A VinUni 2019-ben azzal a vággyal született, hogy egy világszínvonalú egyetemet építsen Vietnámban. Öt év után ez az álom fokozatosan formát ölt. 2024. szeptember 23-án a rangos oktatási rangsoroló szervezet, a QS (Egyesült Királyság) elismerte, hogy a VinUni elérte az átfogó 5 csillagos szabványt – ezzel a történelem legfiatalabb egyeteme lett, amely elérte ezt a címet. A VinUni számára azonban nem ez a cél. A következő cél az, hogy bekerüljön a világ 100 legjobb egyeteme közé.
Ebből az alkalomból a PV interjút készített Dr. Le Mai Lannal, a Vingroup Corporation alelnökével, a VinUni Egyetem igazgatótanácsának elnökével, hogy beszámoljon az iskola új fejlesztési mérföldkövéről.
VinUni Egyetem.
A törekvéstől a „merj megtenni”-ig: A VinUni belép a globális akadémiai játszótérre
Kedves Doktor úr, túl sok egy ötéves egyetemnek az a cél, hogy bekerüljön a világ 100 legjobb egyeteme közé?
Szerintem mielőtt megkérdeznéd, hogy meg tudod-e csinálni vagy sem, fontosabb megkérdezni magadtól: akarod-e megtenni, és mersz-e megtenni vagy sem. A vágy gyakran az első, és a képességet hajtja.
Az utóbbi időben az 57. és 68. számú határozatok rendkívül pozitív légkört teremtettek nemcsak a VinUni, hanem a tudományos közösség számára is. Különösen az motivált minket, amikor To Lam főtitkár a vietnami tanárok napján arról beszélt, hogy Vietnamnak törekednie kell „a vietnami oktatás rangsorának javítására... és hogy egyetemei a világ 100 legjobbja közé kerüljenek”. Számunkra ez nem csupán egy irány, hanem egyértelmű elhívás. A VinUni kiváló egyetemmé kíván válni.
Szóval, meg merid csinálni? Beszéltünk a világ 100 legjobb egyetemének számos elnökével, akadémiai és technológiai igazgatójával. Nagyon őszintén osztották meg gondolataikat a kritériumokról, a siker és a kudarc tanulságairól, valamint a döntő tényezőkről.
Nemzetközi minősítő ügynökségek szakértőivel is együttműködtünk, hogy megértsük az értékelési kritériumokat, az egyes mutatók szerepét és a kihívás tényleges szintjét. Ezt a folyamatot követően az Iskolatanács egyetértett abban, hogy: ez a cél nagyon kihívást jelent, de elérhető. És ami a legfontosabb, eltökéltek vagyunk abban, hogy a végéig folytassuk!
- Tehát, ahhoz, hogy elérje a világ 100 legjobb egyeteme közé való bekerülés célját, mit tett a VinUni, és mit kell tennie a jövőben, Doktor úr?
Dr. Le Mai Lan, a Vingroup Corporation alelnöke, a VinUni Egyetemi Tanács elnöke.
Átfogó stratégiai tervezést végeztünk, amelyet rétegesen és több mint 50 alprojektre osztottunk a megvalósításhoz. Mert egy olyan globális cél, mint a Top 100 elérése érdekében nem állhatunk meg csak a víziónál, hanem részletekbe kell bocsátkoznunk, és világos, megvalósítható cselekvési tervvel kell rendelkeznünk.
Az első dolog, amit tettünk, az volt, hogy világosan meghatározzuk, mit jelent a siker. Milyen lesz a VinUni, amikor bekerül a Top 100-ba? Kik fognak itt tanulni és kutatni? Hogyan fogják megítélni az egyetemet a vietnami társadalom és a nemzetközi tudományos közösség? Hol fognak dolgozni a végzettjei, és hogyan fogják őket értékelni a globális munkaerőpiacon?
