AI: Penghancur atau pencipta lapangan kerja?

(Dan Tri) - 3 orang dengan AI dapat menggantikan 350 programmer. Ketika AI dapat menjadi CEO, menulis kode, atau memberikan saran medis, pertanyaan tentang menghilangkan atau menciptakan lapangan kerja menjadi mendesak, membentuk kembali ekonomi dan teknologi.

Mo Gawdat, mantan direktur bisnis Google X, laboratorium paling gila milik raksasa teknologi itu, telah meredam optimisme mereka. "Gagasan bahwa kecerdasan buatan akan menciptakan lapangan kerja baru adalah omong kosong belaka," tegasnya blak-blakan. Startup miliknya, Emma.love, dibangun hanya oleh dua insinyur perangkat lunak dan dirinya sendiri, dengan bantuan AI. Proyek semacam itu, di masa lalu, akan menghabiskan sumber daya 350 orang.

Peringatan Gawdat bukan hanya tentang pekerjaan manual atau repetitif. Ia percaya bahwa bahkan posisi manajemen senior dan kreatif pun tidak aman. Dari editor video , produser podcast, hingga CEO, semua orang berisiko digantikan. "Akan tiba saatnya sebagian besar CEO yang tidak kompeten akan digantikan," kata Gawdat, karena Kecerdasan Umum Buatan (AGI) akan "lebih baik daripada manusia dalam segala hal."

Ini bukan satu-satunya suara. Argumen Gawdat selaras dengan tren mengkhawatirkan yang telah berkembang selama beberapa dekade, sebuah tren yang baru dibuktikan oleh para ekonom dengan cukup data: teknologi telah menjadi pembunuh lapangan kerja.

Gelombang kehancuran yang senyap

Sepanjang sejarah, kita meyakini adanya kontrak implisit dengan teknologi: mesin akan membebaskan manusia dari pekerjaan lama, dan industri baru akan bermunculan untuk mengakomodasi mereka. Kontrak ini telah lama berlaku. Statistik menunjukkan bahwa 60% tenaga kerja saat ini bekerja di pekerjaan yang tidak ada pada tahun 1940.

Namun, titik balik tampaknya telah terjadi. David Autor, seorang ekonom terkemuka di Massachusetts Institute of Technology (MIT), berpendapat bahwa sejak tahun 1980-an, keseimbangan telah rusak. Lapangan kerja yang hilang akibat otomatisasi tidak diimbangi oleh lapangan kerja baru yang tercipta.

Perbedaan utamanya terletak pada sifat teknologinya. Autor menunjukkan bahwa mesin yang lebih canggih daripada manusia, seperti traktor, seringkali berfungsi sebagai pelengkap, membantu petani menjadi berkali-kali lipat lebih produktif, sehingga meningkatkan jumlah tenaga kerja. Sebaliknya, mesin yang lebih cerdas daripada manusia, seperti AI, cenderung menggantikan tenaga kerja sepenuhnya, tanpa memerlukan pengawasan atau operasi tradisional.

Dan AI semakin cerdas, cepat, dengan laju eksponensial. Laporan OECD dan studi PricewaterhouseCoopers memperkirakan bahwa 15-30% pekerjaan di negara maju berisiko tinggi terhadap otomatisasi. Ini bukan lagi tentang lengan robot di pabrik, tetapi tentang algoritma yang dapat menulis kode, mendiagnosis penyakit, menganalisis keuangan, atau bahkan menjalankan perusahaan.

Apakah teknologi merupakan pelengkap atau pengganti pekerjaan? Hal ini telah menjadi perdebatan selama beberapa dekade. Namun, penelitian akademis terbaru menunjukkan bahwa teknologi justru telah menjadi penghancur lapangan kerja selama beberapa dekade (Foto: Adobe Stock).

