Basis Data Paten (SC) merupakan sumber informasi yang berharga, berisi teknologi canggih, proses teknologi, dan produk di seluruh dunia .
Memanfaatkan informasi dari SC membantu memahami tren perkembangan dunia secara cepat, menghindari kesalahan studi sebelumnya, dan mempelajari ide-ide untuk meningkatkan produk dan proses produksi, sekaligus memahami informasi tentang teknologi pesaing, sehingga dapat membangun strategi kompetitif dan mengembangkan produk yang tepat. Hal ini merupakan pendekatan yang ekonomis dan efektif dalam menerapkan kegiatan inovasi di bidang teknologi, proses produksi, dan produk bagi perusahaan-perusahaan Vietnam saat ini. Artikel ini akan memperkenalkan beberapa model pemanfaatan teknologi dan SC di dunia, serta membangun model pemanfaatan SC yang sesuai dengan kondisi Vietnam untuk mendukung perusahaan-perusahaan dalam meningkatkan tingkat dan kapasitas teknologi mereka.
Memanfaatkan penemuan membantu bisnis meningkatkan tingkat dan kapasitas teknologi mereka.
Dalam ekonomi global saat ini, untuk mempertahankan keunggulan kompetitif, bisnis perlu menciptakan produk dan proses baru yang memberikan nilai tambah. Bisnis harus terus meningkatkan fitur, manfaat, dan kinerja produk karena kemajuan teknologi yang konstan dan persaingan internasional.
Di masa lalu, perusahaan ingin berinovasi terutama berdasarkan penelitian dan pengembangan (R&D) internal untuk menciptakan kekayaan intelektual mereka sendiri. Namun, tren inovasi terbuka menunjukkan bahwa pemanfaatan kekayaan intelektual di luar perusahaan dapat mempersingkat waktu untuk berinovasi teknologi, meluncurkan produk baru ke pasar, sehingga mengurangi masalah seperti kurangnya sumber daya keuangan, sumber daya manusia, dan potensi R&D perusahaan.
Implementasi proyek R&D baru yang hanya menggunakan sumber daya internal dapat menjadi tantangan besar bagi bisnis, terutama usaha kecil dan menengah. Oleh karena itu, pemanfaatan pengetahuan teknologi di luar bisnis merupakan kebutuhan dan motivasi penting dalam meningkatkan level dan kapasitas bisnis.
Dalam pengetahuan teknologi, sertifikat SC merupakan salah satu sumber informasi terpenting. Menurut laporan Organisasi Hak Kekayaan Intelektual Dunia (WIPO), 90-95% teknologi baru di dunia terdapat dalam deskripsi SC, sementara 80% teknologi baru ini tidak muncul dalam dokumen non-SC. Menurut investigasi WIPO, sebuah perusahaan dapat menghemat hingga 60% waktu dan 40% anggaran investasi untuk kegiatan Litbang jika dapat menggunakan dokumen SC secara efektif [1, 2]. Basis data SC merupakan sumber informasi yang berharga, yang berisi teknologi, proses, dan produk mutakhir di seluruh dunia.
Aktivitas eksploitasi SC memiliki dua bentuk: (1) Aktivitas menciptakan dan mengeksploitasi SC endogen perusahaan melalui pemberian lisensi, waralaba, dan penggunaannya dalam kegiatan produksi dan bisnis; (2) Aktivitas mengeksploitasi informasi dari SC yang sudah ada di luar perusahaan untuk mendapatkan informasi yang berguna guna mendukung operasional perusahaan. Aktivitas ini terbagi dalam dua bentuk eksploitasi yang berbeda: (i) Mengeksploitasi informasi SC dari sekumpulan besar SC, membuat laporan peta SC/laporan panorama SC untuk mengidentifikasi tren teknologi, orientasi penelitian dan pengembangan, mengidentifikasi pasar potensial, mengidentifikasi dan menganalisis teknologi pesaing... dan informasi berguna lainnya bagi perusahaan; (ii) Mengeksploitasi informasi SC dari sekelompok SC, atau beberapa SC untuk mengidentifikasi teknologi, mendekode teknologi guna mempelajari teknologi untuk penerapan dan pengembangan teknologi.
Pengalaman internasional
Model dari Eropa
Proyek "Memanfaatkan Kekayaan Intelektual untuk Inovasi Industri" yang ditugaskan oleh Komisi Eropa bertujuan untuk merancang kebijakan yang efektif guna mendorong perusahaan, terutama UKM, untuk memanfaatkan kekayaan intelektual yang dipatenkan. Model ini telah diuji lebih lanjut dalam eksperimen lapangan yang melibatkan ratusan perusahaan. Para penulis mengusulkan tiga langkah kebijakan: (1) mendukung perusahaan untuk memperoleh kekayaan intelektual eksternal, (2) meningkatkan kesadaran dan menyempurnakan perangkat kebijakan organisasi pendukung bisnis, (3) meningkatkan kesadaran perusahaan itu sendiri. Model ini dibagi menjadi 5 langkah utama, antara lain:
Langkah 1: Identifikasi kebutuhan eksploitasi SC, ini adalah langkah di mana organisasi perantara akan bekerja sama dengan bisnis untuk mengidentifikasi bisnis yang berminat dan mengumpulkan kebutuhan teknologi dari bisnis tersebut.
