Bagi Pendiri dan Ketua Eksekutif Do Quang Hien, energi bersih bukan sekadar mengejar proyek demi keuntungan. Lebih penting lagi, energi bersih juga merupakan aspirasi untuk menciptakan nilai-nilai berkelanjutan bagi masyarakat, komunitas, dan negara.
Bersikap proaktif di "taman bermain" energi internasional
Selama bertahun-tahun, sejumlah perusahaan domestik telah secara proaktif berpartisipasi dalam investasi energi lintas batas. Di Republik Demokratik Rakyat Laos, kerja sama bilateral di bidang ini dianggap memiliki potensi besar. Banyak proyek skala besar yang diinvestasikan oleh Vietnam akan segera "memperoleh hasil yang manis".
Salah satu contohnya adalah Pembangkit Listrik Tenaga Bayu Truong Son, yang dikembangkan oleh Perusahaan Saham Gabungan Investasi dan Energi Viet Lao. Dengan kapasitas 600 MW, setelah beroperasi, proyek ini akan menambah pasokan listrik Vietnam ketika beban meningkat, membantu mengurangi risiko kekurangan listrik di provinsi-provinsi utara.
Proyek lain yang menarik perhatian khusus para ahli adalah Pembangkit Listrik Tenaga Bayu Savan 1 milik T&T Group . Setelah resmi menerima kontrak konsesi sejak Januari 2025, lebih dari setengah tahun kemudian, perusahaan ini dengan cepat menyelesaikan pembangunan saluran listrik 220kV sepanjang lebih dari 50 km yang menghubungkan jalur transmisi listrik dari Savanakhet ke Vietnam. Jalur ini menandai langkah penting dalam menciptakan tulang punggung vital untuk "menghubungkan sumber daya dan energi terbarukan dari Laos ke jaringan listrik regional melalui Vietnam".

Patut dicatat, sesuai rencana, proyek dengan total kapasitas 495 MW dan total investasi sebesar 768 juta dolar AS ini akan resmi beroperasi secara komersial, menghadirkan listrik bersih ke Vietnam pada akhir tahun ini. Proyek ini sangat diapresiasi oleh para ahli karena mendiversifikasi sumber pasokan, mengembangkan energi hijau, memperkuat ketahanan energi nasional; sekaligus mewujudkan komitmen tingkat tinggi antara kedua pemerintah ; berkontribusi dalam membawa persahabatan tradisional antara Vietnam dan Laos ke dalam era kerja sama yang praktis dan efektif.
Jika dilihat lebih luas, perjalanan Truong Son Wind Power, atau Savan 1 Wind Power, bukan hanya kisah investasi dalam energi, tetapi juga bukti aspirasi sektor swasta dalam proses mendampingi negara, menciptakan infrastruktur energi berkelanjutan di masa depan.
Hampir dua dekade membangun fondasi
Kembali ke kasus T&T Group, sektor energi Grup ini baru disebut-sebut setelah Savan 1 menciptakan "keajaiban" di Laos. Ketika pengembangan energi terbarukan merupakan tren global yang tak terelakkan, bisnis Bapak Hien telah melakukan persiapan sejak dini, bahkan dari jauh-jauh hari.
Dalam sebuah kesempatan langka kepada pers di penghujung tahun 2021, pengusaha yang bijaksana ini mengatakan bahwa 15 tahun yang lalu, ia telah memikirkan arah energi Vietnam: “Sejak T&T berdiri, saya telah berpartisipasi dalam banyak forum dan konferensi; berkesempatan bertemu dengan banyak organisasi internasional, pelaku bisnis, pakar, dan manajer bergengsi. Dari pertemuan-pertemuan ini, saya bertanya: Mengapa banyak negara dengan titik awal yang sama dengan Vietnam mencapai pembangunan yang tinggi di berbagai bidang seperti pertanian , industri, dan lingkungan?”.

