Meningkatkan kesejahteraan - rahasia bisnis Jepang mempertahankan pekerja yang lebih tua

Kekurangan tenaga kerja di Jepang menjadi lebih parah karena pekerja di era gelembung mencapai usia pensiun.

Mikiko Kuzuno, 75 tahun, bekerja di perusahaan laundry dan pengemasan yang memasok sapu tangan ke restoran-restoran yang dikelola oleh Tokyo Suzuran KK di Warabi, Prefektur Saitama. (Sumber: Bloomberg)

Memecahkan masalah kekurangan tenaga kerja

Komunitas bisnis Jepang menawarkan tunjangan untuk mendorong karyawan berusia di atas 60 tahun agar tetap bekerja lebih lama dan mengatasi kekurangan tenaga kerja.

Mulai April 2024, Sumitomo Chemical akan menaikkan usia pensiunnya secara bertahap dari 60 menjadi 65 tahun. Hal ini berlaku bagi karyawan yang tergabung dalam serikat pekerja di berbagai posisi, termasuk penjualan, produksi, dan spesialis. Gaji tahunan akan tetap sama seperti sebelum karyawan mencapai usia 60 tahun.

Sebelumnya, Sumitomo Chemical mengizinkan orang berusia 60 tahun ke atas untuk melamar kembali pekerjaan, tetapi dengan gaji hanya 40% hingga 50% dari gaji sebelumnya. Dengan perubahan yang akan datang, gaji untuk kelompok usia ini akan meningkat sekitar dua kali lipat.

Saat ini, Sumitomo Chemical memiliki 3% karyawannya yang berusia di atas 60 tahun. Rasio ini diprediksi akan meningkat menjadi 17% dalam sepuluh tahun ke depan.

"Merekrut talenta bukanlah hal yang mudah, dan kita perlu memanfaatkan kemampuan para lansia," ujar seorang manajer sumber daya manusia di Sumitomo Chemical. Isu ini telah menjadi bagian dari negosiasi antara pihak buruh dan manajemen.

Pemasok suku cadang Apple Murata Manufacturing akan mengizinkan karyawan untuk pensiun antara usia 60 dan 64 tahun dan mereformasi skala gaji bagi mereka yang berusia 60 tahun ke atas.

Langkah ini didorong oleh pergeseran pasar tenaga kerja. Angkatan kerja yang direkrut pada tahun 1990-an – tepat sebelum ekonomi gelembung berakhir – mendekati usia pensiun standar 60 tahun, yang menimbulkan kekhawatiran akan memburuknya kekurangan tenaga kerja.

Populasi usia kerja di bawah 60 tahun menunjukkan tren penurunan. Recruit Works Institute memperkirakan Jepang akan mengalami kekurangan tenaga kerja sebesar 11 juta pada tahun 2040.

Mempertahankan pekerja yang lebih tua dipandang sebagai cara untuk mengurangi tekanan. Menurut Kementerian Dalam Negeri dan Komunikasi Jepang, pada tahun 2022, akan ada 14,54 juta orang berusia 60 tahun ke atas yang masih bekerja di negara ini, yang mencakup 21,6% dari populasi pekerja.

Tingkat partisipasi angkatan kerja untuk orang berusia 65 hingga 69 tahun telah meningkat sekitar 14 poin persentase selama satu dekade menjadi 50,8%, dan tingkat tersebut diperkirakan akan terus meningkat.

Industri restoran dan perhotelan menghadapi salah satu kekurangan tenaga kerja terparah di antara industri lainnya. Restoran dan perhotelan mulai menempatkan orang-orang yang lebih tua di posisi kepemimpinan kunci.

Toridoll Holdings (yang mengoperasikan jaringan udon Marugame Seimen) menaikkan batas usia untuk supervisor lapangan dari 65 menjadi 70 tahun pada bulan April tahun ini. Marugame dan dua anak perusahaan lainnya telah menghapus batas usia untuk pekerja paruh waktu berpengalaman.

Menurut perkiraan, dengan jumlah pekerja di bawah usia 60 tahun yang mengalami tren penurunan, Jepang akan menghadapi kekurangan tenaga kerja hingga 11 juta orang pada tahun 2040. (Sumber: Reuters)

Royal Holdings, perusahaan restoran lain, telah menaikkan gaji karyawan senior yang kembali bekerja setelah pensiun pada usia 60 tahun. Mereka akan menerima 85% dari gaji reguler mereka, naik dari 78% sebelumnya. Perusahaan akan mempertahankan karyawan ini hingga mereka berusia 65 tahun.

Motivasi bagi pekerja muda

Beberapa perusahaan sedang mempertimbangkan untuk menghapus batasan usia wajib bagi mereka yang meninggalkan posisi manajemen. Perusahaan pakaian olahraga Asics sebelumnya melarang pengangkatan karyawan ke posisi manajemen setelah mereka berusia 59 tahun.

"Kami sedang mempertimbangkan untuk mengubah (peraturan tersebut) atau menghilangkannya," kata seorang perwakilan Asics.

Berdasarkan undang-undang baru yang akan berlaku efektif pada tahun 2021, perusahaan harus berupaya memberikan kesempatan kepada karyawannya untuk terus bekerja hingga usia 70 tahun. Hal ini mendorong banyak perusahaan untuk memperpanjang usia pensiun atau mempekerjakan kembali pekerja yang lebih tua.

Sementara itu, banyak perusahaan membayar upah yang lebih rendah atau membatasi posisi untuk pekerja yang lebih tua, sehingga mengurangi motivasi kerja.

Secara global, Amerika Serikat telah melarang diskriminasi usia dalam pekerjaan dan tidak mewajibkan usia pensiun, kecuali untuk pekerjaan tertentu. Menurut jajak pendapat Gallup tahun 2022, para pekerja di sana mengatakan usia pensiun rata-rata mereka adalah 66 tahun, naik tiga tahun dari dua dekade sebelumnya.

Di Jepang, dengan model kerja seumur hidup, peraturan pensiun wajib telah diadopsi secara luas untuk memberi jalan bagi karyawan baru.

“Mendorong para lansia untuk aktif bekerja memang tak terelakkan, tetapi reformasi sistem kepegawaian berbasis senioritas juga perlu dilakukan untuk menciptakan peluang bagi pekerja paruh baya dan muda,” ujar Hisashi Yamada, ekonom dan profesor di Universitas Hosei di Tokyo.

Sumber: https://baoquocte.vn/tang-phuc-loi-bi-quyet-doanh-nghiep-nhat-ban-giu-chan-lao-dong-lon-tuoi-235635.html