Vietnam startup környezetében, amely még mindig számos kockázattal néz szembe, és hiányoznak a fiatal vállalkozók számára készült hatékony mentorálási modellek, egy új, innovatív modell jelent meg, amelyet jelenleg is bővítenek, és amely országos franchise-potenciállal rendelkezik.
A hagyományos innovációs központokkal ellentétben, amelyek működésük kezdetétől fogva hiányoztak az értékteremtő mechanizmusok, a következő generációs Innovációs Központ 4.0 modell, a CT Innovációs Hub 4.0 jelenleg is fejlesztés alatt áll Ho Si Minh- városban.
Ez a hely egy átfogó kreatív operációs rendszerként lett megtervezve, ahol a szenvedély aktiválódik, a tehetség összekapcsolódik, és az ötletek valódi értékké alakulnak.
Ez az elképzelés a vietnami fiatal vállalkozók valóságából fakad, ahol a legtöbb szárnyait boncolgató projekt már a kezdetektől fogva kockázatokkal néz szembe, és nagy részük még a valódi piacra kerülés előtt kudarcot vall.
Az akár 70%-os induló vállalkozások bukási arányának riasztó adatai, amelyek olyan következményekkel járnak, mint a családok vagyonvesztése és a fiatalok félúton történő feladása, azt mutatják, hogy a jelenlegi ökoszisztémában nincs kellően robusztus modell, amely megvédené a fiatalokat a szükségtelen veszteségektől, és valódi értékteremtés felé irányítaná őket.
Tran Kim Chung, a CT Group elnöke elmondta, hogy ebből a kontextusból kiindulva a csoport felismerte egy olyan innovatív modell szükségességét, amely képes már a kezdetektől csökkenteni a kockázatokat, miközben megteremti a feltételeket a fiatalok számára ahhoz, hogy biztonságosabb környezetben férjenek hozzá a valódi piachoz.
„Ez egy érdekes probléma, és nagyon élvezzük a megoldását. A fejlesztés alatt álló modell segíthet csökkenteni a startupok kudarcarányát” – mondta Kim Chung.
Finnországban a magán innovációs központok problémamegoldó megoldásokat kínálnak, miközben közvetlenül a vállalkozásoktól kapnak problémákat, beépítik azokat a vállalkozói képzési és kutatási programokba, ezáltal rendkívül alkalmazható megoldásokat hoznak létre. Ez a megközelítés tette lehetővé Finnország számára, hogy folyamatosan átálljon a high-tech gazdaságra .
Eközben Izraelben – egy olyan országban, amelyet a „startupok bölcsőjének” is neveznek – létrehoztak egy rendkívül gyors kereskedelmi forgalomba hozatali mechanizmust az „Alapok Alapja” modell révén, amelyben a projektleírást vállalkozások adják meg, a kormány garantálja, és az egyetemek oldják meg.
A CT Innovation Hub 4.0 ezt a modellt egy új mechanizmussal működteti, amely egy sor high-tech megoldáson keresztül köti össze a kínálatot és a keresletet: valós problémák megoldása – valós érték teremtése – valós profit generálása, a kulcspont pedig az, hogy a teljes innovációs folyamatot nyereségessé lehessen alakítani. Az Innovation Hub modellben a profittermelés képlete három fő technológián alapul: Web3, blokklánc és mesterséges intelligencia.
A gyakorlatban ez a modell egyértelmű előnyöket kínál mindhárom fél számára: a fiatalok biztonságosabban indíthatnak vállalkozásokat a valós problémákhoz való közvetlen hozzáférés és a gyors kereskedelmi forgalomba hozatal révén csökkentett pénzügyi kockázatok révén; a vállalkozások erőteljes innovációs forráshoz jutnak, ahol a tehetséges csapatok folyamatosan optimális megoldásokat kínálnak a folyamatokra, javítják a termelékenységet, és alacsonyabb K+F költségekkel fejlesztenek termékeket; a társadalom pedig egy jövedelmező, önállóan működő és skálázható innovációs infrastruktúra előnyeit élvezi, ezáltal elősegítve a tudásalapú gazdaságot, a digitális átalakulást és egy nemzetközileg versenyképes startup ökoszisztéma kialakulását. Ez a struktúra számos országban hatékonynak bizonyult, és Vietnámban is hosszú távú hatás elérése érdekében alakítják át.
Jelenleg a modellnek van első franchise-átvevője Hanoiban, és számos más hazai és nemzetközi vállalat is érdeklődik a modell bevezetése és kiterjesztése iránt a saját régiójában.
A szabályozó ügynökségek proaktív döntése, hogy franchise-okat adnak ki a saját területükön, jól mutatja egy innovatív, nyereséges modell meggyőző erejét, amely alapvető technológiára épül, és azonnali gazdasági értéket teremthet.
Ezt a modellt nagyra értékelték, amikor a város vezetői és az üzleti közösség a december 9-én megrendezett „A város vezetői találkoznak a tudományos, technológiai és startup közösséggel” című rendezvényen megvitatták Tran Luu Quang, Ho Si Minh-város párttitkára által feltett kérdést: „Mit kell tenni ahhoz, hogy Ho Si Minh-város a startupok és az innováció központjává váljon?” és „Hogyan kezdjünk hozzá, mik a prioritások és hol vannak az erőforrások?”.
Megvalósítása esetén ez a modell erőteljes katalizátorrá válhat a város innovációs ökoszisztémája számára. Nagy üzleti méreteivel, a digitális átalakulás iránti erős keresletével és bőséges fiatal munkaerőjével Ho Si Minh-város ideális környezet a modell hatékonyságának maximalizálása érdekében: számos megoldást kínál a társadalmi-gazdasági problémákra, elősegíti a technológia kereskedelmi hasznosítását, elősegíti a nemzetközileg versenyképes startupok generációjának kialakulását, és ami a legfontosabb, az innovációt valódi gazdasági erőforrássá alakítja, közvetlenül hozzájárulva a város növekedéséhez az elkövetkező években.
Forrás: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
Hozzászólás (0)