'Jalan panjang' bagi perusahaan Vietnam untuk berpartisipasi dalam rantai pasokan

Membuka jalan bagi perusahaan-perusahaan Vietnam untuk berpartisipasi dalam rantai pasokan tidak hanya merupakan solusi untuk meningkatkan kapasitas tetapi juga merupakan faktor kunci dalam pembangunan ekonomi .

Konten teknologi sedang dan rendah

Dengan meluasnya jaringan pemasok dan meningkatnya tingkat lokalisasi merek-merek otomotif terkemuka dunia di Vietnam, telah tercipta peluang besar bagi perusahaan-perusahaan industri pendukung Vietnam untuk memasuki arena bermain global dengan percaya diri.

Kementerian Perindustrian dan Perdagangan juga mengakui bahwa industri pendukung merupakan cabang penting dari industri manufaktur dan pemrosesan khususnya dan ekonomi Vietnam secara umum, yang memainkan peran sebagai sumber masukan bagi rantai produksi dan mendorong sirkulasi barang di negara tersebut.

Penting untuk menciptakan pasar bagi industri pendukung otomotif, mempertahankan, dan memperluas kegiatan produksi dan perakitan otomotif dalam negeri. Foto: THACO

Namun, Kementerian Perindustrian (Kemenperin) juga menunjukkan fakta bahwa meskipun tingkat produksi dan teknologi perusahaan industri pendukung Vietnam telah membaik secara bertahap, produk industri pendukung dalam negeri masih berupa komponen dan suku cadang sederhana, dengan kandungan teknologi sedang dan rendah, serta memiliki nilai yang kecil dalam struktur nilai produk. Kapasitas manajemen produksi dan teknologi teknis sebagian besar perusahaan industri pendukung Vietnam masih terbatas. Khususnya, kesenjangan antara kebutuhan perusahaan multinasional dan kapasitas respons perusahaan manufaktur dalam negeri masih cukup besar.

Melihat kembali Resolusi 115/NQ-CP Pemerintah tentang pengembangan industri pendukung, telah ditetapkan tujuan bahwa pada tahun 2025, perusahaan Vietnam akan mampu menghasilkan produk industri pendukung yang sangat kompetitif, memenuhi 45% kebutuhan penting untuk produksi dan konsumsi dalam negeri, yang mencakup 11% dari total nilai produksi industri.

Saat ini, terdapat sekitar 1.000 perusahaan yang mampu memasok langsung ke perusahaan perakitan dan perusahaan multinasional di Vietnam, dengan sekitar 30% di antaranya merupakan perusahaan domestik. Namun, menurut penilaian, hingga saat ini, hal ini masih dianggap sebagai target yang menantang bagi industri pendukung domestik.

“Dorongan” untuk bisnis

Menyadari pentingnya pembangunan industri, termasuk industri pendukung, peningkatan kapasitas produksi, dan peningkatan daya saing perusahaan industri pendukung dalam negeri, Kementerian Perindustrian telah berkoordinasi dengan perusahaan multinasional untuk melaksanakan berbagai program pelatihan, konsultasi inovasi teknologi produksi, membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, dan memiliki kapasitas untuk berpartisipasi secara mendalam dalam rantai pasok dan rantai nilai global. Khususnya, perlu disebutkan program kerja sama antara Kementerian Perindustrian dan Toyota Vietnam Company melalui penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) selama bertahun-tahun mengenai kerja sama untuk mendukung perusahaan industri pendukung.

Kepada wartawan Surat Kabar Industri dan Perdagangan, Bapak Nguyen Manh Ha, Kepala Departemen Industri Pendukung, Departemen Perindustrian, mengatakan bahwa selama periode 2020-2024, Program Dukungan dan Konsultasi untuk Peningkatan bagi Perusahaan Industri Pendukung telah melaksanakan pelatihan peningkatan produksi dan konsultasi di tempat bagi lebih dari 60 perusahaan Vietnam guna meningkatkan produktivitas dan kualitas produk, yang sejalan dengan rantai produksi Toyota. Melalui program ini, Toyota telah menyaring dan memilih 7 calon pemasok.

Pagi ini (27 Februari), Asosiasi Industri Pendukung Vietnam (VASI) dan Perusahaan Toyota Vietnam bersama-sama menyelenggarakan upacara untuk merangkum program pelatihan dan konsultasi guna meningkatkan kinerja perusahaan di industri pendukung.

Bapak Hitoshi Ugi, Direktur Divisi Pembelian, Toyota Vietnam. Foto: Thanh Tuan

Bapak Hitoshi Ugi, Direktur Divisi Pembelian Perusahaan Toyota Vietnam, mengatakan bahwa pada tahun 2024, perusahaan akan terus mendampingi 5 perusahaan baru, antara lain: Perusahaan Saham Gabungan Plastik Zion; Perusahaan Saham Gabungan Manufaktur Suku Cadang Mobil dan Peralatan Industri JAT; Perusahaan Saham Gabungan Industri Pendukung Otomotif Saigon (SASI); Hanotech Precision Mechanical Co., Ltd.; Perusahaan Saham Gabungan Busa Plastik Hanel.

