Jangan membangun budaya perusahaan seperti keluarga.

Budaya keluarga dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dalam suatu bisnis, tetapi sebaliknya, hal itu juga menimbulkan banyak risiko bagi organisasi.

“Betapa pun Anda mencintai karyawan Anda, jangan perlakukan mereka seperti keluarga,” kata Brian Chesky, CEO dan salah satu pendiri Airbnb.

Brian Chesky memperhatikan bahwa banyak perusahaan cenderung membangun budaya kekeluargaan, meningkatkan ikatan karyawan, menyediakan makanan gratis, pusat kebugaran, kedai kopi..., dengan harapan karyawan menghabiskan lebih banyak waktu di perusahaan daripada di rumah.

Strategi ini dapat membantu karyawan menjadi lebih bahagia dan lebih produktif, tetapi pada saat yang sama, akan menyulitkan para pendiri untuk membuat keputusan ketika diperlukan, seperti memangkas staf karena dampak epidemi atau resesi ekonomi .

“Dulu kami saling memanggil dengan sebutan keluarga, lalu kami harus memecat orang. Padahal, jika Anda adalah keluarga, Anda tidak akan saling memecat,” kata Brian Chesky.

Studi ilmiah juga menunjukkan bahwa membangun budaya perusahaan “kita adalah keluarga” dapat mengurangi kapasitas pengawasan internal, yang mana karyawan cenderung saling menutupi dan tidak melaporkan kesalahan rekan kerja kepada atasan.

Dalam Survei Etika Bisnis Nasional 2019, 45% responden mengatakan mereka telah menyaksikan pelanggaran di tempat kerja, tetapi sekitar sepertiganya tidak melakukan apa pun. Beberapa alasan muncul karena rasa persaudaraan dan kepedulian terhadap rekan kerja, alih-alih keinginan untuk melaporkannya.

Jadi, model terbaik untuk membangun budaya perusahaan, menurut mantan CEO Netflix Reed Hastings, adalah berkembang seperti tim sepak bola. Di sana, setiap karyawan harus berjuang untuk menang, yaitu mempertahankan pekerjaan mereka. Jika mereka tidak berusaha sebaik mungkin, setiap karyawan dapat "digantikan", atau lebih buruk lagi, dikeluarkan dari tim.

Dalam acara permainan TV tentang karier, Tn. Hoang Nam Tien, mantan KetuaFPT Software, saat ini Wakil Ketua Dewan Direksi, Universitas FPT (FPT Group) juga mendukung pandangan membangun budaya perusahaan seperti tim sepak bola, bukan seperti keluarga.

Perusahaan itu seperti keluarga, kedengarannya sangat manis. Terkadang, para bos akan menggunakan lagu itu untuk berbicara kepada karyawan. Tapi itu hanya keluarga untuk anak-anak yang baik. Keluarga itu seperti tangan, dengan jari-jari yang panjang dan pendek. Jika sayangnya salah satu dari mereka melakukan kesalahan, dalam sebuah keluarga, kita tetap harus melindungi dan membesarkannya, kita tidak bisa mengusirnya dari rumah. Namun, perusahaan harus seperti tim sepak bola, dari atas ke bawah, kita harus berusaha sebaik mungkin di setiap 'pertandingan' untuk mempertahankan posisi kita. Sehebat apa pun Ronaldo bermain, jika dia tidak mencetak gol dalam 3 pertandingan, dia akan berada di bangku cadangan. Oleh karena itu, perusahaan harus seperti tim sepak bola, bukan seperti keluarga,” tegas Bapak Tien.

Sumber: https://baodautu.vn/khong-nen-xay-dung-van-hoa-cong-ty-nhu-mot-gia-dinh-d225203.html