Lembaga yang transparan adalah fondasi bagi rantai nilai yang berkelanjutan

Tidak akan bisa berkelanjutan jika otonominya rendah.

Bahasa Indonesia: Dalam konteks integrasi mendalam Vietnam, khususnya implementasi Resolusi No. 59-NQ/TW tentang integrasi internasional dalam situasi baru, persyaratannya adalah mengembangkan rantai nilai yang berkelanjutan - Associate Professor, Dr. Bui Quang Tuan, mantan Direktur Institut Ekonomi Vietnam, Wakil Presiden Asosiasi Ilmu Ekonomi Vietnam, mengatakan pada lokakarya "Memperkuat hubungan pasar, menstabilkan rantai pasokan dan meningkatkan daya saing" yang baru-baru ini diselenggarakan oleh Departemen Promosi Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan .

ilustrasi — Pada periode 2026-2028, 100% platform e-commerce dan supermarket akan mempublikasikan dan menampilkan informasi paspor digital produk (DPP/QR) sesuai standar. Foto: Dan Thanh

Rantai ini mencakup tahapan mulai dari riset, desain, produksi, logistik, pemasaran, distribusi, hingga layanan purnajual, dan harus diatur untuk memastikan ketiga pilar tersebut terpenuhi. Secara ekonomi , rantai ini membantu menciptakan nilai tambah yang tinggi, meningkatkan produktivitas, dan daya saing. Secara sosial, rantai ini menciptakan lapangan kerja berkualitas, menjamin keadilan, dan melindungi hak-hak pekerja dan konsumen. Secara lingkungan, rantai ini akan mengurangi emisi, menghemat energi, mendorong ekonomi sirkular, dan menerapkan tanggung jawab produsen yang diperluas (EPR).

Rantai nilai negara kita masih lemah, baik dari segi keterkaitan maupun strukturnya. Bapak Tuan menganalisis bahwa keterkaitan antara perusahaan domestik dan perusahaan FDI sangat lemah, tercermin dari tingkat lokalisasi produk industri yang sangat rendah, industri elektronik hanya sekitar 10%, industri otomotif 10-15%. Keterkaitan antar perusahaan domestik juga terbatas dan belum ada perusahaan yang cukup besar untuk memimpin perusahaan lain - yang berarti rantai nilai belum terkendali.

Riset yang dilakukan oleh Federasi Perdagangan dan Industri Vietnam menunjukkan bahwa 65% bisnis tidak siap berpartisipasi dalam rantai nilai global, dan hanya 15,3% yang memiliki strategi jangka panjang secara keseluruhan. Bisnis manufaktur masih sangat bergantung pada bahan baku impor, seperti industri tekstil sebesar 50%, dan alas kaki sebesar 45%. "Ketika otonomi tidak tinggi, rantai nilai tidak dapat berkelanjutan," ujar Bapak Tuan.

Wakil Direktur Badan Promosi Perdagangan Bui Quang Hung menambahkan bahwa pasar domestik dengan lebih dari 100 juta penduduk merupakan pendorong penting bagi pertumbuhan. Namun, keterkaitan antara produksi, distribusi, dan konsumsi domestik masih memiliki banyak kekurangan; pemanfaatan potensi pasar domestik belum sebanding dengan skalanya. Khususnya, ketahanan sistem pasokan domestik terhadap fluktuasi global masih terbatas.

Menegaskan hal ini, Wakil Direktur Departemen Pengelolaan dan Pengembangan Pasar Domestik, Bui Nguyen Anh Tuan, menyampaikan bahwa sistem distribusi memainkan peran penting, dianggap sebagai "sistem saraf" pasar domestik, yang menghubungkan produksi, sirkulasi, dan konsumsi. Skala jaringan saat ini sangat luas, mulai dari supermarket, pusat perbelanjaan, hingga ribuan pasar kelas III di daerah pedesaan dan pegunungan. Namun, distribusinya belum merata, kualitas infrastruktur dan manajemennya masih berbeda, terutama di daerah tradisional. Menurut laporan Satuan Tugas Pengelola Pasar, hingga 70% pelanggaran terkait barang palsu, barang palsu, dan barang yang tidak diketahui asalnya terjadi di pasar tradisional dan toko ritel kecil.

Tinjau persyaratan keberlanjutan untuk tahapan dalam rantai

Profesor Madya, Dr. Bui Quang Tuan, percaya bahwa untuk membangun rantai nilai berkelanjutan, hanya mengandalkan tiga pilar: ekonomi, masyarakat, dan lingkungan saja tidak cukup, tetapi perlu menambahkan pilar kelembagaan. Inilah fondasi yang menentukan keberlanjutan; jika kelembagaan tidak transparan, keberlanjutan akan sulit dicapai.

Oleh karena itu, Negara perlu memperbaiki kebijakan, menciptakan lingkungan yang kondusif bagi operasional bisnis; memfokuskan pada penerapan terobosan strategis yang baru-baru ini diusulkan; meninjau kembali persyaratan keberlanjutan untuk tahapan rantai nilai berkelanjutan di semua tahap untuk menciptakan nilai tambah tinggi, meningkatkan produktivitas dan daya saing, serta mengendalikan kualitas produk.

Selain itu, perlu dikembangkan secara intensif industri pendukung untuk meningkatkan rasio "lokalisasi"; mengurangi biaya logistik, memprioritaskan proyek pelabuhan/penyimpanan dingin/jalan untuk mencapai target biaya logistik 15% dari PDB... "Pada dasarnya, lembaga-lembaga kebijakan penting sudah ada, tinggal bagaimana mengimplementasikannya secara efektif," tegas Bapak Tuan.

Dari perspektif bisnis, perwakilan Lotus Khanh Hoa Agarwood Company Limited mengusulkan bahwa untuk membangun rantai pasokan yang berkelanjutan dan transparan, pertama-tama perlu merencanakan dan mengembangkan area bahan baku yang berkelanjutan.

Selanjutnya, perlu dilakukan standardisasi dan transparansi asal usul produk melalui penggabungan stempel ketertelusuran untuk menjadikan perjalanan produk transparan; menghubungkan rantai nilai, membentuk rantai nilai tertutup dari petani - perusahaan pengolahan - distributor - konsumen; membangun merek dan mempromosikannya secara internasional; sekaligus, perlu dilakukan tanggung jawab sosial dan pembangunan berkelanjutan. Penerapan solusi sinkron akan membantu meningkatkan daya saing dengan produk yang memenuhi standar internasional, transparan, dan bersertifikat, memperluas pasar ekspor ke segmen kelas atas, serta meningkatkan nilai produk.

Rantai nilai berkelanjutan mencakup jaringan distribusi. Bapak Bui Nguyen Anh Tuan mengatakan bahwa pada periode 2026-2028, 100% platform e-commerce dan supermarket akan memastikan bahwa mereka mempublikasikan dan menampilkan informasi paspor produk (DPP/QR) sesuai standar; 100% kegiatan inspeksi manajemen pasar akan menggunakan aplikasi ketertelusuran dan basis data yang saling terhubung; ketertelusuran wajib akan diterapkan pada kelompok berisiko tinggi (makanan segar, farmasi, kosmetik, mainan anak-anak, pupuk, pestisida, bensin, listrik, elektronik) dan diperluas sesuai dengan peta jalan risiko...

Menurut Bapak Bui Nguyen Anh Tuan, dengan koridor hukum baru, platform digital nasional untuk keterlacakan, mekanisme penegakan hukum berbasis risiko, dan koordinasi yang saling berhubungan, Vietnam memiliki kondisi untuk membatasi penipuan, mengurangi biaya kepatuhan, meningkatkan daya saing, melindungi konsumen, dan mendorong pembangunan berkelanjutan di pasar domestik.

Sumber: https://daibieunhandan.vn/the-che-minh-bach-la-nen-tang-cho-chuoi-gia-tri-ben-vung-10389160.html