Para pejabat komune berharap bahwa 'penyederhanaan bukan berarti penghapusan', dengan mengutamakan memilih kaum muda

[iklan_1]

Jangan berorganisasi di tingkat distrik, reorganisasilah di tingkat komune untuk membangun pemerintahan yang lebih dekat dengan rakyat. Foto ilustrasi: THACH THAO

Tidak ada organisasi tingkat kabupaten yang lebih dekat dengan masyarakat

Dari sudut pandang seorang pegawai negeri sipil akar rumput, Tn. Le Doan T. di komune Xuan Cao, distrik Thuong Xuan, provinsi Thanh Hoa, mengatakan bahwa penerapan Kesimpulan 127 Politbiro tentang penghapusan tingkat menengah - tingkat distrik dan penggabungan beberapa unit tingkat komune bukan sekadar perubahan struktur tetapi kombinasi harmonis fungsi distrik dan komune dalam model baru.

Tujuannya bukanlah menjadikan komune sebagai "distrik mini", melainkan membangun pemerintahan yang lebih dekat dengan rakyat, di mana sumber daya terkonsentrasi dan dikelola secara efektif, kebijakan diimplementasikan dengan cepat, dan menghindari situasi pengabaian tanggung jawab. Ini merupakan cara bagi daerah untuk memanfaatkan ruang terbuka pembangunan, menciptakan visi jangka panjang untuk pembangunan berkelanjutan.

Untuk mencapai hal ini, menurut Bapak T., reformasi administrasi, yang berfokus pada pengurangan prosedur yang rumit, perlu ditekankan, terutama dalam konteks komune baru dengan populasi besar, wilayah yang luas, dan beban tugas yang lebih berat. Bersamaan dengan itu, transformasi digital, digitalisasi catatan, dan penyelesaian prosedur daring juga perlu didorong.

"Kartu identitas warga negara adalah dokumen digital. Namun, ketika melamar pekerjaan atau meminjam uang dari bank di banyak tempat, orang-orang masih harus mengesahkan fotokopinya di notaris. Meskipun registrasi rumah tangga telah dihapuskan, orang-orang masih harus mengajukan surat keterangan domisili untuk apa pun yang mereka perlukan...", pembaca ini menyatakan kenyataannya.

Untuk mendekatkan pemerintah dengan masyarakat, Bapak T. berpendapat bahwa staf juga perlu memenuhi persyaratan baru terkait kapasitas teknologi. Setiap staf perlu menguasai teknologi, menerapkan teknologi digital dalam pekerjaan mereka, dan mendukung masyarakat untuk mengakses teknologi melalui gerakan "Pendidikan Digital untuk Semua".

Hal ini tidak hanya membangun pemerintahan elektronik tetapi juga membentuk komunitas warga negara digital, yang berkontribusi dalam mewujudkan tujuan negara digital.

Perlu ada rencana mendasar dan komprehensif untuk pengaturan personel.

Penataan personel, siapa yang masuk dan siapa yang tinggal dalam proses penataan unit administrasi dan perampingan aparatur juga menjadi persoalan yang memprihatinkan.

Dari perspektif akar rumput, menurut pembaca Le Chi Vy, proses ini perlu dijalankan dengan cermat dan adil, tidak hanya terbatas pada pegawai negeri sipil tetapi juga diperluas hingga staf semi-profesional. Mekanisme ini tidak boleh menjadi penghalang, tetapi harus disesuaikan secara fleksibel agar sesuai dengan realitas dan menarik bakat.

Oleh karena itu, perlu ada rencana yang komprehensif untuk mengatur pekerjaan bagi kader setelah perampingan, termasuk: Menilai kapasitas dan aspirasi individu, menentukan kebutuhan sumber daya manusia aktual dari lembaga, transfer internal, pelatihan dan pengembangan, dan bahkan mendukung transisi karier jika diperlukan.

Bagi kader dan pegawai negeri sipil, memprioritaskan kaum muda dengan kualifikasi yang sesuai, pengetahuan teknologi informasi, dan prestasi luar biasa dari universitas (seperti diterima di Partai saat masih mahasiswa) merupakan arah yang masuk akal. Bagi kader paruh waktu, perlu mempertimbangkan kualifikasi, kontribusi nyata, usia, dan potensi pengembangan untuk dipilih atau dilatih lebih lanjut.

Senada dengan pendapat di atas, pembaca Tran Van Thang pun berpendapat, perlu diakui bahwa generasi muda lebih dinamis, tangkas, dan efektif dibanding generasi yang "di ambang" usia pensiun.

Namun, perlu juga difokuskan pada pembangunan mekanisme pengelolaan dan penanganan pelanggaran yang transparan dan adil, tanpa menutup-nutupi atau "memberi ruang bagi terjadinya pelanggaran", melalui desentralisasi dan pendelegasian wewenang yang jelas disertai sanksi yang jelas.

Dari sudut pandang seorang pegawai negeri sipil tingkat distrik yang telah bekerja selama 24 tahun, Bapak Nguyen Chi Cuong memberikan 4 kriteria untuk memilih pejabat dan pegawai negeri sipil untuk "tetap atau pergi" selama penggabungan.

Kriteria pertama adalah mempertahankan mereka yang telah lulus ujian pegawai negeri sipil yang diselenggarakan oleh tingkat provinsi (Departemen Dalam Negeri).

Kriteria kedua adalah memilih orang-orang yang telah menempuh pendidikan di universitas negeri. Mereka telah lulus ujian masuk universitas, memiliki kemampuan bawaan yang baik, berpengetahuan luas, dan memiliki pemikiran kreatif dalam menghadapi dunia kerja.

Kriteria ketiga, memilih kader yang beretika, teladan, pionir dalam bekerja, dan senantiasa menyelesaikan tugas yang diberikan dengan baik.

Kriteria keempat adalah memilih orang-orang yang tekun belajar, yang telah menempuh pendidikan magister, dan telah menempuh jurusan tetap di jurusan tersebut.

"Saya yakin penyaringan berdasarkan keempat kriteria ini akan menghasilkan orang-orang berbakat yang dapat mengabdi kepada masyarakat," pungkas Bapak Cuong.

Menurut rancangan Undang-Undang Kader dan Pegawai Negeri Sipil yang direvisi yang diharapkan akan diserahkan ke Majelis Nasional pada sidang mendatang, jumlah gaji kader dan pegawai negeri sipil di tingkat komune akan tetap sama hingga peninjauan, penyederhanaan, restrukturisasi, dan pengaturan menurut posisi pekerjaan di otoritas lokal selesai; tingkat gaji mereka saat ini akan dipertahankan hingga pekerjaan baru diatur menurut peraturan Pemerintah.

Dalam waktu 5 tahun, provinsi dan kota-kota yang dikelola pusat harus mengatur, merampingkan, dan merestrukturisasi staf mereka sesuai dengan rencana posisi pekerjaan yang disetujui.

Komentar (0)