Mengenai energi, Bapak Hien segera berkomentar: Di Vietnam, dulu, prioritas diberikan pada pengembangan pembangkit listrik tenaga air dan batu bara. Ini merupakan hukum pembangunan yang tak terelakkan yang telah dilalui sebagian besar negara. Namun kini, negara-negara maju telah beralih langsung dari batu bara dan pembangkit listrik tenaga air ke energi terbarukan.
"Sejak saat itu, saya berpikir bahwa Vietnam juga akan mengikuti tren yang sama," kata Bapak Hien.
Tak berhenti di situ, pengusaha kelahiran 1962 ini pun segera mempersiapkan pola pikir, potensi, dan strateginya untuk menghadapi "transisi yang tak terelakkan" di masa depan. Ia mempelajari, meneliti, dan mengangkat isu kerja sama dengan mitra untuk mengembangkan energi terbarukan. Bersamaan dengan itu, perusahaannya juga berdiskusi dengan Badan Pengelola Energi Negara (BPPN) untuk secara bertahap memasukkan energi terbarukan ke dalam rencana pengembangan industri ketenagalistrikan. Pada tahun-tahun berikutnya, dengan mengikuti kebijakan Pemerintah, T&T terus-menerus merencanakan strategi untuk kawasan industri yang masih sangat baru dan penuh dengan ketidakpastian.
Proses akumulasi dan penyiapan sumber daya ini ibarat pegas yang dipampatkan sekian lama, lalu benar-benar meletus pada tahun 2020, saat T&T memutuskan mengembangkan energi terbarukan sebagai bidang usaha utama Grup.
Efek roda gila dan ketahanan T&T yang luar biasa
Pada Juni 2020, Pembangkit Listrik Tenaga Surya Phuoc Ninh resmi dioperasikan oleh T&T Group setelah hanya 4 bulan pembangunan. Tak lama kemudian, 3 proyek serupa milik Bapak Hien lainnya terus terhubung ke jaringan listrik, sehingga total kapasitas listrik yang disumbangkan oleh Grup ini pada "tahun awal" mencapai 245 MW.
Sejak langkah pertama tersebut, rangkaian proyek energi di bawah merek T&T berkembang pesat di seluruh negeri. Saat ini, Grup telah mengerahkan investasi kumulatif dengan total kapasitas investasi hampir 2.900 MW; di mana 877 MW telah selesai dan beroperasi untuk pembangkit listrik.

Untuk menjelaskan ketahanan luar biasa T&T di ranah energi, mari kita bahas salah satu teori ekonomi klasik. Pada tahun 2001, dalam buku From Good to Great, Profesor Jim Collins, pakar manajemen terkemuka dunia, memperkenalkan konsep Efek Roda Gila untuk menjelaskan lompatan yang dialami banyak perusahaan besar di seluruh dunia. Ia menulis: "Bayangkan Anda sedang mendorong roda gila baja raksasa. Awalnya terasa berat, hampir tak bergerak. Anda harus mengerahkan seluruh tenaga untuk setiap putaran pertama, perlahan, dan susah payah. Namun kemudian, setelah ratusan putaran yang terus-menerus, roda gila tersebut mulai berputar lebih cepat, lebih ringan, hingga beroperasi dengan energi kinetiknya sendiri yang telah Anda kumpulkan."
“Roda gila bisnis tidak berputar pada mimpi lalu meninggalkannya begitu saja, melainkan pada tindakan yang berulang, konsisten, dan terarah… Dan pemimpinlah yang memulai roda gila itu terlebih dahulu,” pungkasnya.