Ebben az egész tervben az első számú prioritás, és egyben a legnagyobb kihívás is, a legjobb akadémiai humánerőforrás. Ezt VinUni 500 programnak nevezzük. Miután eldöntöttük, hogy a világ vezető egyetemeivel akarunk vállvetve állni, a VinUni-nak először is képesnek kell lennie arra, hogy ugyanolyan kiváló embereket – tudósokat, előadókat és kutatókat – vonzzon és kísérjen el, akiknek a rangjára a Top 100 egyetem is vágyik.
Ez egy nehéz probléma nemcsak a VinUni, hanem minden felemelkedésre törekvő egyetem számára is: Hogyan vonzzuk a tehetségeket, és ami még fontosabb, hogyan fejlesszük ki igazán a tehetségeket?
„Tehetséges embereket toborozunk és jól bánunk velük” – együtt kiváló egyetemeket építünk, a tudományt és a közösséget szolgálva
A világ összes rangos egyeteme rendelkezik tehetséges diákokat vonzó programokkal. Milyen különbséget hoz majd a VinUni 500?
Úgy hiszem, hogy a VinUni-t az teszi annyira vonzóvá a nemzetközi tudósok és tehetségek számára, hogy valódi változást hozhat létre. Azok számára, akik kiváló, stabil rendszerekkel rendelkező egyetemeken dolgoztak, nagyon nehéz megváltoztatni egy stabil struktúrát. De a VinUni-nál ritka, talán egyedülálló lehetőségük van a karrierjük során, hogy a semmiből közösen hozzanak létre egy fiatal, ambiciózus egyetemet, amely a világ top 100-as listájára törekszik, egy olyan nagy potenciállal rendelkező országban, mint Vietnam. Úgy gondolom, hogy ez egy nagyon inspiráló lehetőség.
A második ok az, hogy valóban nyitottak vagyunk az értelmiségiekre, és értékeljük őket. Megmutatjuk nekik, hogy a VinUni-nak szüksége van rájuk, szívesen látja őket, és különösen elkötelezett az akadémiai szabadság védelme iránt, ami rendkívül fontos minden tudós számára.
A harmadik ok szintén nagyon fontos, a megvalósítás gyorsasága. A tehetséges emberek gyakran nem akarnak évekig várni a változásra. A VinUni az első 5 évben bebizonyította, hogy képes gyorsan, határozottan és valódi eredményekkel cselekedni. Ez az a tényező, ami bizalmat teremt.
Végül, azt hiszem, hogy a kihívás néha a vonzerő. Sok tudós és szakértő számára nem a könnyűség a legvonzóbb, hanem a nehéz problémák, a „csúcs”lehetőségek. És a VinUni minden ambíciójával, sebességével és újdonságával pontosan ilyen probléma.
A VinUni kutatásba fektet be, hogy ugródeszkát építsen a tudomány és az innováció számára.
- Szóval mit tett a VinUni, különösen a VinUni 500 programmal, Doktor úr?
A VinUni 500 programmal világosan meghatározzuk az egyes évfolyamok humánerőforrás-stratégiáját. Az első a „mag” – beleértve 10 világszínvonalú tudóst. Ezt követi 200 tehetséges előadó, akikben a szenvedély és a kapacitás ötvöződik. Majd 200 ígéretes fiatal tudós következik, a hosszú távú fejlődés következő generációja. Emellett 100 vendég- és társult tudós is dolgozik, akiknek célja egy kutatási hálózat kiépítése hazai és külföldi egyetemekkel.
Tíz vezető tudósból álló csoportunkkal elismerjük, hogy némileg szerencsések vagyunk. A VinUni a kezdetektől fogva proaktívan alakított ki stratégiai partnerségeket két Ivy League egyetemmel, a Cornell Egyetemmel és a Pennsylvaniai Egyetemmel. Ez az az alap, amely segít nekünk megközelíteni az akadémiai világ „óriásait”. Innen tovább bővítjük kapcsolatainkat több mint 68 másik egyetemmel, amelyek mindegyike vezető egység a saját területén.