" Melalui program ini, berbagai bisnis telah menerapkan langkah-langkah perbaikan 5S, peningkatan keselamatan, perbaikan proses operasional secara bertahap, dan optimalisasi produksi. Setelah lebih dari 6 bulan implementasi, program ini telah mencapai hasil yang melampaui harapan, tidak hanya dalam perbaikan spesifik tetapi juga dalam mengubah pola pikir manajemen ," tegas Bapak Hitoshi Ugi.

Memberikan informasi lebih lanjut mengenai hasil yang dicapai oleh perusahaan, Bapak Hitoshi Ugi menyampaikan bahwa Perusahaan SASI menghemat lahan seluas 1.520 m2, menghemat biaya tenaga kerja sebesar 720 juta VND/tahun, dan mengurangi modal kerja sebesar 7,8 miliar VND; Perusahaan JAT menghemat lebih dari 1,1 miliar VND/tahun dalam biaya tenaga kerja, menghemat biaya transportasi sebesar 293 juta VND/tahun; Perusahaan Hanotech menghemat biaya tenaga kerja sebesar 1,7 miliar VND/tahun, mengurangi modal kerja sebesar 1,1 miliar VND melalui pengurangan persediaan bahan baku...

“ Hasil ini menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan Vietnam siap berubah untuk memenuhi permintaan pasar. Di antara perusahaan-perusahaan yang telah menerima dukungan dari Toyota Vietnam, empat perusahaan sedang mengikuti proses evaluasi untuk menjadi pemasok Toyota. Evaluasi ini akan berakhir pada bulan Maret tahun ini, ” ujar Bapak Hitoshi Ugi.

Perwakilan Perusahaan Hanotech mengatakan bahwa dalam 6 bulan pelaksanaan proyek, Hanotech telah mencapai banyak hasil positif, terutama dalam pengurangan area, pengurangan jumlah pekerja yang tidak perlu, dan peningkatan signifikan aktivitas 5S di pabrik. Perubahan ini tidak hanya membantu meningkatkan efisiensi produksi tetapi juga mengoptimalkan lingkungan kerja, sehingga memberikan manfaat besar bagi perusahaan.

Berbagi lebih lanjut tentang program kerja sama antara VASI dan Toyota Vietnam, Ibu Truong Thi Chi Binh, Sekretaris Jenderal Asosiasi Industri Pendukung Vietnam, mengatakan bahwa para pelaku usaha akan terus menerima dukungan dan pendampingan dari Toyota Vietnam. Selain itu, VASI berharap dapat membantu para pelaku usaha mendapatkan lebih banyak pesanan dan meningkatkan produktivitas di masa mendatang.

"Perusahaan industri pendukung perlu berkoordinasi dengan asosiasi untuk membentuk kelompok usaha dan kelompok sektor yang berfokus pada peningkatan kuantitas dan kualitas produksi. Pembentukan kelompok perusahaan unggulan akan membantu menghasilkan klaster komponen, menciptakan kelompok perusahaan pionir yang dapat berpartisipasi lebih mendalam dalam rantai pasokan global," ujar Ibu Truong Thi Chi Binh.

Sebelumnya, mulai tahun 2023, Perusahaan Toyota Vietnam berkoordinasi dengan VASI untuk melaksanakan program dukungan konsultasi peningkatan lapangan, di mana para ahli Toyota secara langsung mendukung 5 perusahaan anggota VASI, yaitu Innotek (Perusahaan Saham Gabungan Innotek), Technokom (Perusahaan Saham Gabungan Technokom), Perusahaan Mekanik Binh Minh, HTVG (Perusahaan Saham Gabungan Teknologi Tinggi HTVG), Phong Nam (Perusahaan Terbatas Phong Nam Sinhirose) untuk melaksanakan peningkatan sesuai metode Toyota.

Pendekatan ini, beserta program dukungan bisnis, akan membantu bisnis Vietnam berpartisipasi lebih mendalam dalam rantai pasokan. Dengan demikian, kapasitas produksi bisnis domestik Vietnam akan meningkat, akses ke teknologi canggih dan modern, serta menjadi mitra terpercaya bagi investor.

Menurut Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, kerja sama dengan perusahaan multinasional diharapkan membawa banyak nilai praktis, berkontribusi pada peningkatan kapasitas dan peningkatan akses ke rantai produksi global bagi perusahaan industri pendukung Vietnam.

Sumber: https://congthuong.vn/duong-dai-cho-doanh-nghiep-thuan-viet-tham-gia-chuoi-cung-ung-375928.html