MCH Roadshow: A befektetők megtöltik a csarnokot, 6 hónap után a VN30-ra számítva

(Dan Tri) - A Sheraton Hotelben, Ho Si Minh-városban december 4-én délután nem volt üres hely a Masan Consumer Goods Corporation (MCH) által szervezett "A HOSE-on való megjelenés és a növekedési történet" című roadshow-n, amely az MSN "családi örökségként elnevezett gyémántjának" vonzerejét mutatta be.

Már a bejelentkezési csarnoktól kezdve zsúfolt volt a hangulat, számos befektetési alap, értékpapír-társaság és egyéni befektető gyűlt össze. A mai telt ház jól mutatta a piac nagy várakozásait a HOSE-n hosszú évek óta nem jegyezendő egyik legkülönlegesebb értékpapír iránt.

Valójában a várható kapitalizációval az MCH a 7. legnagyobb értékkel fog rendelkezni a teljes piacon, és az 1. legnagyobbal az FMCG iparágban, így kiérdemli, hogy a befektetők figyelmének középpontjába kerüljön, és a banki és ingatlanvállalatok kezében lévő top 10 bluechip részvény közül a leg"legegyedibb termék" legyen.

Az MCH roadshow-ja több száz befektetőt, értékpapír-társaságot és nagy befektetési alapot vonzott.

Az MCH-t számos kulcsfontosságú tényező ösztönzi a befektetők érdeklődésére.

Hoang Nam úr, a Vietcap Securities kutatási és elemzési igazgatója elmondta, hogy a tőzsdei bevezetés után az MCH nagyszerű lehetőséget kínál a vietnami gazdaság gerincét képező iparágba való befektetésre.

Az MCH részvényeinek nagy lendületük van az elkövetkező időszakban. Nam úr feltételezi, hogy az MCH decemberben jegyzik a HOSE-t, és 6 hónappal később a részvényeket margin (margin trading) céljára fogják fontolóra venni. Ennek köszönhetően ez a részvény jelentős tőkebeáramlást fog eredményezni a befektetők részéről.

Az MCH várhatóan hamarosan bekerül a VN30 részvénykosárba, miután 6 hónapig jegyezték a HOSE-n.

„A jelenlegi adatok alapján úgy becsüljük, hogy az MCH 2026 júniusában kerül be a VN30 nagy indexkosárba, majd ezt követik a nagy vietnami befektetési alapok indexkosarai. Az MCH szinte minden kritériumnak megfelelt ahhoz, hogy bekerüljön a FTSE kosarába – amire a befektetők egy évtizede várnak” – mondta Nam úr.

Az MCH likviditását tekintve az MCH jelenlegi növekedési üteme várhatóan gyorsan eléri az átlagos 200%-os növekedést 6 hónap után, ami megfelel a részvényárfolyam emelkedésének.

A termék sikerének megfejtése és az MCH "pénznyomógépének" titka

Ezt megelőzően, a roadshow megnyitásakor Truong Cong Thang úr, az MCH vezérigazgatója bemutatta az MCH részvénykód logóját, amelynek üzenete a következő: „a világ minden táján és mindig előre haladva”. Thang úr szerint az MCH üzleti tevékenysége során mindig vezető szerepet kíván betölteni, azzal a céllal, hogy a kezdetektől fogva minden vietnami családban legyen egy Masan termék.

Truong Cong Thang úr - az MCH vezérigazgatója

„5 évvel ezelőtt megcsináltuk. Most azt a célunkat tűztük ki célul, hogy minden vietnami lakosnak jusson 1 Masan termék, személyre szabott termékek fejlesztésén keresztül. Az MCH hosszú ideje magas növekedést és magas profitot produkál, a vietnami háztartásokban 98%-os penetrációs arányt elérve. A 2017-2024 közötti időszakban a vállalat növekedése elérte a 13%-ot – ez Vietnam GDP-jének a duplája.”

„A 2022–2024-es időszakban az adózott eredmény 20%-os összetett növekedése és a 45%-os bruttó nyereség segíteni fog az MCH-nak abban, hogy elegendő pénze legyen egy erős márkaépítésbe, a disztribúciós rendszerbe és az alkalmazottak jó jövedelmének kifizetésébe való befektetésre. Emellett 2018 és 2024 között a vállalat 1,5 milliárd USD készpénzes osztalékot fizetett vietnami és külföldi részvényeseknek. Remélem, hogy ez a szellem a jövőben is fennmarad, hogy több nyereséget osszunk meg a részvényesekkel, amikor a HOSE-ba lépünk” – mondta Thang úr.

