A fiatalok „megtorpanásának” trendje Koreában

Miért vonakodnak a fiatal dél-koreaiak az álláskereséstől?

Dél-Koreában ez a probléma még sürgetőbbé válik, mivel több százezer fiatal hajlamos elhagyni a munkaerőpiacot, ami jelentős kihívásokat jelent a gazdaság számára.

Ez a „stagnáló” trend a „NEET” kifejezés, ami a „Not in Education, Employment, or Training” (nem oktatásban, nem foglalkoztatva, vagy nem képzésben) rövidítése, és nagyjából annyit tesz, hogy „nem tanul, nem dolgozik és nem vesz részt képzésben”, ami azt jelenti, hogy a fiatalok olyan állapotban vannak, hogy nincs munkájuk, nem járnak iskolába, nem vesznek részt képzési programokban vagy szakmai gyakorlatokon.

A Koreai Iparszövetség statisztikái azt mutatják, hogy az év közepén az országban több mint 421 000, 20 és 29 év közötti fiatal élt, akiket „NEET”-ként (nem tanulnak, nem dolgoznak vagy nem vesznek részt képzésben) soroltak be. Ez körülbelül 58%-os növekedést jelent az egy évtizeddel ezelőttihez képest.

A magas ifjúsági munkanélküliségi ráta körülbelül 53,4 billió wonba (ami 38,3 milliárd dollárnak felel meg) került a dél-koreai gazdaságnak 2019 és 2023 között.

Ez a nő körülbelül másfél éve munkanélküli volt, és csak nemrég kezdett újra állást keresni. Elmondta: „A hosszú munkanélküliség miatt nagyon fáradtnak és depressziósnak éreztem magam.”

Ez az általános vélemény is sok fiatal koreai körében, akik jelenleg állást keresnek. Míg a legtöbb fiatal úgy gondolja, hogy a munka az élet fontos része, túl sok tényező miatt haboznak és szoronganak az álláskeresés során. A legnagyobb probléma, amelyet a legtöbb álláskereső elismer, a megfelelő munkalehetőségek hiánya, ami meghosszabbítja az álláskeresési folyamatot.

Kim Min Ji, egy álláskereső, megosztotta: „Egy évvel ezelőtt csak körülbelül 6 hónap kellett egy jó állás megtalálásához. De most már 10 hónapja keresek állást.”

A „szűk keresztmetszet” itt az, hogy a fiatal munkavállalók és a vállalkozások gyakran nem találják meg egymást. A fiatalok általában jó, magas fizetésű állásokat szeretnének találni. Ez azonban gyakran csak nagyvállalatoknál és tapasztalt munkavállalók számára érhető el. A kis- és középvállalkozások – amelyek hajlandóak fiatal munkavállalókat alkalmazni – kevés figyelmet kapnak.

Lee Hye Min, egy álláskereső, megosztotta gondolatait: „Manapság a cégek mind tapasztalatot követelnek, és úgy érzem, ez a gyengeségem.”

Choi Ho Soo, egy álláskereső, azt mondta: „Megérdemesebb fizetéssel és juttatásokkal rendelkező munkát szeretnék találni.”

Moon Ji Hyun, egy toborzási szakember így nyilatkozott: „A legtöbb álláskereső nagyvállalatoknál koncentrálódik, ami megnehezíti a kisebb cégek számára a tehetségek vonzását.”

Ennek az egyenlőtlenségnek a következménye, hogy a fiatalok, akik munkát szeretnének találni, nem találnak munkát, ami elkedvetlenedést és beletörődést eredményez. Eközben a munkavállalókat igénylő vállalkozásokat teljesen figyelmen kívül hagyják, és folyamatosan munkaerőhiánnyal küzdenek.

Szeptemberben a fiatal dél-koreaiak foglalkoztatási rátája 45,1%-ra esett vissza, ami a csökkenés 17. egymást követő hónapját jelenti.

Egyre szűkül a fiatalok munkaerőpiaca Dél-Koreában.

