Para pemimpin bisnis dan pertanyaan tentang bagaimana menangani karyawan Gen Z

Anak muda mengunjungi dan mencari informasi di area pameran stan dalam program - Foto: K.ANH

Program ini merupakan bagian dari rangkaian kegiatan untuk merayakan hari jadi ke-30 Asosiasi Pengusaha Muda Kota Ho Chi Minh (YBA) tahun ini. Para wirausahawan berbagi perspektif strategis dalam mendorong inovasi dan pengembangan bisnis di era baru.

Bagaimana cara menangani tenaga kerja Gen Z?

Dari audiens, muncul pertanyaan: "Bagaimana cara menghadapi pekerja Gen Z saat ini?". Pertanyaan ini juga merupakan realitas yang dihadapi banyak bisnis.

Para pembicara menyampaikan bahwa sumber daya manusia di dunia bisnis telah dan akan memiliki banyak pekerja dari Generasi Z, dan dalam waktu dekat, akan ada pekerja Alfa. Hal ini menuntut para pemimpin untuk memiliki perilaku yang tepat, agar dapat mendorong kreativitas dan dinamisme para pekerja muda ini.

Direktur JenderalFPT, Nguyen Van Khoa, mengatakan mereka diperlakukan sama seperti pekerja lainnya. Tujuannya adalah mengelola bakat untuk memaksimalkan kecerdasan tim.

Hal ini diwujudkan dengan selalu menghargai inisiatif dan gagasan setiap pekerja. Rata-rata, ribuan inisiatif dipromosikan setiap tahun.

"Kapan pun di malam hari, jika karyawan punya ide, mereka bisa mengirim pesan teks ke atasan mereka. Intinya, ide harus datang dari kerja nyata, bukan dari khayalan," kata Pak Khoa.

Isu lain yang muncul: bagaimana bisnis dapat berkembang untuk berkontribusi dalam membangun ekonomi hijau dan digital? Banyak pendapat sepakat bahwa fokus pada ekonomi hijau dan digital sangat penting bagi banyak unit.

Bapak Nguyen Quang Tri, direktur eksekutif pemasaran Vinamilk , mengatakan bahwa pilihan untuk berinovasi atau melakukan reformasi bergantung pada bisnisnya.

Di unitnya, isu inovasi atau reformasi juga dipertimbangkan dari perspektif apakah hal itu membawa nilai bagi komunitas dan masyarakat.

Para pembicara yang berpartisipasi dalam program berbagi di Vietnam CEO Forum 2024 - Foto: K.ANH

Inovasi: masalah kelangsungan hidup bisnis

Ini adalah tahun ke-10 Forum CEO Vietnam diselenggarakan, yang menarik banyak CEO untuk hadir.

Ketua YBA Le Tri Thong - Wakil Ketua Dewan Direksi, CEO Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company - berbagi tema tahun ini untuk membuka komunitas bisnis, para pemimpin, dan CEO untuk berbagi cerita tentang transformasi dan evolusi.

Kemampuan untuk memilih jalur yang tepat dalam lingkungan bisnis yang fluktuatif merupakan kompetensi inti suatu perusahaan. "Hal ini menciptakan insentif untuk inovasi, yang mengarah pada pertumbuhan dan perkembangan perusahaan yang berkelanjutan," ujar Bapak Thong.

Ketua YBA Le Tri Thong, Wakil Ketua Dewan Direksi, CEO Perusahaan Saham Gabungan Perhiasan Phu Nhuan berbagi di program tersebut - Foto: K.ANH

Menghadapi tantangan dan perubahan di pasar, akankah bisnis memilih reformasi atau inovasi? Akankah pilihan ini mendorong pembangunan berkelanjutan di masa depan dan membantu bisnis meraih keuntungan yang baik?

Ini juga merupakan beberapa dari banyak pertanyaan yang diajukan dalam program tersebut. Bapak Nguyen Van Khoa, Direktur Jenderal FPT, mengatakan bahwa "laba - produktivitas - inovasi" (profit - productivity - innovation) telah menjadi slogan FPT.

Karyawan bertanggung jawab atas perbaikan, sementara pemimpin bertanggung jawab atas reformasi. Ketika keduanya selaras, unit akan lebih berkembang.

"Selain itu, menghormati perbedaan dan selalu mengakui ide-ide baru dari karyawan telah menjadi budaya perusahaan kami," kata Bapak Khoa.

Para pemuda yang berminat hadir untuk mengikuti sharing dari tema acara tahun ini - Foto: K.ANH

Sumber: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm