Potensi startup inovatif di sektor budaya di Vietnam saat ini
Perusahaan rintisan inovatif adalah proses yang didasarkan pada ide-ide kreatif, menciptakan produk baru atau lama, tetapi dengan fitur-fitur yang unggul dan unggul dibandingkan produk dan layanan yang telah ada di pasaran dan berkembang pesat. Perusahaan rintisan inovatif adalah bisnis yang memiliki kemampuan untuk berkembang pesat berdasarkan pemanfaatan kekayaan intelektual, teknologi, dan model bisnis baru, dengan masa operasi tidak lebih dari 5 tahun sejak tanggal pemberian tanda daftar usaha pertama (1) . Mengevaluasi perusahaan rintisan inovatif tidak hanya melihat bidang usaha atau jumlah modal yang dimilikinya, tetapi juga pertumbuhan dan pendapatan bisnis tersebut.
Kegiatan rintisan tidak dapat dipertahankan dan dikembangkan secara berkelanjutan tanpa aspek budaya. Sebaliknya, budaya akan menjadi produk dan layanan bisnis yang efektif bagi kegiatan rintisan yang inovatif. Kegiatan rintisan berkontribusi dalam menghasilkan pendapatan dari pemanfaatan nilai-nilai budaya, dan sekaligus merupakan alat yang efektif untuk melestarikan, memelihara, dan mempromosikan nilai-nilai budaya tradisional.
Program seni "Hoi An - warna-warna sutra" - Produk wisata budaya dipentaskan secara rumit berdasarkan seni instalasi, musik , cahaya, tari, dan peragaan busana _Sumber: vietnam.vnanet.vn
Kegiatan rintisan inovatif secara umum, dan khususnya kegiatan rintisan inovatif di bidang kebudayaan, telah mendapat perhatian khusus dari Partai dan Negara kita. Sejak 2016, Partai dan Negara kita telah mengadvokasi peluncuran gerakan rintisan nasional, membangun pemerintahan yang kreatif untuk mendorong impian rintisan, dan membina rintisan unicorn (perusahaan rintisan bernilai lebih dari 1 miliar dolar AS). Agar kebudayaan menjadi sumber daya bagi pembangunan nasional, Dokumen Kongres Nasional Partai ke-13 menegaskan: "Segera kembangkan pengembangan industri dan layanan kebudayaan yang terarah berdasarkan identifikasi dan promosi kekuatan lunak kebudayaan Vietnam" (2) ; pada saat yang sama, perlu untuk: "Membangun kerangka hukum dan lingkungan yang kondusif untuk mendorong pembangunan, rintisan, inovasi, transformasi digital, dan pembangunan ekonomi digital; mendukung dan mendorong kemunculan serta pengoperasian bidang dan model bisnis baru" (3) . Ini merupakan orientasi penting untuk membentuk dan merangsang kegiatan rintisan inovatif berbasis fondasi kebudayaan pada periode saat ini.
Agar resolusi ini dapat dipraktikkan dan diimplementasikan ke dalam tindakan praktis, banyak mekanisme dan kebijakan terkait dengan perusahaan rintisan inovatif telah dikeluarkan, seperti: Keputusan No. 844/QD-TTg, tertanggal 18 Mei 2016, Perdana Menteri, yang menyetujui Proyek untuk Mendukung Ekosistem Perusahaan Rintisan Inovatif Nasional hingga 2025, yang merinci objek dukungan, yang merupakan individu, kelompok individu dengan proyek perusahaan rintisan dan bisnis serta organisasi yang menyediakan layanan, fasilitas, dll.; menyempurnakan lembaga, mengembangkan sepenuhnya kebijakan dukungan untuk perusahaan rintisan; Keputusan No. 1665/QD-TTg, tertanggal 30 Oktober 2017, Perdana Menteri, yang menyetujui Proyek untuk Mendukung Siswa dan Mahasiswa di Perusahaan Rintisan hingga 2025; Keputusan No. 13/2019/ND-CP, tertanggal 1 Februari 2019, Pemerintah, tentang perusahaan sains dan teknologi; Keputusan Pemerintah No. 94/2020/ND-CP, tanggal 21 Agustus 2020, tentang Peraturan tentang mekanisme dan kebijakan preferensial untuk Pusat Inovasi Nasional; Arahan No. 09/CT-TTg, tanggal 18 Februari 2020, Perdana Menteri, tentang penciptaan kondisi untuk perusahaan rintisan inovatif; Keputusan No. 897/QD-TTg, tanggal 26 Juli 2022, Perdana Menteri, yang menyetujui Program Dukungan Start-up Pemuda untuk periode 2022 - 2030..., menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi pengembangan perusahaan rintisan inovatif. Pada saat yang sama, banyak unit dan organisasi negara yang berperan dalam mendukung pengembangan inovasi didirikan, biasanya Badan Nasional untuk Pengembangan Perusahaan dan Pasar Sains dan Teknologi (NATEC), Pusat Nasional untuk Mendukung Startup Kreatif (NSSC) di bawah Kementerian Sains dan Teknologi, Pusat Inovasi Nasional di bawah Kementerian Keuangan, dll.
Bahasa Indonesia: Setelah 7 tahun melaksanakan Proyek Nasional untuk Mendukung Startup Inovatif hingga 2025 (Proyek 844), ekosistem startup Vietnam telah melalui tahap aktivasi, globalisasi, daya tarik dan integrasi, menandai rekor penerimaan investasi hingga 1,4 miliar USD pada tahun 2021 (4) . Hingga saat ini, Vietnam memiliki lebih dari 3.000 startup, lebih dari 140 universitas dan lembaga penelitian yang menyelenggarakan kegiatan startup dan inovasi dengan inkubator, pusat dan klub dukungan startup (5) . Ekosistem startup Vietnam saat ini mencakup semua komponen penting, seperti individu, organisasi startup, investor, dana modal ventura dan fasilitas dukungan startup. Keterkaitan antara mekanisme, kebijakan, keuangan, budaya, pasar, sumber daya manusia dan dukungan lainnya semakin erat, sangat mendorong kewirausahaan dan inovasi. Posisi ekosistem startup Vietnam semakin membaik di kancah internasional.
Dalam beberapa tahun terakhir, kemunculan perusahaan rintisan inovatif di bidang budaya semakin meningkat, terutama perusahaan rintisan di bidang mode yang berbasis warisan budaya dan pembangunan berkelanjutan (6) . Banyak anak muda telah berhasil mengatasi kesulitan dan merintis perusahaan rintisan inovatif di bidang budaya (7) .
Banyak unit pendukung startup inovatif di seluruh negeri telah dibentuk, baik dari sektor swasta, sektor publik dan organisasi internasional, di bawah banyak model yang beragam. Hampir 20 daerah telah membentuk pusat dukungan startup inovatif, hampir 100 inkubator dan organisasi promosi bisnis telah beroperasi (8) , banyak pusat startup dan inovasi internasional telah membuka cabang atau berkoordinasi untuk membuka ruang inovatif di Vietnam. Model pusat dukungan startup inovatif beragam, dengan partisipasi banyak pihak, dalam banyak cara yang berbeda, menyebar dari tingkat pusat ke daerah, dari universitas, lembaga penelitian, perusahaan hingga organisasi sosial-politik, organisasi internasional. Daerah seperti Da Nang, Hai Phong, Ha Tinh,... telah menjadi titik terang dalam menarik investasi, berkontribusi untuk meningkatkan kualitas startup kreatif, memperbaiki lingkungan bisnis, dan memasuki daftar ekosistem startup kreatif secara global.
Namun, selain hasil yang dicapai, bekerja Startup inovatif di bidang budaya masih memiliki banyak keterbatasan.
Pertama , perhatian dan investasi sumber daya untuk perusahaan rintisan inovatif berbasis fondasi budaya belum mendapatkan perhatian yang semestinya. Perhatian tampaknya hanya tertuju pada perusahaan rintisan di sejumlah bidang yang menjanjikan seperti ekonomi, keuangan, teknologi informasi, perdagangan, jasa, dll. Perusahaan rintisan di bidang budaya belum mendapatkan perhatian yang memadai, padahal bidang ini memiliki karakteristik yang spesifik. Jika berhasil, perusahaan rintisan dapat mencapai tujuan ganda, yaitu ekonomi dan "kekuatan lunak" untuk pembangunan berkelanjutan.
Kedua , total investasi dalam startup inovatif di Vietnam masih lebih rendah dibandingkan dengan negara lain. Hanya 20% startup inovatif di Vietnam yang membawa produk dan layanan baru ke pasar internasional (9) . Proyek startup Vietnam tidak cukup menarik, tidak bertujuan pada produk dan layanan terobosan berdasarkan teknologi tinggi dan penemuan baru. Secara khusus, melakukan bisnis di bidang budaya sulit, rumit, dan berisiko. Tingkat kelangsungan hidup startup inovatif di bidang budaya biasanya hanya 5-10% setelah 3-5 tahun beroperasi. Jika pada tahun 2018, di Vietnam ada sekitar 140 ruang seni kreatif, pada tahun 2022 sebagian besar dari mereka telah berhenti beroperasi dan meskipun startup baru telah muncul, startup ini berisiko tinggi untuk bubar ( 10) .
Ketiga , akses pendanaan bagi startup budaya inovatif di Vietnam masih menjadi tantangan besar, terutama bagi sektor swasta. Bagi startup, akses pendanaan merupakan isu yang mendesak, terutama pada tahap awal. Laporan Survei Startup Inovatif 2023 dari Bank Dunia (WB) menunjukkan bahwa lebih dari dua pertiga bisnis yang disurvei menyatakan kesulitan mengakses pendanaan. Demikian pula, hampir separuh bisnis sektor swasta yang berpartisipasi dalam survei PCI 2021 menyatakan kesulitan tersebut, angka yang lebih tinggi dibandingkan tahun 2017 (11 ) .
Keempat , perkembangan ekosistem startup inovatif masih menunjukkan beberapa keterbatasan akibat kerangka hukum yang belum lengkap. Lingkungan investasi dan bisnis masih memiliki beberapa "hambatan" yang memengaruhi mobilisasi sumber daya bagi startup inovatif. Koordinasi antarkomponen ekosistem startup, seperti komunikasi, penerimaan kebijakan, pembentukan dan pengelolaan dana dukungan investasi dan dana modal ventura, masih kurang. Belum terbentuk solusi yang sinkron dan layak untuk kegiatan keterkaitan startup antara universitas, lembaga penelitian, dan inkubator startup.
Kelima , pekerjaan manajemen Manajemen sumber daya manusia sebagian besar didasarkan pada pengalaman pribadi. Banyak perusahaan rintisan kekurangan staf profesional dalam struktur tim mereka. Rekrutmen staf baru hanya terbatas pada perekrutan karyawan magang, lulusan baru, dan mereka yang belum berpengalaman. Beberapa perusahaan rintisan menggunakan kerabat atau teman sebagai staf, yang dalam banyak kasus dapat menyebabkan konflik dan kurangnya kekompakan dalam bekerja. Implementasi aplikasi transformasi digital dalam kegiatan perusahaan rintisan masih lambat.
Keterbatasan-keterbatasan di atas disebabkan oleh ide dan model bisnis startup yang belum sesuai; tingkat manajemen yang masih lemah, pengetahuan dan keterampilan bisnis yang kurang, serta kapasitas inovasi yang rendah. Selain itu, terdapat hambatan dalam prosedur administratif, kesulitan dalam mekanisme dan kebijakan yang menyebabkan startup menghadapi banyak kendala pada langkah awal memulai bisnis.
Beberapa solusi di masa mendatang
Untuk mempromosikan perusahaan rintisan inovatif di sektor budaya di Vietnam, perlu fokus pada penerapan solusi berikut:
Pertama, terus membangun dan menyempurnakan sistem hukum, menciptakan kerangka hukum yang menguntungkan bagi perusahaan rintisan inovatif di bidang budaya.
Pahami secara menyeluruh pandangan dan pedoman Partai, kebijakan, dan peraturan perundang-undangan negara untuk meningkatkan kesadaran di semua tingkatan, sektor, daerah, dan masyarakat tentang peran dan posisi budaya serta perusahaan rintisan inovatif di bidang budaya bagi pembangunan sosial-ekonomi. Terus meneliti dan menyempurnakan kerangka hukum, menciptakan dasar dan premis untuk membuka sumber daya dan mempromosikan perusahaan rintisan inovatif di bidang budaya di era integrasi internasional.
Mengusulkan mekanisme dan kebijakan yang fleksibel bagi usaha rintisan di bidang budaya, terutama kebijakan terkait sensor, penilaian karya, hak kekayaan intelektual, dll.; mendukung insentif pajak, modal, tempat, dll.; pendanaan dari dana, organisasi sponsor seni, donasi, dll. untuk memfasilitasi kegiatan kreatif, produksi, dan perdagangan produk dan layanan budaya. Meneliti dan mengusulkan peraturan tentang tingkat investasi tertentu bagi usaha rintisan di bidang budaya berdasarkan total dana investasi masing-masing investor dalam jangka waktu tertentu, sehingga mendorong distribusi sumber daya investasi yang wajar di antara bidang-bidang tersebut. Menambahkan indikator statistik industri budaya ke dalam sistem indikator statistik nasional, yang berdasarkannya, menerbitkan kebijakan investasi dan peta jalan pengembangan yang sesuai untuk seluruh industri budaya pada umumnya dan masing-masing industri budaya pada khususnya. Meninjau sistem hukum saat ini tentang perlindungan kekayaan intelektual, memperkuat penegakan peraturan untuk meningkatkan pasar budaya, dan memperkuat kepercayaan mereka yang bekerja di pekerjaan berbasis kreativitas.
Wisatawan mengunjungi dan mempelajari tentang produksi produk kerajinan tradisional Vietnam di ruang budaya bangsal Bach Nghe (Pusat Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Produk Desa Kerajinan Vietnam)_Foto: VNA
Kedua, membangun ekosistem startup, menciptakan lingkungan yang mendukung pembentukan dan pengembangan startup inovatif di bidang budaya.
Perlu diciptakan ekosistem yang sesuai bagi komunitas startup di bidang budaya. Dukunglah kompleks kreatif, ruang kerja bersama, ruang pertunjukan, pameran, dan sebagainya... Doronglah jejaring, pertukaran pengetahuan, dan praktik di komunitas profesional antaruniversitas, lembaga penelitian, klub, inkubator kreatif, dunia usaha, dan media, terutama dengan "angel investor" yang berminat di bidang budaya. Terapkanlah Surat Edaran No. 3701/BKHCN-PTTTDN, tertanggal 20 Desember 2021, dari Kementerian Sains dan Teknologi, tentang pedoman pembentukan dan pengembangan pusat dukungan startup inovasi di kementerian, lembaga, daerah, dan organisasi yang berpotensi mengembangkan startup inovasi; yang menekankan bahwa pembentukan pusat dukungan startup inovasi harus didasarkan pada sumber daya internal dan kebutuhan praktis daerah. Pusat dukungan inovasi dan startup perlu diarahkan agar menjadi pusat penghubung dan pengembangan ekosistem inovasi dan startup lokal; menjadi titik fokus untuk menghubungkan dan memanfaatkan sumber daya, serta terhubung secara regional, nasional, dan internasional. Membentuk dan mengembangkan komunitas inovasi dan perusahaan rintisan yang terhubung di sekitar pusat-pusat ini, dan pada saat yang sama berinteraksi secara proaktif, berbagi, dan mendukung inovasi dan perusahaan rintisan.
