A pártbizottságok vezetői képességének javítása az állami tulajdonú vállalatok felé

Képaláírás — Dr. Vu Van Phuc docens, a Kommunista Magazin korábbi főszerkesztője és a Központi Propaganda Osztály korábbi helyettes vezetője beszélt a konferencián. Fotó: Phuong Hoa/VNA

A műhelybeszélgetést Vu Van Phuc docens, a Kommunista Magazin korábbi főszerkesztője, a Központi Propaganda Osztály (ma Központi Propaganda és Tömegmozgósítási Osztály) korábbi vezetőhelyettese vezette; Tran Viet Cuong, a Központi Szervezeti Osztály Pártbázis és Párttagok Osztályának vezetője.

A workshopon Dr. Trinh Quang Bac, a Párt Alulról jövő Szervezetei és Párttagok Osztályának vezető szakértője elmondta: 2025. augusztus 31-én a teljes Pártnak több mint 50 000 (közel 51 000) alulról jövő pártszervezete volt, több mint 5,6 millió párttaggal, beleértve 8341 alulról jövő pártszervezetet különböző típusú vállalatoknál, 3302 alulról jövő pártszervezetet és 294 713 párttagot állami tulajdonú vállalatoknál.

Ezek a számok nemcsak a mértéket mutatják, hanem az állami tulajdonú vállalati szektor helyzetét és különösen fontos szerepét is tükrözik a politikai rendszerben és a nemzetgazdaságban.

A gazdasági fejlődés vezetése és a pártépítés erősítése érdekében pártunk a közelmúltban számos fontos politikát és határozatot fogadott el a pártbizottságok vezető szerepének megerősítéséről az állami tulajdonú vállalatokban, valamint a pártbizottsági tagok szerepének megerősítéséről az állami tulajdonú vállalatokban.

A valóság azt mutatja, hogy számos állami tulajdonú vállalat pártszervezeteinek és pártbizottságainak vezetői kapacitása továbbra is hiányosságokkal és korlátokkal küzd. Konkrétan a pártbizottság, a tagok/igazgatótanács és az igazgatótanács közötti kapcsolat egyes egységeknél nincs egyértelműen meghatározva, néha átfedésben vannak, vagy hiányzik a szoros koordináció, ami nehézségekhez vezet a stratégiai és időszerű döntések meghozatalában...

A workshopon 34 előadás hangzott el, melyek témái a következők voltak: a pártszervezetek helyzete és szerepe az állami vállalatokban; az állami vállalatok szerepének előmozdítása az új korszakban; a pártszervezetek helyzete az állami vállalatokban és néhány ajánlás a működés minőségének javítására; az állami vállalatok pártbizottságainak ellenőrzésének és felügyeletének megerősítése; a digitális átalakulás előmozdítása az állami vállalatok pártbizottságainak vezetésében és irányításában...

Az „Az állami tulajdonú vállalatok működési mechanizmusa befolyásolja a pártbizottságok vezetői kapacitását” című vitában Nguyen The Hung mester ( Hai Phong Városi Pártbizottság Szervezőbizottsága) felvetette, hogy az állami tulajdonú vállalatok fenntartható fejlődéséhez és a politikai irányvonalak megfelelő megvalósításához a vállalatok pártbizottságainak vezetői kapacitása döntő szerepet játszik. Ez a vezetői kapacitás azonban nem létezik önállóan, hanem erősen befolyásolja az állami tulajdonú vállalatok sajátos működési mechanizmusa – egy olyan üzleti modell, amelynek meg kell felelnie mind a piaci szabályoknak, mind az állami tőkegazdálkodásra, a személyzeti munkára és a politikai és társadalmi célok megvalósítására vonatkozó összetett adminisztratív előírásoknak.

A gyakorlatban ez a mechanizmus akadályokat teremtett, arra kényszerítve a Pártbizottságot, hogy komoly kihívásokkal nézzen szembe, ami olyan hiányosságokhoz és korlátozásokhoz vezetett, mint például: A Pártbizottság határozatai nem elég rugalmasak, a döntéshozatal sebessége lassú, és magas a hatáskörök átfedésének kockázata. Innen kiindulva javasolt egy olyan működési mechanizmus kiépítése, amely lehetővé teszi a Pártbizottság számára, hogy a párt szellemiségének megfelelően a politikai vezetésre, a stratégiára, valamint az ellenőrzésre és felügyeletre összpontosítson, miközben a piaci mechanizmusnak megfelelően maximális autonómiát és önfelelősséget biztosít a végrehajtó apparátusnak...

