Negara juga dapat menjadi pelanggan utama pers.
Pada tanggal 16 Maret, dalam rangka Forum Pers Vietnam, sesi diskusi berlangsung dengan topik: "Diversifikasi sumber pendapatan untuk agensi pers".
Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam
Dalam sambutan pembukaannya dan memandu diskusi, Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam menyatakan bahwa peluang dan tantangan terkait pendapatan pers kini jauh berbeda dari sebelumnya. Menurut statistik Kementerian Informasi dan Komunikasi , pendapatan kantor berita berkisar antara 200-300 juta hingga 4-5 triliun VND.
"Berbagai agensi pers memiliki ekspektasi pendapatan yang berbeda-beda. Namun, hanya ada sekitar 2 agensi pers dengan pendapatan di level triliunan. Terlihat bahwa pendapatan belum pernah terdampak sekuat sekarang. Tren periklanan bergeser ke ranah digital, metode penjualan e-commerce mendobrak struktur komersial tradisional, dan ada banyak cara lain untuk menjual produk yang tidak harus melalui agensi pers. Bisnis telah mencari cara beriklan yang lebih efektif. Merek sangat memperhatikan biaya aktual untuk mengonversi pelanggan, menciptakan pesanan pada tingkat terendah. Kita tidak dapat beradaptasi tepat waktu, kita juga tidak dapat memiliki mekanisme jejaring sosial, kita harus mengikuti cara itu," analisis Bapak Nguyen Thanh Lam.
Bersamaan dengan itu, dunia maya secara bertahap telah menghilangkan perilaku membayar untuk membeli koran dan membaca konten. Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi mengusulkan model pembaca yang membayar untuk menghindari iklan. Ini akan menjadi ceruk pasar bagi segmen pelanggan dengan permintaan tinggi untuk menikmati konten.
Dengan jumlah pembaca dan pelanggan tertentu, Bapak Nguyen Thanh Lam yakin bahwa kantor berita dapat memanfaatkan sumber daya ini untuk menjadi saluran untuk berpartisipasi dalam menghubungkan dan mendistribusikan layanan lain yang tidak bertentangan dengan kegiatan pers.
Sesi diskusi mendapat perhatian banyak pemimpin dan wartawan pers.
"Kita bisa bekerja sama dengan para pelaku bisnis untuk menghadirkan produk kepada pembaca surat kabar. Hal ini menuntut para pelaku bisnis surat kabar saat ini tidak hanya untuk menciptakan konten, tetapi juga memiliki pengetahuan tentang e-commerce, periklanan, tren pendapatan, dan arus kas di dunia maya...", ujar pemimpin Kementerian Informasi dan Komunikasi.
Pada saat yang sama, Bapak Nguyen Thanh Lam mengatakan bahwa, selain mengelola masyarakat, berpartisipasi dalam mengarahkan lembaga-lembaga media utama, menyampaikan informasi resmi kepada masyarakat untuk menciptakan konsensus, Negara juga dapat menjadi pelanggan utama pers.
"Ini adalah pelanggan yang sangat menuntut, tetapi memiliki banyak sumber daya untuk memesan sejumlah tugas informasi dan propaganda, terutama komunikasi kebijakan. Tepat satu tahun yang lalu, Perdana Menteri mengeluarkan Arahan 07 tentang penguatan kerja komunikasi kebijakan, yang menunjukkan perubahan yang sangat jelas dalam tanggung jawab lembaga negara dalam komunikasi kebijakan," tegas Bapak Lam.
Sejalan dengan itu, Wamenkominfo menyampaikan perlu adanya tim, sumber daya manusia, dan sumber daya yang dapat melakukan komunikasi kebijakan, di mana sebagian sumber daya yang digunakan untuk pemesanan surat kabar merupakan arah yang sangat positif.
Bapak Nguyen Thanh Lam juga menekankan bahwa pers bukanlah satu-satunya lembaga yang menerima perhatian tersebut karena metode komunikasi kebijakan saat ini sangat beragam, seperti portal informasi, pengeras suara komune, jejaring sosial, dan sebagainya. "Tidak diketahui metode mana yang lebih unggul". Dari sana, pers harus meningkatkan diri agar dapat menerima pendapatan yang diperintahkan oleh negara.
Selain itu, Bapak Lam mengatakan bahwa lembaga-lembaga negara kini telah lengkap untuk menangani pelanggaran periklanan di dunia maya. Dengan demikian, aliran iklan di dunia maya ke saluran resmi, termasuk pers, dapat diatur.
