Perusahaan adalah penggerak utama Visi Vietnam 2045

Pada Forum Bisnis Vietnam untuk Pembangunan Berkelanjutan (VCSF) 2025 yang diadakan pada pagi hari tanggal 22 Agustus, para pelaku bisnis diminta untuk memasukkan pembangunan berkelanjutan ke dalam strategi dan operasi mereka untuk mengejar tujuan nasional pada tahun 2045.

Acara tahun ini merupakan platform di mana bisnis-bisnis pelopor berbagi praktik terbaik dalam produksi dan bisnis berkelanjutan, dengan tujuan untuk menginspirasi dan mendorong komunitas bisnis untuk secara aktif menerapkan praktik bisnis yang bertanggung jawab.

Acara VCSF 2025 adalah platform tempat bisnis-bisnis pelopor berbagi praktik terbaik dalam produksi dan bisnis berkelanjutan.

Salah satu poin penting dari VCSF 2025 adalah seruan kepada bisnis untuk mengubah pendekatan mereka, tidak lagi memandang pembangunan berkelanjutan sebagai biaya kepatuhan, tetapi mengintegrasikannya langsung ke dalam model operasional mereka. Pertanyaannya adalah: Secara spesifik, bagaimana bisnis akan melakukannya?

Kisah BAT Vietnam adalah contoh nyata yang menjawab pertanyaan ini, karena investasi dalam pengurangan emisi oleh perusahaan membantu menghemat bahan bakar dan meningkatkan efisiensi produksi, atau dukungan untuk praktik pertanian berkelanjutan membantu meningkatkan hasil dan kualitas di area bahan baku…

Ketika pembangunan berkelanjutan menjadi pendorong pertumbuhan

Berbicara di VCSF 2025, Ibu Do Hoang Anh, Direktur Hubungan Eksternal di BAT Vietnam, menekankan: “Di BAT Vietnam, pembangunan berkelanjutan bukan hanya sebuah komitmen, tetapi telah menjadi kekuatan pendorong dan strategi inti dalam semua aktivitas kami.”

BAT Vietnam saat ini mengintegrasikan lima prioritas strategis ke dalam operasional bisnisnya: iklim, alam, ekonomi sirkular, komunitas, dan tata kelola, dengan setiap prioritas dikaitkan dengan metrik kinerja tertentu.

Dari segi iklim, BAT Vietnam mengurangi sekitar 1.700 ton _CO2 per tahun dengan mempromosikan efisiensi energi dan mengadopsi sumber energi terbarukan di pabrik dan kantornya; dan tambahan 66 ton _CO2 per tahun dengan menggunakan oven pengering listrik di area bahan bakunya.

BAT Vietnam mengurangi emisi CO₂ sebesar 66 ton per tahun dengan menggunakan oven pengering listrik di area bahan bakunya.

Dalam pilar alam, perusahaan berupaya mengelola sumber daya air secara efektif dengan mengurangi konsumsi air keran, meningkatkan penggunaan air daur ulang dalam produksi, dan berkolaborasi dengan organisasi perlindungan lingkungan seperti Bien Hoa Green dan Saigon Green untuk membersihkan hampir 30 kanal di Dong Nai dan Kota Ho Chi Minh pada tahun 2024. Dari tahun 2022-2024, BAT Vietnam telah memagari dan memelihara 120 hektar hutan bakau di Ca Mau dan melakukan reboisasi 4 hektar di Dong Nai, berkontribusi pada konservasi keanekaragaman hayati dan adaptasi perubahan iklim.

Prinsip ekonomi sirkular dipromosikan oleh BAT Vietnam melalui daur ulang air, pemilahan dan daur ulang sampah, serta mempertahankan status tanpa pembuangan ke tempat pembuangan akhir di kedua pabriknya.

Dalam upaya pengabdian masyarakatnya, BAT Vietnam berfokus pada membangun dan mempertahankan lingkungan kerja yang beragam dan inklusif bagi para karyawannya, terutama dengan 47% posisi manajemen dipegang oleh perempuan. Perusahaan ini juga bermitra dengan para petani dalam rantai pasokannya, membantu mereka meningkatkan taraf hidup melalui dukungan berupa bibit tanaman, pupuk, sistem irigasi tetes (menghemat sekitar 1.200 m³ air per hektar), dan pengering listrik (menghemat bahan bakar). Memperluas jangkauannya, BAT Vietnam menerapkan program "Pemberdayaan Perempuan", memberikan pinjaman tanpa bunga kepada lebih dari 700 perempuan di daerah perbatasan, mendukung pembangunan ekonomi mereka dan meningkatkan status mereka dalam keluarga.

Pilar tata kelola dipromosikan oleh BAT Vietnam melalui komitmen terhadap etika dan integritas bisnis di dalam perusahaan serta dalam semua kerja sama dengan mitra di seluruh rantai nilai.

Sejalan dengan arah pembangunan Pemerintah .

Komunitas bisnis telah aktif menerapkan berbagai inisiatif teknologi untuk selaras dengan arahan nasional pemerintah untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital.

Secara spesifik, BAT Vietnam telah menerapkan Sistem Alur Kerja Terpadu (IWS), yang membantu membangun sistem proses terpadu antar departemen, menstandarisasi dan menyatukan pekerjaan untuk memandu seluruh organisasi menuju pencapaian tujuan bisnis dengan sumber daya dan biaya yang optimal; atau mengembangkan aplikasi Be Safe untuk membantu karyawan melaporkan risiko keselamatan, dan platform Bizom untuk mengoptimalkan rantai pasokan dan menganalisis data secara real-time. Selain itu, perusahaan telah melatih petani di daerah penghasil bahan baku untuk menggunakan sistem irigasi tetes, oven pengering listrik, dan drone untuk penyemprotan pestisida.

BAT Vietnam juga menerapkan banyak inisiatif teknologi untuk selaras dengan arah pembangunan pemerintah.

BAT Vietnam juga berkontribusi pada proses integrasi internasional negara melalui program pelatihan dan perluasan peluang karir internasional bagi karyawan Vietnam. Pada saat yang sama, BAT Vietnam menegaskan komitmen proaktifnya untuk memenuhi standar pembangunan berkelanjutan internasional dan meningkatkan kepatuhan internal.

Dari diskusi di VCSF 2025, jelas bahwa pembangunan berkelanjutan di Vietnam bukan lagi sekadar deklarasi. Ketika keberlanjutan diintegrasikan ke dalam operasional bisnis, nilai lingkungan dan sosial akan berjalan seiring dengan efisiensi bisnis. Ini juga merupakan jalan praktis bagi bisnis Vietnam untuk menemani negara dalam perjalanannya menuju tonggak pembangunan 2045.

Sumber: https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-la-dong-luc-kien-tao-tam-nhin-viet-nam-2045-714359.html