak a kutatási és terméktervezési tevékenységek elsajátításának arányára, ahelyett, hogy csak a nyersanyagok, alkatrészek, munkaerő, szolgáltatások vagy a hazai tárgyi eszközök értékére alapoznának.

„Ennek a kritériumnak az alkalmazása megteremti a feltételeket a vállalkozások számára a piaci részesedés növelésére és a szilárd alapok megteremtésére a nemzetközi terjeszkedés során” – magyarázta Mr. Dat.

Dat úr szerint a termékérték növelése érdekében Vietnamnak regionális szintű stratégiai kutatóintézeteket kell kiépítenie, amelyek a három ház modellje szerint kapcsolódnak a nagyvállalatokhoz: állam, vállalatok és intézetek. Amikor az állam a stratégiai technológia fejlesztésének feladatát egy vezető egységre, például egy intézetre, iskolára vagy vállalatra bízza, a fennmaradó egységek részvétele és koordinációja szükséges. „Ennek a mechanizmusnak a célja, hogy szoros kapcsolatot biztosítson az intézetek és iskolák tudományos kutatási kapacitása, valamint a vállalatok gyakorlati alkalmazási kapacitása között, ezáltal javítva a technológiaátadás és a kereskedelmi hasznosítás hatékonyságát” – elemezte Dat úr.

A Politikai Bizottság 2024. december 22-i 57-NQ/TW számú, a tudomány, a technológiafejlesztés, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló határozata, amely számos áttörést jelent a tudományos és technológiai politikákban, várhatóan támogatást nyújt, és jogi folyosót teremt a vietnami tudományos és technológiai vállalkozások növekedéséhez.

Hien Thao

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924