Ho Si Minh-város „három házat” akar bevonni az innovációs ökoszisztéma csatájába

Október 28-án Ho Si Minh-város Népi Bizottsága és a Ho Si Minh-városi Nemzeti Egyetem munkamegbeszélést tartott, amelynek egyik középpontjában a Ho Si Minh-városban működő „három házból álló” fejlesztési modellel – állam – egyetem – vállalkozás – kapcsolatos észrevételek meghallgatása állt.

Nguyễn Vỏn DUốc, a Ho Si Minh-város Népi Bizottságának elnöke felszólal az október 28-i munkamegbeszélésen - Fotó: LE CUC

Pham Phu Ngoc Trai úr, a Vietnami Csomagolás-újrahasznosítási Szövetség elnöke elmondta, hogy ahhoz, hogy a „három házból álló” együttműködési modell valóban hatékonyan működjön, a kulcstényező az emberekben és a megosztás szellemében rejlik.

Államhatározatra van szükség

Trai úr szerint a vietnami vállalatok emberi erőforrásainak nagy része ma egyetemekről származik. Néhány általa ismert technológiai vállalat mérnöki csapatának akár 60-70%-a is híres műszaki egyetemekről, például a Műszaki Egyetemről (Ho Si Minh-város Nemzeti Egyetem) érkezik.

„A vállalatok a gyakorlatban szeretnének együttműködni az iskolákkal, megosztani a kutatási és fejlesztési (K+F) képességeiket, és együtt értéket teremteni ahelyett, hogy csupán szerződéseket írnának alá vagy hivatalos szponzorációt nyújtanának” – mondta.

Trai úr hangsúlyozta, hogy egy együttműködési modell csak akkor fejleszthető ki, ha egyenlő környezetet teremt minden szervezet számára – a kutatóintézetektől, a startupoktól a nagyvállalatokig –, hogy közösen hozzájárulhassanak és profitálhassanak a közös munkából. Lehetetlen csak néhány egységgel együttműködni, sok féllel kell együttműködni. Amikor a vállalkozások részt vesznek, érezniük kell, hogy meghallgatják őket, támogatják őket, és megosztják velük az eredményeket. „Ez az innovációs ökoszisztéma igazi értéke” – osztotta meg.

Eközben Kenneth Tse úr, az Intel Products Vietnam Corporation alelnöke elismerte, hogy a vezetés szerepe, különösen az állam közvetítő szerepe, döntő fontosságú az innovációs ökoszisztéma vitalitásának fenntartásában.

Konkrétan a cselekvésben rejlő elszántság és folytonosság: mer-e a vezető szoros együttműködési mechanizmust és rendszeres munkarendet fenntartani a három fél között?

Kenneth Tse úr a maga részéről hozzátette, hogy az Intelnek mindig nagy szüksége van a magas színvonalú emberi erőforrásokra, és kész együttműködni az egyetemekkel a hallgatók és oktatók készségeinek fejlesztését célzó programok megvalósításában, valamint a K+F projektekben való részvételben.

Szerinte minden vállalkozás érdeklődik a kutatás-fejlesztés iránt, de a kutatás-fejlesztés egy hosszú folyamat, amely megköveteli az erőforrások, az adatok és az értékek megosztását. Ha mélyen együtt tudunk működni az egyetemekkel, az mindkét fél számára mindenképpen előnyös lesz.

Nguyen Dinh Uyen úr, az Ultrasil Company technológiai igazgatója elmondta, hogy sok technológiai vállalat, amikor Vietnámba fektet be, nemcsak a termelésre vagy az üzleti tevékenységre törekszik, hanem a mérnöki, tudományos és technológiai kutatási és fejlesztési tevékenységeit is azonnal ki akarja bővíteni. Ezért az együttműködésre nagyon nagy szükség van.

Azt mondta, a vállalat szívesen osztja meg tapasztalatait, technológiáját és gyakorlati adatait a hazai kutatócsoportokkal, ezáltal megteremtve a feltételeket szakértelmük további fejlesztéséhez.

Például, amikor a vállalkozások laboratóriumokat nyitnak és kutatókat hívnak meg együttműködésre, a gyakorlati problémák gyorsabban megoldódnak. „Épp ellenkezőleg, sokat tanulunk a vietnami egyetemek kutatási kapacitásából is” – osztotta meg Mr. Uyen.