A VinUni előnye a karcsú méret. Gyorsan és rugalmasan tudunk reagálni. Az iskola vezetői számos országba, például Németországba, az Egyesült Államokba, Kanadába, Koreába, Japánba stb. utaztak közvetlenül, hogy tanuljanak és „meggyőzzék” a legkiválóbb tudósok felkutatását, cseréjét és meghívását Vietnámba.
Egy másik különleges erőforrás, amelyet nagyra értékelünk, a VinFuture-díj, amelyet Pham Nhat Vuong milliárdos és felesége alapított. Mindössze 5 év alatt ez a díj kiemelkedő elméket gyűjtött össze világszerte. Néhány VinFuture-díjas tudóst később Nobel-díjjal vagy más rangos kitüntetéssel tüntettek ki. A Díjtanács tagjai szintén nagy befolyással bíró tudósok a nemzetközi tudományos közösségben.
A VinFuture-nek köszönhetően, annak ellenére, hogy egy nagyon fiatal egyetemről van szó, a VinUninak lehetősége volt kapcsolatba lépni és vezető elmékkel kapcsolatba lépni – ezáltal alakítva, hogy ki kicsoda a világ tudománytérképén.
A VinFuture-díj a „Tudomány az emberiség szolgálatában” küldetését követi, olyan kulcsfontosságú területeken kutatókat díjazva, mint a mesterséges intelligencia, az energia, a környezetvédelem és a biomedicina. A VinFuture által a jövőkép, a stratégia és a hatás tekintetében követett értékek egyben a VinUni alapvető értékei is.
A VinUni a képzésre és az akadémiai kutatásra összpontosít, hogy egy kiváló egyetemet építsen a nemzetközi szabványoknak megfelelően.
- Több mint 500 tehetség toborzása és vonzása biztosan nem könnyű. Tehát van-e a VinUni-nak hosszú távú stratégiája a megtartásukra, ahelyett, hogy csak rövid távú együttműködésre törekedne a rangsorolás javítása érdekében?
Hadd legyek világos, számunkra a siker nem arról szól, hogy néhány évre odacsábítsunk egy ösztöndíjast, hanem arról, hogy a VinUni-n olyan környezetet találjon, ahol valóban kibontakoztathatja képességeit, és fenntartható módon fejlődhet itt.
A kezdetektől fogva világossá tettük, hogy a legjobb tudósok toborzása nem rövid távú célokat szolgál, mint például az egyetemi rangsor javítása, mert az nem elég az inspirációhoz. A rangsorolás csak eredmény, nem ok arra, hogy a jó emberek maradjanak. Célunk, hogy velük együttműködve egy kiváló egyetemet építsünk, amely hosszú távú értéket teremthet az emberek, a tudomány és Vietnam országa számára.
Amikor a VinUni jól végzi az alapvető és fenntartható dolgokat: vonzza a tehetségeket, megteremti a karrierjük fejlesztéséhez szükséges feltételeket, minőségi hallgatókat képez, és hatékonyan együttműködik nemzetközi szinten és a vállalkozásokkal, akkor a sikerek és a rangsorolások természetes következményekkel járnak, anélkül, hogy hajszolni kellene őket.
Szilárd befektetés a kutatásba – ugródeszka a tudományos kutatás és innováció számára
Köztudott, hogy a Vingroup Corporation 9300 milliárd VND befektetést vállalt a VinUniba a következő időszakban. Szóval, Doktor úr, pontosan mely tételekre fog összpontosítani ez a befektetési csomag?
A Vingroup akár 9300 milliárd VND értékű beruházást vállalt a második fejlesztési fázisba, két stratégiai fókuszra összpontosítva: a tehetségek vonzására, valamint egy kutatási, innovációs és startup ökoszisztéma kiépítésére, a nemzetközi szabványoknak megfelelően.
