Új jövőkép megteremtése nehéz időkben: Tapasztalatok a GreenFeed és a FoundryAI Vietnam vezetőjétől

A Nemzetközi Képzőintézet (ISB.IEI) és a VietSuccess által nemrégiben szervezett „Új jövőkép létrehozása a változó világban ” című workshopon Vo Quang Hue, a FoundryAI Vietnam elnöke és Nguyen Tam Trang, a GreenFeed Group humánerőforrás-igazgatója osztotta meg mélyreható vezetési tapasztalatait és filozófiáit.

A döntéshozatal művészetéről megosztva Vo Quang Hue úr – aki vezető pozíciókat töltött be a Boschnál és a VinFastnál , jelenleg pedig a FoundryAI-nál dolgozik – elmondta, hogy minden döntés két fontos alapon nyugszik: a bemeneti adatokon és az intuíción.

A mai információval telített világban kulcsfontosságú a mesterséges intelligencia és a modern berendezések használatának képzése a minőségi adatok megszerzése érdekében. Az adatok azonban csak a történet egy részét képezik.

Hue úr szerint az intuíció nem érzés, hanem sokéves képzés eredménye. A lényeg az, hogy megváltoztathatatlan alapelvek legyenek az alapjaink - olyan alapvető értékek, amelyek nem változnak semmilyen ingadozás ellenére sem.

A vállalati kultúráról beszélve Nguyen Tam Trang asszony rámutatott egy gyakori hibára. A kultúra nem egy falon lógó szlogen, hanem „meghatározott mechanizmusokon, politikákon, technológiákon és folyamatokon keresztül kell megvalósítani”. A vezetői csapat úttörő és példamutató szerepe a döntő tényező a vállalati kultúra kiépítésének és fenntartásának sikerében vagy kudarcában.

Az ISB.IEI és a Vietsuccess által szervezett "Új jövőkép létrehozása a változó világban" című workshop.

Ehhez a nézethez Vo Quang Hue úr is hozzátette a BMW innovációs kultúra megteremtésében szerzett tapasztalatait. Ha minden innovációért, bármilyen kicsi is legyen, jutalmazási mechanizmus jár, egy vállalkozás több tízezer alkalmazott kreativitását szabadíthatja fel. Ez olyan kultúrát teremt, ahol minden alkalmazottat „a munkájában általánosnak” tekintenek, aki felelősséget vállal a munkájáért, ahelyett, hogy egyszerűen valaki másnak dolgozna.

Egy olyan korban, amely rugalmasságot követel, Tam Trang asszony egy modern humánerőforrás-koncepciót vezet be: a „kölcsönzést”.

„A vállalkozásoknak ki kell használniuk a teljes ökoszisztéma kapacitását. Az új, azonnal nem építhető területek esetében stratégiai együttműködésen, tanácsadói hálózaton keresztül „kölcsönözhetünk”. Ez a koncepció akár belsőleg is alkalmazható” – javasolta Trang asszony.

Például Trang asszony szerint lehetséges „marketingkapacitásod 20%-át kölcsönvenni munkáltatói márkaépítésre”. Ez jól mutatja az erőforrások részlegek közötti átcsoportosításának rugalmasságát. A kis- és középvállalkozások gyakran előnyben vannak ebben a karcsú struktúrájuknak és gyors alkalmazkodóképességüknek köszönhetően.

A Nemzetközi Oktatási Intézet (ISB.IEI) és a VietSuccess képviselői két előadóval készítettek fényképet.

Bár Vo Quang Hue úr nagyra értékelte a vietnami nép intelligenciáját és éleslátását, őszintén rámutatott egy elgondolkodtató valóságra: Vietnam nemzetközileg elismert szabadalmainak száma még mindig nagyon korlátozott.

Vietnam oktatási rendszere jelenleg még nem bontakozott ki teljesen kreatív potenciálja. A vietnami emberek mindig szívesen tesznek új dolgokat, de az oktatás még nem teremtett szilárd kiindulópontot ehhez.

Ezért ahhoz, hogy valódi innováció legyen, olyan környezetre van szükségünk, amely ösztönzi a kritikai gondolkodást, a nyílt párbeszédet, valamint a kísérletezés és a kudarc elfogadását. Az egyetemeken és a vállalkozásokban végzett kutatás-fejlesztési (K+F) tevékenységek szerepe kulcsfontosságú az ország innovatív jövője szempontjából.

A két előadó közös üzenetet küldött az üzleti vezetőknek, miszerint a vezetőknek először önmagukat kell irányítaniuk, mielőtt másokat vezetnének, meg kell határozniuk, hogy mi az iránytű és mi az érték „horgonya”. A hosszú távú vízió, a változáshoz való bátorság és a változó világhoz való folyamatos alkalmazkodás elengedhetetlen az üzleti vezetők, különösen a fiatal vezetők számára.

Minh Csüt

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/kien-tao-tam-nhin-moi-thoi-bien-dong-kinh-nghiem-tu-sep-greenfeed-va-foundryai-vietnam/20250712101738019