Menyadari pentingnya makna tersebut, para pemimpin dan komandan instansi dan satuan telah berupaya menerapkan beragam isi, bentuk, dan langkah-langkah yang sesuai dengan situasi praktis. Banyak instansi dan satuan di seluruh angkatan darat memiliki model dan metode yang kreatif dan efektif dalam mengelola ideologi dan disiplin prajurit.

Model yang bagus, cara yang kreatif

Di unit-unit Korps Zeni, sejak prajurit baru bergabung, staf di semua tingkatan telah berupaya mendorong dan menciptakan dukungan spiritual untuk membantu prajurit berintegrasi dengan lingkungan militer dan percaya diri dalam pelatihan. Semua unit menyelenggarakan pertukaran pada hari pertama pendaftaran agar prajurit lama dan baru dapat berbagi cerita yang bermakna dan mempererat persahabatan. Untuk mengelola ideologi secara efektif, Brigade 239, Korps Zeni, merancang model "Kotak Berbagi Emosi" bagi prajurit untuk memilih dan menekan tombol-tombol keadaan emosional, sehingga membantu para komandan memahami psikologi dan ideologi agar dapat memiliki langkah-langkah manajemen yang baik...

Satuan dan keluarga berkoordinasi untuk memberi semangat kepada prajurit di Pusat Pelatihan 334 (Staf Umum, Departemen Umum Logistik dan Teknik).

Berbicara tentang model operasional di unit akar rumput, Kolonel Nguyen Dang Chien, Kepala Departemen Propaganda, Departemen Politik , Korps Zeni, menekankan: “Berdasarkan karakteristik unit dan kondisi kerja, para pemimpin dan komandan di semua tingkatan telah mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mendidik dan mengelola ideologi. Di antaranya, kami telah menerapkan dengan baik "5 pengetahuan": Mengetahui latar belakang politik, kondisi keluarga, kualifikasi, hubungan sosial, dan aktivitas sehari-hari prajurit. Dari sana, kami dapat secara proaktif memahami, meramalkan, mengelola, mengarahkan, dan menyelesaikan ideologi.”

Untuk meningkatkan efektivitas manajemen prajurit, Korps ke-12 telah menerapkan model "Memanggil Kerabat". Departemen Politik Korps telah berkoordinasi dengan Grup Industri-Telekomunikasi Militer ( Viettel ) untuk melengkapi kompi dan unit dengan telepon yang setara. Selama masa istirahat dan hari libur, prajurit menghubungi kerabat mereka. Selama proses panggilan, perwira yang bertugas mencatat nomor telepon dan durasinya. Di beberapa unit, model "Grup Zalo untuk Kerabat Prajurit" diterapkan. Komandan unit mengundang kerabat prajurit untuk bergabung dengan Grup Zalo guna bertukar informasi yang diperlukan, berkoordinasi dalam memahami situasi, serta mendorong dan mendidik prajurit. Mayor Jenderal Tran Dai Thang, Komisaris Politik Korps ke-12, mengatakan: "Model-model ini berkontribusi untuk memperkuat hubungan dekat antara prajurit dan kerabat mereka, menciptakan "lingkungan digital" informasi dua arah, memperpendek jarak antara unit dan keluarga, dan membantu perwira memahami pikiran prajurit dengan cepat."

Berdasarkan tugas-tugas spesifiknya, badan-badan dan unit-unit di seluruh angkatan darat telah membangun dan menerapkan berbagai model operasi yang efektif, yang sesuai untuk setiap jenis unit dan objek manajemen; model-model yang umum meliputi: "Kelompok Opini Sosial" (Wilayah Militer 1), "Surat Pertemuan" (Korps Lapis Baja 34), "Klub Perasaan Persaudaraan" (Korps Lapis Baja), "Pendamping dengan Prajurit" (Penjaga Perbatasan)...

Letnan Jenderal Nguyen Van Duc, Direktur Departemen Propaganda, Departemen Jenderal Politik Tentara Rakyat Vietnam, menegaskan: "Pekerjaan manajemen dan disiplin ideologis dilaksanakan secara sistematis, sinkron, dan seragam di seluruh jajaran tentara melalui sistem organisasi partai dan organisasi komando di semua tingkatan. Badan dan unit berfokus pada memimpin dan mengarahkan pelaksanaan propaganda dan pendidikan , membangun semangat politik, rasa tanggung jawab, dan kesadaran akan disiplin diri dalam mematuhi hukum dan disiplin bagi perwira, pegawai, dan prajurit. Beberapa unit secara kreatif menerapkan bentuk-bentuk efektif dalam menyebarluaskan kebijakan dan hukum, menerapkan dan memperhatikan pembangunan lingkungan budaya yang sehat dan peningkatan kehidupan spiritual prajurit."