Melihat T&T Group, terutama di sektor energi, kita dapat dengan jelas melihat aturan klasik ini. Hampir dua dekade yang lalu, Bapak Hien memulai roda gila. Beliau dan T&T menghabiskan tahun-tahun berikutnya dengan gigih "mengakumulasi momentum", mempersiapkan sumber daya untuk mencapai lompatan maju pada periode 2020-2025.
Dari fondasi yang ada, T&T milik Bapak Hien berpandangan jauh dan berpikir besar, dengan pola pikir berkontribusi dalam membangun infrastruktur energi strategis nasional. Hal ini ditunjukkan oleh proyek-proyek berskala besar, khususnya Pembangkit Listrik Tenaga LNG Hai Lang berkapasitas 1.500 MW di Quang Tri. Ketika beroperasi pada tahun 2029, proyek ini akan menjadikan Quang Tri pusat energi bersih terbesar di wilayah Tengah. T&T Group juga merupakan pelopor dalam bidang energi baru yang potensial seperti tenaga angin lepas pantai, LNG Hub, hidrogen hijau; berinvestasi di pabrik untuk memproduksi sistem penyimpanan energi baterai (BESS)...

Dalam jangka menengah, T&T bertujuan untuk mencapai total kapasitas pembangkitan listrik sebesar 16-20 GW pada tahun 2035, mencakup sekitar 10% dari total kapasitas terpasang sistem tenaga listrik Vietnam, yang sebagian besar berasal dari sumber energi bersih, menuju tujuan bersama untuk membawa Vietnam ke emisi nol bersih pada tahun 2050.
Dalam jangka panjang, T&T mengusulkan untuk mempelajari dan membangun model kawasan industri pendukung energi terbarukan berteknologi tinggi di Vietnam dengan visi berkelanjutan. Sebagaimana pernah disampaikan Bapak Hien: “Di masa depan, ketika Vietnam mengembangkan banyak proyek energi terbarukan, permintaan material dan peralatan industri akan sangat besar, dan harus diimpor jika tidak diproduksi di dalam negeri. Oleh karena itu, kami berpendapat bahwa dalam 10 tahun ke depan, ketika berinvestasi di banyak proyek energi terbarukan, diperlukan industri energi terbarukan dan industri pendukungnya. Ketika terdapat industri pendukung energi terbarukan, industri tersebut tidak hanya akan melayani pasar domestik tetapi juga ekspor ke kawasan tersebut karena tren umumnya juga mengarah pada pengembangan energi angin dan tenaga surya.”
Tanah Air, Rakyat dan Teknologi
Menilik perjalanan T&T yang hampir 2 dekade "dedikasinya" pada sektor energi, tidaklah mengherankan sama sekali akan serangkaian keajaiban yang telah dan sedang diciptakan oleh "kekaisaran" ini. Selain kisah klasik inersia roda gila, menurut para ahli, salah satu "rahasia" inti Tuan Hien juga terletak pada selalu mengutamakan 3 faktor: Tanah Air, teknologi, dan manusia.
Pengusaha Tiger itu berterus terang: Energi tidak bisa dilakukan dengan tergesa-gesa, meminta proyek bukan sekadar mencari keuntungan, tetapi aspirasi untuk menciptakan nilai berkelanjutan bagi masyarakat, komunitas, dan negara.
Ia berkata: “Seseorang memberi nasihat: Pak Hien, mengelola energi itu sangat sulit, menginvestasikan banyak uang. Kedengarannya mengesankan, tetapi berisiko dan membutuhkan waktu lama. Namun, negara ini membutuhkan teknologi, bisnis membutuhkan teknologi. Hanya dengan teknologi kita bisa menjadi miliarder, hanya dengan teknologi kita bisa mengatur produksi. Saya sangat bersemangat tentang teknologi, jika saya ingin bergerak cepat dan berkembang, teknologi itu harus canggih. Saya tertarik pada teknologi di semua bidang dan fokus pada teknologi canggih.”

