Peluang hanya datang kepada mereka yang bersedia menemukan jalan.

[iklan_1]

Negara juga dapat menjadi pelanggan utama pers.

Pada tanggal 16 Maret, dalam rangka Forum Pers Vietnam, sesi diskusi berlangsung dengan topik: "Diversifikasi sumber pendapatan untuk agensi pers".

berbagai sumber informasi hanya sampai pada departemen yang sudah menyiapkan instansi yang siap mencari gambar 1 — Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam

Dalam sambutan pembukaannya dan memandu diskusi, Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam menyatakan bahwa peluang dan tantangan terkait pendapatan pers kini jauh berbeda dari sebelumnya. Menurut statistik Kementerian Informasi dan Komunikasi , pendapatan kantor berita berkisar antara 200-300 juta hingga 4-5 triliun VND.

"Berbagai agensi pers memiliki ekspektasi pendapatan yang berbeda-beda. Namun, hanya ada sekitar 2 agensi pers dengan pendapatan ribuan miliar. Terlihat bahwa pendapatan belum pernah terdampak sekuat sekarang. Tren periklanan bergeser ke ranah digital, metode penjualan e-commerce mendobrak struktur komersial tradisional, dan ada banyak cara lain untuk menjual produk yang tidak harus melalui agensi pers. Bisnis telah mencari cara beriklan yang lebih efektif. Merek sangat memperhatikan biaya aktual untuk mengonversi pelanggan, menciptakan pesanan pada tingkat terendah. Kita tidak dapat beradaptasi tepat waktu, kita juga tidak dapat memiliki mekanisme jejaring sosial, kita harus mengikuti cara itu," analisis Bapak Nguyen Thanh Lam.

Bersamaan dengan itu, dunia maya secara bertahap telah menghilangkan perilaku membayar untuk membeli koran dan membaca konten. Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi mengusulkan model pembaca yang membayar untuk menghindari menonton iklan. Ini akan menjadi ceruk pasar bagi segmen pelanggan dengan permintaan tinggi untuk menikmati konten.

Dengan jumlah pembaca dan pelanggan tertentu, Bapak Nguyen Thanh Lam yakin bahwa kantor berita dapat memanfaatkan sumber daya ini untuk menjadi saluran untuk berpartisipasi dalam menghubungkan dan mendistribusikan layanan lain yang tidak bertentangan dengan kegiatan pers.

berbagai sumber informasi hanya datang ke departemen yang telah menyiapkan lembaga yang siap mencari keuntungan gambar 2 — Sesi diskusi mendapat perhatian banyak pemimpin dan wartawan pers.

"Kita bisa bekerja sama dengan para pelaku bisnis untuk menghadirkan produk kepada pembaca surat kabar. Hal ini menuntut para pelaku bisnis surat kabar saat ini tidak hanya untuk menciptakan konten, tetapi juga memiliki pengetahuan tentang e-commerce, periklanan, tren pendapatan, dan arus kas di dunia maya...", ujar pemimpin Kementerian Informasi dan Komunikasi.

Pada saat yang sama, Bapak Nguyen Thanh Lam mengatakan bahwa, selain mengelola masyarakat, berpartisipasi dalam mengarahkan lembaga pers dan media utama, menyampaikan informasi resmi kepada masyarakat untuk menciptakan konsensus, Negara juga dapat menjadi pelanggan utama pers.

"Ini adalah pelanggan yang sangat menuntut namun cerdik dalam memesan sejumlah tugas informasi dan propaganda, terutama komunikasi kebijakan. Tepat satu tahun yang lalu, Perdana Menteri mengeluarkan Arahan 07 tentang penguatan kerja komunikasi kebijakan, yang menunjukkan perubahan yang sangat jelas dalam tanggung jawab lembaga negara dalam komunikasi kebijakan," tegas Bapak Lam.

Sejalan dengan itu, Wamenkominfo menyampaikan perlu adanya tim, sumber daya manusia, dan sumber daya yang dapat melakukan komunikasi kebijakan, di mana sebagian sumber daya yang digunakan untuk pemesanan surat kabar merupakan arah yang sangat positif.

Bapak Nguyen Thanh Lam juga menekankan bahwa pers bukanlah satu-satunya lembaga yang menerima perhatian tersebut karena metode komunikasi kebijakan saat ini sangat beragam, seperti portal informasi, pengeras suara komune, jejaring sosial, dan sebagainya. "Tidak diketahui metode mana yang lebih unggul." Dari sana, pers harus meningkatkan diri agar dapat menerima pendapatan yang ditugaskan oleh negara.

Selain itu, Bapak Lam mengatakan bahwa lembaga-lembaga negara kini telah memadai untuk menangani pelanggaran periklanan di dunia maya. Dengan demikian, aliran iklan di dunia maya ke saluran resmi, termasuk pers, dapat diatur.

Pendapatan dari perintah komunikasi kebijakan secara bertahap menggantikan pendapatan dari anggaran negara dan lembaga pemerintahan.

Membuka diskusi, Bapak Nguyen Quang Dong, Direktur Lembaga Penelitian Kebijakan dan Pengembangan Media, mengemukakan bahwa pada tahun-tahun pascapandemi, 78% biro pers hampir tidak mengalami perubahan pendapatan atau hanya mengalami sedikit peningkatan sebesar 10-30%; 16,9% biro pers masih mencatat penurunan pendapatan; 71,1% biro pers memiliki pendapatan yang stabil atau menurun dari iklan di surat kabar cetak; 74,6% biro pers memiliki pendapatan yang stabil atau meningkat dari iklan di surat kabar elektronik.

Berbagai sumber informasi hanya sampai pada departemen-departemen yang telah menyiapkan instansi yang mencari keuntungan dari citra 3. — Bapak Nguyen Quang Dong, Direktur Institut Penelitian Kebijakan dan Pengembangan Media

“Serupa dengan tren pendapatan pers dunia, pendapatan dari distribusi surat kabar cetak dan iklan surat kabar cetak dari agen-agen pers negara kita masih menjadi dua sumber pendapatan utama, tetapi keduanya mengalami tren penurunan,” kata Bapak Dong.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara, badan pengatur pers, tidak luput dari tren ini karena tuntutan otonomi bagi lembaga pers yang merupakan unit negara. Sementara itu, pendapatan dari pemesanan komunikasi kebijakan mencapai lebih dari 15% dari total pendapatan, yang secara bertahap menggantikan pendapatan dari anggaran dan badan pengatur negara.

Terkait penerapan biaya pembaca, menurut Bapak Dong, lembaga pers masih menghadapi banyak kesulitan karena penerapan data untuk memahami dan melayani kebutuhan pembaca belum populer.

Memberikan rekomendasi untuk pengembangan ekonomi pers dalam jangka pendek, Direktur Lembaga Penelitian Kebijakan dan Pengembangan Media mengatakan bahwa perlu membebaskan dan mengurangi pajak pertambahan nilai pada semua produk pers; menyederhanakan prosedur administratif untuk paket komunikasi kebijakan; memfasilitasi pelaksanaan kewajiban untuk mengontrol interaksi pengguna saat pers hadir di platform jejaring sosial...

Dalam jangka panjang, perlu didorong sosialisasi untuk meningkatkan investasi di bidang teknologi dan kapasitas bisnis bagi biro iklan; mendukung biro iklan untuk meningkatkan kehadiran dan kerja sama bisnis mereka dengan platform jejaring sosial melalui peran "jembatan" Kementerian Informasi dan Komunikasi serta Asosiasi; memfokuskan anggaran pada sejumlah biro iklan inti untuk membangun sekelompok unit media utama...

"Anda harus menciptakan produk yang bagus sebelum memikirkan di mana dan kepada siapa akan menjualnya."

Dianggap sebagai titik terang dalam diversifikasi sumber pendapatan pers dalam konteks ekonomi yang fluktuatif, Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long memiliki pendapatan hingga 1.500 miliar VND/tahun.

Bapak Le Thanh Tuan, Direktur Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long, mengatakan bahwa aktivitas periklanan saat ini menyumbang sekitar 85% - 90% dari total pendapatan stasiun. Selain itu, terdapat pula pendapatan dari iklan di radio melalui berbagai program siaran langsung dan siaran langsung...

Di bidang televisi, sejak 2014, Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long telah mulai menjalankan kegiatan produksi program bersama. Rata-rata, setiap tahun, stasiun ini telah memproduksi bersama 40-50 acara realitas TV, acara permainan, film pendek, film anak-anak, dan program sains... memobilisasi sumber daya sosial untuk berinvestasi dalam produksi program, yang berkontribusi untuk menarik sponsor dan iklan," ujar Bapak Tuan.

sumber pendapatan yang beragam hanya datang pada departemen yang telah menyiapkan instansi yang siap mencari keuntungan gambar 4 — Bapak Le Thanh Tuan, Direktur Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long menyampaikan pidato

Pada saat yang sama, Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long secara bertahap memperluas distribusi konten multimedia multi-platform seperti aplikasi mendengarkan radio internet gratis THVLaudio, 48 saluran YouTube, 23 Halaman Penggemar Facebook, 4 saluran Tiktok... menarik lebih banyak pembaca, yang berkontribusi dalam mendatangkan pendapatan baru bagi Stasiun.

Kegiatan propaganda, terutama mendukung produksi film dokumenter untuk departemen dan cabang di provinsi tersebut serta klip video yang memperkenalkan bisnis, juga berkontribusi dalam menghasilkan pendapatan bagi lembaga ini.

Di samping berbagai keuntungan, Bapak Le Thanh Tuan juga mengemukakan berbagai kesulitan dan tantangan yang dihadapi Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long dalam memanfaatkan sumber pendapatan di unitnya, seperti: tekanan untuk mempertahankan pemirsa, tekanan terhadap sumber pendapatan, tekanan terhadap persaingan informasi... Selain itu, ada pula dampak dari resesi ekonomi dunia dan domestik yang menyebabkan pendapatan iklan terus merosot tajam.

"Produksi program masih dilakukan secara tradisional dan lambat bertransformasi; sumber daya manusia yang mendukung transformasi digital masih lemah; platform digital masih mengeksploitasi pendapatan dari luar negeri sehingga investasi jangka panjang belum pasti; pers masih dikenakan tarif pajak penghasilan badan yang relatif tinggi (20%)," ujar Direktur Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long, seraya menjelaskan sejumlah kesulitan.

Berdasarkan keunggulan dan tantangan di atas, ke depannya, Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long akan terus berfokus pada produksi program-program yang ditujukan untuk publik. Di saat yang sama, stasiun akan meningkatkan pendapatan dari produksi konten digital melalui pelatihan sumber daya manusia, investasi peralatan, pembaruan bentuk-bentuk periklanan baru, pengumpulan biaya pengguna, riset dan penerapan regulasi baru yang efektif terkait aktivitas pers di lingkungan digital, isu hak cipta, dan sebagainya.

Menurut Tuan Tuan, jurnalis harus terlebih dahulu menciptakan produk berkualitas, "lalu memikirkan di mana akan menjualnya dan kepada siapa."

"Selain itu, kami ingin mengusulkan beberapa hal seperti: tidak mengendalikan durasi iklan dalam program hiburan; mengizinkan pengguna untuk memungut biaya melalui biaya berlangganan atau biaya konten pada infrastruktur OTT; membebaskan pajak penghasilan badan bagi agensi pers atau memiliki kebijakan pembebasan dan pengurangan pajak yang fleksibel setiap tahunnya, tergantung pada fluktuasi ekonomi... Pers harus menjalankan tugas politik dan ekonomi. Agar dapat menjalankan tugas politik dengan baik, harus ada sumber pendapatan," ujar pemimpin Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long tersebut.

Alih-alih menjadi pesaing, kantor berita perlu menjadi mitra yang saling mendukung.

Dalam diskusi tersebut, Ibu Nguyen Thi Hong Nga, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Giao Thong, menyampaikan pendapatnya bahwa "prinsip untuk bertahan di masa ini adalah melakukan yang terbaik dalam hal konten, semua sektor jasa dengan kekuatan dan spesialisasi perlu diperluas". "Bentuk lain dari diversifikasi sumber pendapatan adalah seminar dan diskusi, kami juga telah mengajukan penawaran internasional untuk menyelenggarakan seminar internasional. Memanfaatkan data untuk membuat lebih banyak buku audio, konferensi televisi...", ungkap Ibu Nga.

berbagai sumber informasi hanya sampai pada departemen yang telah menyiapkan instansi yang siap mencari gambar 5 — Pembicara membahas topik diversifikasi sumber pendapatan untuk kantor berita.

sumber pendapatan yang beragam hanya datang ke departemen yang telah menyiapkan lembaga yang siap mencari keuntungan gambar 6 — Ibu Nguyen Thi Hong Nga, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Giao Thong (kanan)

Sumber informasi yang beragam hanya sampai pada departemen-departemen yang telah mempersiapkan lembaga-lembaga tersebut untuk mencari keuntungan. Gambar 7 — Bapak Tran Xuan Toan, Wakil Pemimpin Redaksi Surat Kabar Tuoi Tre (tengah)

Sumber informasi yang beragam hanya sampai pada departemen yang telah menyiapkan instansi yang siap mencari gambar 8 — Tuan To Dinh Tuan, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nguoi Lao Dong

Berbagai sumber informasi hanya sampai pada departemen-departemen yang telah menyiapkan instansi yang mencari keuntungan dari gambar 9. — Bapak Le Thanh Tuan - Direktur Stasiun Radio dan Televisi Vinh Long (tengah) berdiskusi

Sebagai unit yang mandiri secara finansial selama bertahun-tahun, Tn. Tran Xuan Toan, Wakil Pemimpin Redaksi surat kabar Tuoi Tre, mengatakan bahwa lembaga ini selalu berusaha untuk mendiversifikasi sumber pendapatannya.

"Setiap bulan kami harus mengalokasikan 14 miliar VND untuk membayar gaji karyawan, belum lagi investasi di bidang teknologi. Jadi, dari mana uang itu berasal? Pendapatan tersebut dibagi menjadi kelompok 1, yaitu pelanggan yang membeli dan membaca koran setiap hari, kelompok 2, yaitu perusahaan yang membeli iklan di platform, dan kelompok 3, yaitu instansi pemerintah. Hal ini perlu dibagi-bagi agar ada langkah-langkah untuk mengelola dan memperhatikannya," ujar Bapak Toan.

Jika sebelum pandemi Covid-19, pendapatan surat kabar cetak agensi tersebut mencapai 75%, kini proporsinya berbalik dengan 75% berasal dari platform digital dan jejaring sosial. "Hal itu memaksa kami untuk berinvestasi lebih besar dalam teknologi. Namun, kesulitan terbesar adalah kebiasaan tim dalam memikirkan topik, metode kerja... perlu ada revolusi untuk mengubah kebiasaan jurnalis," tegas Wakil Pemimpin Redaksi surat kabar Tuoi Tre tersebut.

Berbagi cerita di surat kabar Nguoi Lao Dong, Pemimpin Redaksi To Dinh Tuan mengatakan bahwa ketika menghadapi kesulitan lebih dari 5 tahun yang lalu, seluruh jajaran redaksi bersatu padu untuk memasuki "perjuangan" demi memulihkan perekonomian surat kabar dengan prinsip "cepat - baik - akurat - bertanggung jawab - manusiawi". Setiap reporter dituntut untuk melakukan segala upaya demi memberikan nilai tambah bagi kantor berita.

Cepat, baik, dan akurat, banyak surat kabar memang bisa melakukannya, tetapi tanggung jawab dan rasa kemanusiaan telah membantu kami membangun prestise dan mendapatkan apresiasi dari masyarakat. Kami selalu melakukan berbagai hal dengan cara yang manusiawi, baik, dan bernilai di tengah maraknya informasi di media sosial. Selain itu, kami juga menggalakkan kegiatan kemasyarakatan, terutama selama pandemi Covid-19, seperti beramal, mendirikan ATM beras tepat di depan kantor... pembaca semakin dekat dan berlangganan surat kabar, serta para pelaku bisnis juga bergandeng tangan,” ujar Bapak Tuan.

Selain itu, dalam penyelenggaraan Penghargaan Mai Vang, surat kabar Nguoi Lao Dong sebelumnya harus menggandeng pihak luar dengan anggaran besar. "Namun, dalam 4 tahun terakhir, kami telah mengerahkan kekuatan kami sendiri untuk mengorganisir. Meskipun banyak kendala, para reporter dapat bekerja dan belajar secara bersamaan, sehingga menghemat banyak biaya," ujar Pemimpin Redaksi surat kabar Nguoi Lao Dong.

Titik terang lain di kantor redaksi ini adalah ketika portal pembayaran surat kabar elektronik Nguoi Lao Dong yang disebut "Untuk pembaca VIP" resmi diluncurkan pada akhir tahun 2022, dan saat ini memiliki lebih dari 30.000 akun terdaftar.

"Angka ini memang tidak terlalu besar, pendapatannya pun tidak tinggi, tetapi telah berkontribusi dalam meningkatkan nilai pers revolusioner Vietnam, menyuarakan perubahan kebiasaan pembaca surat kabar, dan meningkatkan nilai artikel. Ini bukan perjalanan 1-2 tahun, melainkan perjalanan 5-10 tahun, yang penting kita berani melakukannya. Alih-alih menjadi pesaing, agensi pers perlu menjadi mitra yang saling mendukung dalam konteks sulit saat ini, 'kalau mau cepat, maju sendiri, kalau mau jauh, maju bersama'," ujar jurnalis To Dinh Tuan.

Berbagai sumber informasi tersebut hanya sampai pada departemen-departemen yang telah menyiapkan instansi-instansi yang siap mencari keuntungan dari citra 10. — Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam menyampaikan pidato penutup pada sesi tersebut.

Menutup sesi, Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam mengatakan bahwa isu penting dalam pengelolaan aparatur pendapatan dan belanja adalah menyeimbangkan arus kas antara pendapatan dan belanja. Saat ini terdapat pengeluaran yang tidak perlu bagi agensi pers, tetapi teknologi akan memberi kita pilihan untuk lebih menghemat dan mengoptimalkannya.

"Kita banyak bicara tentang diversifikasi sumber pendapatan dalam konteks saat ini, jadi kita tidak bisa terus menjalankan jurnalisme dengan cara lama, kita harus berubah. Kesempatan untuk meningkatkan pendapatan tidak datang kepada semua orang, tetapi hanya kepada mereka yang siap, agensi yang siap dan menemukan jalan keluarnya sendiri," tegas Bapak Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Foto: Quang Hung

[iklan_2]
Sumber