Industri Hai Phong: Dari pertumbuhan yang cepat menuju pertumbuhan yang berkelanjutan

Hai Phong telah menjadi titik terang dalam industri selama bertahun-tahun, tetapi fluktuasi internasional dan keterbatasan internal mengharuskan industri beralih dari "pertumbuhan pesat" ke "pertumbuhan stabil".

Pertumbuhan positif tetapi di bawah ekspektasi

Menurut laporan Oktober 2025 dari Departemen Perindustrian dan Perdagangan Hai Phong , indeks produksi industri (IIP) meningkat sebesar 12,78% selama periode yang sama, lebih rendah dari kenaikan 20% dalam skenario tersebut. Dalam 10 bulan pertama, IIP meningkat sebesar 15,02%, hampir mencapai target 16,8%, tetapi masih belum mencapai titik impas. Pertumbuhan tidak merata karena industri pengolahan dan manufaktur meningkat sebesar 16,61%, sementara pertambangan menurun sebesar 20,64%, dan produksi serta distribusi listrik dan gas menurun sebesar 4,58%.

Kota Hai Phong menganggap kualitas pertumbuhan dan dukungan kapasitas industri sebagai landasan bagi terobosan jangka panjang.

Dampak internasional menjadi hambatan utama. Fluktuasi tarif atas barang-barang Vietnam dan barang-barang yang transit melalui Vietnam telah memaksa banyak perusahaan FDI di Kota Hai Phong, kontributor utama industri ini, untuk menyesuaikan rencana produksi dan menunda jadwal ekspor. Penurunan permintaan konsumen global dan kenaikan biaya logistik terus menekan industri-industri ekspor utama.

Di Indonesia, meskipun proyek-proyek industri baru telah beroperasi, proyek-proyek tersebut masih dalam tahap awal sehingga kontribusinya terhadap pertumbuhan belum signifikan. Meskipun telah banyak berinvestasi dalam infrastruktur kawasan industri dan klaster, masih dibutuhkan waktu untuk sinkronisasi logistik, layanan pendukung, dan terutama sumber daya manusia berkeahlian tinggi.

Menilai tren pertumbuhan Hai Phong, Bapak Chu Viet Cuong, Pelaksana Tugas Direktur Pusat Dukungan Pengembangan Industri, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, menekankan: "Perekonomian dunia yang berfluktuasi memaksa daerah dan perusahaan Vietnam untuk meningkatkan kapasitas produksi, mengurangi ketergantungan pasar, dan terutama mengembangkan industri pendukung secara intensif. Industri pendukung bukan sekadar "pendukung", tetapi merupakan fondasi bagi industri nasional untuk berkembang secara mandiri dan otonom."

Bapak Chu Viet Cuong, Penjabat Direktur Pusat Dukungan Pengembangan Industri (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) menyebarkan kebijakan untuk mendukung bisnis di Hai Phong

Bapak Chu Viet Cuong juga menyoroti poin-poin baru dalam Keputusan 205/2025/ND-CP yang mengubah Keputusan 111/2015/ND-CP, dengan serangkaian insentif yang kuat bagi perusahaan yang memproduksi komponen, suku cadang, dan material dalam daftar prioritas: Mendukung hingga 70% biaya pelatihan - pengujian - transfer teknologi, dukungan untuk investasi dalam mesin, perangkat lunak, penemuan, insentif pajak, tanah dan akses ke Dana Inovasi Teknologi Nasional.

Menurut Bapak Chu Viet Cuong, ini merupakan "senjata kebijakan" yang penting bagi perusahaan-perusahaan di Hai Phong untuk meningkatkan kekuatan internal, meningkatkan ketahanan, dan berpartisipasi secara mendalam dalam rantai pasokan global.

Perusahaan perlu secara proaktif mendekati kebijakan dan berinvestasi dalam teknologi.

Baru-baru ini, pada konferensi "Propaganda dan penyebaran kebijakan hukum tentang industri pendukung", lebih dari 120 perusahaan di Kota Hai Phong mengangkat banyak masalah terkait prosedur preferensial, akses modal, pendaftaran produk industri pendukung prioritas...

Tn. Le Ngoc Lan, Wakil Direktur Departemen Industri dan Perdagangan Hai Phong, mengatakan bahwa bisnis harus lebih proaktif dalam mendekati kebijakan dan berinvestasi dalam teknologi.

Bapak Le Ngoc Lan, Wakil Direktur Departemen Perindustrian dan Perdagangan Hai Phong, dengan terus terang menyatakan: “Tingkat lokalisasi Hai Phong telah meningkat, produk tekstil dan alas kaki mencapai 45-50%, dan teknik mesin di atas 30%. Namun, untuk meningkatkan daya saing, pelaku usaha harus lebih proaktif dalam mengambil kebijakan, berinvestasi dalam teknologi, dan menstandardisasi proses.”

Bapak Le Ngoc Lan juga mengatakan bahwa meskipun Hai Phong telah mengeluarkan program untuk mengembangkan industri pendukung hingga tahun 2025, dengan visi hingga tahun 2030, dengan anggaran lebih dari 1,9 miliar VND, efisiensi pelaksanaannya masih terbatas; dunia usaha kekurangan informasi dan kekurangan departemen khusus untuk memanfaatkan kebijakan.

Sebuah survei oleh JETRO pernah menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan Vietnam hanya memenuhi sekitar 10% dari permintaan industri pendukung dalam negeri, suatu angka yang menunjukkan potensi besar tetapi juga memperlihatkan keterbatasan dalam teknologi, produktivitas, dan konektivitas.

Bapak Nguyen Quoc Huy, Kepala Departemen Manajemen Industri, Departemen Perindustrian dan Perdagangan Hai Phong, memperkenalkan kebijakan preferensial untuk mendukung perusahaan industri.

Tn. Nguyen Quoc Huy, Kepala Departemen Manajemen Industri, Departemen Perindustrian dan Perdagangan Hai Phong, mengatakan bahwa untuk mencapai sasaran mendukung produk industri yang memenuhi lebih dari 70% kebutuhan kota pada tahun 2030, Hai Phong harus secara kuat mengembangkan perusahaan industri pendukung lokal; terhubung lebih dalam dengan perusahaan FDI; dan beralih dari pertumbuhan berdasarkan kuantitas produksi ke pertumbuhan berdasarkan teknologi, produktivitas, dan nilai tambah.

"Proyek-proyek industri utama, infrastruktur baru, serta kawasan dan klaster industri yang tersinkronisasi akan menciptakan ruang pertumbuhan baru. Namun, pelaku bisnis harus secara proaktif mengusulkan tugas-tugas yang tepat guna menghindari pemborosan sumber daya anggaran dan memastikan kebijakan tepat sasaran," tegas Bapak Huy.

Terkait dengan bisnis yang membutuhkan transparansi dan prosedur yang disederhanakan, Tn. Cao Chi Cuoi, Ketua Dewan Direksi Perusahaan Saham Gabungan Produksi dan Perdagangan CNC Gia Nghia (Hai Phong) menyampaikan: Prosedur pendaftaran produk industri pendukung prioritas masih rumit, panduan mengenai dokumen hukum masih kurang, sumber modal preferensial belum sampai ke usaha kecil dan menengah yang tepat, serta informasi mengenai standar masukan perusahaan FDI masih kurang.

Perusahaan-perusahaan di Hai Phong menyatakan kesulitannya dan berharap menerima dukungan dari Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta Departemen Perindustrian dan Perdagangan Hai Phong, khususnya untuk usaha kecil dan menengah.

“Perusahaan berharap Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan Hai Phong akan memperluas konsultasi tatap muka, menyediakan dokumen standar, meningkatkan koneksi antara penawaran dan permintaan, serta membangun “basis data terbuka” mengenai standar teknis perusahaan FDI di Hai Phong,” ujar Bapak Cao Chi Cuoi.

Fakta bahwa IIP belum mencapai skenario pertumbuhan bukanlah pertanda buruk. Hal ini mengingatkan kita bahwa Hai Phong harus memperkuat keberlanjutan pertumbuhan, tidak bergantung pada peningkatan output FDI, tetapi menciptakan fondasi industri pendukung yang kuat, dan meningkatkan kapasitas swasembada dalam rantai pasokan. Ketika infrastruktur tersinkronisasi, industri pendukung berkembang ke arah yang tepat, dan target pertumbuhan bergeser dari "kuantitas" menjadi "kualitas", Hai Phong dapat sepenuhnya terus mengukuhkan posisinya sebagai pusat industri-logistik terkemuka di negara ini.

Menurut Kepala Departemen Perindustrian dan Perdagangan Hai Phong, solusi utama bagi Hai Phong untuk tumbuh berkelanjutan dan mengembangkan industri pendukung berkualitas tinggi secara kuat di masa mendatang adalah berfokus pada komponen elektronik, peralatan industri, suku cadang mobil, dan area-area di mana Hai Phong memiliki keunggulan dalam mengakses FDI. Meningkatkan kapasitas perusahaan domestik; memprioritaskan pelatihan manajemen produksi, konsultasi transformasi digital, pengujian - inspeksi, R&D; memanfaatkan kebijakan dukungan 70% dari Keputusan 205/2025. Meningkatkan infrastruktur logistik dan kawasan industri; mempercepat pengembangan ekosistem logistik - pelabuhan - penyimpanan dingin - layanan pendukung untuk mengurangi biaya dan meningkatkan daya saing. Diversifikasi pasar ekspor; mengurangi ketergantungan pada AS - Uni Eropa; memanfaatkan CPTPP, EVFTA, RCEP untuk berekspansi ke Jepang, Kanada, Australia, Timur Tengah, dan Asia Selatan.

Sumber: https://congthuong.vn/cong-nghiep-hai-phong-tu-tang-truong-nhanh-den-ben-vung-430847.html