Memperkuat manajemen dan disiplin ideologis

Saat ini, aspek negatif kehidupan sosial berdampak signifikan terhadap pemikiran dan persepsi prajurit. Seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, aplikasi internet, dan jejaring sosial, kejahatan sosial menjadi semakin kompleks dan meluas. Hal ini menuntut lembaga dan unit untuk memperkuat manajemen dan disiplin ideologis.

Di unit-unit Komando ke-86, kader muda mencapai 60% dari total personel militer, dan seringkali terpapar informasi buruk dan berbahaya akibat operasi penyadapan oleh pasukan musuh di dunia maya. Tanpa tekad yang kuat dan kesadaran yang tepat, pelanggaran keamanan informasi selama operasi dapat terjadi. Menurut Mayor Jenderal Nguyen Minh Thang, Komisaris Politik Komando ke-86, manajemen ideologi prajurit yang beroperasi di dunia maya memiliki kesulitan tersendiri karena sifat operasi di lingkungan digital, dan tanda-tanda ideologi serta psikologi tidak mudah diungkapkan secara eksternal. Oleh karena itu, untuk menciptakan "perlawanan" bagi pasukan, unit-unit harus memperkuat sosialisasi dan implementasi pedoman regulasi manajemen dan disiplin ideologi, mempromosikan pendidikan politik dan orientasi ideologi; mengatur sejumlah rekan yang sangat terspesialisasi untuk berganti kategori politik agar mereka dapat menguasai keahlian dan mampu menjalankan tugas partai dan politik.

Bagi Korps Sinyal, pada tahun 2025, tidak terjadi pelanggaran disiplin serius. Untuk mencapai hasil tersebut, Korps telah menerapkan berbagai langkah secara fleksibel. Mayor Jenderal Nguyen Van Tri, Komisaris Politik Korps Sinyal, berbagi pengalamannya: Korps benar-benar mengendalikan situasi unit melalui berbagai sumber informasi untuk menentukan akar permasalahan, dan melakukan manajemen ideologi prajurit yang baik di unit-unit independen dan tersebar, serta prajurit yang bekerja di luar unit. Korps menyebarkan kamera pengintai ke batalyon, kompi, peleton yang ditempatkan secara independen, dan pos-pos individual yang terhubung dengan tugas tempur unit-unit tersebut, dengan demikian memantau pemeliharaan rezim operasi pasukan yang tertib; melaksanakan kegiatan dialog demokratis, pertemuan umum dan tertutup dengan baik...

Melalui praktik manajemen personel militer di satuan, dapat dipahami bahwa untuk membatasi munculnya pemikiran negatif maupun pelanggaran disiplin, pemantauan dan evaluasi situasi ideologis satuan harus dilakukan secara berkala dan mendalam. Dalam pendidikan ideologis dan manajemen disiplin, perlu diterapkan solusi yang sinkron, pemahaman, evaluasi, prediksi, dan penyelesaian isu-isu ideologis secara berkala, terutama dalam kasus kader yang keluarganya tinggal jauh, prajurit dengan istri dan anak, keluarga dengan kesulitan ekonomi, dan prajurit dengan hubungan sosial khusus; koordinasi yang erat antar satuan, wilayah, dan keluarga untuk mendidik dan memotivasi prajurit.

Pada Konferensi tentang pengalaman dalam manajemen ideologis dan disiplin di Angkatan Darat pada tahun 2025, Letnan Jenderal Senior Truong Thien To, Wakil Direktur Departemen Umum Politik Tentara Rakyat Vietnam, mengarahkan badan-badan dan unit-unit untuk: Memperkuat kepemimpinan dan arahan untuk secara ketat menegakkan hukum Negara, disiplin militer dan memastikan keamanan absolut; menggabungkan erat pekerjaan mengelola pasukan, mengelola ideologi dan disiplin dengan organisasi Gerakan Emulasi untuk Menang, membangun lingkungan budaya yang sehat. Badan-badan dan unit memperkuat disiplin, ketertiban, memperbaiki dengan kuat, menciptakan perubahan yang solid dalam manajemen, komando pasukan dan mengatur pelaksanaan tugas dan tugas kader di semua tingkatan. Secara ketat menerapkan rezim manajemen, menyelesaikan ideologi, disiplin dan rezim pelaporan. Secara erat menggabungkan pekerjaan ideologis dengan pekerjaan organisasi, personel dan kebijakan, berkontribusi untuk menjaga stabilitas, memastikan keamanan, dan berhasil menyelesaikan tugas yang diberikan.

    Sumber: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-bo-cac-bien-phap-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-de-xay-dung-don-vi-vung-manh-1014966