Petrovietnam: Pelopor dalam inovasi organisasi, restrukturisasi perusahaan ramping, peningkatan produktivitas tenaga kerja

Bahasa Indonesia: Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) telah mengidentifikasi tugas mendesak untuk menginovasi struktur organisasi dan merestrukturisasi perusahaan menjadi ramping, meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Dalam konteks negara yang bersiap memasuki era baru, era pembangunan nasional, Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) telah mengidentifikasi tugas mendesak yang harus segera dilakukan, yaitu terus berinovasi pada struktur organisasi dan merestrukturisasi perusahaan menjadi ramping, meningkatkan produktivitas tenaga kerja, menciptakan kekuatan pendorong baru untuk membantu Grup berkembang menjadi Grup Industri - Energi Nasional. "Inovasi" yang kuat di Petrovietnam Periode 2015-2020 dapat dikatakan sebagai yang paling sulit bagi Petrovietnam dalam sejarahnya selama lebih dari 60 tahun konstruksi dan pengembangan. Krisis harga minyak yang parah berturut-turut, terutama "krisis ganda" yang disebabkan oleh dampak pandemi Covid-19 dan harga minyak yang rendah, bersama dengan kesulitan dan tantangan di bidang eksplorasi, prospeksi, investasi, dll., telah memberikan pukulan berat bagi seluruh operasi Grup; Pikiran dan perasaan para kader, anggota partai, dan pekerja telah terpengaruh; reputasi, citra, dan merek Petrovietnam telah menurun. Realitas ini menuntut Petrovietnam untuk melakukan "reformasi" guna menciptakan momentum dan vitalitas baru guna memenuhi tuntutan perkembangan baru industri Minyak dan Gas.

Dalam situasi tersebut, dalam rangka melaksanakan Resolusi 18-NQ/TW tertanggal 25 Oktober 2017 Komite Eksekutif Pusat "Beberapa isu mengenai kelanjutan inovasi dan penataan ulang aparatur sistem politik agar lebih ramping, efektif, dan efisien" (Resolusi 18-NQ/TW), Komite Partai Grup Minyak dan Gas Nasional Vietnam (Komite Partai Grup) telah melaksanakannya dengan tegas dan memperoleh konsensus yang sangat tinggi di seluruh sistem politik Grup.

Khususnya, Komite Partai Grup telah berfokus pada restrukturisasi aparatur eksekutif, perampingan, dan pengaturan untuk mengurangi jumlah titik fokus lebih dari separuhnya secara signifikan dan drastis, serta mencapai konsensus yang sangat tinggi di seluruh sistem. Pada saat yang sama, organisasinya tepat dan efektif; staf dan pekerja memenuhi persyaratan dan tugas, mengoptimalkan sumber daya, meningkatkan produktivitas dan efisiensi tenaga kerja untuk melaksanakan dan menyelesaikan semua tujuan dan tugas yang telah ditetapkan. Upaya restrukturisasi dan pengaturan aparatur telah menciptakan vitalitas dan semangat baru dalam seluruh kegiatan Grup.

Pengurangan departemen/kantor khusus dan kejelasan fungsi, tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu dan organisasi dalam aparatur telah mengatasi situasi ketergantungan, penghindaran tanggung jawab, yang menyebabkan keterlambatan dalam penanganan pekerjaan. Para kader, anggota partai, dan karyawan di seluruh Grup menunjukkan kepercayaan, ketenangan pikiran dalam bekerja, dedikasi, dan upaya untuk mengatasi kesulitan agar dapat bergabung dengan pimpinan dan unit Grup dalam melaksanakan tujuan dan tugas yang diberikan oleh Partai dan Pemerintah dengan sukses.

Perdana Menteri Pham Minh Chinh dan delegasinya mengunjungi dan memberi semangat kepada pekerja minyak dan gas di lokasi konstruksi tenaga angin lepas pantai Petrovietnam/PTSC.

Inovasi yang kuat ini telah membantu Grup mengatasi periode tersulit dalam sejarah perkembangan industri Minyak dan Gas Vietnam dan terus tumbuh lebih besar lagi.

Siap untuk tumbuh dan mencapai ketinggian baru

Untuk memenuhi persyaratan dan tugas dalam situasi baru dan membawa Petrovietnam ke tingkat perkembangan baru, terus berinovasi dalam struktur organisasi dan merestrukturisasi perusahaan agar ramping dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja ditetapkan sebagai tugas yang sangat penting dan mendesak yang harus segera dilakukan.

Restrukturisasi, perampingan aparatur dan peningkatan produktivitas tenaga kerja akan membawa Petrovietnam ke tahap perkembangan baru.

Hal ini juga ditegaskan oleh rekan Le Manh Hung, Sekretaris Partai, Ketua Dewan Direksi Petrovietnam pada pertemuan dalam rangka peringatan 63 tahun Hari Tradisional Industri Minyak dan Gas Vietnam: "Agar dapat melangkah mantap ke era pertumbuhan nasional, Petrovietnam harus mengubah model bisnisnya agar sesuai dengan perubahan pasar, sekaligus merestrukturisasi model tata kelola, merampingkan aparatur, mengoptimalkan sumber daya untuk meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan efisiensi guna mendukung perkembangan Grup di masa mendatang."

Berdasarkan Kesimpulan No. 76-KL/TW tanggal 24 April 2024 dari Politbiro tentang pelaksanaan Resolusi No. 41-NQ/TW tanggal 23 Juli 2015 dari Politbiro tentang orientasi strategis untuk pengembangan industri Minyak dan Gas Vietnam hingga 2025, dengan visi hingga 2035 dan beberapa orientasi untuk periode baru; Keputusan No. 1243-QD/TTg tanggal 25 Oktober 2023 dari Perdana Menteri tentang persetujuan Proyek restrukturisasi Grup Minyak dan Gas Vietnam untuk periode hingga akhir tahun 2025; meringkas dan mengevaluasi pelaksanaan Resolusi No. 18-NQ/TW, Komite Tetap Komite Partai Grup mengeluarkan Resolusi khusus tentang inovasi aparatur organisasi dan restrukturisasi perusahaan yang efisien, meningkatkan produktivitas tenaga kerja.

Khususnya, Komite Partai Grup mengarahkan peninjauan, pengembangan dan penerapan rencana restrukturisasi yang komprehensif, model organisasi keseluruhan dari perusahaan induk - aparatur Grup dan restrukturisasi unit anggota berdasarkan prinsip perampingan titik fokus, pemusatan sumber daya berdasarkan bidang; mempromosikan desentralisasi, pendelegasian wewenang, peningkatan tanggung jawab; meningkatkan dan memperdalam budaya pelaksanaan kerja, manajemen yang efektif, sepenuhnya mempromosikan kekuatan Petrovietnam dalam situasi baru; Melaksanakan secara serempak, mendesak, serentak di semua tingkatan, dari perusahaan induk - Grup hingga unit, organisasi massa dan sistem politik di seluruh Grup.

Restrukturisasi aparatur eksekutif telah membantu Petrovietnam mengatasi periode tersulit dalam sejarah perkembangannya.

Selain merangkum, mengevaluasi, dan mengambil pelajaran yang dipetik dalam pelaksanaan Resolusi No. 18-NQ/TW, komite Partai di semua tingkatan dalam Grup mengusulkan solusi drastis untuk berinovasi, mengatur, dan merestrukturisasi aparatur organisasi untuk meningkatkan kualitas, efektivitas, efisiensi operasi dan produktivitas tenaga kerja seluruh Grup; Membangun dan menerapkan metode reformasi, menyinkronkan proses, peraturan, prosedur operasi, dan penanganan pekerjaan di semua tahapan dan bidang untuk meningkatkan efektivitas manajemen dan administrasi; Memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan dalam wewenang, peraturan, dengan cepat dan lancar di Grup dan unit anggotanya. Selain itu, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, mempromosikan etika profesional, tanggung jawab untuk kinerja kerja ditingkatkan, diserap secara mendalam dan mempromosikan motivasi endogen dari budaya Petrovietnam; menyederhanakan dan menstandardisasi proses; meningkatkan konektivitas dan koordinasi dalam melaksanakan tugas.

Menyadari hal ini sebagai tugas penting, Komite Tetap Komite Partai Grup meminta prioritas pelaksanaan segera di jajaran manajemen dan operasional Perusahaan Induk - Grup pada kuartal pertama tahun 2025 dengan fokus pada pemusatan, perampingan, efisiensi, pengurangan titik fokus, pengurangan biaya... yang terkait dengan tanggung jawab pimpinan unit/departemen; peningkatan kualitas staf dan karyawan dengan kualitas dan kapasitas yang memadai untuk memenuhi persyaratan tugas dalam situasi baru. Seiring dengan inovasi, penataan, dan struktur organisasi di jajaran manajemen dan operasional Perusahaan Induk - Grup, unit afiliasi dan anak perusahaan Grup juga segera melaksanakan tugas-tugas terkait.

Untuk menjalankan inovasi kedua dalam Grup, hal terpenting adalah adanya konsensus dan kejelasan dari atas ke bawah, serta pemahaman di antara setiap kader, anggota partai, dan pekerja minyak dan gas. Oleh karena itu, seluruh sistem, unit, dan organisasi sosial-politik Petrovietnam harus menyebarkan, memobilisasi, dan menyebarluaskan informasi dan kebijakan Grup secara menyeluruh agar para kader, anggota partai, dan pekerja dapat memahami dan menyepakati dengan jelas.

Berpijak pada tradisi lebih dari 63 tahun, dengan semangat "Satu tim - Satu tujuan", keberanian mereka yang mencari api yang bersumber dari para prajurit Paman Ho "selesaikan tugas apa pun, atasi kesulitan apa pun", Petrovietnam akan berhasil mencapai tujuan reorganisasi, restrukturisasi, dan perampingan aparatur yang berkaitan dengan peningkatan produktivitas tenaga kerja. Hal ini juga akan menciptakan dorongan baru untuk membawa Petrovietnam ke periode baru, fase baru, dengan fokus pada transformasi model, transformasi energi, untuk berkembang menjadi Grup Industri - Energi Nasional. Sumber: https://congthuong.vn/petrovietnam-tien-phong-doi-moi-to-chuc-bo-may-tai-co-cau-doanh-nghiep-tinh-gon-nang-cao-nang-suat-lao-dong-363551.html