Pergeseran Besar, Bukan Akhir Dunia

Namun, gambarannya tidak sepenuhnya suram. Di tengah prediksi "kiamat pekerjaan", sebuah laporan utama dari Jobs and Skills Australia (JSA) menawarkan pandangan yang berbeda, lebih optimis, dan realistis: AI akan lebih banyak mengubah pekerjaan daripada menggantikannya.

Dalam studi terlengkap yang pernah dilakukan di Australia, JSA telah menyusun peta terperinci tentang dampak AI terhadap pasar tenaga kerja. Hasilnya sungguh mengejutkan.

Bukan pekerja pabrik, melainkan pekerja kerah putih. Pekerja kantoran, resepsionis, akuntan, tenaga penjualan, pemasaran, humas, bahkan programmer dan analis bisnis menghadapi prospek AI mengambil alih sebagian besar tugas mereka. Pekerjaan-pekerjaan ini kurang terpengaruh oleh gelombang otomatisasi sebelumnya.

Sebaliknya, pekerjaan yang membutuhkan ketangkasan manual, interaksi manusia langsung, dan kemampuan beradaptasi dengan lingkungan dunia nyata justru menjadi "zona aman". Pekerjaan-pekerjaan ini mencakup staf kebersihan dan binatu, pekerja konstruksi dan pertambangan, serta pekerja layanan hotel dan akomodasi.

Temuan terpenting JSA adalah hampir separuh tenaga kerja saat ini berada di pekerjaan dengan tingkat otomatisasi rendah tetapi dukungan AI sedang. Ini berarti mereka akan melihat "transformasi" dalam pekerjaan mereka, bukan "disrupsi" total. Seorang akuntan mungkin tidak lagi harus melakukan entri data manual, melainkan menggunakan AI untuk menganalisis kumpulan data besar dan memberikan saran strategis.

Lebih penting lagi, ketika JSA memodelkan tiga skenario berbeda untuk laju adopsi AI antara saat ini dan tahun 2050, semuanya menghasilkan hasil yang sama: akan ada lebih banyak lapangan kerja di Australia pada tahun 2050 dengan AI dibandingkan tanpa AI. Meskipun pertumbuhan lapangan kerja mungkin melambat selama dekade berikutnya seiring adaptasi ekonomi, pertumbuhan tersebut akan meningkat lebih pesat setelahnya.

Data dari Forum Ekonomi Dunia (WEF) mendukung pandangan ini. Meskipun 41% perusahaan global mengakui rencana PHK akibat AI, 77% perusahaan berencana meningkatkan keterampilan tenaga kerja mereka saat ini agar lebih efektif dengan AI. Perusahaan tidak terburu-buru melakukan "pertumpahan darah" besar-besaran, tetapi berupaya untuk berintegrasi dan beradaptasi.

Masih ada pandangan optimis bahwa AI adalah mitra, bukan musuh manusia (Foto: Linkedin).

Konsekuensi di luar gaji

Revolusi AI tidak akan berhenti di pasar tenaga kerja. Dampaknya akan meluas, membentuk kembali pilar-pilar fundamental ekonomi global.

Risiko deflasi struktural: Seiring mesin menjadi lebih murah dan lebih pintar, mereka dapat memproduksi barang dan jasa dengan biaya marjinal mendekati nol. Di saat yang sama, jika pengangguran meningkat secara keseluruhan, permintaan agregat dalam perekonomian akan runtuh. Pasokan melonjak sementara permintaan runtuh, resep sempurna untuk periode deflasi yang berkepanjangan, mimpi buruk bagi bank sentral.

Pemerintahan Besar dan Kebangkitan UBI: Dalam skenario pengangguran massal, pemerintah hampir tidak bisa tinggal diam. Tekanan sosial akan memaksa mereka untuk campur tangan dengan kebijakan redistribusi pendapatan dan kekayaan.

Gagasan pendapatan dasar universal (UBI) – pembayaran rutin yang diberikan pemerintah kepada seluruh warga negara tanpa syarat – tidak akan lagi menjadi eksperimen sampingan, melainkan dapat menjadi kebijakan sentral. Inilah visi yang dicita-citakan Mo Gawdat, di mana masyarakat terbebas dari beban mencari nafkah untuk mengejar nilai-nilai sejati mereka.

