Növelje az év végi vásárlóerőt az új termékek bevezetéséért folytatott verseny révén

Az óvatos vásárlóerő miatti lassú növekedési időszak után számos fogyasztási cikkeket gyártó vállalkozás új termékbevezetési stratégiával indítja újra a piacot, az élmények és az érzelmek ötvözésével vonzza a fogyasztókat.

A fogyasztók új termékeket ismernek meg egy rendezvényen - Fotó: HK

Ahelyett, hogy a meglévő, telítettségig megtelt termékcsaládokra támaszkodnának, a nemzetközi vállalatok és a hazai vállalkozások a termékinnováció és az új piacok kiaknázása révén a növekedés felé fordultak . Ez a tendencia az év utolsó hónapjaiban is egyértelműen megfigyelhető.

Növekedés új termékeken keresztül

Egy nagy szupermarket igazgatója elmondta, hogy 2025 negyedik negyedévében a szupermarket számos új termékbevezetési tervet kapott a márkáktól, és új termékbevezetési tevékenységeket is indítottak, különösen a gyorsan forgó fogyasztási cikkek szektorában.

„Ez elég furcsa, mert eddig a márkák a Tet közelében dobtak piacra termékeket, vagy Tet modelleket. A márkák már nem „elégedettek” a saját szegmenseikben, hanem új vásárlói csoportokat keresnek” – jegyezte meg.

Októberben két jelentős fogyasztói márka, a Pantene (a P&G Vietnam része) és a Lactacyd (az Opella Vietnam része, amely a Sanofi tagja) egyszerre dobott piacra új termékeket több érzékszervre kiterjedő élménykampányokkal, ami azt mutatja, hogy az innovációs verseny egyre izgalmasabb a testápolási iparágban.

A sampongyártó cég értékesítési kampányát a Thiso Mallban (HCMC) tartották, ötvözve a termékélményt, a szakértői tanácsadást, az interaktív művészeket és a közvetlen értékesítést. A „shopperentertainment” modellt számos márka alkalmazza a tényleges fogyasztás ösztönzése érdekében.

Hasonlóképpen, a Lactacyd egy új tusfürdő termékcsaládot dobott piacra, amelyet egy interaktív művészeti-technológiai kiállításként szerveztek meg „ Mit akar mondani a bőr ”, a termékbemutatót érzelmi utazássá alakítva, ahol „a bőr a tudomány és a művészet hangjává válik”.

A két kampány jól mutatja a mai FMCG iparág közös pontját: a növekedés a termékinnovációból és a tapasztalatból fakad, nem pedig az árversenyből vagy a kedvezményekből.

Új növekedési mozgatórugók keresése

Művészeket hívnak, hogy kapcsolatba lépjenek a fogyasztókkal egy új termékbemutatón - Fotó: HK

A Kantar Worldpanel második negyedéves jelentése szerint a vietnami testápolási, hajápolási és szépségápolási termékcsoportok enyhe telítettségi fázisba léptek a városi területeken, ahol a fogyasztók hajlamosak visszafogni a kiadásaikat, csökkenteni a nem tervezett vásárlásokat, és nagyobb figyelmet fordítanak a termékek tudományos biztonságára.

A növekedés fenntartása érdekében a vállalkozások kénytelenek új piacokat felfedezni, mind földrajzilag, mind „érzelmi” értelemben. A fogyasztási cikkek szektorában az új termékek bevezetéséért folytatott verseny a piacgazdaság mélyebb mozgását is tükrözi, amely a kibocsátáson keresztüli növekedésről az új termékek bővítésén keresztüli növekedésre való elmozdulás.

A Vietnam Report szakértői úgy vélik, hogy a vietnami kiskereskedelmi piac egyre élénkebb, és számos vállalkozás felgyorsítja stratégiáit, hogy részesedést szerezzen a több százmilliárd dollár értékű belföldi piacon. 2025 második fele kulcsfontosságú időszak lesz, amely nemcsak a fellendülés sebességét határozza meg, hanem az egész iparág versenyszerkezetét is alakítja az elkövetkező időszakban.

„Megjegyeztük, hogy a »Márkaimázs erősítése, marketing előmozdítása« stratégiát a vállalkozások prioritásként választók körében jelentősen, 41,7%-ról 55,6%-ra növelte az arányuk” – jegyezte meg a Vietnam Report.

Vissza a témához

HAI KIM

Forrás: https://tuoitre.vn/tang-suc-mua-cuoi-nam-tu-cuoc-dua-ra-mat-san-pham-moi-20251020155549159.htm