A Ho Si Minh-városi Nemzeti Egyetem „kulcsfontosságú” szerepe

Nguyễn Van Duốc, a Ho Si Minh-város Népi Bizottságának elnöke hangsúlyozta, hogy a hosszú távú és fenntartható fejlődés érdekében a „három háznak” szorosan össze kell kapcsolódnia egymással, külön-külön nem működhetnek a „házak”. Szerinte a lényeg az, hogy kihasználják az egyes entitások egyedi erősségeit, hogy közös erőt teremtsenek az egész innovációs ökoszisztéma számára.

Őszintén értékelte a jelenlegi valóságot, miszerint a felek közötti kapcsolat továbbra is széttagolt. Például az iskolák önálló kutatásokat végeznek, a vállalkozások maguk importálnak technológiát, és még nem használták ki a piaci kapacitásokat. Az állami irányítási szektorban is számos különálló program működik. Eközben sok vállalkozás szeretne kapcsolódni, részt venni képzésekben és együttműködésekben, de hiányzik a közös koordinációs mechanizmus.

Az egyik jelenleg végrehajtott lépés, hogy a Ho Si Minh-város Népi Bizottsága és a Ho Si Minh-városi Nemzeti Egyetem koordinálja azt a projektet, amelynek célja, hogy Ho Si Minh-várost 2030-ra nemzetközi szintű innovációs központtá alakítsa. Ez egyike azon számos feladatnak, amelyeket az 57. számú határozat központi irányító bizottsága nemrégiben Ho Si Minh-városra bízott.

Ebben a projektben a Ho Si Minh-városi Nemzeti Egyetem Innovációs Központja lesz a kiindulópont, az egyetemi szektort vezető innovációs „pólus”, és egyben az a hely, ahol az állam három pillére – az iskola – a vállalkozás – találkozik.

Nguyễn Van Duốc úr arra számít, hogy a Ho Si Minh-városi Nemzeti Egyetem Innovációs Központja úttörő szerepet fog betölteni a város innovációs pólusainak hálózatában. A központ a kutatás és az inkubáció helyszíne lesz, miközben vezeti, összekapcsolja és terjeszti az innováció szellemét a térség teljes ökoszisztémájában. Ugyanakkor a központ „tesztkörnyezeti” mechanizmusokat is bevezethet a politikák tesztelésére, az alapvető technológiák fejlesztésére és a kockázati tőkébe való befektetésre.

Több kapcsolat létrehozása az innovációs ökoszisztéma számára

Hoang Duc Trung úr, a VinaCapital Ventures Alap vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy az infrastruktúra és a kutatási emberi erőforrások mellett Vietnámnak egy „alapot” kell létrehoznia az innovatív vállalkozások és a technológiai startupok számára, ahol a kutatócsoportok és a startupok befektetési forrásokhoz juthatnak, termékeiket értékelhetik, és kapcsolatba léphetnek a nemzetközi piaccal.

Az olyan tevékenységek, mint a projektindító rendezvények, a technológiai versenyek vagy a nemzetközi befektetési konferenciák, „ugródeszkákként” szolgálhatnak a potenciális vállalkozások felfedezésére és ápolására.

Ezenkívül szerinte a Ho Si Minh-város kormánya kedvezőbb mechanizmusokat hozhat létre a tőke és az emberi erőforrások számára, például vízumtámogatást nyújthat a szakértőknek, ösztönözheti a külföldi befektetési alapokat irodák létrehozására, és lehetővé teheti a startupok rugalmas ösztönző mechanizmusainak tesztelését...

A „háromházas” modell hatékony működésének biztosítása érdekében

Dr. Truong Minh Huy Vu, a Ho Si Minh-városi Fejlesztéstudományi Intézet igazgatója szerint a „három ház” kapcsolatában az állam szerepet játszik az intézmények és a rugalmas jogi keretrendszer létrehozásában; az egyetemek és kutatóintézetek biztosítják a tudást, a technológiát és az emberi erőforrásokat; a vállalkozások pedig a termékek kereskedelmi forgalomba hozatalának és a kutatások piacra juttatásának mozdonyai.

Úgy véli, hogy olyan konkrét koordinációs eszközöket kell kidolgozni, mint az innovációs befektetési alapok, a társbefektetési mechanizmusok vagy a tesztkörnyezetek, hogy a „háromházas” modell hatékonyabban és lényegesebben működhessen.

Vissza a témához

SÚLY

Forrás: https://tuoitre.vn/tp-hcm-muon-ba-nha-cung-ra-tran-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-20251029100250058.htm