AS hentikan USAID, pers global terus terpuruk dalam krisis

(CLO) Presiden AS Donald Trump telah menangguhkan banyak sumber pendanaan asing dari USAID, termasuk pers di banyak negara. Hal ini membuat fondasi keuangan pers internasional secara umum semakin rapuh dan semakin terpuruk dalam krisis.

Waktunya tidak bisa lebih buruk lagi.

Sinyal Trump tentang penghentian pendanaan USAID untuk jurnalisme internasional muncul di saat yang genting ketika model pendanaan media tradisional semakin tidak konsisten, dengan baik pendanaan publik maupun filantropi swasta yang menarik diri dari dukungan terhadap jurnalisme.

Presiden AS Donald Trump. Foto: GI

“Tidak mengherankan bahwa mereka memangkas pendanaan media,” kata Anya Schiffrin, direktur program teknologi, media, dan komunikasi di Sekolah Hubungan Internasional dan Publik Universitas Columbia.

Di masa krisis dan keterbatasan keuangan, pendanaan publik di seluruh dunia mungkin dialihkan untuk kesehatan dan prioritas lainnya. Bahkan filantropi swasta tampaknya sedang menurun. "Para donatur filantropi besar meninggalkan dunia jurnalisme jauh lebih cepat daripada yang mereka masuki," kata James Ball, seorang jurnalis dan editor politik di The New European.

“Diversifikasi pendapatan” akan segera menjadi usang.

Saran untuk "diversifikasi pendapatan" sudah ketinggalan zaman, menurut Ball. Ia berpendapat bahwa terdapat faktor struktural yang mengakar dalam cara industri beroperasi yang membuat solusi konvensional menjadi tidak efektif. Masalahnya adalah terlalu banyak organisasi yang mencoba menghasilkan uang dengan dana yang terlalu sedikit. Bahkan model keanggotaan dan langganan, yang dulu dianggap sebagai "pelampung penyelamat", kini menunjukkan keterbatasannya.

Andrew Ball menjelaskan bahwa mendapatkan pelanggan berbayar (anggota atau pelanggan) semakin sulit. Alasannya adalah terlalu banyak pemain yang bersaing untuk audiens yang terbatas.

Bahkan di pasar jurnalisme yang besar dan maju seperti Inggris, platform seperti Substack harus bersaing dengan semua media lain, termasuk surat kabar nirlaba - yang sepertinya tidak akan mempertahankan kesuksesan mereka dalam jangka panjang.

Jurnalisme global menghadapi krisis yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Styli Charalambous, salah satu pendiri Daily Maverick, percaya bahwa tidak ada model bisnis "ajaib" yang dapat diterapkan dengan sukses di mana-mana. Keberhasilan suatu model sangat bergantung pada konteks pasar tertentu, termasuk faktor-faktor seperti ukuran pasar, tingkat persaingan, kebiasaan konsumsi pembaca, dan kondisi sosial ekonomi .

Misalnya, model bisnis yang didasarkan pada penagihan konten mungkin berjalan baik di negara-negara Skandinavia, tempat para pembaca berpenghasilan tinggi dan bersedia membayar untuk jurnalisme berkualitas, tetapi tantangan penerapan model tersebut di Afrika delapan kali lebih sulit.

Mendefinisikan ulang konteks jurnalisme?

Charalambous mengusulkan perubahan radikal dalam cara kita memandang jurnalisme: “Kita perlu mendefinisikan ulang konteksnya: jurnalisme adalah barang publik, tetapi tidak didanai sebagai barang publik… Ini adalah kegagalan pasar – produknya masih memberikan nilai tetapi tidak menghasilkan pendapatan.”

Solusi yang diusulkan Charalambous membutuhkan intervensi pemerintah melalui kebijakan. Ia dan rekan-rekannya bekerja sama dengan sebuah komisi pemerintah di Afrika Selatan dan menghasilkan 17 rekomendasi. Beberapa rekomendasi telah dicoba sebelumnya, seperti penghapusan PPN untuk langganan surat kabar dan kredit pajak untuk langganan berita. Rekomendasi lainnya bersifat inovatif, seperti potongan gaji untuk mendorong inovasi di kalangan pemimpin media.

Yang penting, proposal-proposal ini memprioritaskan subsidi tidak langsung daripada subsidi langsung. Tujuannya adalah untuk menghindari jebakan yang terjadi di negara-negara seperti Prancis, di mana subsidi langsung telah membuat beberapa organisasi berita bergantung pada dukungan pemerintah. "Belum ada negara lain yang melakukan ini, jadi kami berharap Afrika Selatan akan memimpin," kata Charalambous.

Charalambous juga menyoroti tantangan lain yang dihadapi industri ini: fragmentasi. Meskipun terdapat banyak dewan perunding dan organisasi lobi, menurutnya, industri media belum mampu memanfaatkan kekuatan kolektifnya secara efektif.

Ia menekankan bahwa jika jurnalisme benar-benar merupakan barang publik, jurnalisme harus dapat diakses oleh semua orang. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang peran "paywall" dalam jurnalisme kepentingan publik.

“Semakin autentik jurnalisme publik yang Anda lakukan, semakin besar pula jumlah pembaca Anda karena orang-orang ingin tahu apa yang memengaruhi hidup mereka dan apa yang membantu mereka menjalani hidup,” kata Charalambous.

"Jika jurnalisme adalah barang publik, ia harus dapat diakses oleh semua orang," ujarnya. "Jika Anda memasang paywall, Anda bukanlah jurnalisme kepentingan publik. Fitur lainnya adalah banyak orang dapat menggunakannya, dan tidak akan kedaluwarsa setelah satu kali penggunaan. Keuntungan dari kepentingan publik adalah ia bermanfaat bagi Anda, terlepas Anda menggunakannya atau tidak."

Oleh karena itu, Bapak Charalambous menyerukan, "Kita perlu meruntuhkan tembok berbayar. Kita perlu memperjuangkan kepentingan semua orang, terlepas dari apakah mereka membaca berita atau tidak."

Kita berada di titik kritis. Cara-cara lama sudah tidak efektif lagi, dan kita perlu menerimanya. Apa pun solusinya—dukungan pemerintah, kolaborasi antar organisasi berita, atau model pendanaan baru yang radikal—perubahan tetap dibutuhkan.

Namun, pertanyaan mendesaknya adalah apakah kita dapat menemukan solusi tepat waktu sebelum terlalu banyak outlet berita terpaksa tutup secara permanen?

Hoang Anh (menurut journalism.co.uk)

Sumber: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html