Perang Teknologi Global: Siapa pun yang mengendalikan AI akan mengendalikan masa depan. Konfrontasi antara Washington dan Beijing bukan lagi tentang tarif sepatu kets atau produk pertanian. Konfrontasi ini telah berubah menjadi perlombaan teknologi yang sengit, dinamis, dan terus berubah.

Berbeda dengan keunggulan komparatif dalam perdagangan (yang statis), keunggulan teknologi dapat diciptakan, ditingkatkan, dan hilang dalam sekejap mata. Bagi investor dan pembuat kebijakan, memahami hakikat perang ini lebih penting daripada perang dagang apa pun.

Di mana posisi manusia di era baru?

Jadi, apa jalan keluar bagi para pekerja? Jawabannya bukan melawan AI, melainkan belajar "menari" dengannya.

Miliarder Mark Cuban dan CEO Nvidia Jensen Huang percaya kuncinya terletak pada penggabungan keahlian AI dengan keterampilan lunak yang unik bagi manusia. Akan selalu ada kebutuhan bagi orang-orang untuk memprogram, melatih, memantau sistem AI, dan mengajari orang lain cara menggunakannya.

Komisaris JSA, Barney Glover, menggarisbawahi urgensi reformasi pendidikan. "AI kini menjadi keterampilan dasar," ujarnya. "Kita semua harus menjadi semacam insinyur yang cepat tanggap." Namun, yang lebih penting daripada mempelajari cara "memicu" AI adalah mengembangkan keterampilan yang tidak dapat ditiru AI: berpikir kritis, wawasan, kecerdasan emosional, dan kreativitas. Inilah nilai-nilai inti yang telah dipupuk oleh ilmu sosial dan humaniora selama berabad-abad.

Kolaborasi antara bisnis dan pekerja sangat penting untuk transisi yang lancar. Menerapkan AI secara mekanis hanya akan menimbulkan resistensi dan disrupsi. Sebaliknya, merancang bersama bagaimana teknologi ini diimplementasikan, memastikan pekerja terlibat dalam prosesnya, akan menghasilkan hasil terbaik bagi kedua belah pihak.

Untuk bertahan hidup di era AI, manusia harus belajar "menari" dengannya, menerapkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas (Foto: Okoone).

Mungkin dampak AI yang paling mendalam bukanlah seberapa banyak pekerjaan yang dihilangkan atau diciptakannya, tetapi bagaimana ia memaksa kita mengajukan pertanyaan mendasar: Apa tujuan bekerja?

"Kita tidak ditakdirkan untuk bangun setiap pagi dan menghabiskan 20 jam sehari untuk bekerja," renung Mo Gawdat. "Kita telah keliru mendefinisikan tujuan hidup kita sebagai pekerjaan—itulah kebohongan kapitalisme."

Badai AI bisa menjadi guncangan yang menyakitkan bagi pasar tenaga kerja dalam jangka pendek. Namun, ini juga bisa menjadi kesempatan unik bagi umat manusia untuk mendefinisikan ulang hubungannya dengan pekerjaan. Sebuah masa depan di mana mesin mengurus pekerjaan, membebaskan orang-orang untuk menghabiskan lebih banyak waktu bersama keluarga, mengejar minat mereka, menjadi sukarelawan, dan menemukan makna di luar jabatan mereka.

Tentu saja, jalan menuju masa depan itu tidak akan mulus. Diperlukan manajemen yang bijaksana, regulasi yang kuat, dan standar etika agar AI tidak jatuh ke tangan yang salah. Namun satu hal yang pasti: kapal AI telah berlayar.

"Ini bukan lagi fiksi ilmiah," tegas Gawdat. "Ini kenyataan."

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-ke-huy-diet-hay-la-noi-tai-tao-viec-lam-20250820113007216.htm