Ezt az összképet tekintve nem meglepő, hogy a munkaerőpiac az utóbbi időben egyre szűkösebb a fiatal dél-koreaiak számára. Szeptemberben a fiatal dél-koreaiak foglalkoztatási rátája 45,1%-ra esett vissza, ami a 17. egymást követő hónapot jelenti – ez a leghosszabb csökkenési sorozat a 2009-es pénzügyi válság óta.

Továbbá a nagyvállalatoknál a lehetőségek – amelyeket egykor sok fiatal álommunkájának tartottak – szűkülnek, a 300 vagy több alkalmazottat foglalkoztató vállalatoknál a munkahelyteremtés tavaly hat év legalacsonyabb szintjét érte el. Az állami szektor, amely stabilitása miatt szintén népszerű választás a friss diplomások körében, szintén visszaesést tapasztal a felvételben, az évente létrehozott új munkahelyek száma mostanra 20 000 alá esik.

A fiatalok foglalkoztatásának problémájának megoldása.

A Koreai Bank figyelmeztet, hogy minél tovább munkanélküliek a munkavállalók, annál nehezebben fognak visszatérni a munkaerőpiacra. A helyzet javítása érdekében a dél-koreai kormány és a vállalkozások különféle intézkedéseket hajtanak végre, amelyek nemcsak a „munkahelyteremtésre” összpontosítanak, hanem arra is, hogy segítsék a fiatalokat a „munkaerőpiacra való gyors visszatérésben”.

Nemrégiben állásbörzét rendeztek Szöulban, amelyen 160 olyan vállalat vett részt, amelyek olyan nagyvállalatok partnerei, mint a Samsung, az SK és a Hyundai Motor. Sok fiatal jött el munkalehetőséget keresni.

Shin Moo Hyun, egy álláskereső, megosztotta: „Néhány cég, amelyhez jelentkeztem, részt vett ezen az eseményen, ezért eljöttem, hogy kétszer is ellenőrizzem a jelentkezésemet, és lássam, mennyire alkalmas.”

15 év alatt most először szervez összefogva a dél-koreai üzleti közösség egy ilyen méretű állásbörzét. A kormány azon felhívására reagálva, hogy fiataloknak munkahelyeket teremtsenek, a nagyvállalatok bejelentették, hogy további 40 000 alkalmazottat vesznek fel, miközben partnercégeiket is támogatják a toborzási folyamatban.

Gang Jong Won, egy toborzási szakember így nyilatkozott: „Jó fizetéseket kínálunk. A kezdő fizetések szakaszosan emelkednek majd.”

Ahhoz azonban, hogy a jelenleg „stagnáló” több százezer fiatalt visszahozzon a munkaerőpiacra, Dél-Korea nem hagyatkozhat kizárólag rövid távú projektekre.

A dél-koreai kormány tavaly óta átfogó, 1 billió wonos (körülbelül 700 millió dolláros) költségvetésű ifjúsági foglalkoztatást támogató programot vezetett be, bővítve a „munkatapasztalat” lehetőségeit mind az állami, mind a magánszektorban. Szeptemberben Szöul bejelentett egy programot a fiatalok munkakeresésének támogatására, amely magában foglalja a munkanélküli fiatalok első adatbázisának létrehozását.

Kim Young Hun, Dél-Korea foglalkoztatásért és munkaügyekért felelős minisztere kijelentette: „A dél-koreai kormány kapcsolatot kíván teremteni a munkaerőpiacon kívül rekedt fiatalok 15-20%-ával. A kormány e-mailben vagy más módon fogja felvenni a kapcsolatot ezekkel a személyekkel, és megfelelő támogatást fog nyújtani.”

A koreai tisztviselők virtuális munkakörnyezeteket is fejlesztenek, ahol a fiatalok részt vehetnek próbainterjúkon, csapatkihívásokon és valós feladatokon. Ennek célja a kezdeményezőkészség ösztönzése és a fiatalok támogatása abban, hogy felfedezzék , mit is szeretnének valójában csinálni. Néhány település egy olyan modellel is kísérletezik, amely a gyakorlati készségek fejlesztését kis- és középvállalkozásoknál szerzett munkatapasztalattal ötvözi, miközben hat hónapig pénzügyi támogatást nyújt a fiatal munkavállalóknak.

Forrás: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm