Industri tekstil dan garmen Vietnam meningkatkan daya saing di bawah tekanan restrukturisasi yang mendalam.

Omzet ekspor pada tahun 2025 diperkirakan mencapai 46 miliar USD, mempertahankan posisinya di 3 teratas di dunia, sebuah tonggak sejarah bagi industri tekstil dan garmen untuk menyelesaikan tujuannya di tahun-tahun mendatang di bawah tekanan restrukturisasi mendalam, memenuhi standar hijau.

Industri tekstil dan garmen Vietnam tengah melaju pesat untuk mencapai target 2025 dengan perkiraan omzet ekspor sebesar 46 miliar USD di tengah banyaknya kesulitan di pasar dunia .

Meskipun hasil ini lebih rendah dari target 48 miliar USD, namun masih meningkat sebesar 5,6% dibandingkan tahun lalu, sehingga mempertahankan posisi "3 teratas" di dunia.

Ini adalah tonggak penting yang akan membantu industri mencapai tujuannya di tahun-tahun mendatang di tengah tekanan restrukturisasi mendalam dan pemenuhan standar hijau pasar ekspor.

Bapak Vu Duc Giang, Ketua Asosiasi Tekstil dan Pakaian Jadi Vietnam (Vitas), mengatakan bahwa omzet ekspor industri tersebut akan turun sebesar 2 miliar USD, yang tidak dapat dihindari karena industri tekstil dan pakaian jadi telah mengalami fluktuasi pasar dan fluktuasi kebijakan internasional pada tahun 2025.

Secara khusus, meningkatnya ketegangan perdagangan AS-Tiongkok telah menyebabkan tarif dikenakan pada banyak produk tekstil, ditambah dengan lanskap geopolitik yang kompleks dan berkurangnya daya beli di AS dan UE.

Konsumen memperketat pengeluaran, memaksa bisnis menerima pesanan kecil, mempercepat produksi dan memperpendek waktu pengiriman, mengurangi margin keuntungan, berdampak langsung pada kelompok produk utama, dan pasar tradisional berada di bawah tekanan besar.

Konteks ini memaksa bisnis untuk mencari pasar baru, menerima pesanan yang tersebar, terus menyesuaikan rencana produksi, dan memenuhi standar hijau dan keterlacakan untuk menjaga kredibilitas dengan pelanggan internasional.

"EVFTA dan FTA lainnya hanya akan menjadi peluang jika bisnis memiliki kapasitas untuk memenuhi standar baru dan meningkatkan lokalisasi bahan baku," tegas Bapak Vu Duc Giang.

Selain itu, bencana alam di wilayah Tengah dan Utara pada bulan-bulan terakhir tahun ini memaksa banyak pabrik untuk menghentikan produksi sementara.

Banyak pabrik garmen di Hue, Quang Nam, Da Nang, dan Thai Binh terendam banjir, mesin-mesin rusak, dan pengiriman tertunda. Biaya logistik domestik meningkat signifikan akibat penutupan jalan, pengalihan pengiriman kontainer, atau menunggu pembukaan kembali, sementara pelanggan internasional melakukan pemesanan dalam jumlah kecil dan tersebar untuk mengurangi risiko.

Menjahit barang untuk diekspor ke pasar UE di Thai Nguyen Garment Company.

Faktor-faktor ini, dikombinasikan dengan melambatnya permintaan konsumen global, telah menekan hasil ekspor dan menambah tekanan pada bisnis.

Terlebih lagi, di tengah lanskap geopolitik yang terfragmentasi dan berbagai hambatan tarif baru, mulai dari CBAM (Mekanisme Penyesuaian Karbon Perbatasan) hingga aturan asal yang lebih ketat, rantai pasokan global menjadi semakin rentan. Akibatnya, merek-merek terpaksa mendiversifikasi lokasi produksi mereka untuk mengurangi risiko.

Cao Huu Hieu, Direktur Jenderal Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), juga menganalisis bahwa tekstil dan pakaian merupakan industri ekspor utama Vietnam, menduduki peringkat ketiga di negara tersebut dalam hal omzet ekspor, tetapi menghadapi banyak tantangan dalam konteks persaingan yang semakin ketat dan persyaratan ketat dari pasar impor utama.

Lebih jauh lagi, kecenderungan pelanggan untuk menempatkan pesanan jangka pendek dan kecil yang memerlukan pengiriman cepat, bersama dengan persaingan ketat yang menyebabkan penurunan tajam dalam harga pemrosesan dan akibatnya berkurangnya margin keuntungan, merupakan tantangan yang terus dihadapi bisnis.

Oleh karena itu, bisnis harus secara proaktif memenuhi pesanan kecil dengan persyaratan teknis tinggi, tenggat waktu pendek, dan waktu pengiriman cepat, serta mengamankan pasokan bahan baku dalam negeri yang andal untuk produksi.

Saat ini, industri tekstil Vietnam sangat bergantung pada bahan baku impor. Misalnya, industri benang harus mengimpor 100% kapasnya, 90-95% seratnya, serta berbagai bahan kimia dan pewarna yang tidak diproduksi di dalam negeri. Hal ini menimbulkan risiko yang signifikan bagi industri jika AS mengenakan tarif pada produk-produk dengan persentase asal negara ketiga yang tinggi.

Lebih lanjut, industri tekstil dan garmen Vietnam terutama terlibat dalam produksi dan belum berkembang pesat dalam tahap-tahap bernilai tambah tinggi seperti desain, branding, atau distribusi. Di sisi lain, Vietnam tidak lagi memiliki keunggulan biaya tenaga kerja dibandingkan dengan banyak negara pengekspor lainnya.

Pesanan dasar bervolume besar dengan biaya pemrosesan rendah beralih ke negara-negara dengan tenaga kerja yang lebih murah.

Pada tahun 2030, dengan fokus pada pembangunan berkelanjutan dan ekonomi sirkular, industri tekstil dan garmen Vietnam bertujuan untuk mencapai omzet ekspor sebesar US$64,5 miliar, dengan tingkat pertumbuhan rata-rata 6,5-7% per tahun, dan mengembangkan pasar domestik hingga mencapai US$8-9 miliar; dengan fokus strategis pada "penghijauan dan digitalisasi," meningkatkan tingkat lokalisasi hingga lebih dari 60%, dan membangun merek fesyen yang kuat.

Untuk mencapai tujuan ini, Ketua Vitas Vu Duc Giang mengatakan bahwa bisnis harus mempromosikan strategi untuk mendiversifikasi pasar, produk, dan pelanggan, serta mempromosikan kemampuan untuk meminta investasi dalam kekurangan pasokan, membangun strategi untuk mengembangkan sumber daya bersama dengan sains dan teknologi, dan terutama membangun aspirasi untuk membawa merek Vietnam ke pasar dunia.

Produk benang wol yang diwarnai dari Ninh Thuan Textile and Dyeing Company Limited di Taman Industri Du Long (kelurahan Bac Phong, distrik Thuan Bac).

“Vietnam telah meneliti dan menghasilkan sejumlah produk unik bernilai tinggi yang memenuhi kebutuhan berbagai industri, seperti layanan kesehatan, penerbangan, dan sebagainya. Saat ini, sejumlah pabrik sedang menyelesaikan tahap akhir untuk beroperasi pada tahun 2026. Ini merupakan terobosan yang meningkatkan nilai dan mendorong perkembangan industri di masa mendatang,” tegas Bapak Vu Duc Giang.

Untuk mengatasi tantangan tersebut, perusahaan tekstil dan garmen membutuhkan dua pilar yang sinkron: meningkatkan kapasitas produksi dalam negeri dengan lokalisasi bahan baku, penghijauan dan peningkatan peralatan; pada saat yang sama, memperluas investasi di luar negeri, memilih pasar strategis dengan biaya yang wajar, insentif tarif, logistik yang lancar dan manajemen lintas batas.

Selama periode 2026-2030, industri ini akan bergerak di sepanjang dua "jalur kereta api" paralel: meningkatkan standar daya saing domestik dan memperluas kehadiran internasional. Kedua arah ini saling melengkapi, mengurangi risiko, dan meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap guncangan global.

Industri ini tidak lagi bergantung pada keunggulan biaya rendah, tetapi tumbuh melalui kualitas, keberlanjutan, dan manajemen risiko. Bisnis yang fleksibel, meningkatkan teknologi, dan menyempurnakan rantai pasokan domestik dan internasional mereka akan menjadi "pemenang".

Dengan fokus pada keberlanjutan dan ekonomi sirkular, industri ini beralih secara kuat ke model FOB (Free On Board) dan ODM (Original Design Manufacturer), mengambil alih kendali mulai dari desain, material, transportasi, hingga manajemen gudang di negara-negara pengimpor, dengan tujuan menguasai produksi dan bukan sekadar memproses.

vietnamplus.vn

Sumber: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html