Teknologi strategis dan keinginan untuk mendominasi perusahaan-perusahaan Vietnam

Bapak Vu Anh Tu, Direktur TeknologiFPT , menyatakan bahwa perusahaan teknologi Vietnam pada umumnya dan FPT khususnya belum pernah mendapatkan inspirasi positif seperti ini untuk terus berinovasi, berkreasi, dan membangun industri berteknologi tinggi dengan berani seperti sekarang. Hal ini menjadi landasan bagi perusahaan Vietnam untuk meraih kesuksesan lebih tinggi ketika mereka berkesempatan mengakses kebijakan dukungan, insentif investasi, dan kerja sama internasional.

Memberikan penghargaan kepada bisnis teknologi dalam negeri

Reporter: Keputusan No. 1131/QD-TTg yang baru-baru ini dikeluarkan oleh Perdana Menteri secara jelas mendefinisikan daftar teknologi strategis dan produk teknologi strategis. Bagaimana hal ini memengaruhi perusahaan teknologi Vietnam? Bagaimana FPT memandang peran perusahaan teknologi dalam strategi pembangunan nasional?

Bapak Vu Anh Tu: Keputusan 1131/NQ-TTg sungguh merupakan dorongan besar bagi komunitas bisnis teknologi Vietnam. Bagi kami yang berkecimpung di bidang teknologi, ini bukan sekadar dokumen administratif, melainkan hadiah yang pantas untuk perjalanan panjang yang penuh usaha, terkadang sendirian dan dalam diam. Ada kalanya kami bertanya pada diri sendiri: Apakah jalan yang kami tempuh ini benar? Dan kini, jawabannya telah datang, sangat jelas dan menggembirakan.

Selama hampir 40 tahun, FPT telah berkembang seiring perkembangan teknologi Vietnam. Dari awal komputerisasi sektor ekonomi , hingga otomatisasi, transformasi digital, dan kini transformasi AI, setiap langkah terkait dengan aspirasi untuk membawa Vietnam lebih jauh di peta teknologi dunia.

Keputusan 1131 Pemerintah telah mengidentifikasi dengan jelas 11 kelompok teknologi strategis dan 35 produk teknologi strategis yang berfokus pada area utama, yang memiliki dampak mendalam pada daya saing dan otonomi teknologi negara.

Peluang baru ini membuka peluang bagi bisnis seperti FPT untuk terus meneliti dan mengembangkan produk terobosan, dan yang lebih penting, menegaskan bahwa orang Vietnam sepenuhnya mampu menguasai teknologi inti.

Reporter: Di antara 11 kelompok teknologi strategis yang baru saja dikeluarkan Pemerintah dalam Keputusan 1131, FPT mendominasi dengan banyak produk teknologi strategis. Keunggulan apa saja yang akan terus dimanfaatkan FPT untuk menegaskan posisi pionirnya?

Bapak Vu Anh Tu: Ya, benar. Kami bangga terlahir sebagai perusahaan teknologi, dan di akhir tahun 90-an, kami selalu bertanya-tanya bagaimana cara menempatkan Vietnam di peta digital dunia. Hal ini memotivasi kami untuk selalu mencari tren teknologi terkini, selalu menemukan cara untuk meneliti dan menerapkannya demi melayani negara, bisnis, dan masyarakat.

Selama bertahun-tahun, kami telah secara proaktif berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan serta peningkatan kapasitas di berbagai kelompok teknologi strategis 7/11 di negara ini. Kelompok-kelompok ini meliputi kecerdasan buatan (AI), cloud, blockchain, robotika dan otomatisasi, chip semikonduktor, keamanan siber, dan teknologi kedirgantaraan. Di masa mendatang, kami mungkin dapat berpartisipasi dalam kelompok teknologi biomedis canggih.

Kalau bicara kelebihan, menurut saya bukan terletak pada skala atau angka, tapi pada jiwanya - jiwa pengabdian, jiwa kreativitas, jiwa pantang menyerah, jiwa cinta teknologi yang merupakan ciri khas alamiah, yang sangat "naif" dari orang-orang yang bekerja di FPT.

Sejak awal, kami bersemangat untuk bereksplorasi dan bereksperimen, terkadang hanya karena rasa ingin tahu, ingin menciptakan sesuatu yang baru dan bermanfaat. Beberapa produk pertama dibuat di ruangan-ruangan kecil, oleh sekelompok insinyur muda, hanya beberapa orang, tetapi penuh semangat.

Misalnya, dengan AI, kami memulainya pada tahun 2013, ketika konsep ini masih sangat asing di Vietnam. Tim peneliti saat itu beranggotakan kurang dari 10 orang, melatih robot secara mandiri, menciptakan produk kecerdasan buatan yang sangat sederhana. Pada tahun 2017, kami meluncurkan sejumlah chatbot untuk diterapkan secara praktis, seperti asisten virtual yang mendukung aplikasi di industri medis untuk salah satu perusahaan terkemuka di sektor kesehatan di AS; asisten virtual yang secara otomatis membantu pelanggan melalui email dan chat untuk salah satu perusahaan telekomunikasi terkemuka di Singapura... Beberapa hasil riset teknologi AI juga telah diterapkan pada pengembangan teknologi mobil tanpa pengemudi.

tri-tue-nhan-tao-mot-trong-nhung-cong-nghe-cot-loi-cua-fpt.jpg — Kecerdasan buatan adalah salah satu teknologi inti FPT.

Dari langkah-langkah kecil itu, kami secara bertahap telah membentuk ekosistem AI yang komprehensif, dari kapasitas penelitian, kerja sama dengan lembaga penelitian dan organisasi paling bergengsi di bidang AI global seperti Mila, Landing AI, Universitas Nasional Singapura ..., hingga ekosistem solusi AI yang beragam, sumber daya manusia yang besar, dan infrastruktur cerdas.

Namun bagi kami, yang terpenting adalah tetap menjaga semangat aslinya - menekuni teknologi dengan penuh gairah dan keyakinan bahwa orang Vietnam mampu menciptakan produk dan solusi teknologi yang digunakan dalam skala global.

Atau dengan teknologi semikonduktor, sekitar 10 tahun yang lalu, FPT mulai meneliti cip semikonduktor atas permintaan pelanggan internasional yang ingin merancang lini cip baru bersama FPT. Kami dengan berani membangun tim dan mengundang para ahli dari luar negeri.

Pada tahun 2022, kami akan mendirikan perusahaan semikonduktor. Kami meneliti dan mengembangkan sekitar 25 jenis chip. Di dalamnya, para insinyur Vietnam bertanggung jawab atas langkah terpenting: desain. Semua produksi, pengemasan, dan pengujian dilakukan di luar negeri. Semuanya berawal dari rasa ingin tahu, dari keyakinan bahwa orang Vietnam dapat sepenuhnya menguasai teknologi inti.

Kami melangkah dengan tegas, gigih, dan teguh. Setiap langkah membawa serta aspirasi untuk berkontribusi bagi negara dan masyarakat.

Mengembangkan produk teknologi strategis untuk mendorong ekonomi digital

Reporter: Mengikuti arus teknologi AI dunia, bagaimana FPT terus memupuk aspirasinya untuk membawa teknologi terkini ke Vietnam guna mengembangkan produk dan menegaskan posisi terdepannya?

Bapak Vu Anh Tu: Bagi FPT, mengembangkan AI bukan hanya strategi jangka panjang, tetapi juga kemampuan untuk cepat mengikuti perkembangan teknologi global. Kami diam-diam dan gigih mulai meneliti AI 12 tahun yang lalu, ketika AI masih merupakan konsep yang asing dan tidak dipercaya banyak orang. Saat itu, kami hanya memiliki keyakinan bahwa kami memiliki gen khusus orang-orang FPT—"melakukan hal yang mustahil".

Saya ingat, pada bulan Juni 2019, di sebuah ruang rapat kecil di tengah kota Saigon, Bapak Le Hong Viet (Direktur Jenderal FPT Smart Cloud, FPT Corporation) dan rekan-rekannya dengan berani menyatakan: "VoiceBot dalam bahasa Vietnam pastilah produk Vietnam." Saat itu, banyak orang skeptis, karena di pasar sudah ada nama-nama besar dari AS dan India.

Saat itu, tim FPT belum memiliki produk yang lengkap, hanya beberapa API yang terfragmentasi dan ide yang berani. Namun, dengan ketekunan dan semangat pantang menyerah, hanya dalam 10 bulan, kami berhasil membangun VoiceBot Vietnam yang lengkap, yang dipilih oleh Home Credit dan dievaluasi lebih efektif daripada solusi yang mereka gunakan di Tiongkok.

Itulah salah satu tonggak sejarah yang membuat kami semakin yakin bahwa, jika cukup bersemangat, orang Vietnam dapat menguasai teknologi sepenuhnya – bahkan di bidang yang tampaknya mustahil.

Setiap kali tren baru muncul di dunia, kami berusaha untuk segera mengikutinya. Ketika model bahasa besar (LLM) mulai berkembang pesat, FPT dengan cepat membangun model bahasa Vietnamnya sendiri.

Seiring dengan fokus AI Generatif, kami menerapkan platform GenAI untuk memenuhi kebutuhan spesifik perusahaan domestik. Dan dengan AGI (Kecerdasan Umum Buatan), kami juga sedang mempersiapkan langkah pertama untuk menguasai teknologi ini di masa mendatang.

Pada saat yang sama, kami memperkuat hubungan erat dengan pusat-pusat penelitian terkemuka dunia, universitas-universitas yang unggul dalam AI dan semikonduktor, serta mitra teknologi utama seperti Nvidia. Kemitraan ini tidak hanya membantu FPT memperbarui teknologi baru dengan cepat, tetapi juga menciptakan kondisi bagi kami untuk mengembangkan produk yang memenuhi standar internasional, tetapi tetap sesuai dengan karakteristik Vietnam.

Di negara ini, kami telah memasukkan AI dalam kurikulum dari sekolah dasar hingga universitas, dengan keinginan untuk membangun generasi muda yang dapat dengan cepat mengakses dan menguasai teknologi baru segera setelah teknologi itu muncul.

Pada awal Juli, FPT berencana meluncurkan kompetisi AI terbesar dalam hal jumlah peserta untuk komunitas teknologi Vietnam. Pada bulan September, kami diharapkan mengumumkan pembukaan platform pelatihan pemrograman AI untuk mahasiswa di semua tingkat, yang dibangun oleh FPT bekerja sama dengan universitas teknologi terkemuka dunia. Ini merupakan langkah kecil namun penuh harapan, sehingga AI bukan hanya teknologi masa depan, tetapi juga alat untuk melayani kehidupan saat ini.

Pada bulan September, FPT diperkirakan akan mengumumkan pembukaan platform pelatihan pemrograman AI untuk siswa dari semua tingkat, yang dibangun oleh FPT bekerja sama dengan universitas teknologi terkemuka di dunia.

Reporter: Apa saja teknologi strategis yang akan menjadi fokus FPT dalam 5-10 tahun ke depan?

Tn. Vu Anh Tu: Dalam 5 hingga 10 tahun ke depan, kami dengan jelas mengidentifikasi kecerdasan buatan, semikonduktor, komputasi awan, otomatisasi robotik, blockchain, dan keamanan siber sebagai pilar teknologi yang akan kami curahkan banyak upaya, yang berkontribusi kuat dalam mempromosikan pengembangan ekonomi digital.

Kami juga mempertimbangkan untuk terlibat dalam komputasi kuantum. Mungkin beberapa tahun lagi, ketika teknologinya lebih maju, kami akan menyesal tidak memulainya lebih awal. Namun saat ini, dengan informasi dan kemampuan yang kami miliki, tidaklah mudah untuk mengambil keputusan.

Selain itu, ada satu bidang yang sangat kami minati, yaitu teknologi biomedis mutakhir. Meskipun saat ini masih berupa gagasan awal, kami yakin ini akan menjadi arah yang potensial. Dalam forum inovasi di bidang medis baru-baru ini, kami menyampaikan keinginan kami untuk mendampingi industri farmasi dalam mengembangkan obat-obatan baru, menjadikan Vietnam sebagai pusat pengujian teknologi farmasi regional berbasis AI dan data.

Kami juga bekerja sama dengan perusahaan besar di Singapura untuk mencari peluang kerja sama, dengan harapan dapat bekerja sama dengan industri perawatan kesehatan Vietnam untuk menghadirkan teknologi guna melayani kesehatan masyarakat secara efektif dan berkelanjutan.

Reporter: Apa tantangan terbesar yang dihadapi FPT dalam proses penelitian dan pengembangan?

Bapak Vu Anh Tu: Bekerja di bidang teknologi selalu merupakan perjalanan yang menantang. Dunia berubah sangat cepat, teknologi baru terus bermunculan, tetapi juga cepat tergantikan. Hal ini membuat memilih investasi tidak pernah mudah – terutama bagi bisnis Vietnam yang sumber dayanya terbatas.

Ada teknologi yang kita mulai sejak dini, tetapi ada juga peluang yang kita lewatkan. Dalam teknologi, penyesalan selalu ada – tetapi penyesalan juga menjadi motivasi bagi kita untuk terus belajar dan maju.

Tantangan besar lainnya, bahkan mungkin lebih besar lagi, adalah kepercayaan. Ketika teknologi ini masih dalam tahap awal, hanya sedikit orang yang percaya bahwa teknologi ini akan menciptakan nilai nyata. Hanya segelintir pakar yang bersemangat dan cukup bertekad untuk mewujudkannya.

Semangat kreatif, gairah, dan dedikasi generasi muda di FPT-lah yang telah membantu kami mengatasi keraguan awal, secara bertahap menaklukkan keberhasilan kecil, dan kemudian menciptakan prestasi dan produk hebat dengan nilai praktis tinggi.

Kreativitas, gairah dan dedikasi anak muda di FPT telah membantu Grup mengatasi keraguan awal dan secara bertahap meraih kesuksesan.

Ketika AI mulai diterapkan dalam pekerjaan dan kehidupan nyata, orang-orang menyadari bahwa teknologi bukan sekadar teori atau film fiksi ilmiah, tetapi sesuatu yang dapat disentuh, digunakan, dan menciptakan perubahan nyata.

Semangat kreatif, gairah, dan dedikasi generasi muda di FPT-lah yang telah membantu kami mengatasi keraguan awal, secara bertahap menaklukkan keberhasilan kecil, dan kemudian menciptakan prestasi dan produk hebat dengan nilai praktis tinggi.

Reporter: Pak, apa yang diharapkan FPT dari Negara untuk memajukan ekosistem teknologi strategis?

Tn. Vu Anh Tu: Kami berharap Pemerintah akan memiliki program dan proyek transformasi teknologi dan digital yang lebih drastis seperti Proyek 06 sehingga bisnis dapat berpartisipasi dalam implementasinya.

Dengan Keputusan 1131/NQ-TTg yang secara jelas mengidentifikasi 35 produk teknologi strategis dan 4 Resolusi terobosan - "empat pilar" yang baru-baru ini dikeluarkan oleh Politbiro, saya yakin perusahaan teknologi memiliki daya ungkit yang cukup untuk berakselerasi. Sekaranglah saatnya bagi sistem politik untuk berpartisipasi secara kuat dan cepat dalam mengimplementasikan resolusi-resolusi ini. Pada saat yang sama, untuk memperluas dan memprioritaskan produk teknologi Vietnam, perusahaan teknologi Vietnam berpartisipasi dalam proyek-proyek nasional besar. Semua perusahaan teknologi besar di dunia menjadikan pasar domestik sebagai penopang utama mereka.

Reporter: Menurut Anda, apa yang harus dilakukan perusahaan teknologi Vietnam secara umum dan FPT secara khusus untuk berkontribusi lebih besar terhadap implementasi Keputusan 1131?

Tn. Vu Anh Tu: Tujuan bersama kita, dan saya yakin tujuan ini juga menjadi tujuan banyak perusahaan teknologi Vietnam, adalah berkontribusi dalam membangun ekosistem teknologi yang kuat di mana masyarakat Vietnam dapat menguasai teknologi inti, menciptakan produk bernilai praktis, dan mengabdi pada negara mereka sendiri.

Dengan FPT, kami akan berfokus pada tiga tugas utama, termasuk riset dan pengembangan teknologi inti, pelatihan sumber daya manusia digital, dan pembangunan infrastruktur teknologi pintar. Misalnya, dengan teknologi AI, kami membangun model bahasa Vietnam yang luas dan membukanya sepenuhnya bagi komunitas untuk mengembangkan produk dan aplikasi AI mereka sendiri. Atau, kami menyelenggarakan kompetisi AI, memulai aliansi pelatihan sumber daya manusia yang strategis... semuanya untuk menciptakan kondisi bagi masyarakat Vietnam untuk mengakses dan menguasai teknologi baru.

Jika setiap bisnis dengan jelas mendefinisikan perannya dalam gambaran besar, bersama-sama kita akan membangun industri teknologi Vietnam yang kuat, mandiri, dan berkelanjutan.

Bagi perusahaan teknologi Vietnam secara umum, saya rasa kita bisa mulai dengan hal-hal yang sangat praktis. Pertama-tama, kita perlu memanfaatkan kebijakan dukungan dari negara untuk berinvestasi secara berani dalam penelitian dan pengembangan. Pada saat yang sama, kita harus berpartisipasi lebih mendalam dalam program transformasi digital nasional, tidak hanya sebagai penyedia solusi, tetapi juga sebagai mitra yang mendampingi pemerintah dan industri.

Selain itu, bekerja sama secara proaktif dengan universitas dan lembaga penelitian untuk membangun sumber daya manusia berkualitas tinggi juga merupakan arah penting. Dan yang terpenting, kita perlu terus-menerus menekuni bidang teknologi strategis. Meskipun awalnya banyak kesulitan, jika kita tekun, kita akan menciptakan nilai-nilai nyata.

Saya percaya bahwa jika setiap bisnis dengan jelas mendefinisikan perannya dalam gambaran besar, bersama-sama kita akan membangun industri teknologi Vietnam yang kuat, mandiri, dan berkelanjutan.

Terima kasih Tuan Vu Anh Tu!

THAO LE - THIEN LAM

Sumber: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html