Sudut pandang ini paling jelas ditunjukkan melalui cara T&T bekerja sama dengan mitra asing. Kelompok Bapak Hien saat ini "bermitra" dengan banyak mitra terkemuka dunia di sektor energi seperti: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Korea); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Jepang); Cospower, Gedi, Goldwind (Tiongkok), BP (Inggris), Vinacom (Laos)...
Ia menyatakan pandangannya: Dalam kerja sama, kedua belah pihak perlu menyepakati tujuan-tujuan strategis yang harus sejalan dengan visi nasional; sekaligus memastikan bahwa kedua belah pihak selalu menjaga prinsip saling menguntungkan (win-win), yaitu saling menguntungkan. Namun, proses ini harus selalu disertai dengan "syarat" transfer teknologi dan pelatihan sumber daya manusia bagi pihak Vietnam, sehingga dalam jangka waktu tertentu, mereka dapat mandiri dalam teknologi dan manajemen.
"Sudut pandang saya adalah bahwa mitra asing ketika memasuki Vietnam perlu berinvestasi secara efektif, tetapi pada saat yang sama mereka juga perlu berkontribusi dan berinvestasi dalam pembangunan berkelanjutan Vietnam. Mereka tidak dapat berinvestasi untuk mendapatkan keuntungan lalu menariknya kembali, karena pada akhirnya negara kita tidak akan dapat mengakses teknologi, rakyat tidak akan terlatih, dan Vietnam tidak akan dapat berkembang. Saya menyampaikan sudut pandang ini secara langsung kepada mitra saya. Awalnya mereka tidak menyukainya karena agak tertekan, tetapi kemudian mereka sangat menghargainya," ujar Bapak Hien dengan terus terang.
Menurut pimpinan T&T Group, banyak mitra kemudian mengirimkan surat, menyampaikan apresiasi mereka terhadap semangat kemasyarakatan T&T Group, yang selalu menginginkan masyarakat Vietnam mengakses dan memperoleh teknologi, dan agar Vietnam berkembang secara berkelanjutan.
“Berbicara tentang tahun 2045, apa yang dibutuhkan Vietnam untuk menjadi negara maju secara ekonomi? Vietnam membutuhkan manusia. Jika Anda menginginkan manusia, Anda harus melatih mereka, dan jika Anda ingin melatih mereka secepat mungkin, Anda harus belajar dari mitra asing, bekerja sambil belajar, tidak ada yang lebih baik daripada praktik, transfer teknologi, dan pelatihan di tempat,” tegas Bapak Hien.

Menanggapi Bapak Hien dan aspirasinya di sektor energi, Associate Professor Dr. Tran Dinh Thien, mantan Direktur Institut Ekonomi Vietnam dan Anggota Dewan Penasihat Kebijakan Perdana Menteri, menegaskan: "Melalui pemantauan dan komunikasi, saya melihat bahwa Bapak Do Quang Hien adalah salah satu pengusaha terkemuka yang mendukung kebijakan tersebut dengan melaksanakan proyek-proyek energi bersih."
Kembali ke masa kini, Grup T&T baru saja memasuki tonggak sejarah 32 tahun pembentukan dan perkembangannya. Layaknya bidang lain, dengan "bidang energi", T&T semakin menegaskan posisinya. Di dalam negeri, serangkaian proyek dengan merek T&T telah, sedang, dan terus memberikan kontribusi besar dalam memecahkan masalah ketahanan energi nasional. Di luar negeri, Pembangkit Listrik Tenaga Bayu Savan 1 juga siap menghadirkan listrik bersih ke Vietnam. Dalam waktu dekat, perusahaan Bapak Hien juga akan terus meneliti dan berinvestasi di banyak proyek besar di Nha Trang, Ca Mau... dengan tujuan membentuk "pusat ekspor" listrik ke pasar regional dan dunia.
Melihat gambaran besarnya, langkah-langkah solid, baik secara luas maupun mendalam, yang disebutkan di atas telah meletakkan fondasi yang kokoh bagi pembangunan berkelanjutan di Tunisia. Dalam skala yang lebih besar, hal ini merupakan bukti aspirasi untuk mendampingi negara ini dalam mengembangkan energi berkelanjutan; menciptakan fondasi bagi tujuan pertumbuhan dua digit di masa depan.
Sumber: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html






Komentar (0)