Ebben a beruházási csomagban 1500 milliárd VND-t fognak infrastruktúra kiépítésére fordítani, konkrétan a kampusz bővítésére, valamint kutatólaboratóriumokba, létesítményekbe és szolgáltatásokba való befektetésre az oktatók és hallgatók kiszolgálása érdekében. A létesítményekbe történő befektetések tekintetében a VinUni Ipari, Innovációs és Kutatóközpontra vagyok a legbüszkébb, ahol két új modellt tesztelünk.
Először is, interdiszciplináris kutatólaboratóriumok (RISE kutatási klaszterek). Ezekben a laboratóriumokban olyan rangos globális egyetemekkel fogunk együttműködni, mint a Cornell, Pennsylvania (USA); a Nanyang Műszaki Egyetem (Szingapúr)... és rangos vietnami egyetemekkel, hogy magas színvonalú tudományos publikációkat célozzunk meg és megoldjuk a jelentős nemzeti kihívásokat.
A VinUni célja, hogy globális akadémiai hálózatot építsen ki Vietnámban.
Másodszor, a „közös innovációs stúdiók” modellje vállalkozásokat hoz össze az egyetemekkel. A Vingroup Corporation K+F ökoszisztémájában vezető vállalatok technológiai szakértőit gyűjtjük össze, beleértve a VinMotiont, a VinRoboticst, a VinBigdatát, az Őssejtkutató Intézetet és az Immunológiai Kutatóintézetet. Ezek a technológiai szakértők a VinUni tudósaival együttműködve konkrét problémákat fognak javasolni, és tanácsokkal látják el a fiatal tudósokat és kutatókat.
Az ipari technológia és a tudományos kutatás egy elválaszthatatlan probléma két oldalát fogja jelenteni. Sok időt takarítunk meg, megszűnnek a késedelmek, és jelentősen csökken a valóság és az akadémiai világ közötti szakadék ahhoz a modellhez képest, ahol a vállalkozások utasítják az egyetemeket a válaszadásra.
A fennmaradó 7800 milliárd VND-t viszonylag egyenletesen osztják el két fő terület: a kutatás és a képzés között. A cél egy átfogó akadémiai ökoszisztéma létrehozása, ahol a tanulás, a kutatás és az innováció nemcsak kéz a kézben jár, hanem kölcsönösen hatnak egymásra, hogy fenntartható hatást érjenek el.
A vágy egy olyan egyetem iránt, amely időtálló
- Ha a VinUni 500 programot a jövőbe vetett stratégiai befektetésnek tekintjük, mekkora legnagyobb „hozamra” számít, amit a VinUni kapni fog?
Két nagy elvárásunk van.
Először is, egy kiváló és örök egyetemet kell építeni. Minden ember élete korlátozott, de az intelligencia és a jellem hatása évszázadokon át kitarthat. A VinUni alapítói mindig abban reménykednek, hogy ez az iskola nemcsak a jelenben lesz sikeres, hanem megőrzi és továbbadja az intelligencia, a bátorság és a törekvés „génkészletét” a jövő számos generációjának.
Másodszor, azt várjuk a VinUni-tól, hogy olyan embereket képezzen, akik képesek Vietnám jövőjének megteremtésére, beleértve tudósokat, vállalkozókat és társadalmilag felelős üzletembereket. Ők lesznek azok, akik hozzájárulnak egy virágzó, békés és boldog Vietnamhoz.
A VinUni nem mehet egyedül a Top 100-ba vezető úton. Hisszük, hogy a tudósok, diákok, kollégák... akik lelkesen akarnak valódi értéket teremteni, nagy hatással a tudományra és a társadalomra, az ideális társak. Ez a meghívás: Csatlakozz a VinUni-hoz egy kiváló egyetem létrehozásában, amely Vietnam nevét is feltünteti a globális tudástérképen.
- Köszönöm TS az inspiráló megosztást!
Forrás: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html
Hozzászólás (0)