Miután a divatipar évekig stabil, vagy akár csökkenő szintű környezeti terhelést mutatott, ez a hirtelen növekedés igazi ébresztő. A divatipar jelentősen hozzájárult a globális felmelegedéshez, a globális kibocsátások 1,7% és 8% közötti arányáért felelős, attól függően, hogy hogyan mérik a „szénlábnyomot ” (amely egy tevékenység vagy szervezet által egy adott időszakban közvetlenül vagy közvetve kibocsátott CO₂-egyenérték teljes mennyisége) – legyen szó akár csak a termelésről, akár a teljes ellátási láncról, a nyersanyagoktól a termék életciklusának végéig. Az iparág bővülésével a hatása is növekszik, ami olyan következményekkel jár, amelyek messze túlmutatnak az ellátási láncon. Ez a növekvő kibocsátás hullámhatásokkal jár az éghajlatra, a fogyasztókra és a közösségekre nézve.
A divat növekvő környezeti hatása súlyosbítja a klímaváltozást, amely az élet minden aspektusát átalakítja, az általunk fogyasztott ételektől és a lakóhelyünktől kezdve a belélegzett levegőig. A szélsőséges viharok, a veszélyesen magas hőmérsékletek, a bozóttüzek és más éghajlati katasztrófák fokozott kockázata kiszámíthatatlanná és potenciálisan drágábbá teszi a termelést. A globális felmelegedés azt is jelenti, hogy a ruházati anyagok, például a pamut és a selyem beszerzése nehezebbé és költségesebbé válik.
A tehetetlenség ára óriási, nemcsak a környezeti károk, hanem a termelékenységkiesés, az ellátási láncok megszakadása és a megnövekedett erőforrásköltségek milliárdos összege szempontjából is, amelyek hatással lesznek az iparágra, ha nem cselekszünk. Egyszerűen fogalmazva, a klímaváltozás azt jelenti, hogy a divatipar már nem működhet úgy, mint régen.
Számos, a ruhaipar számára kulcsfontosságú ország – India, Banglades, Vietnam, Pakisztán, Indonézia – élen jár a klímaváltozásban, hőhullámokkal, áradásokkal és erőforráshiánnyal küzdve. Ezekben a régiókban a stagnálás költsége óriási, és a kibocsátások folyamatos növekedése katasztrofális lesz a vállalkozások, a környezet és az emberek számára.
A gyártásban elért innovációk és a bevált energiatakarékos módszerek azonban reményt adnak, mivel segítenek enyhíteni a ruhaipar éghajlati hatásait, miközben csökkentik a költségeket és javítják a munkavállalók jólétét. Például a hőátadó szivattyúk a hőtermelés helyett lehetővé teszik a gyárak számára, hogy átfogó megoldást nyújtsanak: a termeléshez és a munkavállalók biztonságát garantáló hűtéshez szükséges hőt, anélkül, hogy ugyanolyan kibocsátást bocsátanának ki, mint a fosszilis tüzelőanyaggal működő kazánok.
Bár hosszú távon gazdaságilag és környezetileg hatékonyabbak, mint a fosszilis tüzelőanyag-technológiák, ezeknek a megoldásoknak a kezdeti költsége jelenleg túl magas lehet a gyártók számára. Ez tükrözi a divatipar problémájának lényegét: míg a gyártás a ruhagyártási folyamat legszennyezőbb része, a márkák rendelkeznek a szükséges tőkével ahhoz, hogy valóban dekarbonizálják azt.
Egy fenntartható divatipar kiépítéséhez határozott és összehangolt cselekvésre van szükségünk, beleértve a tőke összevonását a kollektív befektetésekhez és a márkák kötelezettségvállalásainak betartását, áthidalva a szakadékot a nyilvános klímavállalások és a gyakorlati megvalósítás között. Az Apparel Impact Institute az iparág kulcsfontosságú érdekelt feleivel együttműködve összevonja a tőkét, és közösen telepít olyan megoldásokat, mint például a hőszivattyúk a beszállítói létesítményeikben. Amikor az iparág közösen fektet be, gyorsabban haladhat céljai felé.
A jövőre nézve, a teljes értékláncban elért sikerekből tanulhatunk. 2019 és 2024 között a H&M sikeresen csökkentette közvetett kibocsátásait közel negyedével a körforgásos anyagokba való befektetéssel és a megújuló energia felhasználásának növelésével a működése során. A Bestseller mellett a H&M Csoport egy tengeri szélenergia-projektet is fejleszt Bangladesben, az egyik fő ellátási központjában, létrehozva a szükséges infrastruktúrát a környezeti hatások hatékony mérsékléséhez.
A márkákon túl a legmeggyőzőbb hajtóerők némelyike az anyag- és termékbeszállítóktól származik. Az Artistic Milliners, amely olyan nagy ruházati vállalatok beszállítói partnere, mint a Levi's, a közelmúltban több mint 100 millió dollárt fektetett be megújuló energiába, több mint 100 MW szélenergiával bővítve Pakisztán nemzeti hálózatát – ez elegendő energia ahhoz, hogy közel 20 000 amerikai háztartást egy teljes éven keresztül ellásson árammal. Befektetésük figyelemre méltó hatást ért el, a beszállító legmérhetőbb energiafogyasztását három éven belül több mint 50%-kal csökkentette.
A technológia és az ambíció egyértelműen nem akadály: sok gyár alig várja, hogy átálljon a zöld gyártásra, és könnyen elérhetők megoldások, amelyek segítenek ezt valósággá tenni. A beszállítóknak azonban megfizethető tőkéhez, hosszú távú márkaelkötelezettséghez és technikai támogatáshoz kell hozzáférniük ahhoz, hogy ezeket a megoldásokat nagymértékben megvalósíthassák.
A jövőben a márkáknak, kiskereskedőknek, pénzintézeteknek és gyártóknak el kell mozdulniuk attól, hogy a fenntarthatóságot mellékprojektként kezeljék, és ehelyett a kollektív cselekvésre kell összpontosítaniuk, amely a teljes értékláncban ösztönzi a döntéshozatalt. A fogyasztók a környezetbarátabb divatot olyan tanúsítványok megszerzésével is támogathatják, mint a bluesign vagy a Global Recycling Standard.
A bevált, kereskedelmileg életképes, skálázható megoldásoknak és a siker egyértelmű potenciáljának köszönhetően a divatiparnak minden lehetősége megvan a növekvő szén-dioxid-kibocsátás visszafordítására. Egy dolog biztos: ha együttműködünk, a divat a klímaváltozás előrehaladásának erőteljes mozgatórugójává válhat, ahelyett, hogy éghajlati kockázatot jelentene.
Forrás: https://phunuvietnam.vn/thoi-trang-co-the-tro-nenxanh-hon-nhu-the-nao-bat-chap-tac-dong-ngay-cang-tang-cua-bien-doi-khi-hau-20250825195154837.htm
Hozzászólás (0)