Hogyan válhat „zöldebbé” a divat a klímaváltozás növekvő hatásai ellenére?

A Newsweek magazin nemrégiben publikálta Lewis Perkins, a Ruhaipari Hatáskutató Intézet elnökének véleményét, amelyben a következőket írta: Annak ellenére, hogy a divatipar fenntarthatóbbá tételére irányuló határozott felhívás és a márkák ambiciózus kötelezettségvállalásokat tettek, az iparág éghajlatra gyakorolt ​​hatása rekordmagasságot ért el, több mint 7%-kal nőtt az előző évhez képest.

Miután a divatipar évekig stabil, vagy akár csökkenő környezeti hatást mutatott, ez a hirtelen növekedés intő jel. A divatipar jelentősen hozzájárul a globális felmelegedéshez, a globális kibocsátások 1,7% és 8% közötti arányáért felelős, attól függően, hogy hogyan mérik a hatást – csak a termelést vagy a teljes ellátási láncot, a nyersanyagoktól a termék életciklusának végéig . Az iparág terjeszkedésével a hatása is nőtt, és a következmények messze túlmutatnak az ellátási láncon. Ezek a növekvő kibocsátások hullámhatásokkal járnak az éghajlatra, az ügyfelekre és a közösségekre nézve.

A divat növekvő környezeti hatása súlyosbítja a klímaváltozást, amely már most is átalakítja életünk minden aspektusát, az általunk fogyasztott ételektől kezdve a lakóhelyünkön át a belélegzett levegőig. A szélsőséges viharok, a veszélyes hőség, az erdőtüzek és más éghajlati katasztrófák fokozott kockázata miatt a gyártás kevésbé kiszámítható és potenciálisan drágább lesz. A melegedő bolygó azt is jelenti, hogy a ruházati anyagok, például a pamut és a selyem beszerzése nehezebbé és drágábbá válik.

A zavarok költsége hatalmas, nemcsak a környezeti károk, hanem a termelékenységkiesés, az ellátási láncok megszakadása és a növekvő erőforrásköltségek milliárdos összege miatt is, amelyek sújtják az iparágat, ha nem cselekszünk. Egyszerűen fogalmazva, a klímaváltozás azt jelenti, hogy a divatipar már nem folytathatja a megszokott üzletmenetet.

A ruhaipar számára létfontosságú országok közül sok – India, Banglades, Vietnam, Pakisztán, Indonézia – a klímaváltozás frontvonalában áll, hőhullámokkal, áradásokkal és erőforráshiánnyal küzdve. Ezekben a régiókban a tétlenség költségei magasak, és a kibocsátások folyamatos növekedése katasztrófát okoz a vállalkozások, a környezet és az emberek számára.

Vannak azonban olyan gyártási innovációk és bevált energiatakarékos módszerek, amelyek reményt adnak, segítve a ruhaipar éghajlati hatásának csökkentését, miközben a költségeket is mérséklik és javítják a munkavállalók jólétét. Például a hőszivattyúk inkább szállítják, mint termelik a hőt. Ez lehetővé teszi a gyárak számára, hogy holisztikus megoldást kínáljanak: a termeléshez szükséges hőt és a munkavállalók biztonságához szükséges hűtést, a fosszilis tüzelőanyaggal működő kazánok kibocsátása nélkül.

Bár hosszú távon gazdaságilag és környezetileg hatékonyabbak, mint a fosszilis tüzelőanyag-technológiák, ezeknek a megoldásoknak a kezdeti költségei ma túl magasak lehetnek a gyártók számára. Ez tükrözi a divatipar problémájának lényegét: míg a gyártás a ruhagyártási folyamat legkibocsátás-intenzívebb része, a márkák rendelkeznek a folyamat valódi dekarbonizációjához szükséges tőkével.

A fenntartható divatipar felépítése határozott és összehangolt cselekvést igényel, beleértve a tőke összevonását a kollektív befektetésekhez és a márkák kötelezettségvállalásainak betartását, áthidalva a szakadékot a nyilvános klímavállalások és a tényleges végrehajtás között. Az Apparel Impact Institute az iparág kulcsfontosságú érdekelt feleivel együttműködve összevonja a tőkét, és közösen telepít olyan megoldásokat, mint a hőszivattyúk a beszállítói létesítményeikben. Amikor az iparág közösen fektet be, az ágazat gyorsabban haladhat céljai felé.

Előretekintve, tanulhatunk az értéklánc egészében elért sikerekből. 2019 és 2024 között a H&M-nek közel negyedével sikerült csökkentenie közvetett kibocsátásait a körforgásos anyagokba való befektetéssel és a megújuló energia felhasználásának növelésével a működésében. A Bestseller mellett a H&M Csoport egy tengeri szélerőmű-projektet fejleszt Bangladesben, az egyik fő beszerzési központjában, létrehozva a környezeti hatások hatékony csökkentéséhez szükséges infrastruktúrát.

A márkákon kívül a legvonzóbb ösztönzők némelyike ​​az anyag- és termékbeszállítóktól származik. Az Artistic Milliners, amely olyan nagy ruházati cégek beszállítói partnere, mint a Levi's, a közelmúltban több mint 100 millió dollárt fektetett be megújuló energiába, több mint 100 megawattnyi szélenergiával bővítve Pakisztán nemzeti hálózatát – ez elegendő energia ahhoz, hogy közel 20 000 amerikai otthont egy teljes éven át ellásson árammal. Befektetésüknek megdöbbentő hatása volt, mivel a beszállító legmérhetőbb energiafogyasztását több mint 50 százalékkal csökkentette három év alatt.

A technológia és az ambíció egyértelműen nem akadály: számos gyár vágyik arra, hogy átálljon a zöld gyártásra, és megoldások is rendelkezésre állnak, amelyek segítenek ebben. A beszállítóknak azonban olcsó tőkéhez, hosszú távú márkaelkötelezettséghez és technikai támogatáshoz kell hozzáférniük ahhoz, hogy ezeket a megoldásokat nagymértékben megvalósíthassák.

A jövőben a márkáknak, kiskereskedőknek, pénzintézeteknek és gyártóknak el kell szakadniuk attól, hogy a fenntarthatóságot mellékprojektként kezeljék, és ehelyett a teljes értékláncban a döntéshozatalt irányító kollektív cselekvésre kell összpontosítaniuk. A fogyasztók a környezetbarátabb divatot olyan tanúsítványok keresésével is támogathatják, mint a bluesign vagy a Global Recycling Standard.

A bevált, kereskedelmileg életképes, skálázható megoldásoknak és a siker egyértelmű potenciáljának köszönhetően a divatiparnak minden lehetősége megvan arra, hogy visszafordítsa növekvő szénlábnyomát. Egy dolog biztos: ha együttműködünk, a divat a klímaváltozás előrehaladásának erőteljes mozgatórugójává válhat, ahelyett, hogy kockázatot jelentene rá.

Forrás: Newsweek

Forrás: https://phunuvietnam.vn/thoi-trang-co-the-tro-nenxanh-hon-nhu-the-nao-bat-chap-tac-dong-ngay-cang-tang-cua-bien-doi-khi-hau-20250825195154837.htm