Langkah 2: Pencarian SC, ini adalah langkah pencarian SC yang terkait dengan kebutuhan teknologi yang dikumpulkan pada langkah 1.
Langkah 3: Menilai tingkat minat perusahaan. Pada langkah ini, perusahaan akan menentukan tingkat minat perusahaan sendiri dengan SC yang telah dicari dan disediakan pada langkah 2. Terdapat 3 kemungkinan yang dapat terjadi: (1) Jika tidak ada SC yang memenuhi kebutuhan, perusahaan akan meneliti dan mengembangkan teknologi secara internal; (2) Jika SC sesuai dengan kebutuhan perusahaan, perusahaan akan melanjutkan ke langkah 4 berikutnya; (3) Jika teknologi dalam SC belum sepenuhnya sesuai, perlu ditambahkan langkah untuk menilai kelayakan modifikasi dan integrasi teknologi dari SC tersebut. Jika masih belum sesuai, perusahaan akan mengembangkan teknologinya sendiri. Jika sesuai, perusahaan akan melanjutkan ke langkah 4 berikutnya.
Langkah 4: Periksa ketersediaan SC. Identifikasi pemilik SC dan hubungi pemiliknya. Hal pertama yang harus dilakukan adalah memeriksa status lisensi SC untuk memastikannya telah diajukan. Ada beberapa langkah khusus untuk melakukan ini, tetapi yang terpenting adalah informasi yang diberikan oleh pemilik dan autentikasi informasi ini.
Langkah 5: Negosiasi dan Pembiayaan. Ini adalah tahap di mana para pihak yang terlibat saling menghubungi dan mulai membahas: (1) Cakupan perlindungan SC; (2) Bidang penggunaan dan pasar; (3) Isu penggunaan eksklusif atau non-eksklusif; (4) Negosiasi biaya, metode pembayaran, dan isu-isu terkait lainnya.
Eksploitasi melalui laporan lanskap paten
Menurut WIPO: Laporan Lanskap Paten memberikan gambaran umum situasi paten untuk teknologi tertentu, di negara atau wilayah tertentu atau secara global.
Untuk membuat laporan panorama SC, Anda dapat mengikuti enam langkah sebagai berikut: (1) Tentukan tujuan spesifik untuk laporan panorama SC; (2) Lakukan riset umum tentang topik laporan panorama SC; (3) Rancang strategi pencarian dan identifikasi kata kunci spesifik untuk melakukan pencarian; (4) Lakukan pencarian, tentukan apakah hasil pencarian cukup untuk menjawab pertanyaan yang perlu dijawab, jika tidak ada informasi yang cukup, Anda perlu menerapkan kembali strategi pencarian; (5) Analisis dan optimalkan strategi pencarian; (6) Saring noise, visualisasikan informasi, dan buat laporan panorama SC berdasarkan informasi yang telah dikumpulkan.
Beberapa aplikasi dasar laporan lanskap SC meliputi: Mengidentifikasi kesenjangan teknologi untuk pengembangan; mengidentifikasi lanskap kompetitif suatu teknologi tertentu; menganalisis dan mengidentifikasi pasar potensial; mengidentifikasi tren dalam teknologi tertentu; Menganalisis dan mengidentifikasi pemilik teknologi utama dan penemu terkemuka.
Mengusulkan model untuk memanfaatkan penemuan dalam kondisi Vietnam
Dari pengalaman pemanfaatan SC sebagaimana dianalisis di atas dan kondisi khusus perusahaan domestik, penulis mengusulkan suatu model pemanfaatan SC untuk melayani perusahaan domestik (ditunjukkan dalam Gambar 1).
Oleh karena itu, pertama-tama kami akan menentukan kebutuhan bisnis, kemudian kami akan menganalisis kebutuhan bisnis secara spesifik, untuk melihat apakah bisnis tersebut memerlukan informasi umum tentang bidang teknologi atau apakah bisnis tersebut memerlukan teknologi yang diidentifikasi secara spesifik untuk diterapkan.
Jika perusahaan membutuhkan informasi laporan ikhtisar SC, langkah-langkah kerja spesifiknya meliputi: pengumpulan data SC, pemrosesan dan analisis data, visualisasi hasil, dan penyusunan laporan ikhtisar SC. Setelah itu, laporan ikhtisar SC akan ditinjau oleh perusahaan untuk kesesuaiannya. Jika memenuhi persyaratan, laporan tersebut akan digunakan oleh perusahaan. Jika tidak memenuhi persyaratan, laporan tersebut akan disesuaikan dan disempurnakan.
Jika suatu bisnis membutuhkan informasi tentang teknologi tertentu, analisis karakteristik teknologi tersebut diperlukan untuk mengidentifikasi karakteristik teknologi yang penting dan inti, sehingga dapat membantu menemukan SC yang paling nyaman dan sesuai. Jika proses pencarian tidak menghasilkan informasi SC yang sesuai, bisnis perlu mengembangkan teknologinya sendiri, dan hal ini dapat menjadi celah teknologi bagi bisnis untuk menjadi pionir.
Saat menemukan SC, perusahaan perlu mengevaluasi dan menentukan apakah teknologi dalam SC tersebut sesuai atau terkait. Jika teknologinya hanya terkait, perlu ditentukan apakah teknologi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Jika tidak, proses penentuan SC akan dihentikan dan perusahaan akan meneliti dan mengembangkan teknologinya sendiri. Untuk SC yang sesuai, atau SC setelah disesuaikan dengan teknologi yang sedang dikembangkan di perusahaan, perlu dianalisis legalitas SC tersebut. Jika SC tidak dilindungi di wilayah tersebut, atau SC telah kedaluwarsa, perusahaan dapat langsung menggunakannya dalam kegiatan produksi dan bisnisnya. Jika SC dilindungi, perusahaan perlu bernegosiasi dan mentransfer teknologi yang sesuai untuk diterapkan.
Bagi bisnis yang perlu mengembangkan/berinovasi teknologi tetapi tidak memiliki masalah atau isu tertentu, perlu untuk mengoordinasikan kegiatan pembuatan laporan paten yang komprehensif dan pemanfaatan teknologi spesifik. Kegiatan pembuatan laporan komprehensif akan dilakukan terlebih dahulu, untuk menentukan teknologi yang ada, tren pengembangan teknologi ini, dan potensi pasar dari teknologi tersebut. Kemudian bisnis akan memutuskan apa kebutuhannya di bidang apa, dan akhirnya memilih teknologi spesifik untuk bisnis tersebut. Dalam proses pengembangan teknologi dalam bisnis, masalah sulit dan masalah teknologi akan muncul yang perlu dipecahkan. Pada saat itu, kegiatan pemanfaatan teknologi spesifik dari paten dikerahkan untuk memenuhi kebutuhan bisnis ini. Koordinasi kedua proses ini membantu bisnis dengan jelas mengarahkan teknologi yang perlu dikembangkan, sekaligus membantu bisnis menghemat waktu dan biaya dalam proses pengembangan teknologi baru.
Yang terpenting, model ini bersifat dinamis, bukan statis. Artinya, masukan ke model (permintaan bisnis) bukanlah permintaan statis dan satu arah dari bisnis, melainkan permintaan yang interaktif dan dapat berubah. Hal ini ditunjukkan oleh dua putaran umpan balik antara aktivitas penyusunan laporan gambaran besar dan aktivitas pemanfaatan teknologi spesifik dari penemuan tersebut.
Dalam proses penyusunan laporan panorama, ketika terdapat teknologi, pasar, atau tren teknologi baru... kita dapat kembali menyesuaikan kebutuhan, menyusun laporan yang lebih mendalam dan lebih spesifik, atau berfokus pada bidang tersebut, untuk mencapai efisiensi tertinggi bagi operasional bisnis. Demikian pula, pemanfaatan invensi dari suatu teknologi tertentu, jika arah teknologi lain ditemukan lebih sesuai dan efektif, juga dapat sepenuhnya menyesuaikan kebutuhan input, untuk mencapai efisiensi tertinggi dalam pemanfaatan teknologi.
Model penambangan SC ini dapat diterapkan untuk berbagai tujuan berbeda dalam bisnis, namun penggunaan yang paling berguna meliputi:
Dukungan untuk perencanaan dan strategi bisnis: Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam menerapkan strategi manajemen, baik di pasar domestik maupun internasional. Dalam penerapan strategi tersebut, model pemanfaatan SC, khususnya laporan ikhtisar SC, sangat penting untuk menentukan kondisi teknologi serta tren perkembangan teknologi; kapabilitas dan potensi teknologi pesaing/mitra; teknologi inti atau teknologi penting terkini, serta memprediksi pasar potensial yang dibidik oleh perusahaan besar.
Dukungan untuk kegiatan Litbang: Departemen Litbang di perusahaan menggunakan laporan lanskap paten untuk membentuk dan memilih area teknologi untuk kegiatan Litbang; mengevaluasi teknologi pesaing utama di pasar untuk mengembangkan teknologi perusahaan yang lebih kompetitif. Departemen Litbang juga akan mengeksploitasi teknologi di SC yang tidak dilindungi atau telah kedaluwarsa perlindungannya, serta bernegosiasi untuk mendapatkan transfer teknologi dan lisensi guna meningkatkan efisiensi kegiatan penelitian dan pengembangan dari segi waktu dan biaya.
Menurut Hak Kekayaan Intelektual
[iklan_2]
Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/mo-hinh-khai-thac-sang-che-ho-tro-doanh-nghiep-nang-cao-trinh-do-va-nang-luc-cong-nghe/20250130111424684
Komentar (0)