Pendapatan dari perintah komunikasi kebijakan secara bertahap menggantikan pendapatan dari anggaran negara dan lembaga pemerintahan.
Membuka sesi diskusi, Bapak Nguyen Quang Dong, Direktur Institut Penelitian Kebijakan dan Pengembangan Media, mengemukakan bahwa pada tahun-tahun pascapandemi, 78% biro pers hampir tidak mengalami perubahan pendapatan atau hanya mengalami sedikit peningkatan sebesar 10-30%; 16,9% biro pers masih mencatat penurunan pendapatan; 71,1% biro pers memiliki pendapatan yang stabil atau menurun dari iklan cetak; 74,6% biro pers memiliki pendapatan yang stabil atau meningkat dari iklan daring.
Bapak Nguyen Quang Dong, Direktur Institut Penelitian Kebijakan dan Pengembangan Media
“Serupa dengan tren pendapatan pers dunia, pendapatan dari distribusi surat kabar cetak dan iklan surat kabar cetak dari agen-agen pers negara kita masih menjadi dua sumber pendapatan utama, tetapi keduanya mengalami tren penurunan,” kata Bapak Dong.
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara, badan pengatur pers, tidak luput dari tren ini karena tuntutan otonomi bagi lembaga pers yang merupakan unit negara. Sementara itu, pendapatan dari pemesanan komunikasi kebijakan mencapai lebih dari 15% dari total pendapatan, yang secara bertahap menggantikan pendapatan dari anggaran dan badan pengatur negara.
Terkait penerapan biaya pembaca, menurut Bapak Dong, lembaga pers masih menghadapi banyak kesulitan karena penerapan data untuk memahami dan melayani kebutuhan pembaca belum populer.
Memberikan rekomendasi untuk pengembangan ekonomi pers dalam jangka pendek, Direktur Lembaga Penelitian Kebijakan dan Pengembangan Media mengatakan bahwa perlu membebaskan dan mengurangi pajak pertambahan nilai pada semua produk pers; menyederhanakan prosedur administratif untuk paket komunikasi kebijakan; memfasilitasi pelaksanaan kewajiban untuk mengontrol interaksi pengguna saat pers hadir di platform jejaring sosial...
Dalam jangka panjang, perlu didorong sosialisasi untuk meningkatkan investasi di bidang teknologi dan kapasitas bisnis bagi biro iklan; mendukung biro iklan untuk meningkatkan kehadiran dan kerja sama bisnis mereka dengan platform jejaring sosial melalui peran "menjembatani" Kementerian Informasi dan Komunikasi serta Asosiasi; memfokuskan anggaran pada sejumlah biro iklan inti untuk membangun sekelompok unit media utama...
"Anda harus menciptakan produk yang bagus sebelum memikirkan di mana dan kepada siapa akan menjualnya."
Dianggap sebagai titik terang dalam diversifikasi sumber pendapatan pers dalam konteks fluktuasi ekonomi, Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long memiliki pendapatan hingga 1.500 miliar VND/tahun.
Bapak Le Thanh Tuan, Direktur Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long, mengatakan bahwa aktivitas periklanan saat ini menyumbang sekitar 85% - 90% dari total pendapatan stasiun. Selain itu, terdapat pula pendapatan dari iklan di radio melalui berbagai program siaran langsung dan siaran langsung...
Di bidang televisi, sejak 2014, Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long telah mulai bekerja sama dalam produksi program. Rata-rata, setiap tahun, stasiun ini bekerja sama dalam memproduksi 40-50 program realitas TV, acara kuis, film pendek, film anak-anak, dan program sains... memobilisasi sumber daya sosial untuk berinvestasi dalam produksi program, yang berkontribusi untuk menarik sponsor dan iklan," ujar Bapak Tuan.
Bapak Le Thanh Tuan, Direktur Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long, menyampaikan pidato
Pada saat yang sama, Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long secara bertahap memperluas distribusi konten multimedia multi-platform seperti aplikasi mendengarkan radio internet gratis THVLaudio, 48 saluran YouTube, 23 Halaman Penggemar Facebook, 4 saluran Tiktok... menarik lebih banyak pembaca, yang berkontribusi dalam mendatangkan pendapatan baru bagi Stasiun.
Kegiatan propaganda, terutama mendukung produksi film dokumenter untuk departemen dan cabang di provinsi tersebut serta klip video yang memperkenalkan bisnis, juga berkontribusi dalam menghasilkan pendapatan bagi lembaga ini.
Di samping berbagai keuntungan, Bapak Le Thanh Tuan juga mengemukakan berbagai kesulitan dan tantangan yang dihadapi Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long dalam memanfaatkan sumber pendapatan pada unitnya, seperti: tekanan untuk mempertahankan pemirsa, tekanan pada sumber pendapatan, tekanan pada persaingan informasi... Selain itu, ada pula dampak dari resesi ekonomi dunia dan domestik yang menyebabkan pendapatan iklan terus merosot tajam.
"Produksi program masih dilakukan secara tradisional dan lambat bertransformasi; sumber daya manusia yang mendukung transformasi digital masih lemah; platform digital masih mengeksploitasi pendapatan dari luar negeri sehingga investasi jangka panjang belum terjamin; pers masih dikenakan tarif pajak penghasilan badan yang relatif tinggi (20%)," ujar Direktur Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long, seraya menjelaskan sejumlah kendala.
Berdasarkan keunggulan dan tantangan di atas, ke depannya, Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long akan terus berfokus pada produksi program-program yang ditujukan untuk publik. Di saat yang sama, stasiun akan meningkatkan pendapatan dari produksi konten digital melalui pelatihan sumber daya manusia, investasi peralatan, pembaruan bentuk-bentuk periklanan baru, pengumpulan biaya pengguna, riset dan penerapan regulasi baru yang efektif terkait aktivitas pers di lingkungan digital, isu hak cipta, dan sebagainya.
Menurut Tuan Tuan, jurnalis harus terlebih dahulu menciptakan produk berkualitas, "lalu memikirkan di mana akan menjualnya dan kepada siapa."
"Selain itu, kami juga ingin mengusulkan beberapa hal seperti: tidak mengendalikan durasi iklan dalam program hiburan; mengizinkan pengguna untuk memungut biaya melalui biaya berlangganan atau biaya konten pada infrastruktur OTT; membebaskan pajak penghasilan badan bagi agensi pers atau memiliki kebijakan pembebasan dan pengurangan pajak yang fleksibel setiap tahunnya, tergantung pada fluktuasi ekonomi... Pers harus menjalankan tugas politik dan ekonomi. Agar dapat menjalankan tugas politik dengan baik, harus ada sumber pendapatan," ujar pemimpin Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long tersebut.
Alih-alih menjadi pesaing, kantor berita perlu menjadi mitra yang saling mendukung.
Dalam diskusi tersebut, Ibu Nguyen Thi Hong Nga, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Giao Thong, menyampaikan pendapatnya bahwa "prinsip untuk bertahan di masa ini adalah melakukan yang terbaik dalam hal konten, semua sektor jasa dengan kekuatan dan spesialisasi perlu dikembangkan". "Bentuk lain dari diversifikasi sumber pendapatan adalah seminar dan diskusi, kami juga telah mengajukan penawaran internasional untuk menyelenggarakan seminar internasional. Manfaatkan data untuk membuat lebih banyak surat kabar audio, konferensi televisi...", ungkap Ibu Nga.
Pembicara membahas topik diversifikasi sumber pendapatan untuk kantor berita.
Ibu Nguyen Thi Hong Nga, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Giao Thong (kanan)
Bapak Tran Xuan Toan, Wakil Pemimpin Redaksi Surat Kabar Tuoi Tre (tengah)
Tuan To Dinh Tuan, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nguoi Lao Dong
Bapak Le Thanh Tuan - Direktur Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long (tengah) berdiskusi
Sebagai unit yang mandiri secara finansial selama bertahun-tahun, Tn. Tran Xuan Toan, Wakil Pemimpin Redaksi surat kabar Tuoi Tre, mengatakan bahwa lembaga ini selalu berusaha untuk mendiversifikasi sumber pendapatannya.
"Setiap bulan kami membutuhkan 14 miliar VND untuk membayar karyawan, belum lagi investasi di bidang teknologi. Jadi, dari mana uang itu berasal? Pendapatan tersebut dibagi menjadi kelompok pertama: pelanggan yang membeli dan membaca koran setiap hari, kelompok kedua: perusahaan yang membeli iklan di platform, dan kelompok ketiga: instansi pemerintah. Kita perlu membaginya agar ada langkah-langkah untuk mengurus dan memperhatikannya," kata Bapak Toan.