A küldöttek az állami tulajdonú vállalatok vietnami gazdaság fejlesztésében betöltött helyzetének és szerepének megvitatására és tisztázására, valamint az állami tulajdonú vállalatok pártbizottságainak vezetői kapacitásának javításával kapcsolatos általános kérdésekre összpontosítottak. Az egységek és pártbizottságok vezetésének mechanizmusa, amely egyértelműen megkülönbözteti a pártbizottságok vezetői szerepét a tagok/igazgatótanács üzleti irányítási szerepétől és a vezérigazgató irányító szerepétől, biztosítva az interferencia vagy átfedés nélküli következetességet.

A küldöttek felmérték és elemezték az állami tulajdonú vállalatok pártbizottságainak jelenlegi vezetői kapacitását az utóbbi időben; tisztázták az apparátus korszerűsítésével és az állami tulajdonú vállalatok pártszervezeteinek vezetési modelljének megváltoztatásával kapcsolatos nehézségeket és akadályokat.

A fenti elmélet és gyakorlat alapján, tudományos szempontból kezdetben számos megoldást javasolok az állami tulajdonú vállalatok pártbizottságainak vezetői kapacitásának javítására a jelenlegi új helyzetben, mint például: Kritériumok és módszerek a megfelelő képzettséggel, kapacitással és erkölcsi tulajdonságokkal rendelkező pártbizottságok kiválasztására; megoldások a pártbizottságok szerepének megerősítésére a káderek minőségének értékelésében és javításában; megoldások a pártszervezetek kiépítésére az állami tulajdonú vállalatokban, valamint a pártsejtek tevékenységének minőségének javítására, a párttagság fejlesztésére és a párt fejlesztésére az állami tulajdonú vállalatokban; A pártbizottságok ellenőrző és felügyeleti munkája az állami tulajdonú vállalatokban.

Ezenkívül hamarosan ki kell adni egy sor szabványt és egy digitális átalakulási keretet a pártmunkához, amelyet egységesen alkalmaznak az állami tulajdonú vállalati szektorban, hogy alapot képezzenek a pártbizottságok minden szinten a szinkron végrehajtáshoz, elkerülve a „minden helynek megvan a saját stílusa” helyzetet; ki kell építeni egy mechanizmust a munkakiosztásra, amely közvetlenül összekapcsolja a pártsejt-titkárok és a pártbizottsági tagok felelősségi körét a felelős osztály termelési és üzleti teljesítményének eredményeivel...

Záróbeszédében Tran Viet Cuong úr, a Központi Szervezeti Bizottság Pártbázisok és Párttagok Osztályának vezetője hangsúlyozta, hogy a workshop után a Projekt Irányító Bizottság komolyan feldolgozta az összes véleményt, tapasztalatot és gyakorlati modellt az összefoglaló jelentés, a tanácsadó jelentés és az ajánlólevél elkészítéséhez, majd benyújtotta azokat a Központi Szervezeti Bizottság vezetőinek kutatásra és tanácsadásra, amelyet a Politikai Bizottság és a Titkárság a megfelelő irányelvek és irányelvek kiadása érdekében végezhet.

Ezzel párhuzamosan a Projektirányító Bizottság továbbra is tisztázza az állami vállalatok pártbizottságainak és pártszervezeteinek vezetői képességével és harci erejével kapcsolatos elméleti és gyakorlati kérdéseket; világosan meghatározza az állami vállalatok szerepét és helyzetét a szocialista orientációjú piacgazdaságban, valamint az ország építésének és fejlesztésének folyamatában. Ugyanakkor alaposan elemzi és objektíven, átfogóan értékeli a pártbizottságok vezetői képességének jelenlegi állapotát az állami vállalatokban; világosan rámutat a pártbizottságok vezetése és a vállalatok igazgatása és irányítása közötti dialektikus kapcsolatra, ezáltal szorosabb és hatékonyabb koordinációs mechanizmust javasol a pártbizottság, az igazgatótanács és a vezérigazgató között. A pártbizottságoknak, a pártszervezeteknek és különösen a vezetőknek valóban példát kell mutatniuk, elő kell mozdítaniuk a legmagasabb politikai felelősségvállalást, határozottan és kitartóan végre kell hajtaniuk a Központi Bizottság határozatait, irányelveit és rendeleteit az állami vállalatok pártépítésének erősítéséről, ezt a vállalatok fenntartható fejlődésének döntő tényezőjének tekintve...

A workshop fontos alapot nyújt majd az illetékes hatóságok számára a funkcionális ügynökségek konzultációjához, kutatásához, javaslattételéhez és tanácsadásához áttörést jelentő politikák és megoldások kidolgozása érdekében, hozzájárulva a pártbizottságok állami tulajdonú vállalatok feletti vezetői képességének javításához.

Forrás: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm