Artikel berikut ini merupakan artikel terbaru yang dibagikan oleh penulis Antonia Medlicott, pakar keuangan pribadi di Inggris, kepada The Times:

Kami benar-benar putus asa. Setelah tiga tahun mengalami perundungan parah di sekolah negeri tempat putri kami bersekolah, kami memutuskan untuk memindahkannya. Harapan kami akan pendidikan negeri yang berkualitas bagi putri kami pupus di tengah perawatan di rumah sakit dan malam-malam penuh air mata.

Keputusan telah dibuat - kami menemukan sekolah swasta yang lebih dekat dengan rumah, yang menawarkan lingkungan yang lebih peduli dan aman. Kami tahu itu akan menjadi pengorbanan finansial yang besar, tetapi kami menerimanya. Namun, hanya beberapa minggu kemudian, Partai Buruh Inggris mengumumkan rencana untuk mengenakan PPN pada biaya sekolah swasta.

Ironis sekali! Setelah bertahun-tahun berjuang melawan sistem publik yang gagal, akhirnya kami memutuskan untuk keluar.

Antonia Medlicott scaled e1754580745486.jpg
Penulis artikel, Antonia Medlicott, berbagi keterkejutannya ketika ia memindahkan anaknya dari sekolah negeri ke sekolah swasta di Inggris. Foto: Investing Insiders .

Menurut Indeks Kekayaan Saltus terbaru, satu dari lima orang tua berkekayaan tinggi (mereka yang memiliki aset investasi sebesar £250.000 atau lebih) telah mengubah rencana pendidikan anak mereka sejak PPN diberlakukan. Beberapa telah menyekolahkan anak-anak mereka kembali ke sekolah negeri, yang lain mencari sekolah swasta yang lebih murah atau pindah ke luar negeri. Satu dari 20 orang terpaksa bergantung pada kakek-nenek atau kerabat untuk membantu anak mereka melanjutkan sekolah di sekolah swasta.

Perlu dicatat bahwa bukan hanya keluarga miskin yang terdampak. Bahkan mereka yang mampu pun mulai bertanya-tanya: Apakah sekolah swasta benar-benar sepadan dengan biayanya, terutama mengingat begitu banyak pengorbanan lain yang harus dikorbankan?

Survei Saltus menemukan bahwa banyak orang tua yang merestrukturisasi rumah mereka dengan hipotek, mengurangi ruang tinggal, mengurangi dana pensiun, atau mengambil pekerjaan tambahan untuk menyekolahkan anak-anak mereka. Hampir tiga perempat orang tua mengaku telah atau akan melakukan pengorbanan finansial karena PPN yang baru.

Namun, kejutan terbesar bagi kami bukanlah biaya sekolahnya, melainkan biaya tersembunyi. Seragam harus dibeli dari satu pemasok, toko barang bekas sekolah sangat minim, dan jaket sekolahnya lebih mahal daripada yang pernah saya beli sendiri.

Liburan bukan lagi ke pertanian lokal – melainkan ke Provence. Saya terkejut mendengar tentang perjalanan ski dan trekking ke Nepal yang menghabiskan biaya hampir £4.000. Bahkan ulang tahun anak-anak kami pun menjadi ajang perlombaan, dengan pesta mewah orang tua lain yang membuat pizza dan acara menginap kami tampak biasa saja.

Kami tidak menyangka "peningkatan gaya hidup" ini akan terjadi secepat ini. Anda mungkin sudah siap dengan biaya kuliah semester ini, tetapi hal-hal kecil yang membuat anak Anda tidak merasa tersesat di antara kerumunan itulah yang benar-benar membebani Anda. Dan sulit bagi orang tua mana pun untuk terus-menerus berkata "tidak" kepada anak mereka.

Sekolah Bahasa Inggris.jpg
Rata-rata biaya sekolah di sekolah swasta harian di Inggris telah meningkat signifikan sejak penerapan PPN 20%. Foto: PA/Independent

Naluri untuk memprioritaskan pendidikan anak memang alami, tetapi juga sarat risiko. Bagi banyak keluarga, hal ini melebihi kemampuan mereka secara berkelanjutan. Menggunakan tabungan pensiun atau mengambil pinjaman untuk membayar biaya kuliah mungkin masuk akal dalam jangka pendek, tetapi mengorbankan keamanan finansial jangka panjang.

Ironisnya, orang tua yang berusaha menjamin pendidikan anak-anak mereka hari ini mengorbankan keamanan finansial mereka sendiri di masa mendatang. Akibatnya bisa menjadi "efek bumerang" – anak-anak yang memiliki dana yang cukup harus kembali untuk menghidupi orang tua mereka ketika mereka tidak lagi memiliki cukup uang untuk pensiun.

Dalam kasus kami, semua pengorbanan itu sepadan. Putri kami sangat bahagia dan tenang. Keputusan untuk pindah sekolah didasarkan pada kebutuhan, bukan ambisi. Latar belakang saya di bidang keuangan dan pemahaman saya tentang sistem sangat membantu.

Namun bagi banyak keluarga, persamaannya lebih rumit: Biaya kesempatan terkadang menjadi ancaman nyata bagi keamanan finansial jangka panjang. Namun, sistem pendidikan publik—meskipun niatnya baik—masih belum mampu memenuhi kebutuhan setiap anak.

Dan ketika orang tua harus memilih antara kesehatan mental anak mereka dan masa depan keuangan mereka sendiri, itu pertanda bahwa sistemnya benar-benar rusak.

Mulai 1 Januari 2025, Pemerintah Inggris secara resmi mengenakan PPN sebesar 20% pada biaya sekolah swasta/independen - kelompok yang telah dibebaskan pajak selama beberapa dekade.

Pemerintah beranggapan bahwa pendidikan swasta adalah “layanan mewah” yang sebagian besar hanya dapat diakses oleh kalangan atas, sehingga mereka perlu “memberikan kontribusi yang lebih adil ” terhadap anggaran, untuk berinvestasi kembali dalam pendidikan publik.

Pendapatan baru ini diharapkan dapat digunakan untuk: Meningkatkan gaji dan merekrut lebih banyak guru sekolah negeri; Meningkatkan fasilitas, mengurangi ukuran kelas; Mendukung siswa dalam keadaan sulit.

Menurut Departemen Keuangan Inggris, penerapan PPN akan menghasilkan sekitar £460 juta setahun untuk anggaran negara.

Banyak keluarga dengan anak-anak di sekolah swasta mengatakan beban kenaikan biaya sebesar 20% terlalu berat - setara dengan ribuan pound setahun.

Para pengamat mengatakan kisah PPN di sekolah swasta di Inggris adalah "eksperimen sosial-politik yang langka": Hal ini menimbulkan pertanyaan - apakah pendidikan merupakan hak dasar atau komoditas?

Di Inggris, pemerintah memilih untuk memperlakukan pendidikan swasta sebagai "jasa" dan mengenakan pajak layaknya barang mewah. Namun, di banyak negara lain, biaya sekolah swasta masih sepenuhnya dibebaskan dari PPN, demi mendorong sosialisasi pendidikan.

Sumber: https://vietnamnet.vn/cu-soc-cua-phu-huynh-khi-chuyen-con-tu-truong-cong-sang-truong-tu-de-ne-bat-nat-2453468.html