Az MCH termékek sikerét megfejtve Le Thi Nga kutatás-fejlesztési igazgató elárulta, hogy a vállalat 50, Japánból, Koreából, az Egyesült Államokból, Kínából... származó nemzetközi szakértőből álló kutatás-fejlesztési csapattal rendelkezik, valamint 150 PhD-vel, mesterképzéssel és mérnökkel, akik amerikai, orosz és hazai élelmiszeripari iskolákban végeztek. Ennek köszönhetően a vállalat 2002 és napjaink között 1200 új terméket vezetett be, amelyek közül a termékek 20%-a sikeres volt, és jelentősen hozzájárult a csoport bevételéhez.

Le Thi Nga asszony, az MCH kutatás-fejlesztési igazgatója.

„Ez a szám akár négyszerese is lehet az ázsiai FMCG iparág átlagos sikerrátájának. Évente több mint 100 terméket kutatunk fel, a WCM-nél teszteljük az értékesítést közel 4500 üzletből álló rendszerben, ezáltal 50%-kal csökkentve a piacra jutási időt az ugyanazon iparágban működő vállalatokhoz képest (15 nap a 30 naphoz képest), és kevesebb mint 12 hónap alatt érkezik az ötlet a termékbevezetésig országszerte (6-12 hónap a 24-36 hónaphoz képest)” – mondta Nga asszony.

Az egyes iparági csoportok növekedési mozgatórugóit tisztázva Nguyen Truong Kim Phuong, az MCH marketingigazgatója elárulta, hogy a vállalat hamarosan a „családi konyha” kiszolgálásáról a 100 millió vietnami fogyasztó személyre szabott igényeinek kielégítésére váltott, miközben bővítette a prémium és népszerű termékek portfólióját, hogy gyorsan meghódítsa a jelentős GDP-növekedésnek köszönhetően gyorsan növekvő vietnami fogyasztói piacot.

Nguyen Truong Kim Phuong asszony, az MCH marketing igazgatója

Az MCH célja, hogy 2030-ra elérje és megszerezze a 15,7 milliárd USD-s piaci részesedés 10-20%-át komplett étkezési megoldásokkal, prémium termékeket, például a 15 USD/liter áron kapható prémium Chin-su halszószt az olyan igényes piacokon, mint Japán és Korea.

Az MCH „fogyasztói technológiai” fegyvere hosszú távú kilátásokat kínál

Yuri úr, a Masan Group technológiai igazgatója elmondta, hogy a Retail Supreme „fegyver” és a Digital 4P platform segíti a csoportot az értéklánc átfogó digitalizálásában. A hagyományos, adathiányos és készletgazdálkodásra hajlamos push-pull modell helyett a Masan egy olyan ökoszisztémát fejleszt, amely közvetlenül a gyárból 345 000 digitalizált értékesítési ponthoz kapcsolódik, és az egyes termékeken található azonosító kódokon keresztül éri el a fogyasztókat.

Ez a rendszer lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy valós időben rögzítsék az adatokat, ezáltal pontosan előre jelezve a keresletet, optimalizálva a készleteket és csökkentve a működési költségeket. Nemcsak növeli az üzleti hatékonyságot, hanem ez a modell jelentős versenyelőnyt is teremt a technológia területén, megnyitva a lehetőséget a termékek és szolgáltatások személyre szabására minden régió és minden ügyfélcsoport számára.

Yuri úr szerint ez az alapja annak is, hogy a Masan a költségek megfelelő növelése nélkül bővítse a tevékenységét, miközben egy „intelligens értékláncot” épít, amelyet a versenytársak rövid távon nehezen tudnak majd lemásolni.

Nguyễn Dấng Quang úr, az MSN elnöke, hirtelen megjelent a roadshow-n.

Nguyen Dang Quang úr, a Masan Group elnöke egyetértett ezzel a véleménnyel, és azt mondta, hogy a „fogyasztói technológiával” az MCH „ugyanazokat a dolgokat másképp csinálja”. Quang úr szerint a fogyasztók kiszolgálásának küldetése nem változott, de a technológia gyorsabbá, értékesebbé és hatékonyabbá teszi majd ezt.

A Masan Consumer (kód: MCH) a Masan Group (kód: MSN) tagvállalata, amely FMCG termékek változatos portfóliójával rendelkezik a fűszerek, készételek, italok, valamint a személyes és családi ápolási cikkek területén, olyan ismert márkákkal, mint a CHIN-SU, a Nam Ngu, az Omachi, a Kokomi és a Wake-up 247.

A fogyasztók kiszolgálására törekvő Masan Consumer küldetésének tekinti, hogy folyamatosan újítson, és minőségi termékeket kínáljon, amelyek több millió család alapvető szükségleteit elégítik ki. A Masan Consumer termékei a vietnami háztartások több mint 98%-ában megtalálhatók, és a vietnami konyha kvintesszenciáját több mint 26 országban mutatják be világszerte.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/roadshow-cua-mch-gioi-dau-tu-chen-chan-tai-hoi-truong-ky-vong-vao-vn30-sau-6-thang-20251204194731188.htm