Pasar budaya adalah tempat terjadinya interaksi antara penawaran dan permintaan, di mana produk dan layanan budaya diedarkan dan diimplementasikan sesuai dengan aturan pasar. Startup inovatif di bidang budaya, jika ingin sukses, harus membangun pasar budaya yang sehat dan kompetitif. Saat ini, pelanggaran hak cipta, plagiarisme, dan penjiplakan yang merajalela menghambat perkembangan industri budaya, memengaruhi eksploitasi pasar budaya yang efektif, dan menimbulkan banyak risiko bagi produsen dan investor asli. Oleh karena itu, perlu memperkuat pengawasan, pemeriksaan, dan perlindungan hak cipta serta hak dan kewajiban terkait; dan menangani pelanggaran secara tegas. Berikan penghargaan dan dorongan yang tepat waktu kepada startup yang sukses dan memberikan kontribusi nyata bagi perkembangan budaya negara, serta sebarkan dan replikasi model startup inovatif yang efektif dari bidang budaya.
Ketiga, meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang disediakan untuk startup inovatif di bidang budaya.
Pusat inovasi dan kewirausahaan adalah orang-orang. Lingkungan inovasi dan kewirausahaan di bidang budaya Vietnam sangat dinamis dan berkembang pesat. Tingkat keberhasilan kaum muda dalam inovasi dan kewirausahaan bergantung pada banyak faktor, yaitu: (i) Tingkat pemahaman profesi dan gairah untuk kegiatan bisnis; (ii) Kekuatan pribadi, pemahaman tentang budaya nasional, etika, gaya hidup, adat istiadat, praktik, kepercayaan dan agama, bahasa, sastra dan seni; (iii) Positif, proaktif dan kreativitas dalam kegiatan bisnis untuk dapat menciptakan produk-produk baru, berbeda dan sangat mudah beradaptasi; (iv) Pengembangan kemauan pribadi, kemampuan untuk menerima risiko, berani berpikir, berani bertindak, berani bertanggung jawab, mengatasi semua kesulitan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan; (v) Tingkat pemahaman hukum bisnis dan hukum terkait, membentuk dan membangun hubungan kerja sama yang baik, membangun tim, menemukan mitra dan keterampilan bisnis; (vi) Kemampuan untuk membangun merek, budaya dan etika bisnis; (vii) Tingkat pemahaman dan penerapan teknologi modern, terutama teknologi digital.
Sumber daya manusia merupakan salah satu tantangan utama bagi startup di bidang budaya. Oleh karena itu, selain berinovasi dan meningkatkan efektivitas pelatihan profesional dan teknis, perlu diperhatikan pula pembekalan pengetahuan dan keterampilan bisnis di bidang budaya, dengan melengkapi mata kuliah pemasaran, administrasi bisnis, pendidikan seni, riset pasar, dan sebagainya. Untuk mempersiapkan sumber daya manusia bagi startup inovatif di bidang budaya, perlu dilakukan inovasi aktif terhadap tujuan, isi program, dan metode pelatihan di lembaga pendidikan dan pelatihan nasional. Perkuat infrastruktur, peralatan, dan pastikan kondisi material untuk pelatihan sumber daya manusia. Tingkatkan jejaring, pertukaran pengetahuan, dan praktik di komunitas profesional antara universitas, lembaga penelitian, klub, "inkubator kreatif", dunia usaha, pers, media, dan khususnya dengan investor yang tertarik di bidang budaya. Tingkatkan efektivitas kerja sama internasional dalam pelatihan sumber daya manusia bagi startup inovatif.
Keempat, selenggarakan acara startup inovatif dengan baik, manfaatkan teknologi digital secara efektif untuk mempromosikan startup inovatif di bidang budaya.
Memperkuat penyelenggaraan seminar dan lokakarya tentang startup inovatif. Menyelenggarakan pameran dan menampilkan produk serta layanan startup inovatif di bidang budaya. Mempromosikan kegiatan koneksi investasi antar startup inovatif di bidang budaya. Memperbanyak kegiatan yang menghubungkan konsultan, pelatih startup, menghubungkan sumber daya manusia untuk startup inovatif, dan kegiatan lainnya. Meningkatkan kualitas kompetisi startup inovatif tingkat provinsi untuk menemukan talenta startup inovatif nasional, menciptakan peluang bagi startup Vietnam untuk mengakses pengetahuan teknologi dan membangun model bisnis yang efektif. Khususnya, menghadapi Revolusi Industri Keempat, platform digital modern, seperti kecerdasan buatan (AI), pembelajaran mesin, dan blockchain, memainkan peran penting bersama dengan kreativitas, pengetahuan, dan kekayaan intelektual manusia. Memanfaatkan kekuatan teknologi digital akan berkontribusi pada peningkatan nilai produk startup kreatif dari yayasan budaya dan warisan.
Startup inovatif di sektor budaya menghadapi banyak peluang sekaligus kesulitan dan tantangan yang perlu diatasi. Solusi untuk mendorong startup inovatif perlu diimplementasikan secara terpadu dan sinkron untuk mendorong semangat startup inovatif di sektor budaya, berkontribusi dalam menciptakan momentum baru bagi pengembangan dan promosi nilai-nilai budaya, identitas, dan semangat masyarakat Vietnam di era baru.
----------------------
(1) Lihat: Klausul 1, Pasal 2 Surat Edaran No. 01/2018/TT-BKHCN, tanggal 12 April 2018, Kementerian Sains dan Teknologi: Peraturan tentang organisasi dan manajemen Proyek "Mendukung ekosistem inovasi dan startup nasional hingga 2025", Portal Informasi Elektronik Pemerintah, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Dokumen Kongres Nasional Delegasi ke-13, Rumah Penerbitan Politik Nasional Truth, Hanoi, 2021, vol. I, hal. 145
(3) Dokumen Kongres Delegasi Nasional ke-13, op. cit. , hal. 132
(4) Hoang Giang: Ekosistem startup inovatif Vietnam memasuki fase baru , Surat Kabar Elektronik Pemerintah , 2 Januari 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(5) Hoang Giang: Ekosistem startup inovatif Vietnam memasuki fase baru, Surat Kabar Elektronik Pemerintah , 2 Januari 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(6) Beberapa kasus tipikal, seperti memulai usaha tenun brokat etnik Dao Tien milik Ibu Ly Thi Hang di dusun Sung, kecamatan Cao Son, kabupaten Da Bac, provinsi Hoa Binh; memulai usaha dari sutra Vietnam, menciptakan merek "Sutra Tuoi" milik Ibu Pham Thi Tuoi, yang mengangkat budaya etnik ke tingkat yang lebih tinggi dan lebih tinggi. Atau ide memulai usaha dari seni bordir etnik Dao dari Klub Bordir Tradisional Pondok Pesantren Etnis Dinh Lap, kabupaten Dinh Lap, Lang Son. Banyak kegiatan rintisan di bidang fesyen terinspirasi oleh sejarah "anekdot sejarah Vietnam" yang berkontribusi pada restorasi dan penyebaran kostum tradisional Vietnam...
(7) Kita dapat menyebutkan: Seniman muda Dang Van Hau dengan "Vietnamese To he" dengan perluasan dan penyebaran nilai-nilai tradisional produk To he di seluruh negeri dan internasional; "Fenomena internet" Vlog 1977 dengan konten kreatif yang unik, menggunakan detail dari karya sastra Vietnam; Dinh Vo Hoai Phuong dengan halaman Vlog tentang pariwisata dan kuliner Khoai lang thang,... telah berkontribusi dalam memotivasi dan menyebarkan inspirasi bagi kaum muda agar lebih percaya diri dalam memilih untuk mengendalikan jalur karier mereka sendiri.
(8) Hoang Giang: Mengembangkan pusat startup inovatif: Menghindari tumpang tindih dan pemborosan sumber daya , Surat Kabar Elektronik Pemerintah , 24 November 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh: Mengapa startup inovatif Vietnam masih “kalah dari pesaingnya”?, Surat Kabar Vietnamnet , 3 Mei 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan: Kesulitan memulai karir budaya dan seni, Surat Kabar Akhir Pekan Tentara Rakyat , 8 Januari 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: Akses terhadap pendanaan masih menjadi tantangan besar bagi startup Vietnam, Majalah Forum Bisnis , 1 Mei 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html
Sumber: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx
Komentar (0)