Jika sebelum pandemi Covid-19, pendapatan agensi dari surat kabar cetak mencapai 75%, kini proporsinya berbalik dengan 75% berasal dari platform digital dan jejaring sosial. "Hal itu memaksa kami untuk berinvestasi lebih besar dalam teknologi. Namun, kesulitan terbesar adalah kebiasaan tim dalam memikirkan topik, metode kerja... perlu ada revolusi untuk mengubah kebiasaan jurnalis," tegas Wakil Pemimpin Redaksi surat kabar Tuoi Tre.
Berbagi cerita di surat kabar Nguoi Lao Dong, Pemimpin Redaksi To Dinh Tuan mengatakan bahwa ketika menghadapi kesulitan lebih dari 5 tahun yang lalu, seluruh jajaran redaksi bersatu padu untuk memasuki "perjuangan" demi memulihkan perekonomian surat kabar dengan prinsip "cepat - baik - akurat - bertanggung jawab - manusiawi". Tuntutan bagi setiap reporter adalah melakukan segala upaya untuk memberikan nilai tambah bagi kantor berita.
Cepat, baik, dan akurat, banyak surat kabar memang bisa melakukannya, tetapi tanggung jawab dan kemanusiaan telah membantu kami membangun prestise dan mendapatkan apresiasi dari masyarakat. Kami selalu melakukan berbagai hal dengan cara yang manusiawi, baik, dan bernilai dalam konteks informasi yang ramai di media sosial. Selain itu, kami juga menggalakkan kegiatan kemasyarakatan, terutama selama pandemi Covid-19 seperti beramal, mendirikan ATM beras tepat di depan kantor... pembaca semakin dekat dan berlangganan surat kabar, dan para pelaku bisnis juga bergandengan tangan,” ujar Bapak Tuan.
Selain itu, dalam penyelenggaraan Penghargaan Mai Vang, surat kabar Nguoi Lao Dong sebelumnya harus menggandeng pihak luar dengan anggaran besar. "Namun, dalam 4 tahun terakhir, kami telah memobilisasi kekuatan kami sendiri untuk mengorganisir. Meskipun banyak kesulitan, para reporter dapat bekerja dan belajar secara bersamaan, yang sangat menghemat biaya," ujar Pemimpin Redaksi surat kabar Nguoi Lao Dong.
Titik terang lain di kantor redaksi ini adalah ketika portal pembayaran surat kabar elektronik Nguoi Lao Dong yang disebut "Untuk pembaca VIP" resmi diluncurkan pada akhir tahun 2022, saat ini memiliki lebih dari 30.000 akun terdaftar.
"Angka ini memang tidak terlalu besar, pendapatannya pun tidak tinggi, tetapi telah berkontribusi dalam meningkatkan nilai pers revolusioner Vietnam, menyuarakan perubahan kebiasaan pembaca surat kabar, dan meningkatkan nilai artikel. Ini bukan perjalanan 1-2 tahun, melainkan perjalanan 5-10 tahun, yang penting kita berani melakukannya. Alih-alih menjadi pesaing, agensi pers perlu menjadi mitra untuk saling mendukung dalam konteks sulit saat ini, 'kalau mau cepat, maju sendiri, kalau mau jauh, maju bersama'," ujar jurnalis To Dinh Tuan.
Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam menyampaikan sambutan penutup pada sesi tersebut.
Menutup sesi, Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam mengatakan bahwa isu penting dalam pengelolaan aparatur pendapatan dan belanja adalah menyeimbangkan arus kas antara pendapatan dan belanja. Saat ini terdapat pengeluaran yang tidak perlu bagi kantor berita, tetapi teknologi akan memberi kita pilihan untuk lebih menghemat dan mengoptimalkan.
"Kita banyak bicara tentang diversifikasi sumber pendapatan dalam konteks saat ini, jadi kita tidak bisa terus menjalankan jurnalisme dengan cara lama, kita harus berubah. Kesempatan untuk meningkatkan pendapatan tidak datang kepada semua orang, tetapi hanya kepada mereka yang siap, agensi yang siap dan menemukan jalan keluarnya sendiri," tegas Bapak Nguyen Thanh Lam.
Ky Hoa - Foto: Quang Hung
[iklan_2]
Sumber
Komentar (0)